優秀工作計畫

優秀工作計畫 篇1

從事養護工作二十三年以來,在上級部門的正確領導下,通過自身努力奮鬥,不斷完善自己,我在養護工作方面做出很多成績。

一、態度端正,熱愛本行業。

從事養護工作,我是一個普普通通的養護道班工人,走向養護管理幹事,這個過程需要經過多年的努力,首先的我愛這個行業,認為在一線乾體力勞動更能得到社會上人們的支持,因為當地傳說一句話是“修橋補路是好事”。那么,既然是好事,我就感到光榮,就盡心盡力地工作。

二、有吃苦耐勞的精神

在生產一線上,我能在那么多年始終堅持下來,這是因為我有“不怕苦、不怕累”的精神,尤其在夏天雨季來臨,需要三雨上路,在雨中要披著雨衣步行上路,還有時候是在雨後及時搶修水毀,需要加班加點,這些時候,常常跟幾個同事是帶著乾糧,背著水壺在路上,一乾就是十多個小時。就這樣誠誠懇懇地工作,上級單位給予了好評。

三、實踐中不斷學習 不要這個養路,那也是有技巧的,不能認為“太簡單,只不過是鏟高墊低”,其實不是這樣。我在養護工作中不斷上進的原因有以下幾點:

第一、當然離不開十六字養護方針:“加強養護、科學管理、提高質量、保障暢通”。

第二、在實踐上,不斷逐磨,尋求簡單高效的養護方法。 第三、以預防為主,防治結合。

第四、從周邊養護單位及個人取經,交流經驗。

儘管工作這么多年,雖有成績,但也有不足之處:理論與實踐結合還有欠缺 ,思想轉變不夠徹底。我要在今後的工作中,取長補短,加強學習先進養護經驗,為全旗公路養護事業做出更大貢獻。

優秀工作計畫 篇2

為了使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,我制定了個人研修計畫。

一、指導思想

遵照教研工作計畫,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教學研修工作,為促進學生的全面發展,全面提高個人素養,努力服務於教研教學工作而努力。

二、教研目標

1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞有效性高效課堂教學開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。

2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每兩周一次的教研活動,能夠自覺套用現代教育教學理論來指導教學。

三、具體計畫

教育研討:

1、積極參加工作室的培訓,與及工作室學員多學習交流,不斷總結反思,提高自身的素質與水平。

2、積極參加園區各種培訓及教研活動,與老師一起研究探討,總結經驗,在反思中進步。

課題研修:

參加園區課題研究“民間遊戲在幼稚園的運用於開發”,前期收集相關的資料。

專業寫作:

1、每周兩個教學教案及教學反思。

2、每周兩個幼兒觀察記錄。

3、每周對本周的工作結合閱讀書籍,進行總結和反思,寫出心得體會。

4、每學期任教領域優秀3篇。優質教案1篇。

5、班級學期教育教學計畫,家長隨訪記錄,家長會,班級幼兒素質分析報告,學期工作總結

交流分享:

1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,總結自己工作的不足與下周改進。

2、每周園區周前會的讀書分享

3、積極分享外出參觀幼稚園的環境照片。

示範引領,傳幫帶:

1、在師德師風、自身素質方面以身作則,做好榜樣示範作用。

2、在日常教育教學工作中,對本班老師及時指出問題所在,並反思總結,一同改進。

成果展示:

1、撰寫幼兒觀察記錄1篇,發表於園區第一期園報。

2、參與區幼兒教師戶外體育遊戲決賽,雖未取得成功,但可積極鞭策自己更加努力。

優秀工作計畫 篇3

一個學年的結束意味著新的學期的開始,我們又將以新的面貌迎接一批嶄新的面孔,我們將以更積極樂觀的心態投入到學習、工作中,以期在新學期取得更好的成績。提前做好大一新生的心理健康工作。

工作計畫如下:

1、心晴工作小組”的宗旨是協助心理委員展開工作,同時收集班中同學的心理情況的資料。針對大一新生,我們獎透過此建制將心理工作滲透到各個班級中。

2、九月份我部將進行一次心理知識競賽。我部將統一發放心理學習資料,讓大家有深入學習心理知識的機會。獎項設定為一等獎一名獎金50元,二等獎兩名獎金30元,三等獎三名獎金10元,激勵獎五名各發一張10元電話卡,其他相關支出50元,總計210元。

3、我部10月根據實際情況,準備與體育部聯合進行競走運動,“兩人三足”競走能充分考驗一個團隊的合作與協調能力,以此更加能促進各班同學之間的班級凝聚力。獎項設定為團體一等獎60元,團體二等獎40元,團體三等獎兩隊各20元,其他相關支出50元,總計190元。

4、配合院心理部與心理諮詢室計畫開展的“心理情景劇”的排演進一步體現了當代大學生的心理生活。獎項設定為一等獎一項獎勵籃球一個預計80元,二等獎一項桌球一副預計40元,三等獎一項分發10元電話卡10張預計40元,其他相關支出50元,總計210元。

5、在新學期,我部部門工作將走入規範化管理。我們將制訂規範制度,統一約束系內心理委員的日常行為,獎懲並下,以期把心理部門工作做得更好。

我部工作預計共需經費總額610元。

在做好本工作外,更協助各部門的工作,我們是一個集體是分不開的一個大家庭,我們在失敗中進步,在成功中尋找缺陷,以求更大進步。我們將用一個積極美好的心態面對一切,我們只為了更好的服務同學。一個計畫是一段工作好的開始,我們將以一萬分的努力無論是系內抑或學院工作,我部都將積極投入,認真而有效率的完成工作任務,把心理工作越做越好!

優秀工作計畫 篇4

學生宿舍管理工作指導思想是:以新時期教育理念為指導思想,緊緊圍繞學校教育教學工作,樹立為學生服務的意識。以學生為本,提高管理服務質量,重點加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設,努力把學生宿舍建設成為安全、整潔、優美、文明的宿舍。對學生進行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學習、管紀律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點具體突出一個“勤”字,作到勤走動、勤觀察、勤管理。工作要點如下:

一、加強對宿管教師的思想政治教育和理論學習,提高宿舍管理水平和服務質量

1、 組織宿管教師認真學習《湖屯中學宿舍管理條例》及宿管教師工作流程、學校的各項管理規章制度和《宿管教師工作職責》,通過學習提高服務質量。

2、堅持宿管教師每周例會制度,及時通報管理的情況、交流管理經驗。

3、實行重大事故責任追究制,督促宿管教師各負其責。

二、進一步完善和建立健全各項規章制度並認真執行

1、修訂和完善《湖屯中學宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度。

2、制定和完善學生宿舍用水、用電、防火防險等方面的管理規定。

3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度,不許漏掉一人,堅持每日檢查衛生制度,並將檢查結果及時記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月發一次流動紅旗。

4、堅持每月學生例會制度,表揚好人好事,指出有待改進的方面,及時獎勵,正確激勵。

5、及時與年級、班主任、家長進行聯繫,對學生進行全員管理。

6、加強與學生之間的溝通,與學生多交流,發現問題馬上解決,建立一種和諧的師生關係。

7、宿管教師在離開學生宿舍後,要檢查一遍宿舍內務、衛生等,等學生回來後,宿管教師必須在樓道及易出現問題的地方。

三、充分發揮學生幹部隊伍的作用,培養學生綜合素質

1、培養學生管理幹部隊伍,培養學生自理能力。

2、加強對宿舍長的管理,每周一次例會,通過他們了解學生思想的情況。採取各種獎勵和激勵措施,充分調動他們的積極性。

3、建立學生反映問題的渠道,及時了解學生的動態,使問題解決於萌芽之中。

4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生幹部、文明住宿生進行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。

總之,宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞,充分挖掘寢室的德育資源,注意宿舍的德育功能,使學生在校園的每個角落都能得到教育,是本學年宿管工作的重點。我們力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。

優秀工作計畫 篇5

一、 財務核算工作

1、 會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在xx年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由於合作單位浪潮國強軟體公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

2、 會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

初步計畫是在xx年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然後按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合併調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化後,可以交好的完成。

第二個計畫是在xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。並以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

3、 下屬公司財務信息監控

下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二、藉助銀行的結算網路,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)藉助銀行的信息,實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作,我司計畫視天音的合作效果選取合作銀行。

第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計畫,20xx年設定區域財務經理,每個區域財務經理協助總公司財務經理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區域財務經理書面報告,區域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

二、財務管理與監督

1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。

目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網路。通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

先談批發; 從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規範商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計畫急合理的分貨計畫來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫於種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,儘量減少不合理的庫存壓力,並儘量爭取適量的信用額度,應收帳款的管理,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在 20xx 年將根據 4公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,並採取更有力的手段減少應收帳款,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否採用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以後,對下屬公司的開戶行會基本統一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存摺的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從於安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取得一些經驗,今後還要繼續摸索完善。

零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這裡的難點是加盟零售店的貨款結算,由於各地銀行結算手段的不同,需要根據當地銀行系統的先進與否,採取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,也沒有現成的經驗可以借鑑,仍是需要在時間中逐步學習和總結。

2、財務預算 按照財務人力架構,將設定一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已 在經著手布置到各部門和下屬公司。 20xx 年 11 月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計畫。

在其他有關預算的具體規定, 20xx 年 11 月之中財務部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,但要在 20xx 年 11 月中,把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程式明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以後的預算工作順利開展奠定基礎。

3、費用管理 在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這裡主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過什麼程式和方式審批、對分(子)公司的業務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程式簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,徵求多方面的意見,形成儘可能合理並可行的方案,為 20xx 年公司總體目標服務。

三、 組織機構與部門、崗位職責

財務部 20xx 年架構

本架構與現行架構的區別主要在於增加了區域財務經理的.崗位,這也是公司發展客觀需要。對區域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當的責、權、利,是區域財務經理順利開展工作的必要前提。

區域財務經理計畫 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在於熟悉公司內部的運做,可以較快的進入工作角色,並且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

在架構中另外一個小的區別是,原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計畫招聘一名經理助理,協助財務經理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務部需要配置的人員主要有:經理助理(補 、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務負責人。由於財務工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協助財務部多方面想想辦法,財務人員儘快到位,保證我司 20xx 年財務工作順利開展。

財務部部門、崗位職責,主要包括以下內容:財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。

四、 財務培訓計畫

財務部 20xx 年培訓計畫主要包括以下幾個方面;

1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計畫進行學 《財務部新員工崗前見習規定》 習培訓。

2、相關部門財務知識培訓。由於財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今後財務知識培訓的基本內容。

3、財務人員在崗培訓。主要採取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),採取培訓和探討結合的方式,計畫20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防範培訓、有關新 會計準則培訓等計畫20xx 年每季度一次。

4、財務人員外部培訓。採取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

5、巡迴指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員 的巡迴培訓,計畫在一季度對下屬公司電算化進行一次巡迴培訓。二、財務經理巡迴檢查工作的同時進行培訓;三、重點是區域財務經理對下屬公司的經常性巡迴培訓

6、財務例會。每周一次,總結工作、計畫工作、同時也是一次學習和提高。

五、工作重點與難點:

1、增加資金投入:資金需求計畫和融資計畫在後面 20xx 年主要財務 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx 年的銷售計畫,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是 財務部的工作重點和難點。

2、招聘、培訓並吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關鍵還是在於人。公司發展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。20xx 年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才, 需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

六、 20xx 年主要財務指標預測

20xx 年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

1、 20xx1 年費用預算

2、 20xx 年銷售收入及成本預算

3、 20xx 年固定資產預算

4、 20xx 年低值易耗品預算

5、 20xx 年其他現金預算

6、 20xx 年現金預算

7、 20xx 年預計損益表

8、 20xx 年 12 月預算資產負債狀況

優秀工作計畫 篇6

一、今年我局完成村鎮規劃編制情況

(一)鎮總體規劃修編情況

20xx年,為適應海南國際旅遊島建設的需要,我區啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮總體規劃第二輪修編。目前,新坡鎮總規修編已獲市政府批覆;龍泉、遵譚鎮於今年7月29日通過專家評審,現遵譚鎮總規已公示完畢,待設計單位根據徵詢意見修改完善後報市政府審批;龍泉鎮總規正在公示中;今年9月25日龍橋鎮總體規劃修編通過專家評審,擬於近日準備公示。

(二)鎮區控制性詳細規劃編制情況

在鎮總體規劃完成修編後,要對各鎮鎮區控制性詳細規划進行修編。目前新坡鎮區控制性詳細規劃方案已通過專家評審,擬於近日報區政府審批;龍泉鎮區控規已啟動,處於初步方案設計階段。龍橋、遵譚兩鎮計畫明年啟動鎮區控制性詳細規劃修編。

(三)村莊規劃編制情況。

按照省、市政府的要求,我區45個行政村、296個自然村要在20xx年至今年兩年內完成村莊規劃編制工作。20xx年,我區已完成30個行政村、177個自然村村莊規劃編制工作。剩下的村莊規劃已於今年10月22日通過專家評審,現正在規劃公示中,廣泛徵詢村民的意見,待設計單位根據收集的規劃意見對方案進行合理的修改完善後,報區政府審批,儘快實現我區村鎮規劃全覆蓋。

(四)項目規劃

今年組織編制《海口文山沉香文化產業園控制性詳細規劃》,該規劃方案於今年10月獲區政府批覆同意。

二、今年規劃報建服務情況

今年我局(1-11月)規劃報建類行政審批服務共核發證書21宗,具體情況列表如下:

三、明年村鎮規劃工作計畫

(一)根據市政府批覆同意的鎮總規修編,計畫完成龍橋、龍泉和遵譚鎮的《鎮區控制性詳細規劃》編制,明確城鎮性質和功能定位,進一步指導鎮區的開發與建設。

(二)根據各鎮總體規劃和我區各大項目落地情況,及時編制各項目建設用地《控制性詳細規劃》,一切建設活動都要符合《控規》要求。

(三)根據我區各項目建設情況,及時督促各業主單位編制項目《修建性詳細規劃》。

今年以來,在XX區委、區政府的正確領導和上級部門的大力支持下,我局緊緊圍繞20xx年工作目標,以“三年目標任務行動計畫”、“部門重點工作”為主抓方向,重點以病險水庫除險加固、農村飲水安全工程、小型農田水利建設等為民辦實事項目為抓手,狠抓各項水利工作,各項水利工作取得了較好成績。現將20xx年全年工作總結如下:

一、20xx年重點工作取得成績

(一)列入區分管領導10項重點工作及“三年目標任務”完成情況。

1、歌香水庫除險加固工程。年度計畫完成投資96萬元,目前已完成投資96萬元,占計畫任務的100%。

2、紅星水庫除險加固工程。年度計畫完成投資92萬元,目前已完成投資80萬元,占計畫任務的87%。

3、六架水庫除險加固工程。年度計畫完成投資67萬元,目前已完成投資20萬元,占計畫任務29.8%。

4、大圩新建、永隆、甘嶺村節水改造工程。該項目總投資1730萬元,本年度計畫完成投資800萬元,目前已完成投資1038萬元,超額完成任務29.75%。

5、八項小型農田水利工程。年度計畫完成投資390.39萬元, 目前已完成投資156.26萬元,占計畫任務的40%。

6、農村飲水安全工程。年度計畫完成投資1017萬元(5項新建項目和2項續建項目),目前完成投資521萬元,占計畫任務的51.2%。

(二)本部門其他重點工作完成情況。

1、鬱江左堤下塘段應急水毀修復工程,年度計畫完成中央下達建設資金50萬元,已完成投資50萬元,占計畫任務的100%。

2、公益性維修養護工程。今年計畫完成自治區投資20萬元,目前已完成投資20萬元,占計畫任務的100%。

3、水資源費徵收工作。年度計畫徵收水資源費30萬元,目前完成徵收70萬元,超額完成任務118%。

4、水土保持規費徵收工作,年度徵收水土保持設施補償費20萬元,目前完成徵收4.2萬元,占計畫任務的21%。

5、防汛抗旱工作。一是精心組織,落實責任,健全和完善各級防汛指揮機構。二是認真修訂和完善各類應急預案。三是安排人員24小時值班,確保通訊暢通。四是落實60多萬元進行汛前水毀工程維修,確保防洪工程運行正常。

今年以來,在區委、區政府的領導下,在市、區兩級環境綜合整治領導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環境綜合整治“五大工程”為標準,緊密圍繞建設“四宜三養”、“最精最美”省會中心城市為目標,以創建一支作風紮實、廉潔高效的城管執法隊伍為目標,進一步解放思想,創新機制、強化措施,狠抓落實,轄區城市管理行政執法工作取得了明顯成效。

(一)“五大工程”整治工作成效明顯

根據我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求,建立健全城市管理長效機制,主要歷經動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此,我們加強執法力度,組織力量積極開展各項整治工作並取得明顯成效。

1、整潔工程向規範管理髮展。為加強市容環境管理,我局督促指導鎮(街)路面中隊加大對占道擺賣、經營的整治工作,落實 “門前三包”工作;密集整治問題死角、盲區,加強對非機動車違法運營和農夫車擺賣行為的打擊;實行格線化管理,以管轄範圍為一個格線單元,採取領導包片、隊員包點的形式落實個人問責制、追責制。加強24小時執勤管理,確保任意時間段均有人在崗執勤,並加強重點區域、路段的巡查管理。清理占道經營、亂擺賣130725宗,取締橫幅、條幅、氣球等戶外設定物7978宗,拆除廣告牌和招牌481塊,面積8455平方米,清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。

2、打違工程向主動打擊轉變。組織加大對轄區內違法建設行為的查處力度,主動、及時發現、制止並拆除新增違法建築。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區域和重點項目內的違建建築,我們加大執法力度,集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止,進一步加大整治違法建築工作力度,堅決打擊違法建築,今年來共拆除違法建築502宗,面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動後,我區行動迅速,重拳出擊,雷霆推進,迅速掀起打違風暴,截止11月14日,共拆除違法建築143宗,面積246283.2萬平方米,提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務。

3、安靜工程向常態化巡查過渡。不同於以往的“投訴才調查”工作模式,我們積極作為,主動出擊,成立專項整治小組,一方面與區環衛局開展聯合執法,在轄區內減少“泥頭車”污染的現象;與公安、工商、文體、城建、國土及各區開展聯合執法,結合轄區內各類熱點、難點、重點問題進行整治,對解放路、新華路商業鋪面的經營噪音等整改後易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監督、投訴並舉,取締商場外置喇叭,有效規範商家的促銷宣傳行為。今年來,查處噪音污染問題1251件,油煙污染556宗,做到投放處理率100%,民眾滿意率98%。

4、規泊工程向規範停放推進。我們結合實際,分別對國貿路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段機車、單位停車點,大力查處機車、腳踏車亂停放。共投入1845人次,車輛1128台次,糾正機車、電動車違法停放27950輛次。

(二)城市管理工作有序推進

1、執法工作取得一定成績。據統計,截止今年11月14日,在開展城市管理執法工作中,共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個,排檔9千6百家次,整治、打擊馬路市場4200多處次,處罰不規範設定的廣告招牌8334多塊,拆除違法設定的廣告招牌25300多塊,遮陽蓬2350多平方米,教育亂張貼廣告人員50人,取締亂吊掛2280多宗次,查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個,取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條;整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次,處罰逾時施工的違法建築工地349處次,暫扣燃氣瓶208件,經營性露天燒烤園895家次,取締燒烤園飲食大排檔3家;立案查處違法建築764宗次,強制制止1652宗,暫扣各類施工工具如手推斗車69部,混凝土攪拌機13部。並根據上級交辦、數字城管督辦和民眾投訴舉報,及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗,辦理反饋52453宗,未辦結6539宗。

優秀工作計畫 篇7

春節臨近百花香,一香送你搖錢樹,二香送你貴人扶,三香送你心情好,四香送你沒煩惱。五香送你錢滿箱。六香送你永健康!

值此春節佳節來臨之際,恭祝你身體健康,工作順利,生活美滿,闔家歡樂!願你在今後的日子裡煩惱少一點,直到消失,幸福多一點,直到永遠! 春節來到,一個迷路的精靈,它送我一個裝著幸福的寶盒,開啟的瞬間,幸福撒向看簡訊的你!願你及你的家人、你愛的人和愛你的人及關心你的人永遠幸福!

新年好心情,天天沒煩惱;舉頭攬幸福,低頭抱美好;一顆快樂心,一家溫馨情;幸福身邊在,健康迎未來;朋友,我在遠方祝你:春節好!

春節到祝福也到,祝福我的朋友:前途平坦,兜里有款,甜長苦短;薪水翻番,好吃好穿,常有新歡,追求的路程越走越寬!

除夕焰火飛滿天,春節歌聲飄滿天,兔年祝福寫滿天,各路財神站滿天,節日禮物掛滿天。祝你兔年財源滾滾,財福多多,財氣粗粗,財富滿滿。 春節四大幸事:除夕訂到年夜飯,出門攔到計程車,串門拿到壓歲錢,初一放假到十五;祝你正財、偏財、橫財,財源滾滾;親情、友情、私情,情情如意!

春節天氣預報,你方會瀰漫七彩迷霧、刮金錢暴風,落鈔票大雨,下鑽石冰雹,長翡翠樹,掛珍珠霜,結瑪瑙果,當心挨砸,速備聚寶盆!兔年快樂! 別人祝你新年快樂,我祝你天天快樂;別人祝你幸福20xx年,我祝你幸福快樂到永遠!春節到了,真心祝願你新年大吉!兔年好運!

新春的鐘聲已經響起,深深的思念已經傳遞,暖暖的問候藏在心底,真心的祝願全部送給你。祝你春節快樂,萬事如意,財運滾滾,一生平安!

郎咯里咯朗,春運開始第一天,發個簡訊問問安;春節長假將到來,歸家團聚心期待;車票爭取提前買,貴重物品隨身帶;祝你春運旅途愉快!

春節來臨百花香,一香送你搖錢樹,二香送你貴人扶,三香送你心情好,四香送你沒煩惱。五香送你錢滿箱。六香送你永健康!新年快樂!

春節祝福簡訊:送你一件外套,前面是平安,後面是幸福,吉祥是領子,如意是袖子,快樂是扣子,口袋裡滿是溫暖,穿上吧,讓它相伴你的每一天!新春快樂!

春運開始了,我的吉祥號列車已發車,現已沿幸福鐵軌,以迅雷不及掩耳的速度,以大站不歇小站不停的氣勢,向你賓士而去,將祝福捎給你!祝你春節快樂!

春節將至,凡在本人心中有一定地位長相帥氣、靚麗的兄弟姐妹、親戚朋友,本人都將送上價值人民幣一毛錢的簡訊一條,以表祝賀!春節節快樂! 春節您要精神放鬆,悠閒快樂時常在胸,就像盆兒里一棵蔥,對煩惱無動於衷,苦悶不在你心中,來年運程一通百通!朋友之情可要常在心頭喲!

春節就要到了,有四個字要對你說,雖然有一點不好意思,但這不是害羞的時候,不說出來,我會後悔莫及,所以我很真心地對你說:“朋友,紅包拿來!

在關心中讓友誼更深,在牽掛中讓親情更暖,在誠實中讓心裡更靜,在簡單中讓生活更美,在問候中讓祝福更好,在祝福中讓春節更快樂!

春節送你一根九節鞭:一節連著官升遷,二節連著福無邊,三節連著月老線,四節連著艷陽天,五節連著歡樂年,六節連著萬貫錢,七節連著合家歡,八節連著幸福端,九節把你連身邊!祝你新年快樂!

春節已來到,向您問個好:開心無煩惱,好運跟著跑;家人共團聚,天倫樂逍遙;朋友相扶持,心情不寂廖;事業風水順,金銀撐荷包。祝您兔年萬事如意!

優秀工作計畫 篇8

8點開晨會;晨間護理查房;掌握當天病人動態,了解病人住院總數,男女空床,重病人病情變化,護理記錄等。總結工作,傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務,合理配備運用人員,對於穿刺技術高的應對難穿刺病人,培養新護士。監控護理質量,無菌操作技術。提高工作效率及穿刺技術,工作要有層次,先急後緩,先快後慢,切實抓好;安全第一,質量為本,服務至上。

處理好各個環節,一環扣一環不出任何遺漏,發現問題,及時糾正,消除隱患,不留後患,全面檢查各班執行情況。保證各班工作順利進行。

帶領全科人員做好醫保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交後,及時完善醫屬,帶醫保卡送會計室結賬。

按周程安排,落實每天的工作計畫。

周一查;各種記錄書寫情況總結.上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達。

周二查;醫屬單;護理項目填寫,繪製情況,16點護士培訓

周三查;責任護士對健康教育指導,入院須知,基礎護理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護士長會議。

周四查;護理質量,核對病人總數,七對照,,治療室制度職責是否落實,有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。

周五;統計辦公用品,醫療用品缺項,各種記錄是否完整,統計工作量,衛生大掃除。

周六;報考勤,工作量。領物品;排班。

優秀工作計畫 篇9

根據《技術學院20xx年工作要點》的要求,為了統一思想,提高認識,開拓創新,推進我院校企合作工作深入開展,特制定20xx年度校企合作工作計畫書

一、指導思想

堅持“產教融合、校企合作、提升自我、服務社會”的原則,以推動教育教學改革和提高人才培養質量為目的,以校企合作體制機制創新為動力,以校企合作示範基地建設和創收創效能力提升為工作重點,積極探索校企合作新模式,不斷提高合作質量,實現校企互利雙贏,努力開創我院校企合作新局面。

二、工作目標

加大宣傳力度,強化內涵建設,打造特色品牌,築巢引鳳,吸引企業積極主動與我院合作;科學規範,鞏固成果,共建或通過其他形式合作的企業穩定在200個以上,力爭年內建成校企合作示範基地10家,實現互利雙贏;積極創建市級校企合作示範基地。

三、工作措施及任務分工

(一)提高認識,營造校企合作工作的良好氛圍

校企合作是現代職業教育的必然要求,要緊緊圍繞現代職業教育發展要求,結合人才培養、專業建設、校企共贏的實際,形成全院通力協作,齊抓共管的局面。招生就業指導辦公室要做好政策宣傳,理清學院校企合作工作的理念、體制機制和工作狀態,將校企合作工作的職責分工進行梳理,形成職責明確、分工合理、協調一致的良好工作氛圍。同時,充分發揮校企合作網站作用,及時將國家政策、工作動態和取得的實效進行宣傳推廣。

各相關部門和系部要根據職責分工,做好部門校企合作工作安排,定期對校企合作工作開展情況進行總結梳理;同時要加大對校企合作工作的宣傳。

(二)建章立制,完善校企合作工作的體制機制

建立以“學院為主導,系部為主體,專業為基礎”的工作體系,加強組織領導,推進校企合作工作全面開展。

招生就業指導辦公室負責研究制定切實可行的制度性檔案。做好年度工作安排意見,對全年工作進行統籌安排,並組織實施;研究開展校企合作工作的體制機制,逐步規範校企合作的程式、辦法,建立相應的管理制度及配套的考核辦法;探索制定校企合作示範基地評選標準,做到工作有章可循,並在實踐過程中不斷完善,不斷改進。

各系部要制定相應的實施細則,明確校企合作工作中的職責、任務、目標,完善學生實習的管理辦法與管理教師的工作職責等考核制度,逐步形成規範性的校企合作制度檔案。

(三)與時俱進,積極探索創新校企合作的模式

1.拓展政企行校合作的廣度和深度

以服務地方經濟為出發點,積極爭取政府相關部門的政策支持和制度保障,主動溝通政府相關部門、行業協會、科研機構等,使我院的校企合作得到全社會方方面面的支持,更好為地方經濟服務。

通過成立校友會的形式,充分發揮好校友會的作用,定期走訪校友企業,尋找合作項目;同時發揮校友會的.影響力,吸引更多的企業積極參與校企合作,推進學院快速發展。

2.穩定原有合作企業,開拓新的合作市場

(1)對原有合作基地定期進行走訪調研,摸清底子,跟進服務;對重點項目進行立項,及時跟蹤、回訪、調度,加大推進力度。

(2)推進訂單培養、專班教育、雙主體辦學、現代學徒制等合作形式,使校企合作實現新突破。重點加強與一汽-大眾汽車有限公司、山東師創軟體工程有限公司、威高集團、三角集團、家家悅集團等省內外知名骨幹企業的合作。校企雙方共同論證、建設專業,共同制訂專業人才培養方案,共同開發教學及培訓課程,共同建設師資隊伍,共同建設實習實訓基地,共同做好學生就業和質量評價等工作,實現校企合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展。

(3)主動深入中小微企業,積極開展技術研發、工藝改造和產品升級等服務,為企業提供人才和科技的“軟”支持,解決企業實際問題,以真誠的服務獲取企業的支持和合作,開創互惠共贏的嶄新局面。

招生就業指導辦公室要做好全面調度,定期通報工作進展,協調解決合作過程中遇到的問題。各系部負責定期走訪企業,收集企業在用人、技術服務、培訓服務、合作培養等方面的需求信息,對收集的信息進行認真梳理研究,提出可行性方案並組織實施。

3.加大實訓基地建設,構建優質特色示範基地

打造有**職業學院特色的示範基地標準,創出品牌,讓企業熟悉我院、信賴我院,主動爭取成為我院的實習示範基地。對評選出的優秀示範基地進行表彰,努力將原有校企合作基地按示範基地標準建設好、培育好、服務好。

招生就業指導辦公室負責制定**職業學院校企合作示範基地建設的標準及實施方案,調度示範基地建設進度,保障合作順利開展。各系部負責在原有的基礎上創新合作模式,每個專業年內要建設實訓基地不少於三家,各系部年內至少培育或建成一家示範基地。

(四)兼顧多方權益,互利共贏,創效創收

全面平衡學校、企業、學生的關係,以學院發展為目標,使學院科學和諧發展;以企業需求為導向,使企業真正收益;以學生就業為目的,使學生優質就業。學院相關部門要從了解企業需求和人才標準入手,重新完善調整人才培養方案,實行彈性學分制,探索學分制管理辦法;從課題立項、技術開發、專利推廣、研發革新等多方面入手,推廣合作;從校友資助、企業資助、冠名、租用場地、合作專業辦學、承辦培訓等多方面思考,吸引投資。系部要充分利用好生源優勢、專業優勢等條件,謀發展,求實效。

校企合作工作任重道遠,尤其是20xx年是全面完成學院“十二五”規劃的收官之年,校企合作工作作為學院提出的創收創效的重要渠道,全面改革勢在必行。各部門要齊心協力、真抓實幹,努力將校企合作工作做實、做好,實現“學生都搶著來,畢業都搶著要”的美好願景,為學院的內涵發展和國家級示範校建設做出應有的貢獻。

優秀工作計畫 篇10

一、狀態分析

湖州銀行是由原湖州市商業銀行更名而來,是由地方財政、企業和個人參股組建的地方性、股份制商業銀行。堅持以支持地方經濟建設、服務客戶發展為己任,依託健全的法人治理結構和靈活的決策運行機制。截止20xx年6月,我行總資產、存款餘額和貸款餘額分別為162.93億元、142.38億元和100.87億元,存貸款的市場占有率分別為8.64%、7.68%;五級分類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實行跨區域發展戰略,著手嘉興分行籌建,發起設立浙江臨海村鎮銀行、安徽肥東村鎮銀行,成為一家跨區域發展的股份制商業銀行。

二、目地和目標

經營目標是利益最大化,支持中小企業必須與此目標保持一致。銀行的經營原則一般有三條,即盈利性、流動性、安全性。依法制定和執行貨幣政策。會同有關部門制定支付結算規則,維護支付、清算系統的正常運行。推動建立社會信用體系。按照有關規定從事金融業務活動 經營的目標:堅持“立足地方、面向中小、服務市民”的市場定位,以打造“有價值的優良商業銀行”為戰略目標,強化管理,穩健經營,銳意改革,開拓創新,在促進地方經濟建設的同時實現全行綜合實力的不斷提升。面對新的形勢,深化市場定位認識,進一步抓住機遇,乘勢而上,練好內功,做大做強,

三、目標市場

首先,商業銀行要改變過去在計畫經濟時代經營網點遍布城鄉、規模過大、戰線過長、力量分散的狀況,確立以“城市”為目標市場的行銷策略,堅持適度規模原則,改變規模求大、範圍求廣的粗放經營模式,走一條以城市行處為龍頭、縣市支行為依託、有效集中經營要求的內涵式發展之路,這樣可以凝聚和培育出更多的經濟效益增長點。其次,在選準了目標市場後,要改變網點設定的布局,可以提升二級分行的經營地位,而且要增加重點城市行處的經營許可權,形成以大行處為主導的業務區域。在縣市支行收縮陣地,走一條壓貸、減人、增存的發展之路。同時通過城市、縣區之間的跨城鄉交流解決城市行處人員相對不足的問題,把本行特有的優勢發揮出來。商業銀行應堅持

以客戶需求為導向的市場區隔行銷策略,增強城市金融細分領域的競爭力,可以根據不同層次金融消費者的需求,進行合理的市場區隔。

四、行銷戰略

1.對於大學生而言,雖然大學生的每月平均消費額不超過800元,但他們對信用額度的要求依然較高,在學生心中信用額度並不是一個消費水平,而是一個銀行對大學生個人價值的評價度。 我的對策:對大學生群體的授信層次將會提高,努力推出靈活的大學生專用分期按揭產品,對於家庭困難的學生則可發行助學信用卡。

2.在現有大學生持有信用卡中,招行因為較早進入市場而排在首位,我行起步雖晚但後勁十足,面對大量潛在客戶,我們有信心也有能力開展信用卡行銷的戰役。信用卡必備功能中,免年費成為最高要求,這與大學生現有的消費水平有一定關聯,同時校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。 我的對策:在學校附近開發商戶,吸引更多的學生消費群。信用卡刷卡免年費的口號一定要喊的響亮,積分活動一定要搞的有特色,也可以推出針對學生的,比如降低利息。

3.加強信用卡品牌建設 我的對策:信用卡產品的同質化導致了客戶對信用卡品牌印象不深,忠誠度低。品牌是的一種無形資產,對信用卡行銷有重要意義,有助於商業銀行將自己的產品與競爭者的產品區分開來,有助於提升信用卡客戶規模,培養持卡人對銀行品牌的忠誠度。

4.建立信用卡行銷體系,開展業務聯動行銷 我的對策:信用卡不是一項獨立業務,信用卡行銷與銀行公司業務、個人業務、負債業務關係緊密。為應對市場的不斷變化及同業競爭,商業銀行必須多部門聯動的信用卡行銷體系,對相關業務部門職責及互動關係進行整合,使各金融業務品種與信用卡有機結合,互為補充、協調配合,建立高效整體聯動,對市場和客戶快速反應的運營體系。

5.套用科學合理的價格策略 我的對策:為了應對信用卡業務的激烈競爭白熱化,國內許多商業銀行為完成計畫任務,往往不惜成本採取低價策略,使得價格戰愈演愈烈

6.加強促銷宣傳,培養信用卡消費文化 我的對策:為促進信用卡行銷,除提供年費減免、手續費折扣、發卡贈禮等優惠外,各家商業銀行開展了各種形式的促銷活動,引導客戶使用信用卡。

7.重視客戶細分,加大產品創新力度 我的對策:隨著客戶需求的多樣化,金融技術的提高,信用卡功能創新在信用卡行銷及品牌推廣中的地位日益重要。縱觀國內信用卡市場現狀,信用卡產品功能發揮的並不充分,大量睡眠卡、低效卡的存在,嚴重影響了信用卡市場的進一步發展

實訓作業評分: