（2）堅持“以防為主，防消結合”的工作方針，強化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認真落實好消防責任制，積極開展防火宣傳，普及涊防常識，提高防火警惕性。一旦發生火災知道如何報警和使用滅火器材進行撲救。力爭年內和消防保衛部聯合開展2—3次全員培訓和實際演習。加強對消防保全人員的選用，強化業務培訓，提高專業技能，樹立良好的保全隊伍新形象。每逢節假日前夕，都要進行有針對性的消防安全大檢查，及時發現消防隱患和安全隱患。
（3）用制度規範行為，不斷提高保全服務質量。
建立健全各項規章制度並嚴格考核。整頓作風，嚴明紀律，樹立管理、服務和維護治安新形象，提高隊伍凝聚力、向心力和感召力。
6、嚴格工程改造與施工的管理：～年內將進行櫥櫃城行業布局調整、貨梯改造、業主會所建設等多項大的工程。在這些工程實施的過程中，第一：保證安全施工；第二：保證工程質量。
7、員工食堂的管理：對於食堂的管理主要側重二個方面。
（1）保證安全、食品衛生、環境衛生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對於食堂每日用液食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。
（2）在一伙食補助及個人承擔費用數額有限的情況下，做到粗糧細做，並要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜餚天天翻新，並根據不同人的口味要求進行合理的調整，食堂開始供餐的近三個月的時間裡，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱讚現在食堂的一伙食不但菜餚經營變換而且也可口了。
8、提倡節能降耗：在公司開展節能降耗的大討論。發動所有員工獻計獻策，對於在節能降耗方面有空出貢獻的將報請集團給予獎勵。此外，在日常工作中也提出節約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現象。
（二）xxx櫥櫃門業精品城的主要工作。
強化服務、提升業態，繁榮發展商城。～年xxx櫥櫃
門業精品城的經濟指標是664萬元，其中攤位租賃費為656萬元，占總經濟指標的85.2%。也就是說xxx櫥櫃門業精品城的經營
狀況直接影響著明年的xxx公司的經濟指標是否能完成。為此我們計畫在抓管理的同時，我們還將強化管理幹部及員工的服務意識。以“客商為主體”，一切工作圍繞經濟指標和客商這兩個核。
1、做好商城攤位租金的及時全額收取工作：
制定出商城攤位租金收取的相關預案與預定金文本、做好催繳全款的準備工作。
2、全力做好商場四、五層招商工作：
為把專業化的櫥櫃門業商城做強做大，順利完成～年度經濟指標。結合～年底招商的實際情況，對～年的招商計畫進行重新修訂，以確保招商工作能如期如數完成。
3、適時做好商城行業布局調整改造工作。
xxx櫥櫃門業精品城建築面積近2萬平方米，現有業戶94戶，經營面積5514平方米。經營行業為櫥櫃廚具和門業，分布在1-3層，東區為櫥櫃、西區為門業。