二、員工股的來源和資金來源
對股份制企業來講，股本的變更要有相關部門的批准，經過股東大會的通過，並辦理相關的工商註冊手續。尤其是在我國目前的有關法律法規下，個人直接受讓國家股和法人股難度很大，因此，在確定員工持股時，要根據我行的具體情況確定股份來源。利用增資擴股增發個人股，是我行股份來源的首選方式。如何解決員工股份的資金來源，在實際操作中可採取多種形式的出資方式。
方案一：由員工個人出一塊，公司拿一塊，銀行貸一塊的方式，使員工使用一種有成本的資金，它是由企業、員工和銀行風險共擔的一種資金來源方式。採取這一方式，既解決了員工資金不足的問題，又有效地提高了持股員工對企業的關切度，同時降低了企業的融資成本，避免了全部由公司墊付資金的問題，因而它是能夠滿足員工持股根本目標的資金來源方式。
方案二：改革薪酬支付方式，按基本工資和員工股份向員工支付，每月從員工工資中扣除一部分（如5%-10%）作為持股投資，可以統一規定扣除率或員工自定扣除比率。
方案三：貸款購買股份。作為員工購買股份的投資，並用每年員工持股的收益償還貸款。既能減輕員工家庭經濟壓力，購股資金又可以一次到位，不需員工拿出家庭儲蓄和金融財產。
方案四：普通員工如果用現金購買有困難的，可以將預扣部分效益工資和員工持股結合在一起考慮，對完成年度任務的支行，返還所扣工資；對沒有完成任務的，把所扣的部分全部認購成個人股份並分成兩部分，一部分作為獎勵給予完成任務的員工，另一部分返還給沒有完成任務的，具體比例按完成任務情況計算。
方案五：將部分淨利潤分配給持股的員工，將工資、獎金結餘量化給員工，將積存的公益金、福利基金、獎勵基金等屬於員工公共積累的資金按規定分配給員工。這樣有利於促進員工提高工作效率，降低經營成本，為公司和自己創造更多的財富。
方案六：回購目前非本行員工持有的社會個人股。
方案七：將員工股以福利的形式分配。將員工持股計畫與員工退休計畫、養老計畫結合起來，員工股由企業以優惠的價格受讓給員工，並隨個人對企業的貢獻和公司經濟效益的增長而逐年遞增。但在一定期限內不能兌現，也不保證向員工提供某種固定的收益或福利計畫，而是將員工的收益同其對公司的股票投資、與企業的發展相聯繫，為員工的未來積累多種收入來源，讓員工能在退休後得到一筆可觀的收入頤養天年，從而解除員工退休後的後顧之憂，激勵員工長期為企業盡心盡力工作的作用，吸引和保留人才，增加企業的凝聚力。
方案八：將淨資產增值部分折成股份獎勵有重大貢獻的人員。以無形資產
入股，將科技成果、專利、專有技術等作價折股分配給有貢獻的經營者和技術骨幹，能充分調動科技人員的積極性，有助於引進科技成果，加快公司技術進步。
方案九：提取超計畫利潤的一定比例獎勵經營者。通過直接購股、獎勵股權與分紅權、授予股份期權等方式，把經營者個人收入與企業的長遠發展結合起來。