精選優秀工作計畫匯總

精選優秀工作計畫匯總 篇1

一、二月份大事記

1、木玩原創產品備案系統啟用、上雲

2、舉辦20xx·雲和木玩年會

二、參加會議

3、縣政協木玩發展百億產業專題民主協商會議

4、縣政府工業產業轉型行動方案工作部署會議

三、司法調解

5、配合市中院受理智慧財產權訴調案件1件

3月份工作計畫

一、縣工業產業轉型行動方案重點工作

1、建立健全《雲和縣木製玩具原創產品登記備案制度》,開展規上木玩企業、協會理事以上會員企業木玩原創產品備案系統深入培訓、輔導

2、配合科技局初擬優秀產品評比方案

3、配合市場監管局走訪企業調研,初擬“雲和教玩”集體商標使用辦法

二、項目推進

4、配合經商局木玩童話小鎮“智創空間”項目前期木玩企業服務

5、深化智慧型玩具開發項目服務。爭取省人力資源和社會保障廳20xx年全省“千萬名專家服務企業服務基層活動”對我縣木玩“傳統製造業改造提升”這一方向專家資源匹配支持

三、主題活動

6、與縣檢察院聯合開展“服務非公日”主題活動(3.1)

7、改革開放40周年,雲和木玩發展成果宣傳展示準備

四、會議展會

8、第二屆中國(臨沂)國際玩具產業博覽會暨嬰童用品博覽會(3.16-18)

9、協辦中國杭州玩具和幼教用品博覽會(3.23-25)

10、參加中玩協(蘇州)行業大會(3.30-31)

五、考察調研

11、配合縣政府赴廣州順德開展“機器換人”項目調研(3.5-8)

精選優秀工作計畫匯總 篇2

為深入開展醫院管理年活動,進一步提高臨床、醫技人員專業技術水平和業務操作技能,為爭創“三甲”醫院打下基礎,經研究決定在全院開展臨床、醫技科室“三基”訓練考試、考核工作。具體計畫如下: 一、總體要求

各級醫務人員嚴格按照“三基”訓練指南要求認真學習,培養“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度”的工作作風。考核合格率100%。 二、訓練考核對象

全體醫療醫技人員 三、訓練考核內容

省衛生廳和省醫院協會組織編寫的江蘇省醫療機構醫務人員《三基訓練指南》各對應分冊內容。臨床醫生除掌握《三基訓練指南》內容以外,須同時掌握《病曆書寫規範》中相應內容。 四、培訓方法

(一) 採取分級分類培訓原則:初級職稱人員重點加強基礎知識、基本理論、基本技能培訓,中級以上職稱人員在此基礎上加強本崗位、本專業的新技術、新進展培訓。參考書籍為新版的《藥理學》、《生理學》、《病理生理學》、《解剖學》以及本學科教科書、本專業最新診療指南。《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》及各專業法律、法規、部門規章等。

(二) 個人自學為主,科室和院部組織培訓為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓計畫與實施方案,並由科主任或副主任負責培訓和考核。每月一次學習,時間不少於2小時,培訓要求有記錄(時間、簽字、

主講人、內容等)。今年著重科室三基培訓。

(三)根據衛生部《全國抗菌藥物聯合整治工作方案》的檔案精神,進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓,並在每季度考試中加入相關知識點的考核。

(四)醫務科每季度進行一次培訓、考核,具體時間另行通知。 (五)培訓內容

(5)醫院管理相關法律法規

五、考試和考核

由醫務科組織全院臨床、醫技人員進行三基訓練理論考試和技能考核。

1、 理論考試採用書面形式,每月對臨床內科、外科、婦產科、兒

科、急診科按照“三基”訓練指南的要求進行一次“三基理論”考試。試卷由醫務科統一命題,分A、B卷,卷面總分為100分,考試時間1.5小時,具體時間、場次由醫務科考前公布。 2、 技能考核採用操作考核與操作要點陳述相結合的形式,各專科

每年度對全科醫師進行2次實踐技能操作規程考核。醫務科每年度進行一次集中考核。實踐技能操作規程考核專家由醫務科安排本院專家組成考核專家組。操作規程考核內容:心肺復甦術為必考項目,胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導尿、電除顫等項

目隨機抽取一項。實踐技能操作規程考核時間安排在每年度11月份進行,具體時間、場次由醫務科考前公布。 六、考試、考核要求和結果處理

45歲以下人員全部參加,並按照醫務科安排的時間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個人檔案,將考試、考核結果歸入個人檔案做為今後有關工作的依據,同時在全院通報。對考試、考核不合格者予以經濟處罰,考核結果與年度評優、職稱晉升掛鈎。

請各科室認真組織,並根據醫院統一要求,所有人員均需按照醫務科確定的時間準時參加考試,任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。

醫務科 20xx年1月5日

x市第二人民醫院 

精選優秀工作計畫匯總 篇3

20xx年,我們將繼續在街道黨工委和區統計局的直接領導下,創新工作思路,高質高量完成以下各項工作。

(一)認真完成20xx年各項定報工作。

我街道定報單位數20xx年已達1000餘家(其中國家一套表系統單位數達580餘家,其他直報系統約400餘家),占全區總量的三成,並呈逐年遞增趨勢,近幾年來的增幅約為10%,目前區局剛下發給本街道擬核增的單位達310餘家,實際核增數尚未確定,預計全部一套表單位將達到600家以上,其他直報系統定報數量未定,同時重點服務業將由季報改為月報,定報任務量將持續增加。為了更好地完成此項工作,鞏固減員增效的成果,我們計畫從以下三個方面努力,一是加強培訓,我們準備在20xx年年初組織轄區定報單位進行業務培訓,屆時將邀請區局專業主管過來指導,重點講述企業的統計法定義務以及如實按時報送統計報表的必要性。我們還會將企業以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業查閱,並精心製作ppt課件,讓企業熟悉報送步驟、報送方法以及報送時間要求,對於無法正常登錄的企業實行上門一對一服務等等。二是精細化服務,社區統計員收歸街道管理,辦公地方離企業有一定的距離,我們將要求統計員就企業統計員的信息,包括聯繫方式,

是否支持遠程協助,整理分析以往報送情況等信息建立台帳,重點關注不支持遠程協助及報送不積極的.企業,沿用ab角或abc角制度,實行定報截止日期的最後一天實行a角在辦公室催報,b角做現場指導的制度。三是加強與企業的聯繫。我們將急企業之所急,想企業之所想,力所能及地幫企業解決困難,對於街道層面無法解決的積極向上級呼籲,日常工作中認真聽取企業的建議,耐心並及時幫企業解疑答惑,同時將有關資金扶持等利好政策宣傳到位,指導並協助企業準備相關材料申請各類扶持資金。四是沿用簡訊平台輔助催報。20xx年使用簡訊平台催報報表獲得了良好的效果,20xx年將繼續使用並重點關注簡訊平台各類信息的及時性和有效性,關注並更新企業統計員的聯繫方式,採用閒時小更,忙時大核的制度,即在平時工作中發現企業統計員及聯繫方式有變動的,及時告知專業報專人更新,定報開始前核對,傳送簡訊後校對,及時將簡訊傳送及接收情況反饋至各統計員,確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底,統計都要開展單位增減變動審核確認工作,對於新增的達到統計規模標準以上的單位,都要進行核實並收集一整套資料進行入庫申報,以備納入今後的統計定報系統;對於註銷、搬遷、變更等單位進行信息 核實,修改調整定報系統資料,為今後的定報工作奠定基礎。

(二)認真完成各類專項調查工作。除定報工作外,統計站還承擔著多項專項調查任務,包括城鄉一體化住戶調查、月度勞動力抽樣調查、小微企業及個體工商戶的跟蹤調查、基普庫維護更新調查等,這些工作也是統計工作每年的重頭戲,我們將以20xx年的工作經驗為基礎,做好這些工作。

1、認真做好城鄉一體化住戶調查工作。包括一是做好新住戶的指導工作。20xx年底,我街道已經完成5個記賬戶的輪換,對於新住戶剛開始記賬工作,我們要進行重點關注和重點指導,經常對新記賬戶進行走訪或電詢,及時了解記賬工作初期容易出現的畏難情緒、馬虎作風等思想動態,並解決記賬中出現的技術問題。二是做好住戶月度調查。每月收集紙質和電子賬本,解答記賬疑問,對住戶每月至少進行一次隨訪,關注電子記賬平台,對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況,做好溝通解釋工作,上門看望困難住戶並幫助解決實際困難,及時上報記賬戶動態情況,維護記賬戶樣本的穩定性。五是做好中高收入住戶抽樣調查工作,此項工作每季一次,依據住戶調查中中高收入住戶數確定調查對象開展調查。

2、做好月度勞動力抽樣調查工作。此項工作每月一次,一次歷時約10餘天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,每月輪換20%住戶,工作量占全區1/3。工作步驟包括:中選小區居民情況摸底輪換20%住戶,調查員業務培訓,調查前期宣傳,定期入戶調查,上門填報問卷,問卷行業碼和職業碼的編碼,住戶情況月度台帳編制,換戶情況表及失業人口對比表填報,問卷指標邏輯性審核,報表錄入上報,數據反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數據處理。

3、做好消費者信心指數抽樣調查工作。此項工作每季一次,一次歷時約10天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,工作量占全區1/3。工作步驟包括:抽選調查戶、調查員選調、調查員業務培訓、調查前期宣傳、定期入戶調查,上門填報問卷,報表錄入及上報等工作。

4、做好小微企業及個體戶跟蹤調查。此項調查為今年底新開展的調查項目,為期至少三年,頻率為一個季度一次,調查對象為新成立的小微企業和個體戶樣本,雖然目前核定的數量不多,但是調查對象規模較小,流動性較大且工作基礎較為薄弱,我們要及時跟蹤調查對象的動態,採取多種方式爭取調查對象的配合,並熟練掌握pda採集數據的操作方法和流程,高質量完成每期調查。

5、做好房屋租賃業的調查統計工作。此項調查每年一次,時間要求緊,工作任務重,每年的調查方式不盡相同,我們將嚴格按上級檔案要求做好此項工作。

6、做好每年兩次的基普庫維護更新調查工作。根據國家五部委關於建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定,街道每年於3月、8月分兩次對轄區新增、註銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作,以便及時了解轄區單位的變動情況,加強對轄區單位的動態管理。南湖街道是XX區的商業旺區,每半年的新增單位達1000家左右,統計員們需要通過採取反覆上門、電話聯絡、網路查詢等多種方式,核對單位實際存在地點,上門收集單位基本情況表並錄入到基普庫,對不存在的單位還要標註核實的具體情況匯總反饋回區局。對於辦理註銷或變更的單位,我們要按區局的要求在規定時間內完成單位基本信息的系統更新,維護轄區基普庫單位信息的及時完整,為進一步查清轄區各類單位底數,掌握單位的最新發展變化情況提供了第一手資料。

(三)認真組織開展1%人口抽樣調查工作。為了解每次人口普查以來我國人口在數量、素質、結構、分布以及居住等方面的變化情況,為制定國民經濟和社會發展規劃提供科學準確的統計信息支持,國家定於每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調查,俗稱小

社區統計工作計畫(三)

20xx年**社區在區政府區統計局的正確領導下,以創新求發展,使統計工作取得了新的進展和成效。

一、領導重視、正確決策

1、社區黨工委定期召開會議,研究統計工作,每季度定期召開計畫統計工作專題研究會,聽取統計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區在年初工作意見中明確了統計工作職責,並將履行統計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中,進一步完善和落實了履行統計職責分工責任制,強化了統計工作的綜合治理機制。

2、強化基層隊伍建設,明確社區統計員的工作職責,既做到各負其責,又做到共同配合,在社區形成了“納入社區、深化教育、服務為主、綜合治理”的統計工作新格局。一年兩度的社區統計員業務培訓,保證了統計工作的開展。定期與不定期的對社區進行排查摸底,日常走訪、發放宣傳品等實質性工作,將基礎工作和管理服務做在日常,大大提高了對社區企業及個體業戶數量及質量的掌握。為後期開展打下了良好的基礎。

二、深化改革,建立屬地管理

以統計工作基礎建設為重點,加強分類指導和動態管

理,規範工作程式,落實管理措施,實現統計工作由管理主導型向服務主導型的轉變。全面推進統計工作管理體制改革,建立單位負責、屬地管理、社區服務的新體制。

1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制,全面落實單位法定代表人(負責人)統計工作責任制。年初,我們對轄區企業、個體工商業戶進行了排查摸底,根據各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導,使屬地管理、單位負責落到實處。

2、加強統計工作計算機管理質量,以科學手段達到科學管理的目的。首先,我們加強對轄區工商業戶的管理,每月到工商、稅務了解新註冊、註銷的企業,並全部進行了微機錄入。

三、加強陣地建設,確保工作順利開展

進一步加強陣地建設,發揮社區資源的綜合優勢,建立了多渠道、多形式、服務主體多元化的統計工作體系

1、社區統計人員確保一人一機並保證了網路暢通,配備電話機、印表機、辦公櫃等相關辦公設施。

2、為社區統計人員配備統計標牌、檔案盒、資料夾,獨立宣傳欄等。

四、職能聯動,實現信息共享

社區定期召開各職能部門聯席會議,使各單位承擔起責任,各司其職,相互配合。工商、稅務及時提供名錄庫

資料,工商、公安協助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協調等工作。

五、依法管理,確保數據的準確性

隨著統計工作的要求越來越高,為使統計工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學習宣傳貫徹統計法為先導,以執行統計法為重點,全面提高依法行政水平。 社區統計員能夠熟悉和掌握統計法等相關法規條例的基本內容及指示精神,從而進一步提高了統計員對政策法規的掌握和運用能力,防止上報數據出現瞞、漏、遲報現象的發生。

六、強化全局意識,積極努力完成上級下達各項指標任務

在20xx年,**社區統計員努力協調各相關職能部門關係,克服種種困難,確保上級普查任務按時、保量的完成。積極協調企業,參與上級部門組織的統計上崗、繼續教育培訓;

七、存在問題及明年工作打算

1、在區劃調整後,對轄區企業的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規範化管理。

2、信息管理不夠完善。將創新工作方法,建立社區統計信息網路平台,使信息數據部門共享。

3、克服經濟普查清查階段問題,全力以赴完成經濟普查工作任務。

在今後的工作中,我們將進一步增強業務知識,紮實有效地做好基層基礎工作,抓好各項制度的落實,努力提升統計工作的管理和服務水平,使社區統計工作再上新台階。

精選優秀工作計畫匯總 篇4

在院團委的正確領導下,在各委員的協調配合下,在全班同學的 大力支持下我們完成了十月份的工作。

在此過程中我們積累了一定的經驗也發現一些不足,在今後的工作中我們會保持優點改進不足。為 了更好的配合院團委的工作, 建設好自己的班級現將十一月份的工作計畫如下:

一、加強班委和團委的協調能力 在一個班級中班委和團委兩套班子共同處理班級事務雖然分 管不同的方面但很多事情卻需要班委和團委相互配合共同處理。

為了加強班委和團委的協調能力我們將在每周日的班會後期召開 班委和團委的委員聯席會議。

二、 積極配合院團委的項工作 積極配合院團委的項工作 為配合院團委的工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開 展以創優爭先共青團在行動為主題的團組織生活會。在 20 日 左右開展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動。並積極 籌備二課活動。

通過班會時間向同學們傳達院團委各部門的通知。

展望未來我們對自己充滿信心,我相信在院團委的正確領導下我 們一定會更加努力做好自己的本職工作, 帶領同學們共創優秀班集體 和優秀團支部。

11月份的工作計畫表(二)

10月的工作已經結束,工作節奏基本平穩,工作進度按時完成。

主要工作是:

一、協助領導對20xx—20xx年上半年公司接洽項目的數據資料進行整理及簡單匯總,現已基本完成。

二、根據工作要求參與棉九行銷工作調研,整理寫字樓入住企業名單。

三、參與位同項目、創新大廈項目調研,並製作所需插圖。

四、關於水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九改造項目所需圖片亦予製作完成。

五、根據公司工作規範化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規範標註日期並歸檔。

六、協助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協助王華做工具圖片。

七、房地產市場樓盤價格跟蹤填表,並整理出開發區項目所需要資料。

11月工作根據公司安排現擬訂計畫如下:

一、蒐集有關新型節能環保住宅相關信息資料,整理開發區各樓盤的相關信息。

二、部門會議、例會,做好會議記錄。

三、根據公司工作進度安排,參與調研、小崗上推廣(工具製作)等工作。

四、根據各項目進展需要,製作所需要配圖,並整理歸檔。

五、協助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產市場資料價格跟蹤,設計素材積累。

七、個人工作學習:地產新法規、行銷知識、軟體技術等。

期間如遇工作變動調整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

精選優秀工作計畫匯總 篇5

一、指導思想:

為了貫徹慶教研[20xx]71號《關於在我縣推進農村學校小班化教學的指導意見(試行)》的精神,順應當前我縣農村國小教育發展的趨勢,全面推行新課程改革,全面提升學生的素質教育,促進我校學生全面素質提高。經學校班子研究決定:學校從20xx學年開始實行“小班化教育”試點。為了把教師的思想統一到“小班化教育”上來,學校召開了專題會議,分析了學校生源、師資及資源狀況,講述了學校實行“小班化教育”的意義。為了紮實有效地開展“小班化教育”,學校制定了“小班化”教育實施方案,並在低、中年級各選定了一個“小班化”教學實驗班(分別是二(1)班、四(1)班)。為了更好地實施“小班化教育”,我們對“小班化教育”的優勢和策略進行了初步探索。

二、 機制保證

1、 學校高度重視小班化教學並列入學校工作計畫及教導處工作計畫,作為一項系統工程大力推進,並在資金投入、硬體設備配置上加大投入力度。學校成立“小班化教學”工作領導小組負責這一工作,由學校校長任組長,教導主任任副組長,成員由各班子成員、教研組長組成。

2、對進行小班化教學並取得成績的教師,學校在評聘、表彰、獎勵方面予以優先考慮。

三、實驗年級

目前,我校初定在低、中年級各選定了一個“小班化教學”實驗班(分別是二(1)班、四(1)班),根據實驗情況,爭取在下一學年在各年級各學科同時嘗試推廣小班化教學。

四、試點時間安排

第一階段(20xx年11月):學校成立“小班化教育”工作領導小組,制訂我校“小班化教育”實施方案,組織教師“小班化教育”理論學習。

第二階段(20xx年12月————20xx年1月):實驗班級教師根據學校的要求制訂本班“小班化教育”的計畫等及實施辦法等,同時做好學生層面的動員工作,明確實施小班化教學的目的、要求。

第三階段(20xx年3月————20xx年6月):實驗班級正式啟動小班化教學。

第四階段(20xx年7月————20xx年8月):召開實驗班級教師會議,進行階段總結,修正實施方案。

第五階段(20xx年9月————20xx年8月):爭取有更多的班級參與“小班化教育”在我校進一步實驗,逐步推廣探索,進一步總結、積累經驗階段。

第六階段(20xx年9月————20xx年7月):“小班化教育”在我校正式實施階段。

五、實施“小班化教育”的管理策略

在我鎮逐步實施“小班化教育”,有助於深化我鎮義務教育改革,推進素質教育,符合我們農村國小當前義務教育的實際。“小班化教育”能有效增加師生間、生生間的交往頻度和密度,充分發揮學生的主體作用,有利於學生基礎知識的學習和健康情感的培養,有利於學生的全面發展和個性張揚,有利於學生的學習能力、動手能力、交往能力、創造能力等方面的綜合素質培養。

1、“小班化教育”應堅持客觀、相異、科學性原則。

與傳統學校管理相比,“小班化教育”的日常教育教學管理,除了要堅持方向性原則、教育性原則、民主性原則、規範性原則、有效性原則外,根據“小班化教育”的特點,還要堅持客觀性、相異性、科學性原則。

客觀性原則,就是在研究過程中從學校實際、班級實際、教師實際、學生實際出發,學校管理的措施要切實可行,落實到位。

相異性原則,是體現小班管理與大班管理的最大區別。學校對小班的管理要有一個整體的規劃和計畫;將整體目標細化,做到參與研究的人各有責,事有人管,相互銜接,協調配合。

科學性原則,是實現“小班化教育”管理規範化的重要保證。學校要建立適合“小班化教育”管理的科學的規章制度和科學評價方法。

2、“小班化教育”的師資管理策略

“小班化教育”的管理過程涉及到學校各個方面、各個層面,必須調動全體參與人員的主觀能動性,才能使“小班化教育”工作取得實質性的進展。加強“小班化教育”師資隊伍建設,形成良好的群體結構,是小班人事管理的出發點,也是整個學校師資隊伍建設的一個重要方面。

(1)“小班化教育”的教師素質要求

一般標準--熱愛教育事業,樂於從事“小班化教育”,具有一定教育教學能力和教育科研水平,在教育中既面向全體,又注重因材施教,能以身作則,為人師表。

個性標準--小班教師應注重“三力”的培養。“學力”方面:除了要達到大專學歷外,還應注重學識水平的提高,不斷充實自己,更新知識,了解新的信息技術;“能力”方面:要努力提高自身的'組織管理能力,掌握教育教學的藝術,形成自己獨特的教育教學風格;“努力”:是對小班教師工作態度的要求,只有“努力”,才能體現“學力”、發揮“能力”。

(2)小班教師的配備

按照揚長避短、擇優選擇的原則,根據教師的師德、能力和身體健康狀況進行小班教師的組合。我校正探索學校班子成員根據教師的任職條件和工作能力,協商任課教師;聽取教師本人意見和相關教師意見;校長室根據教師的意見綜合平衡,最佳化組合小班教師。

(3)小班教師的工作量

從“小班化教育”的目標、教學流程和全面提高教師、學生素質出發,小班教師的工作量包括:

備課--認真鑽研教材、精心設計教案,體現分層要求。

上課--提高40分鐘課堂效益,體現面向全體、小組合作和個別化教育。

作業--布置彈性作業,要求儘可能當堂面批。

輔導--對學生進行課內、課外多種內容、多種形式的輔導。

科研--每學年根據教師自身實際、班級學生實際,確立個人的“小班化教育”研究課題。

學習--不斷學習新的教育技術手段和科研動態,拓寬知識面,提高自身素質。

展示--通過公開課、說課、講座等多種形式,每學期進行公開展示。

(4)小班教師的培訓

只有提高師資水平,才能讓“小班化教育”取得成績。對小班教師的培訓必須在普通培訓的基礎上,提出新的要求、新的內容:

教育科研能力的培訓--農村教師對“小班化教育”的方式方法缺乏研究,“小班化教育”對教師的科研能力提出了更高的要求,我校除了常用科研方法的培訓,還將請來專家,專門就小班科研的方向進行專題輔導。

教育信息科技手段的培訓--知識的不斷更新,需要教師緊緊跟上時代的步伐。除了掌握基本的網路手段,對於目前在我們這樣的農村國小普遍使用遠程教育培訓,小班教師不僅要會用、而且還要對所下載的資源進行整合,以更好地體現小班化的教育思想。學校應儘可能提供適合製作小班課件的平台,進行媒體製作的培訓,讓教師儘快掌握製作方法。

其它方面的培訓--除了上述校本培訓,還應鼓勵教師積極參加省、市、縣舉辦的各類教育教學培訓,並自覺地參與社會培訓,努力提高自身素質。

3、“小班化教育”的德育工作策略

培養“自理、自治、自學”的小班學生,必須把德育工作放到首位,做到管理育人、教書育人,重視學校教育與社區教育、親職教育的有機結合,形成校內校外協調一致的德育工作網路。

(1)開展小班德育工作的途徑

品德與社會(或品德與生活課)課--是對小班學生進行系統思想品德教育的課程。按照教學要求,對小班學生的品德課可以課內外結合進行:根據教學內容學生自編、自導、自演課本劇;預先蒐集相關主題的各項媒體資料等。

學科教學--除了思品課的其它學科,特別是語文、數學、英語等學科都應滲透德育,體現每一個教師都是德育工作者。

班隊活動--以小隊、中隊、大隊為活動單位,發揚少先隊員的自我教育精神,開展實踐性的主題活動、系列活動、公益活動、陣地活動、傳統活動……讓學生在班隊活動過程中不斷提高對自己的要求。

社會實踐--是對小班學生進行思想教育的重要環節和手段。為小班學生提供較多的機會,參與社會實踐,通過接觸社會,加強愛國主義教育、團隊精神教育,養成良好的行為習慣。

(2)小班班主任工作的管理

班主任按照《中國小德育工作規程》、《小學生日常行為規範》要求,通過集體宣傳、個別談話等多種形式,運用行為兒歌、具體訓練、檢查反饋、及時表揚等方式,進行文明禮貌常規教育。

班主任根據教育要求,針對小班實際,適時地進行團隊精神、愛國主義教育,樹立榜樣,組織活動,開展討論,引導行動,培養小班學生的團隊精神、愛國主義觀念。

班主任應對自己的中隊輔導員角色有清醒的認識,熟悉少先隊的工作內容和方法,在與小班學生的相處過程中,自覺轉變角色,既是教師又是朋友,既當良師又當益友,以平等的態度對待學生。

班主任協調科任教師、家長和社會有關人士的關係,聽取意見,參加班隊活動,擔任輔導員,依靠多方面力量共同做好小班的班級工作。

學校要加強小班班主任的隊伍建設,安排合適的教師擔任班主任,重視情感交流,經常召開班主任工作交流會,幫助他們及時總結工作經驗,使業務水平整體得到提升。

4、“小班化教育”的課堂教學管理策略

“小班化教育”要注重讓每一個學生獲得充分的、平等的教育,因此對小班的課堂教學管理應注重過程的管理、注重平時的管理,發揮好組織作用、協調作用和激勵作用,使運行環節有機銜接,提高小班教學工作的效率、效益。

備課--教師在備課中除按照常規教學要求備課外,特別要考慮 “小班化教育”的特點,認真分析鑽研教材,精心設計教學環節、教學手段,精心設計提問、練習,根據不同層次學生的特點,寫出適合“小班化”教學的好教案。

上課--課前做好充分準備,在小班的教學活動中突出重點、突破難點,實行分層教學,根據不同層次的學生,提出難易不同的問題,讓每個學生都有回答問題的機會。將思想教育滲透到教學活動之中,營造“小班化”教學民主、和諧、愉悅的課堂氛圍。鼓勵提問,增強自主學習意識,安排時間開展自主活動,讓學生親身體驗學習過程。教師在教學中要關注每位學生,在教法上可運用分組合作法、個別指導法、遊戲活動法、角色轉換法等。

作業--作業設計精煉實用,有利於調動學生的學習興趣,作業量不能過大,避免過量的機械重複。設計彈性作業,允許小班學生根據自身的基礎、水平和能力,選擇不同要求的作業。小班作業儘量做到面批,通過面批讓學生及時發現作業中的問題,幫助學生分析解決問題。學生作業要做到:封面整潔、字跡端正。

輔導--小班教師要根據學生實際重視個別輔導,為學有餘力和學有困難的學生提供不同層次的幫助,不忽視成績一般的學生的輔導,讓所有的小班學生在各自基礎上有所提高。小班教師要組建以提高學生學習興趣為目標的社團活動或社會實踐活動,對學科社團活動或社會實踐活動的輔導要做到有計畫、有內容、有目標、有效果、有記載。

考核--小班教學中,教師應採取筆試、口試等多種考核形式了解學生對知識的掌握情況,並根據學情調整教學思路,改進教學方法,構建高效課堂。

5、“小班化教育”的校本教研策略

校本教研是創新“小班化”教學手段,提高“小班化”質量的根本保證。學校要紮實開展“小班化教育”校本教研活動,通過校本教研解決在“小班化”教學過程中遇到的一些教學問題,通過校本教研大膽探索“小班化”教學的科學方法和有效途徑。學校要將“小班化”校本教研製度化,加強校本教研製度的管理,做到有計畫、有時間、有內容、有督查、有效果。學校每學期召開一次“小班化”教學研討會(或經驗交流會),對教師開展“小班化教育”研究的成果進行評比,將優秀成果匯成文集。通過對小班的教育現象、教育規律研討,為全面培養學生積累有益的經驗,探索有效的途徑,發揮最佳的效益。

6、“小班化教育”的檔案管理策略

一是建立“小班化教育”的學校管理檔案。包括“小班化教育”的實施方案、管理制度、師資培訓、教學研究、考核評價、獎懲辦法等。

二是建立“小班化教育”的學生檔案。學校將探討建立學生個人檔案,檔案的內容初步定為:學生個人情況、家庭情況、學習情況等,檔案內容可由學生個人記錄,學習組長或班幹部記錄、教師記錄。教師要定期和不定期查看學生檔案,通過檔案信息,調整教學思路,改進教學方法,提高教學質量。

六、“小班化教育”的評價探索

(一)小班化教育評價方法的特點

1. 主體性特點。學生既是學習的主體,也是自我評價、相互評價的主體。

2. 多元性特點。既有對學生知識學習的評價,也有對學習過程中各種非智力因素(態度、興趣、習慣、方法和意義等)的評價,還有學生創造性思維、動腦動手能力等的評價。

3. 激勵性特點。激勵評價有三層含義:激發學生合作精神;以每一個學生的原有基礎為基礎,以學生個體縱向發展和提高的程度作為評價的主要依據;培養競爭意識。

4. 形象性特點。根據學生年齡特點,改變以往以分數等級作為評價的形式的做法。設計讓學生看得見,能接受,因校制宜、因班制宜、因人制宜的形象性評價標誌。

5. 形成性特點。教學過程的評價。在每堂課中,每一項活動中進行即時評價。

6. 個性化特點。個案化、個性化的評價。

(二)小班化教學常用的評價方法

1. 小組評價法。以小組為主體的評價。

2. 活動評價法。通過組織活動來評價學生的認知水平和學習興趣、能力、習慣等方面的情況。

3. 鼓勵評價法。從評價形式上分:口頭與書面;從評價媒體上分:語言與體態;從評價指向分:教師對學生、學生對學生、學生對老師、自己對自己;從評價時效分:即時與長效。

4. 形象評價法。運用一些標誌、圖示甚至手印等,調動學生情緒。

5. 模糊評價法。在一定的時間階段後,教師用語言描述的方法對學生進行評價。

6. 參與評價法。把學生自我評價、學生之間的評價以及家長評價納入評價主體的範疇。

7. 無級評價法。取消分數等第評價學生的做法,以己之長補己之短,提供多次評價機會。

8. 反饋評價法。學生在課堂中有機會反饋自己的學習情況。(展出學生的作業、作品)。吸納家長的反饋(比如:學習的態度、學習的數量與質量、對教師的評價、批改正誤率、建議部分)。社會的反饋。

9. 個案評價法。建立個案記錄,對記錄做詳盡分析,進而做評價。

精選優秀工作計畫匯總 篇6

Android程式設計師-20xx年度個人工作總結和計畫

20xx年度個人總結和計畫

逝者如斯夫,不捨晝夜!轉眼間,自己在網裡參加工作已經有一年有餘了。回首即將逝去的20xx年,可以說是平淡而不普通的一年,發現自己在各方面都比上一年有所進步、提高。一年的結束孕育著新一年的到來,新的一年意味著新的起點、新的挑戰。昂首期待未來,總結以往經驗。在新一年來臨之際,我現把這一年的工作總結一下以及將新一年計畫列一下。

大概3月份左右,App第一期基本開發完成比較穩定的版本。在此之前,我主要負責參考App的Android客戶端的開發工作。第一期開發的難度係數相對比較低,開發起來還是相對的容易,所學到的基礎知識基本上可以開發出來。我個人認為當時的開發效率還是比較低的,這裡說的是整個項目的開發效率,不是個人負責工作的完成效率,換句話來說是團隊的整體開發效率不高,沒有達到高效。這個也許是團隊協調與溝通交流還存在不足的地方。 App實際上基本可以滿足用戶的使用(表面),但是項目的代碼管理(本質)比較雜亂、擴展性差、健壯性也不錯、兼容性也不算好。這無疑導致開發的工作量大大的增加。產生這些問題的原因有團隊的項目開發經驗缺乏,有自己個人的開發水平有限、技能不足。簡言之,我的專業技能還不夠強。

在3月份之前,公司聘請了外包團隊與我們的團隊一起開發問答App。公司的目的培訓公司的團隊,讓我們學習外包團隊的技能。在外包團隊的參與和指導下問答App開發工作相當順利,團隊的分工清晰、交流充分、協調都比較好。問答App的工作接近尾聲,意味著 的重構工作要緊張的展開。 App的重構外包團隊主要負責聊天模組和其他協調工作,剩下的工作由我們的團隊負責。 的開發難度係數相當來說還是有點高的。在參與 的開發過程中,讓我增了好多的知識、經驗、專業技能,讓我明白了要不斷地提高自身的能力,讓我找到了自己的學習的方式,讓我明白了團隊的協作的重要性。總得來說,我的各方面都有所進步了。

在公司里,我在工作中具有良好的職業道德和工作態度,在同事中起到一定的作用,和同事相處融洽,團結友善,配合順利,並尊重領導意見,服從安排,積極完成各項指示。在同事與領導之間,得到大部分的好評。工作中,我一直嚴格要求自己儘可能認真快速地完成自己的每一項任務,有不明白的地方虛心向他

人請教,並著重自身的發展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足,需要進一步的改善。

接下來,我說一下我的工作計畫和個人的成長計畫。我的工作主要是負責 的開發。所以我的工作計畫主要圍繞 App展開:第一,積極主動修復發現 的漏洞,主動參與 的後期的版本的疊代、更新以及維護。第二,最佳化 App的即時通信模組,提高 App的高並發性,增加更好的動畫效果,以提高App的體驗性。第三,協調好跨部門的交流討論相關 的開發方案。第四,做好編碼的規範以及做好代碼的注釋工作,增加代碼的健壯性。新的一年,我的個人成長計畫是Android學習路線:如何成長為高級工程師。所以要做到以下幾點:第一,拚命學習,拚命提高自己的技術實力,使自己的能力變強。第二, 平時在公司認真做項目,積極主動,一切以學知識為目標,多做項目。同時學習公司內部的高級工程師、架構師寫的代碼,加以理解變成自己的東西。第三,努力,逼著自己去學習。

這年,我的思想得到了進一步地開拓、內心的構建更加牢固,工作的態度也得到更深層次的升華,工作狀態也發生了根的變化。在新的一年,我要更加地努力讓自己變得更加優秀,為公司創造出更多、更大的價值,希望能為公司今後的發展做出一份不可磨滅的貢獻!!!加油~~~

精選優秀工作計畫匯總 篇7

一、學生防肥胖工作

(一)加強健康教育,提高肥胖危害性知曉度。針對學生家長,開展學生合理營養的健康宣教,利用家長會等機會,進行多方面內容的專題講座;擴大宣傳覆蓋面,提高肥胖危害知曉度。

(二)加強體育鍛鍊,幫助肥胖學生增強體質。認真上好體育課,加強體育課堂教學管理,對體育課運動負荷進行評價,指導學生科學鍛鍊。認真組織做好廣播操,上好體育活動課,提高學生對體育鍛鍊的興趣,培養學生養成良好的鍛鍊習慣。

(三)加強肥胖監測,掌握學生肥胖發生狀況。定期對學生進行體質監測,並對體質監測資料進行分析,了解學生肥胖發生總體情況,建立超重或肥胖學生檔案,作為肥胖干預的重點對象。

(四)加強家校溝通,指導家長落實配合工作。對肥胖學生或有肥胖趨勢的學生要及時與家長取得聯繫,並同步加強對家長的健康教育,指導家長為學生提供營養均衡的膳食,並督促學生適量運動。家長與學校相互配合,共同控制學生體重。

(五)開展重點干預,力爭降低肥胖檢出率。針對肥胖學生或有肥胖趨勢的學生,開設有針對性的專業化矯治訓練活動,增加學生活動量,合理膳食,積極幫助學生控制體重,增強體質。

二、學生防齲齒工作

(一)提高認識,高度重視兒童齲齒防治工作。齲齒被世界衛生組織列為僅次於癌症、心血管疾病的第三大非傳染性疾病,齲齒的高發期為6—14歲。齲病已嚴重影響中小學生的身體健康,衛生部已將中小學生和幼稚園幼兒列為開展牙病防治、促進口腔健康的重點人群。因此,有計畫地開展學生口腔疾病綜合防治,加強學生口腔健康教育,培養良好的口腔衛生習慣,進行口腔健康檢查,推廣套用科學有效的口腔疾病預防適宜技術,對改善中小學生口腔健康狀況,提高學生口腔健康水平具有重要意義。

(二)認真組織,落實齲病防治措施。一是在國小開展集體刷牙培訓,使學生掌握正確的刷牙方法,正確選用牙膏和牙刷,提高正確刷牙率。二是加強齲病監測與干預治療,定期組織對學生進行齲齒檢查,對查出的齲病患者及時進行填充治療。三有條件的並在學生、家長知情自願的原則下,開展滴塗氟保護漆防齲工作。

(三)廣泛開展教育宣傳,普及齲病防治知識。大力普及牙病防治知識,使學校老師、學生及家庭真正了解齲齒對學生身心健康帶來的危害及開展齲病防治工作的重要意義,積極主動參與防治工作。

精選優秀工作計畫匯總 篇8

1、區、鎮(街道)重點工程

(1)新紅河清淤工程:區重點工程,估算投資280.8萬元。工程內容:實施河道清淤長度3.9公里。(2)區環太湖濕地保護工程:估算投資243萬元。工程內容:對貢湖、五里湖、梅梁湖、七里堤等太湖大堤外迎水坡75萬平方米蘆葦實施冬季人工養護;對貢湖沿線新港至埭港23個種植點新種植蘆葦6.7萬平方米。(3)黑臭河道整治工程—生態修復治理:估算投資300萬元。工程內容:以各街道為主體,繼續對朱祥巷浜、連大橋浜、於灣里河等河道實施綜合整治和生態修復治理。

2、市級以上重點工程

(1)蠡湖地區青祁路以西片區河道綜合整治工程:估算投資3000萬元。工程內容:由市級實施丁昌橋浜、陸典橋浜、蠡溪河等3條河道綜合整治,我區參建及做好地方協調工作。(2)新溝河工程:估算投資1.2億元。工程內容:由市級實施胡埭鎮境內9.3公里新溝河(直湖港)段工程,我區參建及做好地方協調工作。(3)罵蠡港河道綜合整治工程:估算投資4000萬元。工程內容:由市級實施罵蠡港河道、河北洚浜閘站、廟涇浜閘站工程,我區參建及做好地方協調工作。

各街道重點、農水項目

1、重點項目

(1)馬圩三號排澇泵站改擴建工程:估算投資1400萬元。工程內容:實施原馬圩三號排澇泵站改造,設計排澇流量15.5m3/s。(2)雪浪山水土保持項目:估算投資600萬元。項目內容:實施節水灌溉系統、泄洪溝、塘壩、復墾復綠等工程。

2、農水項目

(1)農田水利工程:估算投資1704.2萬元。工程內容:新建和翻建護岸石駁3330米;防滲渠改造工程300米;維修石駁3240米、水閘7座、泵站25座,清淤下水道47000米等;整治家塘5隻(水面14畝);塘壩、泄洪溝維修等其它工程。

(2)各鎮(街道)入湖河網河道清淤工程:估算投資517.5萬元。工程內容:清淤塘洚浜等河道15條,清淤長度12公里,清淤土方13.64萬立方米。

水利現代化項目

1、信息中心建設:估算投資300萬元。用2年時間對全區防汛指揮信息系統實施更新改造。2、工程自動監控系統、網路建設:估算投資500萬元。用2年時間對全區防洪排澇設施、藍藻治理自動監控設施、水利網進行資源整合併網。

3、水資源資料庫創建:估算投資50萬元。用2年時間完成全區水資源資料庫創建工作。

資金渠道

(一)防洪保全工程:由市、區、鎮(街道、區屬公司)三級共同承擔,其中:河埒浜及上游箱涵清淤工程由區、街道共同承擔;梁溪河東部地區防洪排澇工程—達匯街延伸箱涵工程、東大池上游嶂山泄洪溝工程由市、區各半承擔;秀水河整治工程(段)、碧水河整治工程(段)、長廣溪濕地水位控制工程由區城開公司投資實施;洋溪河、盛店港綜合整治工程由經濟開發區(胡埭鎮)投資實施;老廟橋港等8條河道綜合整治工程由市太湖新城建設指揮部投資實施。

(二)治太護源項目:主要由區、鎮(街道)兩級共同承擔,爭取市級以上補助,其中:馬山上海紡工打撈點存藻池工程、閭江大堤打撈點治理工程、藍藻打撈休息平台等工程、沿湖重點藍藻打撈點清淤工程、移動處理設備能力提升工程主要由區級承擔,對上爭取補助;藍藻打撈及處理運行管理項目、太湖岸線水草打撈項目由市、區共同承擔,爭取省級補助。

(三)水環境治理項目:由省、市、區、鎮(街道)共同承擔,其中:新紅河清淤工程、區環太湖濕地保護工程主要由區級承擔,爭取上級補助;黑臭河道整治工程—生態修復治理由區、鎮(街道)共同承擔;蠡湖地區青祁路以西片區河道綜合整治工程、罵蠡港河道綜合整治工程由市級承擔;新溝河工程由市級以上承擔。

(四)鎮(街道)重點、農水項目:由鎮(街道)承擔,其中:馬圩三號排澇泵站改擴建工程、雪浪山水土保持項目、農田水利工程、各鎮(街道)入湖河網河道清淤工程由鎮(街道)自籌為主,同時對上爭取。

(五)水利現代化項目:以區級投資為主,主要包括信息中心建設、工程自動監控系統、網路建設、水資源資料庫創建。

精選優秀工作計畫匯總 篇9

下半年,繼續圍繞辦好人民滿意教育的目標,進一步提升我區教育整體水平,促進黃埔教育優質均衡發展,不斷滿足黃埔人民對優質教育的需求,重點做好以下工作。

(一)最佳化教育資源配置,促進全區教育均衡發展。

1.加快資源整合進程。加強對未通過中期督導驗收義務教育學校的指導,積極破解難題,促其整改達到規範化學校標準;進一步夯實已通過驗收學校的根基,促其內涵發展、科學發展。抓緊完成魚木學校接收工作。穩步推進長洲島和紅山地區教育資源整合,做好長洲島3所國小合併的規劃。從20xx學年起停止市84中高中招生,將4所高中整合為3所。

2.加強基礎設施和教育信息化建設。制定並協調推進《黃埔區中國小校舍安全工程實施方案》。加快黃埔職校運動場改造、裝備中心辦公室裝修、青少宮舞事台改造、學校運動場地改造等基建項目重點工程,完成廟頭學校、文船國小、黃船國小和石化中學改造項目工程。加快推進市86中學分校擴建工程、市123中整體改造和石化中學、市87中、青少宮用地及報建工作。完成20xx年秋季全國教學儀器採購,規範學校餐飲管理和推進餐飲社會化服務,完成黃埔職校創“國重”設備設施建設,逐步落實《黃埔區教育數位化新裝備工程》,完成區域網建設。

3.加大幹部教師隊伍建設力度。繼續推行校長職級制及年薪制改革,按相關方案完成市123中學校長的選拔、聘任;完善校長任期目標管理,制定各相關學校的校長任期目標責任書,按管理要求考核、落實待遇。完善教師職稱聘任及崗位聘任機制,政策指引超編學校教師調整充實到缺編學校任教,允許學校空編以利於調整教師隊伍結構。

做好20xx學年各學校人員調配。組織代課教師參加公開招聘考試,解決符合條件的代課教師入編問題,對代課時間長、工作表現突出的代課教師給予傾斜,對不符合任職條件、崗位不再需求或參加招聘考試不通過的人員予以辭退。加強教師的學歷培訓和全員繼續教育培訓,組織第16次校長論壇活動,開展校長書記和中層幹部專題培訓,著重加強教師信息技術培訓,開展特殊教育師資調研及培訓工作,繼續開展健康教育大課堂活動。

(二)進一步推進素質教育,促進全區教育優質發展。

1.深化未成年人思想道德建設。一是加強“教風、學風和校風”建設,組織對市123中、市87中等“三風”建設重點試驗單位的民主評議。二是加強德育隊伍建設。對德育校長和德育主任輪訓。建立“黃埔區中國小德育研究與指導中心”,調整區教育學會中國小德育研究會、心理教育研究會等德育研究團體的機構成員。三是加強心理健康教育。發揮區中國小心理健康教育研究會和指導中心的作用,繼續抓好心理健康教師教研、示範校創建、科研實驗、心育網站建設,組織教師參加“心理健康教育師資b級證書”培訓班。力爭學生團體心理輔導有所突破。四是加強法制教育。廣泛開展法律知識普及教育,加強對校園暴力、網路犯罪、吸毒、色情、勒索等青少年易發違法犯罪行為的預防性研究和教育。校領導帶頭實施對問題學生的目標管理,定期銷賬。充分利用學校及周邊治安綜合治理聯席會議,加強與政法部門的信息溝通和交流。五是加強親職教育。利用家長委員會、家長接待日、家訪、家長學校等形式,做好家長培訓工作和互通情報工作。開展學生家庭情況調研;與婦聯等部門一起探索家長學校管理的長效機制。

2.狠抓教學質量的提高。進一步強化教學質量管理,繼續做好“三抽一普查”工作,完善學業質量監測體系,向管理要質量。組織素質教育理論全員培訓學習。點面結合、整體推進教學領域深化素質教育。繼續加強對基礎教育新課程改革實驗的統籌和指導,穩步實施高中新課程實驗,不斷最佳化課堂教學。指導石化中學迎接省市高中教學水平評估。加強校本培訓和校本教研的實效性,突出教師培訓和教育科研對實施新課程的指導作用。切實抓好各級畢業班工作。加大督政督學力度,特別是加強民辦學校的督導檢查。

3.加強學生身心健康和體藝特色教育。狠抓《中共中央國務院關於增強青少年體質的意見》和中國小《學生體質健康標準》的落實,進一步深化體育與健康教學課堂改革,進一步廣泛深入開展陽光體育運動,保證學生“每天鍛鍊一小時”,突出抓好體育傳統項目學校建設。初步完成黃埔區學校體育項目布局調整規劃。啟動市86中等7所學校體育設施對社會開放工作,完成對外招投標。參加市陸地冰球比賽力爭取得好成績。組織黃埔區中小學生第27屆田徑運動會。規範學校衛生室建設,按規定配齊學校專(兼)職衛生工作人員;督促示範性學校建立心理諮詢室,聘任專(兼)職心理健康教育教師;建立學校衛生指導員選派長效機制,加大學校傳染病防治督查力度,保障師生健康。深入開展青少年校外教育活動,擦亮少兒合唱團、少兒芭蕾舞團、打擊樂團、管樂團等特色教育品牌,舉辦師生藝術展演活動。繼續挖掘和培育科藝優勢項目,支持特色項目學校建設。充分整合區內科普教育資源,建立各級青少年科普基地,將市86中學動物博物館建為市級乃至省級科普基地。

(三)堅持創優扶弱,促進黃埔教育和諧發展。

1.繼續打造黃埔名校(園)。市86中學進一步提高教育教學質量,高標準、高水平建設示範性高中。黃埔職業技術學校繼續擴大學校辦學規模,加強實訓中心建設,積極開展以“突出核心課程,實施模組教學,強化技能訓練”為中心的專業課程改革,重點打造2到3個示範專業,順利完成“國重”創建工作。市86中學分校及市123中學繼續向管理要效益、向課堂要質量,努力成為在市內擁有較高聲譽的國中名校,帶動全區國中教學質量穩步提高。怡園國小、荔園國小和育蕾幼稚園等繼續提高辦學水平,充分發揮示範作用。

2.大力扶持薄弱學校(幼稚園)。繼續在教育經費、教學設備、師資力量等方面加大對辦學條件、教學質量相對薄弱學校、幼稚園的幫扶力度。繼續完善並落實國小組團管理制度,繼續實施優質學校、優質幼稚園開放活動、校長管理方略論壇活動和薄弱民辦學校扶持活動,進一步加強國小學籍管理,試行國小教學評獎方案,積極推進區特殊教育學校的各項籌建工作。落實幼教“健康第一,保教並重,寓教於樂”要求,加強校際、園際交流,開展黃埔區幼稚園辦園質量檢查和托幼園所衛生保健質量監測,繼續加強幼教骨幹培訓,提高學前教育整體水平。

3.切實加強國中管理。落實“先管後教,以學定教,分層教學”國中教學方略,做好中國小教學銜接專題研究,強調德育與教學的融合與相互促進,強調針對學情提高實效,通過“抓德育、抓基儲抓策略、抓規範、抓全程、抓民校”,面向全體學生,關愛中下學生,實現差異起點、分層推進、共同提高的教學目標。

4.強化民辦學校管理。進一步規範民辦學校辦學行為。加強公辦學校教學資源與民辦學校共享的制度建設。成立黃埔區民辦教育協會。組建教育行政執法組。清理整頓無證辦學民辦教育機構。會同有關部門研究解決好民辦教師的人事掛靠、職稱評定問題,努力改善民辦教師的福利待遇,加強民辦教師業務培訓。實行公辦與民辦的對口幫扶。實施民辦教育機構聯合視導計畫,嚴格執行民辦教育審批程式,加強民辦教育法人培訓,啟動民辦學校教師新課程培訓工作。

(四)統籌依法治教、黨建、團建、安全、反腐倡廉等工作,為教育均衡、和諧、高質發展提供有力保障。

1.推進依法行政、依法治教。深入開展“五五”普法教育,進一步提高幹部教師的法制觀念和法律素質。繼續完善政務公開制度,規範政策制定、巨觀調控和監督指導方面職能,加強教育行政執法力度,加大招生、收費、工程招標、學籍管理、民辦學校審批程式和教材教輔征訂工作等管理力度,嚴格規範學校辦學行為。繼續落實學校辦學自主權,擴大校務公開,推進依法辦學、民主治校。

2.做好綜治及安全教育。完善並落實維穩及綜治各項預案與制度,加大檢查監督力度。堅持不懈抓好學校安全,突出交通、消防、疾病防控、食品衛生、防溺水事故安全教育和管理,加強對7所消防安全重點學校(幼稚園)的跟蹤管理,突出對民辦學校的安全管理,完善學校安全管理長效機制。對全區中國小、幼稚園校(園)舍進行安全鑑定。加強對校園周邊社會治安環境的整治,以“一個辦法,兩個標準”(教育部等十部委頒發的《全國中國小安全管理辦法》,《廣州市安全文明校園考評標準》、《黃埔區中國小、幼稚園安全管理考核標準》)為抓手,深化安全文明校園創建活動,加強對已命名學校的動態管理,總結和宣傳典型經驗,充分發揮示範和激勵作用。

3.加強學校黨建和群團組織建設。進一步加強學校黨組織建設,大力加強領導幹部黨性修養和作風建設,充分發揮局黨委理論中心組學習輻射帶動作用,結合師風師德建設,積極組織豐富多彩的活動培育新時期廣州人精神,增強黨組織的凝聚力。配合新一輪全國文明城市創建工作,積極開展各類公民道德主題教育實踐活動。加強教育系統宣傳陣地建設,進一步完善信息管理制度,充分發揮“黃埔教育信息網”的輿論、輿情引導。以促進黃埔教育又好又快發展為最大的實踐、最需取得的實效,紮實做好第一批學習實踐活動整改落實階段各項工作,緊緊圍繞“黨員幹部受教育、教育發展上水平、行風建設大改善”的目標,抓好第二批學習實踐活動。堅持“黨建帶工建、團建”,加強青年黨校、團校建設,全面深化教育系統“青年崗位能手”、“青年文明號”創建工作。以紀念建國60周年、迎接廣州亞運會為契機,舉辦青年教師座談會、國情形勢政策報告會,廣泛開展“祖國發展我成長”、“迎亞運、講文明、樹新風”等活動,推進教育系統志願服務工作。

4.深入紮實開展反腐倡廉活動。開展“學法、守法、依法”主題學習活動,認真學習各項教育法規和紀律規定,開展讀書思廉徵文,推進優秀公益廣告展播,加強教育系統電梯廉政文化建設,積極參與廉政宣傳進萬家活動,運用典型案例開展警示教育。發揮好內部審計的作用,加強經濟責任監督。依法加強對民辦學校資金使用和管理情

精選優秀工作計畫匯總 篇10

一、訓競工作

工作措施:

1、做好市第四屆運動會21個比賽項目的組隊、訓練及參賽工作。完成時限:3月-10月。

2、做好市中小學生六大聯賽籌備組織工作。完成時限:3月-9月。

3、做好我市參加市六大聯賽的組隊、訓練及參賽工作。完成時限:3月-10月。

4、跟蹤參加第十二屆全運會我市籍優秀運動員的參賽狀況。完成時限:8月-9月。

二、群體工作

工作措施:

1、做好市第三屆全民健身運動會14個項目的籌備組織工作。完成時限:3月-9月。

2、做好參加市第三屆全民健身運動會各項目的組隊、訓練和參賽工作。完成時限:3月-10月。

3、做好省第五屆“百千萬”三大賽賽區初賽的籌備組織工作。完成時限:3月-5月。

4、做好參加省第五屆“百千萬”三大賽賽區預賽的組隊、訓練和參賽工作。完成時限:7月-8月。

5、做好“全民健身月”啟動儀式的籌備組織工作。完成時限:5月。

6、做好“全民健身日”啟動儀式的籌備組織工作。完成時限:8月。

7、協助老年體協搞好“九九”老人節、健身秧歌等一系列活動的組織工作。完成時限:5月-10月。

8、做好市三級社會體育指導員的培訓工作。完成時限:12月。

9、做好與市直機關工委聯合舉辦機關運動會及機關籃球賽的籌備組織工作。完成時限:5月-10月。

10、做好與教育局、各單項協會聯合舉辦的各項賽事活動的籌備組織工作。完成時限:12月。

11、做好體育年終評估工作。完成時限:12月。

12、做好我市國民體質監測500樣本的取樣工作。完成時限:11月。

三、完成領導交給的其他工作。

精選優秀工作計畫匯總 篇11

我縣招投標中心,克服人員少,任務重的困難,總共受理各類交易104項,總交易額4.899億元,其中工程建設項目完成交易業務67項,中標價合計2.7942億元,中標價比預算價節約資金2630萬元,國有土地使用權出讓地塊受理24樁,成交價2.0031億元,成交價比底價增加5805萬元,產權交易受理業務9項,成交價897.9萬元,成交價比底價增加236.9萬元,政府採購(工程類)業務5項,採購價121.074萬元,比標底價節約40.647萬元。招投標中心建立實現了“政府引導市場,市場公開交易,交易規範運作,運作統一管理”的總體要求,創新政府管理體制,加大資源整合力度,切實降低招投標工作的運營成本,健全我縣反腐倡廉防範體系,提供市場化配置平,實現資源共享和優質服務。

建立招投標中心是一項新工作,涉及發改、建設、水利、交通、農業、林業、國土、財政等8個部門,如何做好各部門協調配合工作,理順工作關係是中心能否順利運行的關鍵,我們首先主動到各個部門走訪調研、座談,掌握招投標業務第一手資料,併到市等招投標中心參觀學習。

一、強化法制觀念,規範招投標行為。

縣招投標中心建設過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,堅持以中華人民共和國招標投標法,省招標投標條例及各部委規章為依據,及時修正原先同法律法規不相符的習慣做法,招標公告的內容和發布時間是招投標是否規範是否公開、公平、公正的關鍵,針對建設工程招標公告內容中存在限制性排外條款,經多次協調,予以取消,做到本地、外地企業要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發布時間、開標時間、投標截止時間等隨意性比較大,沒有達到招標投標法要求的實際情況,招投標中心制定了招標公告發布、投標開標等24項制度。制度規定工程建設項目公告時間不少於5個工作日,建設工程項目招標檔案從發售之日起至投標截止時間止不少於20日,為了保證招投標公證性,投標截止時間同開標時間在同一時間,改變過去工程開標先開質量和工期,評標後再開投標人投標報價的習慣做法,調整為報價、工期、質量同時開標。在評標委員會組成上,改變過去業主代表2人、評標專家3人抽籤隨機產生,調整為同招標投標法評標委員會組成要求相一致,業主代表1人、其餘4名評審從縣評標專家庫中隨機抽籤產生。進入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網發布,中標公示時間不少於3日,確保招投標信息公開。縣招投標中心所有辦事程式和工作制度,在招投標中心網站上公布,中心服務區專門設定公告發布區,中標結果公示區,辦事程式和收費公示區。

縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結合,法律法規規定要求必須達到的,絕不搞變通,無條件執行,堅持剛性工作制度。法律法規沒有明文禁止的實行彈性工作制度,如招投標業務受理、交易證辦理,為了更好地服務招投標雙方,招投標中心實行延時、預約服務制和即辦件制度,多次受到招投標雙方好評。

二、加強對招投標項目監督管理

縣政府規定政府性投資項目20萬元以上;政府採購符合政府採購限額標準的政府採購貨物和服務項目;產權出讓以及土地使用權出讓(包括礦產資源開採權交易)必須統一進招投標中心交易,縣招管辦和招投標中心正常組織檢查,確保招投標業務應進不漏,進招投標中心所有項目做到規範運作,陽光交易,發現問題按招投標管理制度及時予以處理,5月24日成功地進行我縣首次工業用地使用權公開出讓1.873公頃,成交價為21.71萬元/畝,通過公開競拍,擴大了我縣的知名度,改變人們的觀念,提高了土地經濟效益。5月31日步路鄉二十都港小流域工程二標段評標時,發現所有7家投標人標書錯誤一致,當場要求投標人分別作出解釋。在投標人無法作出合理解釋時,經評標委員會調查分析後,一致認為7家投標人涉嫌串標,本次投標無效,要求招標人重新組織招標,堅持招投標工作的公正性、嚴肅性,維護了招投標雙方的利益。

三、加強中心硬體設施建設,創造一流服務環境

招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務區配置了2個開標室,2個評標室和1個報名區,最大限度地滿足招投標交易需要。為了提高監管水平,中心投資7.7792萬元,各開標室、評標室和報名區配置了音像電子監控,做到中心每一項業務交易都在電子監控下進行。為了實現招投標中心辦公電腦化,公告發布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標室安裝了投影儀等電腦公示設施,中心還專門設計了招投標專用軟體,開通了縣招標投標網,做到建設工程、土地交易、政府採購和產權交易所有信息都在網上發布,確保招投標信息公開。

工作安排

一、強化中心業務學習,強化中心職能科室作用。

定為招投標中心學習年,各科室工作人員到位後強化招投標業務學習,要求每位工作人員參加4方面學習:

1、招投標法律法規與辦事程式的學習;

2、從網上學習有關招投標業務知識;

3、請業務專家講課,向專家學習;

4、走出去參加業務培訓,要求每個工作人員每星期用於學習時間不少於1,每星期半中心集中學習討論,通過強化業務學習,做到自學與業務培訓相結合,做到人人都是業務行家,各職能科室都能獨立完成本科室工作職責。

二、全面履行中心工作職能

招投標中心在繼續做好建設工程、產權交易、土地出讓招投標業務基礎上,確保政府採購業務早日開業運行,工作人員到位後立即開展政府採購業務學習和培訓。產權交易同縣財政局做好銜接工作,做好國有資產處置(二手車)拍賣進場交易。

三、強化中心內部管理

進一步強化中心內部崗位責任制,明確各工作人員職責,做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責、工作要求和考核標準,提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標中心將每周重點工作實行掛牌公示,使每個工作人員明確自己的工作任務。為提升中心服務水平,解決開標前投標人在開標室無事可做問題,計畫開標室在開標間隙放映錄像。繼續開展工作時間以外預約服務制度,全心全意為招投標雙方做好服務。

四、做到依法規範招投標,探索招投標管理新思路。

招投標工作必須始終堅持以法律法規為依據,法律法規明確規定必須嚴格遵守,依法辦事是規範辦事的前提,招投標中心全面加強項目受理、信息公布,投標報名、交易證辦理、開標評標的監督管理和服務工作。招投標中心確保本職工作無過錯投訴,發現不規範招投標行為,在第一時間向監管部門報告,爭取及時予以解決,針對我縣目前招投標投標人串標比較嚴重情況,主動同招管辦聯繫探索招投標管理新思路,制定切實有效制度,制止串標行為,淨化我縣招投標市場。

精選優秀工作計畫匯總 篇12

一、上半年工作總結

(一)取得的成績與經驗

1.村村通工作

繼續開展“村村通”工作,根據上級要求,第二批直播衛星覆蓋工程總任務為1188個自然屯,廠家契約供貨數為35820套。目前我縣總共到位的直播衛星接收設備35000套,計畫發放35820套,截止6月24日,已下發設備26770套。占總計畫發放數的74.7%。其中中央第三批擴大內需項目,完成了計畫748個自然屯的建設任務,完成投資822.8萬元,其中中央投資374萬元(每屯補助5000元)自治區投資224.4萬元(每屯補助3000元),民眾自籌224.4萬元。

2.新聞工作

電視新聞節目成績顯著。截止今年6月份本台用稿1254條,其中本台記者用稿786條,各鄉鎮用稿224條,縣直單位用稿144條。上送河池電視台被採用的稿件130條,上送廣西電視台的用稿大約是11條。上送河池電台被採用的稿件是50條,上送廣西電台的用稿大約是10條。另外,被河池日報採用的稿件大約有15條。製作專題6個,開闢了“貫徹落實總理講話精神,構建富裕文明和諧”“加快大石山區水源工程建設,促進和諧發展”等多個欄目。今年以來,打了三次比較大的宣傳“戰役”,分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區人畜飲水工程大會戰、目前的防汛抗洪救災,在這幾次的宣傳“戰役”中,新聞部全體人員都能較好的完成任務。特別是在這次防汛抗洪救災中,他們放棄節假日,堅持每天都有人下鄉攝像,掌握第一手的畫面資料;每天都堅持製作節目,及時向全縣人民真實的反映各鄉鎮受災的情況和縣領導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上,在局領導的帶領下,新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘,製作了災情的匯報專題片第一稿,為後面的不斷改動打下了良好的基礎。據統計,自6月18日發生災情以來,《新聞》播發有關抗洪救災的新聞就有近100條,上送市一級以上的新聞合計約有30條。

3.無線覆蓋工作

為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日,我單位工作人員與技術中心人員上山給發電機安裝水箱加熱器,使發電機在低溫情況下能正常起動,保證了正常播出。此外,為在暫時停電的情況下能正常工作,我局及時把上級撥給的柴油發電機大油箱運上山,使柴油發電機特殊情況下能正常運行2天以上。給轉播各機房安裝了大功率的抽風機,使機房在夏季時降低機房溫度,設備正常運行。同時協助技術中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰,及時排除故障起了重要作用,重要播出時段上山值守檢查維護設備共21人次。5月22日,轉播台高壓供電系統被雷擊壞,我局能及時與供電部門聯繫,在最快的時間內恢復供電。

4.包村工作

我局對包村工作非常重視,今年初,我局派1名幹部到承包村擔任農村指導員。今年1月至6月以來,針對今年旱情,局領導帶領全局幹部職工多次深入聯繫點黃金寨道村幫助當地民眾抗旱救災,保春耕。局領導還多方面聯繫,爭取資金,幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成後可解決該屯230人的用水和250畝農田灌溉。上半年我局與聯繫點開展抗旱救災結對幫扶困難民眾活動,我局10名黨員分別聯繫寨道村的10名五保戶,低保戶,孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金,幫助他們解決生產生活困難。5月-6月期間,我縣暴雨洪澇災害嚴重,災情發生後,局領導對寨道村的災情高度重視,局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。並於6月18日和6月20日兩次帶領局班子及幹部職工5人深入災區查看災情,組織民眾開展抗洪救災。

(二)存在問題

1.監督不到位,村村通設備有流失現象。個別鄉鎮存在設備流入無線覆蓋區域和有線網的問題,尤其是東門鎮中石村與四把鎮思平村重大設備流失事件,造成了重大的影響。

2.缺少外采記者。下半年計畫上一檔仫佬語的新聞節目,請求增加記者2名,解決工作人員不足,工作量大的問題。

3.為提高播出質量,更好地完成新聞采編工作,請求增加2台攝像機以及話筒線等各種配套設備。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的柜子,以方便對攝像機和各種器材的管理。

二、下半年工作計畫

1.全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神,在確保設備正常發放的同時,將工作重點轉移到對設備的管理上。一是各鄉鎮拋開中石、思平兩案的影響,克服消極畏難情緒,將思想統一到電視電話會議精神上來;二是繼續加大宣傳力度,將“村村通”的政策、法規盡最大可能宣傳到民眾中;三是加大工作力度,採取更為靈活的工作方法,在規定時間內完成任務;四是一定要強化公示、公告環節,避免設備流失;五是進一步明確責任,本著對民眾高度負責的態度,不以我們的工作失誤影響到人民民眾的切身利益;六是各鄉鎮及時上報材料,加快信息錄入步伐;七是加強與檢察機關的聯繫,力爭儘快結辦中石、思平兩案。

2.《新聞》保數量、提質量。一是全年播出條數約條,在做好時政新聞的同時要拓寬報導領域;二是重點要在上送節目方面加大力度,提高質量,努力宣傳的新形象;三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節目,突出我縣少數民放的特色;四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀岩節的各項宣傳工作。

精選優秀工作計畫匯總 篇13

送走九月,迎來十月,十月的到來,使四周瀰漫著喜悅的氣息,紅色十月,有國慶重陽等重要節日及一些平時不被我們關注的小節日在這月集會,注定十月有將是我們繁忙的一月,於是制訂了以下合理的本月工作計畫,以保證本月的工作順利進行,本已計畫如下:常規工作:

1、 抓好各部門常規工作,使各部門工作有序進行。

2、 招新工作已經結束,在這一月中我們將重點著手培養部門新 幹事對工作的態度以及辦事的能力培養。

3、 每周定期召開部門例會,加強各部門之間的交流,並做好下一周的工作安排。

4、 組織檢查校園公共區域的衛生工作,並要求各系部青年站切實管理好各自負責的區域。

5、 對全員的大一新生進行圖書卡的辦理,並對新生進行圖書室注意事項進行培訓.並做好圖書室的值班工作。

活動方面:

1、 在本月,將由本中心負責"幹部知識培訓"活動的方案,以及教室的申請和人員的安排.各部門將密切合作完成該次活動。

2、 積極協助院上精心準備的"迎新送老"的文藝活動,使活動 能圓滿的完成。

3.、 重陽節組織學生幹部到烈士陵園掃墓。

4、 開展集郵知識講座,宣傳集郵知識。

5、 以節約糧食為主題開展一系列活動。

精選優秀工作計畫匯總 篇14

在衛生局及市政府領導的關心和支持下,在醫院黨政班子領導下,在全院醫務人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩中有升的良好發展態勢,在獲得的科研項目數、論文發表數、教學基地建設等方面取得了新的突破,現總結如下:

一、科研工作取得了顯著成績

1、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業以及相關協會的合作。

2、科研論文創歷史新高

我院今年已發表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內共組織申報科研項目項,其中 。

二、高水平科研隊伍建設成績顯著

1、學科帶頭人州內外學術地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫學會分會委員,人擔任州級醫學會分會 。

2、中青年學術骨幹迅速成長

通過我院人才培養計畫, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現了醫院青年人才培養工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

高水平人才的引進,是迅速提升醫院綜合實力重要手段,也是帶動培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一,醫院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設,創造良好的工作環境為引進人才做準備,同時依靠中山大學百人計畫的支持,積極自籌經費,為引進的人才提供經費支持,今年,先後引進浙江省東陽醫院的高級專家人,完善、補充了醫院的人才梯

隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環進程。

4、堅持開放式培養方式效果明顯

第一人民醫院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內外高水平醫學院校及醫療科研機構的合作,為具有較好發展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學習和進行合作研究創造條件,通過這些年的建設,先後和浙江省東陽醫院、重慶第三軍醫大、湖南湘雅醫院、貴州省人民醫院、貴陽醫學院等10多個省內外知名醫院建立了密切的學術交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

三、創建完善良好的科研平台及管理體系

1、科學規劃科研平台建設

20xx年初,我院重點學科產科獲院內科研經費資助,寬鬆的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善,為我院科研平台建設提供了有力支持。

與此同時,醫院通過自籌經費,加強了公共平台和特色專科實驗室的建設,對包括神經外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯合實驗室進行了建設與改造。

根據醫院的中長期發展戰略,在注重建設的同時,醫院也加強了對公共科研平台的規劃,今年多次組織專家對信息管理平台進行了科學論證並制定了建設規劃,為醫院科研平台建設的發展奠定了堅實的基礎,這些高水平平台建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。

2、規範臨床科學研究體系

根據當前臨床醫學發展的方向與特點,醫院領導認真審視醫院自身情況,參照省內外高水平醫療機構的臨床研究經驗,從“加強規範化、科學化管理,建設州內一流臨床醫療研究中心”的目標出發,成立了“第一人民醫院科研管理委員會”,制定了“第一人民醫院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規範涉及人類的臨床醫學科學研究和相關技術的套用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫院產生具有生源影響的臨床研究成果發揮重要作用。

四、重視學術交流 擴大學術影響力

完善學術交流機制,鼓勵從事科研工作的醫務人員,尤其是學術帶頭人和學術骨幹參加高水平的學術會議進行學術交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內外、州內外學術會議。通過學術交流,掌握省內外最新的學術動態和研究方向,促進了醫院的學術發展。截止目前統計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次, 參加省內舉辦的學術會議人次。

五、科研管理

1、項目管理

20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內評審 項。在項目的中期執行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據項目執行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

2、管理建設

加強科研管理的服務職能,實行科研經費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經費,避免科研經費浪費和重複購置現象的發生。建立了醫院內部科研信息網路,實現了科研信息網上發布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業績,指導科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,調動研究團隊、各學科的集體力量,醫院根據實際情況,在加強研究平台上協調保障的基礎上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫院根據各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次並給予獎勵,經過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇於創新,為第一人民醫院的發展和人類的健康事業作出更大的貢獻。

精選優秀工作計畫匯總 篇15

新年伊始,萬象更新。為了使沁水青山BBS在新一年裡展現新的風貌,我們行政部制定出以下計畫,從而能更好的配合其他部門的工作,為BBS的發展貢獻一份力量。

在新年裡,BBS行政部除了做好常規工作之外,還準備積極聯繫其他組織,進行交流。此外,將加強宣傳力度,把BBS推銷出去。另外,也會組織一些活動,促進部門內部的交流。具體計畫如下:

2月下旬:

1、召開第一次會議,分配任務。規範例會制度,並具體實施。

2、秘書處製作新的站內通訊錄。

3、研討代理部長制的具體實施方案,為三月實行做準備。

4、準備培訓方案,籌劃培訓的內容和形式。

5、策劃站內活動,暫時定為植樹節和維權。植樹節,大致想法是準備全站一起植樹,但是其可行性有待商榷。關於維權,有兩個方案,一是和校會權保部合作。二是,以BBS的名義在全校收集同學們的問題,在站區域網路站上掛出,組織專門人員解決。然後將結果公布。

6、成立新聞發現組,配合新聞處拍視頻和寫新聞,然後發表在BBS上。

3月:

1、帶領新聞處拍攝視頻和照片,為參加校會的攝影大賽做準備。此活動將於三月初開始籌劃,拍攝按照策划進行。站務和秘書協助新聞處。此外還要做好宣傳工作,4月初參賽。

2、實行每周培訓。具體內容和方案將在二月下旬討論好。培訓暫定為3月、4月兩個月。

3、實行代理部長制度,調動委員的積極性。

4、策劃內部聯誼方案,時間定在4月初,加強內部團結。

5、加強與外校論壇的聯繫,部門內成立專門的聯繫小組,寫好到外校交流的策劃,為四月的外校交流做準備。此事從3月中旬開始。

4月:

1、籌劃技術交流會,主要是和計算機學院、信息學院、電腦協會等。

2、策劃站內趣味球賽,行政部內分小組進行策劃,選取最優方案實施。定在4月下旬或5月初舉行,加強站內人員的交流。

3、舉辦在全校徵集熱門話題活動。由行政部找一些感興趣的話題,放在南北園食堂門口進行投票,票多著為下期話題。此活動將於4月中旬開始籌劃,4月下旬實施。把每周的優秀貼、人氣帖出版公布。(可以從三月開始實行)

4、組織人員到外校交流。

5月:

1、5月初,籌劃第二次問卷調查。此次將調查的範圍擴大,除了校內,還將在網上貼出。秘書處在站內收集問題,出調查問卷。站務和新聞負責宣傳。5月中下旬進行調查,在校內進行一周。調查完後認真分析,為來年BBS的發展做準備。

2、做紀念書籤,在5月4日分發,擴大BBS影響。

3、5月下旬,策劃跳蚤市場的宣傳活動,為6月跳蚤市場做準備。

6月:

1、做好換屆工作。

2、做好跳蚤市場的宣傳。

3、整理檔案資料,撰寫站史。

部門重點活動的簡單策劃:

一, 部門培訓

活動時間:3月-4月

活動地點:多媒體教室(如果借不到多媒體教室和普通教室,就在辦公室)

活動對象:部門內部所有人員

活動形式:授課

活動意義:培養委員的能力,提供委員學習的平台。

活動內容:分四方面:1,新聞寫作培訓。請校報的資深記者來指導。

2,禮儀培訓,主要講人際交往中應該知道的禮儀。內部人員講解。

3,攝影知識講解,請藝術與設計學院的廣告專業的同學。

4,視頻處理學習,內部人員講解。

活動經費:無

二,3.15維權

活動時間:3月15日

活動地點:南北園食堂門口

活動名稱:你說,我做主(名字有待修改)

活動對象:全校同學

活動流程:1,在南北園食堂門口徵集同學們的問題

2,將問題在BBS上掛出,選擇重點分派專門小組找相關部門反應。

3,將結果出版公布。

活動經費:橫幅一條,白紙全開4張,礦泉水

總計約100元左右

精選優秀工作計畫匯總 篇16

為加強進修部“三基”工程建設,夯實高級警官培訓工作基礎,提高崗位勝任能力,積極推進高級警官培訓的科學化、制度化和規範化建設,根據學校20xx年“三基”工程建設總體安排,結合進修部實際,制定本工作計畫。

一、加強組織領導科學統籌安排

進修部班子成員把“三基”工程建設作為進修部的重點工作、基礎工作來抓,從全局、戰略和發展的高度,切實加強領導,科學統籌安排,精心組織落實。

一是加強領導,嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長(重點負責進修部“三基”工程建設)、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設領導小組,具體負責思想發動、制定計畫、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過部主要領導親自抓,分管領導重點抓,各辦主任具體抓,形成各級領導層層抓,人人重視齊心抓的組織領導格局,切實做到上級帶下級,下級學上級,級級增壓力,共同抓“三基”,確保基層基礎建設取得實效。

二是深入動員,廣泛發動。進修部定於4月25日下午召開全體動員大會,集中傳達公安部“瀋陽會議”精神和學校關於“三基”工程建設的有關檔案和工作部署,學習方永剛同志愛崗敬業的事跡材料,部署進修部20xx年“三基”工程建設工作計畫,深入進行動員,統一思想,提高認識,明確目標,提出要求,進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識,激發全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動性和自覺性。

三是摸清底數,制定計畫。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距,研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計畫、具體安排、練兵形式、目標任務等,按照分工,科學安排,周密部署,認真落實。同時,積極協調解決工作中遇到的困難和問題,以便更好地執行好、完成好和落實好“三基”工程建設的各項工作部署,進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。

二、按照學校部署嚴格落實計畫

根據學校20xx年“三基”工程建設工作計畫總體安排,進修部“三基”工程建設領導小組嚴密組織,精心部署,嚴格執行、認真落實學校和進修部“三基”工程建設的各項計畫和要求,按時上報各種匯報材料。

一是實事求是、深入細緻地核定進修部每位工作人員的崗位任務情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調查,對照崗位標準和要求,提出科學合理的解決意見,並增加適量工作,明確工作要求,確保每個人的工作飽滿、高效、協調。在這個問題上,進修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責,分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底,並提出改進意見和建議,報進修部部務會研究討論。

二是嚴格崗位練兵,提高崗位勝任能力。首先,領導小組要區別本部不同工作崗位要求,為每個人制定崗位練兵內容,使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次,領導小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎上,按照“乾什麼、練什麼,缺什麼、補什麼”的原則,分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容,採取集體學習形式,適時請有關專家開設講座,引領學習,並以試卷形式進行集體考核,驗收練兵效果;針對個體需要強化的練兵項目,原則上實行以個人練兵為主,領導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個項目練兵結束後,由個人向領導小組提出考核申請,考核通過後,即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學、每月一考”;針對個人崗位勝任能力缺失的項目,要充分發揮優勢人員的榜樣作用,輔導練兵,達到互相學習,取長補短,共同提高的目的。如,計算機操作能力的練兵,充分發揮信息員的優勢,進行輔導,幫助提高。

三、完善規章制度健全工作機制

進修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機,在制度建設、工作機制方面狠下功夫,下大力氣把進修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效,切實做到用制度管人、管事、管隊伍,推動高級警官培訓工作的科學化、規範化和制度化建設。

在制度建設上,進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度,進行科學地梳理、修改和充實,以適應現代培訓工作的.需要;二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規定的做法,用文字的形式固定下來,形成制度,在實踐中貫徹實施;三是對過去沒有的制度要及時研究建立,按制度辦事。制度的出台關鍵在於落實。為此,進修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上,將把所有的規章制度彙編成冊,形成“進修部制度彙編”,印發給每一個工作人員,並在工作實踐中貫徹落實,使進修部各項工作都能按章辦事,井然有序。

四、注重練兵效果強化考核驗收

進修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則,強化崗位練兵考核驗收,確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每周一學、每月一考”:“每日一練”,即根據個人練兵項目,每日要至少訓練一個小時,並做好訓練時間、內容、地點、效果的記錄,要時時有效果,天天有提高,積少成多,積生為熟,積熟為精;“每周一學”,即根據個人練兵日程安排,學習基本知識、基本理論、基本技能,並做好記錄;“每月一考”,即由進修部“三基”工程建設領導小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次,考核內容包括聽取練兵情況匯報、出題測試、能力實際操作等,考核不合格者,將專門進行輔導,輔導練兵後繼續考核,直到考核合格為止,保證做到“一個都不能掉隊,一個都不能落伍”。

五、工作要求

1高度重視,統一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵,切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質、提高崗位勝任能力、推動培訓工作的有利契機,切實抓緊、抓好,保證做到不走形式、不走過場,扎紮實實地進行崗位練兵,不斷提高工作水平和工作質量,齊心協力,共同促進高級警官培訓工作不斷取得進步與發展。

2、按照計畫,嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排,認真堅持“每日一練、每周一學,每周一考”制度,針對個人的薄弱環節和能力不足問題,切實加強練兵,並做好練兵記錄。同時,要保證崗位練兵的時間、內容和效果,不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性,切實提高綜合素質和崗位勝任能力,保證做到不落伍、不掉隊。

3、正確處理好工學矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中,努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無關,與進修部工作無關的消極思想,正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關係,把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來,切實做到在練中學,在學中練,達到以練促崗,以崗促訓的練兵要求和目標。

4、領導模範帶頭,發揮表率作用。進修部領導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則,率先垂範,認真組織並帶頭參加崗位練兵工作。主要領導要擔負起領導責任,切實將“三基”工程建設工作作為牽動學校和進修部建設和發展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實,積極協調解決“三基”工程建設中的有關問題;分管領導及三辦主任或負責人要各司其職,各負其責,抓好各項具體工作措施的落實,確保“三基”工程建設工作務實高效。在每個月的月底,領導幹部都要帶頭認真總結,帶頭接受考核,針對練兵不合格、不紮實的問題,要及時改進,繼續練兵,直到考核合格為止。

精選優秀工作計畫匯總 篇17

1、上班之前準備工作

每天要按時起床,醒來之後要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的運動一下。

整理好儀容,檢查一下是否帶齊了業務員的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

儘量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

2、到公司簽到之後

向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計畫,明確當天的業務員目標和重點,並詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計畫越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,並檢查所帶的業務員工具是否齊全:

1)產品的目錄,定貨單、送貨單

2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

3、拜訪前的準備事項

1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關係、最近的業務情況等。

2)要隨時掌握競爭對手的業務員情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

3)做好嚴密的拜訪計畫,並配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,並想辦法去接近他。

4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對於對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

4、見到客戶之後

1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

2)要認真聽取對方的講話,並表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

①要有信心

②態度要真誠,爭取對方的好感

③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

⑤注意對方的優點,適當的給予讚美

⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化

4)與客戶商談必須按部就班

①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

③告訴客戶產品能帶給他的利益

④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

⑤收貨款

⑥一筆業務做成後,不要急於離去,要和客戶繼續交談,以期建立一種長期的合作關係,並告訴他,隨時能夠為他提供服務。

5、下班後,檢查每天的工作,總結得失

1)詳細填寫每天的業務日報表

2)檢查是否按計畫開展業務,是否按計畫完成任務

3)寫出每天的行銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,並做好備忘錄,及時匯報給上級主管。

4)行銷日記的內容包括:

①工作情況描述

②對工作得失的總結、意見及建議

③改進的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

6、列出第二天的工作計畫

1)對於需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。

2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間

4)業務員目標及所需公司其它部門的相關配合工作

對於業務員代表來說,能夠按照計畫完成一天的業務員,使自己的客戶滿意,這將是最大的欣慰。但對於一個成功的業務員代表來說,能否為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功業務員的基礎。

當然,業務員代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈活的去面對客戶,靈活的運用業務員技巧。同時,要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上唯一不變的就是變化。用規範的行為準則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發揮。

精選優秀工作計畫匯總 篇18

新的學期悄悄開始,本學期內,我們英語組將開展多方面工作,制定如下計畫:

一、嚴格抓好各項常規工作(教案撰寫,聽評課,工作計畫的制訂和小結,完善月考制度,試卷分析,複習課,課堂常規的落實等等)。

幾個學期以來,我組在這方面已經作了較大力度的嘗試,取得良好的效果,教師們在常規工作中,主動意識提高了,工作效率也隨之提高。所以,我們要不斷深化這些要求,加大檢查力度,使全組工作再能上一個台階。

此外,我們還要開展好“小組合作、自主學習”的活動。對於這一教改新形勢,全組老師要積極投身到一線中,發揮集體優勢,備好課,在教改中邁出堅實一步。

二、重點抓好備課組集體備課

備課組應做到堅持集體備課,有中心發言人,有活動記錄。活動內容包括:

1)鑽研教材,明確教學目標及重、難點,確定教學任務,設計教學活動。

2)研究學情:分析教學情況,特別是學生的學習情況,研究教法和學法。重視培養學生形成良好的學習心理品質,改進教學方法。

3)精選例題和習題,合理控制作業量。加強考法研究,做好教學質量分析,及時反饋調控。

4)各備課組加強與周邊兄弟學校的聯繫,加強信息溝通。

5)備課組定點、定時、定員。

三、學習二期課改精神,聚焦課堂,減負增效。

二期課改英語部分已經出台,開學初,我們將組織教師們進行學習,並結合家校聯繫冊對這方面工作予以監督。使減負增效落到實處。

四、抓好三個校區的集體備課活動。

隨著龍居路校區的正式運營,三校的聯動隨之展開。通過集體備課,我們要加強橫向聯繫,保持齊頭並進的勢頭。

五、開展組織好第六屆英語周活動。(計畫另訂)

六、配合學校落實以下幾項工作:

新課程教學改革、階段考工作、教學研究周活動、德育、心理教育、語言文字工作、綠色教育、科技教育、信息整合等。

以上幾個方面是我們的初步構想。我們將在教發部的支持帶領下,認真落實好各項工作,為新竹園的新一輪發展做好準備。