2025年電信工作思路

第三,抓緊抓好對全區其他從業人員的規範管理工作。我們要按照省公司的統一部署和要求,下大力氣做好對其他從業人員的核查、員工招聘、勞動工資管理等工作。由於現有的其他從業人員為數眾多,崗位繁雜,作業分散,且個人素質參差不齊,我們必須進一步加強領導,精心組織,在做好前期準備工作的基礎上,積極配合主業相關職能管理部門,積極主動開展招聘工作。應該看到,以業務代理的形式對企業其他從業人員進行管理是一項探索性的事業,沒有現成的運營模式可循,同時又是一項政策性、原則性、敏感性較強的工作。為此,我們要在經營管理上下大功夫,依法規範管理,有序運營,主動為用人單位提供優質、高效的人力資源服務。

第四,要不斷夯實企業各項基礎管理工作。一是要從制度創新入手,要從發展戰略管理到人力資源管理,從行銷管理到財務管理,進一步改革原有的經營理念、運營模式、組織流程,對企業內部工作流程和崗位職責進行最佳化,提高整個企業運行效率。二是要不斷加強服務工作,未來的競爭是服務和品牌的競爭,服務是企業生存與發展的永恆主題。今後的工作,我們要堅持以提高客戶滿意度為目標,努力提高員工的服務意識,建立起有效的服務管理體系和約束機制,實現服務措施規範化、服務質量標準化。要通過組織職工學習討論、開展業務培訓、落實績效考核辦法等措施,繼續在公司上下全面開展“讓主業滿意放心服務工程”活動,以此來促進企業服務手段、技術能力、服務質量的不斷提高。三是繼續大力開展“創收、節支、增效”活動,制定切實可行的辦法,對企業運作的各個環節進行有效控制,加強各類成本、資金管理,向管理要效益,向成本要效益。四是要進一步加強財務管理工作。要牢固樹立管理出效益的思想,合理安排經營、財務、人力資源計畫,努力控制各類成本。要進一步加強經營管理,以效益為根本,注重投入與產出之間的關係,嚴格控制成本,努力使企業經營從粗放型向集約型轉變。要進一步加強財務資金管理,在保證生產經營必需的資金基礎上,加速資金周轉,提高資金使用效益。五是要加強安全工作

。從講政治、保穩定、促發展的高度,提高對安全工作重要性和緊迫性的認識,強化安全生產責任制落實,深入開展安全生產專項整治,加大安全檢查力度,採取切實措施,加強安全生產工作落實,確保全全生產萬無一失。

三、堅持物質文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬,爭取協調發展雙豐收。今年7月1日是中國共產黨成立83周年,xx在“xxxx”重要思想理論研討會上發表了重要講話,全黨興起了學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮。興起學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮,是xx大提出的一個戰略舉措,也是近年來全黨全國學習貫徹“xxxx”重要思想活動的繼續和深化。因此,我們要把貫徹落實“xxxx”重要思想作為今後一個時期首要的政治任務,把握重點,結合實際,推動實業公司的兩個文明建設邁向新的水平。

一是要把員工的思想統一到搞好國有企業的方針政策上。通過學習,進一步解放思想,更新觀念,抓緊當前通信發展的有利時機,內轉機制,外拓市場,不斷壯大自身實力。依託主業,開拓市場,謀求發展,是當前工作的基本思路。要把這一思路貫穿於實業公司各項工作的始終,並化為全體員工的自覺行動。