表資產管理的工作計畫 篇1
根據學校20xx年總體工作計畫，在總結20xx年經驗的基礎上，結合後勤工作的實際情況，制定20xx年後勤工作計畫。
一、指導思想
以學校總體工作統攬後勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以後勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規範服務行為，全面提高工作效率，紮實推進後勤保障工作上台階，在學校規劃的關鍵之年作出後勤應有的貢獻。
二、主要工作
根據學校總體工作安排，在完成常規工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的'思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識後勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用，創新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動全體後勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，紮實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經驗的基礎上，繼續完善執行後勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或託管辦法，切實減少浪費，降低開支。
表資產管理的工作計畫 篇2
20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展並重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業最佳化重組、實現產業最佳化升級、建立現代企業制度上來。
（一）積極謀劃改革發展工作
根據區委、區政府部署要求，儘快修改完善《xx區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出台後，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要儘快著手組建xx區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。
（二）加強重大項目建設及招商引資工作
要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計畫早日完成，產生效益，助推經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和最佳化發展上努力實現互利雙贏。
（三）進一步調整最佳化國有資本結構和布局
（四）積極探索完善現代企業制度
推進董事會改革，規範董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。
（五）進一步完善國資監管體制機制
理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。
（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規範企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“xx區屬公有企業智慧型防腐信息系統”五個監控平台的完善和整合工作，充分發揮其線上監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管幹部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛鍊等方式，提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。
（七）堅持不懈抓好綜治維穩工作
進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工民眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的`化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。
表資產管理的工作計畫 篇3
為加強我廠資產資金的管理，充分利用現有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰略的穩步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計畫。
一、日常管理
1.貨幣資金
嚴格控制資金使用範圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程式，以確保資金的安全有效。
2.應收賬款
嚴格執行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的控制。
3.存貨
根據生產計畫合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告並作出相應處理。
4.固定資產
針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的情況，徵集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度，使其規範化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行台賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發現閒置資產，盤活利用，提高資產使用效率。
二、預測與計畫
根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的生產經營提供可靠的數據保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閒置和存貨積壓。根據預測和生產計畫，物質部每月編制全廠物質採購計畫，財務部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的.正常進行和可持續發展。
三、財務分析
要進一步作好財務分析，評價過去的經營業績，衡量現在的財務關況，預測未來的發展趨勢。通過分析，發現問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。
四、成本費用控制
做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下，營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。
表資產管理的工作計畫 篇4
20xx年是我校實施“十二.五”發展規劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標，繼續深入貫徹科學發展觀，以改革創新的精神，求真務實的作風，認真紮實地做好國有資產管理工作，圓滿完成物資設備採購任務。
一、做好資產管理工作
1、完善資產管理制度。對國有資產管理檔案進行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出台，達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執行各項管理制度，用制度來強化資產管理責任，規範資產管理，提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環節。一是把好實物驗收環節。嚴格按契約約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環節。嚴格申報審批程式，現場察看、清點實物數量，能使用的調劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，並及時銷帳。三是把好資產帳務核對環節。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目，並將新增設備貼上標籤，以保帳物相符，物卡對應。
3、實行資產網路化管理。搞好網路軟體升級，上半年開通網路帳務管理、查詢系統，建立健全科學規範的資產帳務網路管理系統。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員，專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員，部門要明確兼職資產管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業務培訓班，提高管理隊伍的業務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報後使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況後交計財處按標準收費，對規避收費的當事人交監察室依規處理。
二、完成物資設備採購任務
1、編制全年採購計畫。與經費執行部門一道做好教學設備和行政設備採購計畫和編制工作，認真核定使用單位資產存量，對計畫項目進行論證，避免重複購置和超標購置。
2、完成政府採購任務。做好“中央與地方共建特色優勢學科實驗室”1000萬項目的採購工作。元月份完成其中350萬項目的契約簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府採購設備供貨到位，以保9月份投入使用。
3、做好本校採購招標工作。嚴格執行本校預算，與審計一起做好價格調查，心中有底才招標。嚴格按程式操作，儘量集中招標採購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優、價廉物美原則，繼續實施“二次報價”和“低價優先”評標法，控制價格，選擇優質，維護學校利益。
4、重視履約，督促供貨。明確招標操作人員責任，負責整個採購工作流程，既重視前期準備工作和招標籤約，又要負責履行契約、督促供貨到位和後期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責，既督促操作人員完成履約，又督促中標商家按時供貨，避免拖延。對於因場地不濟延期的項目，也應儘量督促和衍接。
5、建立專家評審庫。聘請校內資深專業教師擔任設備採購評審，分類建立專家組，負責項目論證和招標評審，每次論證會、招標會隨機抽取專家評審參與工作，以實現立項必要可行和採購價廉物美。
三、加強國資處內部管理
1、重視業務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向，樹立學習也是工作，而且是為了更好地工作的觀念，堅持每月組織工作人員政治業務學習一次，學習國資管理政策法規和學校管理檔案，熟悉各項工作程式，提高工作人員政策水平和業務素質。同時召開一次工作會議，每月研究安排當月工作，小結上月工作。
2、加強工作計畫性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成，臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統籌兼顧實施，運用系統方法操作，環環緊聯，有序推進，狠抓工作落實，提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識，主動為基層服務，為師生服務，遇事深入下去，到現場察看情況，調查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程式的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴格管理部屬，經常進行廉政教育，加強內部監控，提倡互相監督。在經濟活動中堅持按程式操作，主動接受監察、審計、計財及師生民眾的監督，搞好校務公開，保持清正廉潔，營造風清氣正的內部環境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法，增強安全防範意識，遠離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩定。
6、做好學校安排的其他工作。為節約型校園建設、學校信息化系統、上報有關情況提供準確的統計數據。
表資產管理的工作計畫 篇5
為了加強對固定資產的管理，正確進行固定資產核算，必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統一標準。
（一）固定值產的概念和標準
固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在500元以上，並在使用過程中保持原來物質形態的資產。在確認固定資產時，應同時滿足以下兩個條件；
（1）與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。
（2）該固定資產的成本能夠可靠地計量。
（二）固定資產的分類
（1）其他固定資產。
資產編號（01），它是指不是用於醫療方面的設備。如：防盜門、熱水器、廚房設備等。
（2）一般設備。
資產編號（02），它是指用於業務工作的通用設備。
如：家具類（0201）：檔案櫃、辦公桌、檔案櫃、沙發等。
電腦（0202）：顯示器、主機、伺服器、硬碟等。
電視機（0203）
空調（0204）
印表機（0205）
冰櫃/陳列櫃（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車等。
（3）專用設備。
資產編號（03），它是指用於醫療方面的設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術台、救護車等。
其他專用設備（0304）不鏽鋼治療車、輪椅、病床等。
（4）房屋及建築物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建築物以及附屬設備。
（三）固定資產的入賬標準
（1）固定資產的入賬時間
①一般固定資產的入賬時間為領用科室的'簽收時間。
②大型需安裝設備的入賬時間為投入交付使用日期。
③一些需適用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
（2）固定資產的入賬計價
固定資產應當按取得的實際成本入賬。
①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自製的固定資產按
②自製的固定資產，按開支的料、工、費記賬。
③接收捐贈的固定資產，按同類固定資產的市場價格或根據的有關憑證記賬。
④盤盈的固定資產按重置完全價值記賬。
（3）固定資產的入賬操作
①每一項固定資產入賬時必須輸入製造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、淨殘值率等。
②資產調配時，除了輸入具體的調配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備註中標明具體分到哪個辦公室，為固定資產的清查帶來便捷。
（四）固定資產的清查
（1）固定資產的月末核對
在每個月末對固定資產的當月發生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無誤後簽名。
（2）固定資產的內部調配
固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫，待歸還時撤銷。
（3）固定資產的清查
每年必須進行至少一次固定資產的清查，以保證固定資產的安全完整。
表資產管理的工作計畫 篇6
一、進一步壓實各部門資產管理的主體責任，提高資產規範化管理水平。完善內控機制，加強業務培訓，進一步規範資產的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命周期的管理。定期開展資產清查，促進問題整改，切實做到賬物相符、賬卡相符、賬實相符。
二、為人才的引進切實做好住房保障工作。多途徑並舉解決房源：一是在校園周邊遴選租用一批環境條件較好的住房，提供“拎包入住”的條件。二是對校園內騰空的公租房加強修繕，改善住房條件。三是對調離人員的住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。
三、進一步提高資產使用效益。建立大型儀器設備共享平台系統，出台有關管理辦法，為院系間實驗資源信息對接共享創造條件。做好舊美術樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作，提高共享共用度，充分盤活存量資產，杜絕資產閒置現象。
四、推動資產管理的信息化建設，提高資產管理效率。結合智慧校園建設，對學校資產管理平台系統進行全面最佳化升級，增加房產管理模組和資產與財務對賬系統。
五、努力推進博雅苑小區住房不動產權證的辦理工作。組成專班，加強與市住建局、市解決遺留問題辦公室的溝通對接，力爭解決對住房性質認定的'遺留問題。
六、加強和改進實驗室的安全工作。切實落實實驗室安全管理準入制度，督促各教學學院落實實驗室安全知識的網上測試。進一步壓實危化品的採購、貯存、使用、處置各環節的責任，規範做好危化品廢渣、廢液的處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。
七、排除困難，力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算註銷的改制工作。
八、做好常態化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發放及時、程式合規、質量安全，提高防疫物資保障的規範、科學性。對外租人員實行分級分類、突出重點以及核酸、請銷假、打卡、台賬式跟蹤管理，把疫情風險降低到最低程度。
九、切實規範政府採購政策，指導各項目管理單位加強採購業務知識學習，科學合理編制採購需求，優質高效完成採購任務。
十、進一步加強採購與招標工作的內控管理。進一步完善招標檔案的審核辦法；探索建立校內評標專家庫的制度；制定房屋建築和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實施辦法。
表資產管理的工作計畫 篇7
一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批後方可採購，購回後登記上冊，經保管室驗收鑑定後才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，並辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字後方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須徵得校長辦公室同意後方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批准，由物管小組收回處理的物品應註銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處於良好狀態。
6、要動員民眾，教育民眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動民眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的`固定資產進行清查盤點，並與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對於以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。
（2）對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。
（3）對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且做好記錄。
（4）對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且分別記錄，並按相應的許可權報批，根據相關規定，只有批准報廢后，才能按標準給予補足。
2、複查階段
（1）由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場覆核盤點，並檢查標籤的情況及資產使用狀況；
（2）複查完畢後，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、複查人、各部門負責人）簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。
（1）匯總、核實盤點資料；
（2）對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
表資產管理的工作計畫 篇8
一、上半年主要亮點特色工作
（一）行業建模工作取得成效
1、根據禹城經濟特點，我們先後對設備製造、功能糖行業進行了調研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業稅收預警指標和評估模型，對重點行業稅源進行了有效監控。
2、年我們對羊絨行業進行了調研，針對羊絨紡織行業特點，除建立稅收貢獻率、生產成本占主營業務收入比例等企業財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產出比和能耗比等9項行業關鍵數據指標。
3、主要成效：通過行業評估和監控，20xx年1-6月份設備製造、功能糖、羊絨三大行業（製造業）實現地方稅收10686萬元，同比增收36%。
（二）充分利用預警和評估兩個工具監控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業納稅評估，保障稅源轉化為稅收。在選案時，轉人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低於行業平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評後，企業拒絕自評或核查的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質量。定期對稅收預警反饋信息進行覆核，及時發現疑點問題或自查不清的企業或行業，直接約談核實評估，確保應收盡收。
3、主要成效：一是上半年開展製造業和金融業兩行業評估，製造業評估補稅戶數13戶，評估入庫稅款132萬元。
金融業評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟體上線後，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。
二、下半年工作打算
（一）結合稅源管理專業化模式，積極調整套用行業管理方法或模型，做好行業稅源監控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內外結合，共同做好評估工作。
1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監控的後續管理，對監控發現應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。
重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息互動，為稽查部門提供有價值的案源信息，規範移交稽查的規則程式；加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發現的行業、企業等問題進行納稅評估；加強與計統部門的合作，探討將全省重點稅源企業的監控信息套用於納稅評估；加強與法規部門的合作，強化預警、評估工作覆核監控和問題整改力度；
2、適時聘請稅務代理機構人員，藉助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質量。
3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯合在共同關注的'領域開展納稅評估、交流評估經驗和共享評估信息。
（二）加大稅種監控力度。突出加強房產稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，藉助預警軟體，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。
（三）探索適用本地區經濟發展的行業評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業或稅種的綜合評估（如資源稅調研）調研管理薄弱行業加強評估，（如物流行業調研），實現增收。
對重點行業進行綜合評估，加強行業管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的評估案例；
（四）加強預警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行覆核。
（五）業務科室共同考核，提高信息數據質量。
數據採集是稅收預警和納稅評估第一環節，這些問題涉及征管、申報、發票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數據前沿的企業和接受信息的人員加強學習，按照信息採集要求認真錄入或審核，同時還需要稅管員在日常管理中對企業加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數據。
重點與征管科聯合，加強數據質量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息採集環節的監督和考核，為納稅評估提供真實的數據來源，保障納稅評估的有效實施。
（六）做好業務工作的相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、彙算清繳、信用等級評定、徵收方式鑑定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑑和利用這方面的信息，利用這些方面的調查結果，發現疑點問題。
比如從計統、征管、稅政各個流程環節處理中，發現問題企業，或從稅負分析、行業分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業。確定被評估對象。
三、其他相關工作
1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。
2、結合下半年稅源專業化工作，理順崗責體系，避免工作脫節。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉到申報徵收崗。經評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發票、信用評級、徵收方式鑑定、甚至減免等依據。
3、探索改善評估軟體，借鑑稽查軟體進行評估。
4、探索信息數據的修改如何設定雙重許可權，並且實時記錄監控。
表資產管理的工作計畫 篇9
一、固定資產管理方面
在固定資產管理工作中我嚴格遵照《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產及時入賬責任到人；本年新增固定資產元；第二，對於損壞報廢調撥資產及時處理，首先會同財務核查落實後經主管領導批准撰寫資產報廢申請報告，報國有資產管理局審批，嚴格規範資產處置程式，本年報廢固定資產110218元；調撥固定資產89634元；第三，完成了單位固定資產的全面盤點對所有的固定資產黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產管理局要求按時完成資產月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產總計938583元，總計612條。
二、財務管理方面
嚴格遵照社區發展項目執行手冊，世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作，第一，先後多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務管理要求，根據本辦工作進度先後完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，總計撥出項目款18649647.46元。第三，及時準確的完成每月的`記賬、結賬和財務處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實相符，賬表相符。第四，及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。第五，對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鑽研業務知識，提升業務技能，始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。
在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處，對具體業務經辦技能掌握不足，對各項業務政策的理解和掌握程度不夠，都需要進一步加強學習。我將在以後的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
表資產管理的工作計畫 篇10
20xx年，後勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發展提供強有力的後勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
（一）工作要點
1.完善管理制度，明確崗位職責
2.認真做好常態化疫情防控工作
3.加強固定資產管理，防止財產損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節能減排，降低學院運行成本
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作
7.加強食堂監管力度
8.完成多項學院重點改造提升工程
（二）工作成績
1.完善管理制度，明確崗位職責
一是對原相關規章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院後勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。
2.認真做好常態化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，並督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資並及時發放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛生事件預防及處置格線化長效機制。三是對接職教城醫務室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產管理，防止財產損失
一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具採購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評審及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節能減排，降低學院運行成本
一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管，並延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作
一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修台賬制度，繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業的維修情況及時跟進，做到排查細緻，不留死角。
7.加強食堂監管力度
聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發生。
8.完成多項學院重點改造提升工程
一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智慧型製造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。
（三）存在問題
1.由於種種原因，還存在維修不及時問題。
2.服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
（一）工作目標
20xx年，後勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計畫重點完成以下工作任務。
1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。
3.繼續做好常態化疫情防控工作。
4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產的全部轉移工作。
6.對全院資產進行一次徹底盤查。
7.繼續做好學院衛生檢查工作。
8.繼續做好學院節能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智慧型控制改造。
9.繼續加大食堂監管力度。
（二）工作措施
1.建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養，增強服務意識和大局意識，做好學院後勤保障工作。
2.建立物業、科職和技師三方例會制度，督促物業及時高效解決學院具體問題，提高物業服務質量。
3.認真學習上級檔案政策，多與財務溝通學習，規範採購、工程施工流程，依規依法辦事。
後勤與資產管理處
20xx年12月20日
表資產管理的工作計畫 篇11
20xx年資產管理與實驗室建設管理處將緊密圍繞學校中心工作，不折不扣落實學校黨委決策部署，重點完成《長沙理工大學20xx年工作要點》中與本處相關各項工作任務，“乾在實處，走在前列”，在新的一年裡以更實幹的精神將學校資產管理與實驗室建設管理工作推上更高台階，為決勝建成“百強大學”提供堅實的資源和安全保障。現將資產管理與實驗室建設管理處20xx年工作安排如下。
一、重點工作計畫
1.立足校區功能定位，做好部分學院公有房屋調整方案，推進公有房屋資源的最佳化配置和集約管理：大力改善青年博士居住環境，持續實施青年博士安居工程，積極推進雲塘單身博士公寓標準化建設;堅持“內部挖潛、節約資源、盤活資產”的原則，採用調整學生公寓內部房源與盤活房屋資源相結合的方案，解決擴招後學生公寓不足的問題。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
2.最佳化實驗室空間布局，加強安全管理，開展實驗室安全教育培訓活動和安全演練，加強危化品管理和實驗室安全檢查，加大實驗室安全基礎設施建設投入，確保實驗室安全；繼續推進大型儀器設備共享和有償使用，遴選100台大型儀器設備加裝控制終端，完善儀器共享平台硬體系統，切實提高大型儀器設備共享率和共享收益。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科、實驗室安全管理科）
3.實施經濟契約全流程監控，嚴格採購管理，切實用好資金。完善最佳化採購內控制度並嚴格履行，推進採購和契約管理信息化建設，推廣電子賣場採購，開展採購管理隊伍專業化培訓，提升從業人員專業素質，進一步提高採購管理水平。（責任人：唐中勇 負責科室：採購中心）
4.依法依規積極穩妥完成校屬企業改制。根據上級相關檔案精神，協調相關部門積極穩妥推進涉改企業的脫鉤剝離，全面完成25家涉改校屬企業的改制，並同步做好相關資產的變更與劃撥。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
5.穩步推進城南學院轉設。根據湖南省相關檔案精神，協調相關部門並積極對接長沙民政職業技術學院，穩步推進城南學院與長沙民政職業技術學院合併轉設以及相關的資產變更工作。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
二、常規工作計畫
6.進一步加強並規範國有資產管理，提高資產使用效率。加強並細化對存量資產的`過程管理，繼續加大對閒置及待報廢的教學科研實驗設備和辦公家具等資產的調撥力度。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
7.對20xx年資產清查中產生的2800餘萬待報廢資產按程式進行處置，並完成財務賬和資產賬註銷工作。持續做好在建工程轉固定資產工作，全面完成已處置校區（場地）土地、房屋及構築物的賬務註銷工作。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
8.持續清查並變更歷史遺留的因機構拆分與合併、人員異動等原因導致的歸屬未對應的資產，確保“物人”對應，進一步鞏固“賬賬”相符、“賬實”一致成果。（責任人：鄧應軍 負責科室：資產管理科）
9.完善學校公有房屋管理信息系統相關功能；結合公房管理系統，精確分類統計各學院公有房屋面積及用途，為學校公有房屋定額核算提供數據依據。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
10.強化學校周轉房、科研用房、出租出借場地及商業門面等公有房屋（場地）的日常監管，實施周轉房清查常態化，嚴格審核周轉房申請資格，進一步加大不符合續租條件的周轉房騰退力度，加快周轉房高效有序流轉。多方挖掘潛力，盤活房產資源，進一步提高公有房屋使用效益。（責任人：陳坤 負責科室：房管科）
11.出台實驗室管理及安全系列制度並形成制度彙編，在實施過程中不斷收集意見及建議，為制度的進一步完善打好基礎。同時深入校內外調研，查漏補缺，根據各項工作實際進展情況適時補充相應的制度或細則，不斷規範、完善實驗室管理及安全制度體系。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科、實驗室安全管理科）
12.全面梳理各學院“十四五”實驗室建設與發展規劃，結合學校教學、科研工作重點和實際情況，編制學校“十四五”實驗室建設與發展規劃。統籌中央財政支持地方高校改革發展資金以及學校教學儀器設備購置費，合理遴選實驗項目進行立項建設。（責任人：劉濤 負責科室：實驗室管理科）
13.依法依規開展採購招標工作，組織編制制式契約模板，公開採購意向，整理採購招標檔案和協助編制採購預算等。(責任人：唐中勇 負責科室：採購中心)
14.充分發揮黨支部戰鬥保壘作用和黨員先鋒模範作用，結合機關黨委開展的創建“黨員先鋒崗”活動，設立周炳貴等4位黨員為機關“黨員先鋒崗”，將黨員先鋒模範作用滲透到具體的為師生服務工作中。（責任人：陳坤）
15.加強內部管理，狠抓工作作風建設，在全處範圍內開展“文明示範視窗”創建活動，設立資產管理科、採購中心為“文明示範視窗”，帶動全處職工立足本職崗位，爭創優質服務模範。（責任人：劉雪蓮 負責科室：綜合管理科）
表資產管理的工作計畫 篇12
根據學校總體工作安排，在後勤保障處的正確領導下，在完成常規工作的基礎上，資產管理科20xx年主要工作計畫如下：
1、辦公家具購置工作
根據學校各單位和部門的行政辦公需求，完成辦公家具的購置、驗收、配送工作。
2、資產入庫和報廢工作
（1）完成學校行政辦公設備及房產的入庫、統計、錄入工作；
（2）完成學校報廢資產的報廢審核、銷賬工作，並協助其他部門做好報廢資產的回收處理工作。
3、學生宿舍家具更換和購置工作
（1）完成對西區51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業生房間總計483套高低床的更換工作；
（2）完成西區51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍總計3700個鐵制儲物櫃的購置工作；
（3）完成新峰公寓20xx屆畢業生房間總計708套組合家具木製部分（含書桌和衣櫃）的更換工作。
4、本科生畢業手續辦理工作
根據學校畢業生離校手續辦理工作的總體安排，完成20xx屆本科畢業生相關離校手續的辦理工作，並完成對應屆畢業生方凳的回收和維修工作。
5、新生寢室家具清查和配送工作
暑假期間，完成對新生宿舍的`家具清查、維修和配送工作。
6、電梯維保工作
細化電梯日常運行維保工作職責和日常維修保養事項，進一步加強對維保公司的監督管理，保證電梯的運行和使用安全，完成對20xx年度電梯維保契約的監管和執行工作。
7、環保工作
積極配合洪山區環保局等有關管理部門工作安排，按季度處理學校排污費的上繳及各項相關工作。
8、愛衛工作
根據關山街愛衛辦的工作要求，在處領導的指導和關山街愛衛辦的協助下，完成全校滅“四害”藥物的採購和發放，並督促物業中心有關部門定期投放。
9、防雷避雷設施的檢測和安裝工作。
10、科室信息工作：完成對科室工作的信息收集和報導工作。
11、其他工作：隨時完成領導交辦的其他工作。
表資產管理的工作計畫 篇13
20xx年，酒店對目前的資產管理工作進行了重置與梳理，這是酒店年度重點工作之一，其目的是為了解決酒店資產管理工作中一直存在的賬物不符，資產設備管理部門不清等各種問題，年中時又配合上級公司對於酒店專制後部分物業公司資產項目轉項為雅致公司酒店資產作進一步梳理。這項繁瑣且耗時較長的工作在酒店管理層的支持下，在酒店各個部門的配合下目前基本完成既定目標。
由於各種歷史問題的原因，酒店資產管理工作中始終存在賬目不符的問題，資產台賬中有資產名稱不對，放置地點不對，資產數量不符等各種各樣的問題存在。前期的梳理工作相當辛苦，從20xx年12月開始，台帳中固定資產部分花了近3個多月時間才逐漸將實物一一在現場進行了盤點，實務賬部分又花了近1個月的時間才盤點清楚，低值易耗品的盤點卻遇到了較大困難，其他部門的基本就是時間上的消耗，但是餐飲部的低值易耗品存在物品外觀相同，放置地點太散，大多數物品有根據經營需求始終處於使用狀態或者不停變化使用地點等情況，作為酒店資產總的管理負責人基本上是無從親自盤點的可能，所以這部分資產的盤點工作全部交由餐飲部自行負責。到20xx年4月份，基本完成了酒店總資產台賬的重設，與上級管理部門溝通後，酒店總資產台賬與分部門資產台帳全部重新製作，其後完成了各部門對新的資產台賬的校對與簽字確認。因歷史遺留問題造成的固定資產盤虧絕大部分也在上級領導的支持下，通過規定程式進行了合理的處置與解決。
20xx年資產管理工作重新制定後作了以下改變：
1）重新制定了酒店資產管理政策與相關流程，便於規範酒店在資產管理工作中的相關手續與步驟，使各分部門明確在資產管理工作中應當做什麼以及怎么去做。
2）設立了專門的報廢資產倉庫，避免處置不當導致報廢資產的無端流失。
3）重新製作了資產台賬，各部門統一了資產放置地點的名稱，新建資產台賬由原來各部門保管改變為統一由總資產管理員保管，目的是確保資產單據及賬冊及時有效的更新。
4）根據資產管理新規定，報廢資產由酒店自行安排處置，規定了已報廢資產的處置售賣由財務部負責，售賣費用歸入財務帳目，物品出門由酒店總資產管理員、安保部、財務部三方確認，出門單需附資產報廢清單、財務收費證明及酒店總資產管理人員和安保部負責人簽字確認。
20xx年資產管理工作中未能解決的問題，涉及到總公司固定資產台賬中仍然存在的名稱型號數量不符的問題，因公司體制關係，這部分無法進行修改，數量不符問題在提交公司的報告中有所提及，目前得到的批覆為暫時擱置這個問題（大堂吧的製冰機，員工餐廳的淨水器，ADD的麵包機等）。其他型號，名稱不符的問題也暫時沒有得到可以修改的答覆，因為這些需要提交總公司進行，問題原因是當時是根據總公司工程建造清單來統計資產的，未按照固定資產本身的資產價值，或者實際提供到貨設備的實樣進行核對後編制。
20xx年資產管理工作計畫的思路分為幾點進行：
一、明確酒店資產管理的主體單位。
二、做好新入資產項目以及舊有資產設備報廢的管理工作。
三、做好現有資產的使用維護工作。
四、準備即將到來的資產管理電子平台使用工作。
一、明確酒店資產管理的主體單位
酒店資產管理的主體單位應該是誰？酒店總資產管理員的職責更多的是負責根據公司的資產管理規定來對酒店總帳目進行把控，管理各種行文流轉，檔案歸檔。但最主要的資產管理主體單位應該是酒店各個使用部門，要管好資產設備與實際使用部門密不可分，這方面酒店在15年開了個好頭，總經理規定各部門第一負責人必須對本部門資產設備負責，那么這樣逐級下推，直至落實到每一個分管人員，資產設備管理工作最終面對的是公司檢查，但是管理工作並不是要應對檢查為唯一目的，日常管理工作到位了，資產檢查也自然也能坦然面對。
酒店各個部門使用資產設備的情況均不相同，如何落實好資產管理工作，需要各個使用部門拿出適合本部門，同時切實可行的方式。所以，在20xx年，對於資產管理工作的細化工作，將與酒店各個使用部門進行溝通，取得切實可行的管理方式，同時將根據各部門自行確定的管理方式加入酒店資產自查工作中。
二、做好新入資產項目以及舊有資產設備報廢的管理工作
酒店早期的資產設備進行梳理後，基本上能進行修改的均已完成，根據新的資產管理規程，實物賬部分也要納入資產編號管理範圍，這方面酒店存在薄弱環節，因此哪些設備需要納入實物賬管理的將在20xx年年底進行梳理，從20xx年開始執行。因此酒店實物賬資產因歷史遺留問題會存在三種不同編號，這方面會與上級公司溝通，整理好以後向各分部門資產管理員通報執行。
新入資產項目與舊有資產報廢的管理工作按照目前規程嚴格辦理，需要注意的是，各項工作的書面檔案，從上報—批覆—執行—歸檔的整個流程需注重時效性，特別是需要向雅致公司提交的書面歸檔檔案要及時提交，並作好流轉記錄。
對於制度執行，在每次資產檢查中所暴露出的問題我們均作好及時整改，但可以看到，管理工作總是不斷細化，新的要求總是為了朝好的方向發展而逐漸提高，這些工作之要保持細心，耐心，積極面對的心態就能把工作做好。
三、做好現有資產的使用維護工作
資產設備管理的'目的，並不是東西在就可以了，資產管理的主要目的還是對資產設備的使用情況做長期監管，確保各種資產設備在合理使用，正確使用，這個目的與設備設備的維護保養是一致的。當設備損壞無法使用的時候，通過向工程部報修進行解決。但是我們需要考慮，損壞的原因是什麼？每次都是設備本身器件因不可控因素導致的損壞？有多少是設施設備在使用中不當導致的損壞。設備不可能用不壞的，管理的目的是加強使用操作上的規範，以期達到延長設備使用的壽命與周期。
例如在玻璃器皿的使用上，是否在合時的位置，放置合時的物品，一個玻璃器皿的盛具用來盛放水果或奶製品，因經營需求，這些物品又需要低溫保存，結果將玻璃器皿放置於冰塊上，導致器皿低溫碎裂，這就是典型的設施超出使用條件導致的損耗。物品使用完畢後清潔保養是否及時，例音響設備，每次使用完畢後是否在收取存放前做過表面清潔，是否檢查過使用中存在意外損壞。設施設備均有其使用條件及要求，在日常使用中各個使用部門必須加強自身使用管理才能達到資產管理的最終目的。而這項工作對於各個使用部門來說也是一項比較繁瑣的日常工作，需要各個部門拿出各自的管理方案。
四、準備即將到來的資產管理電子平台使用工作
據了解，目前物業公司已經建立資產管理電子平台（基於新的OA系統模組），這項工作物業公司正在逐步導入使用，而雅致公司不可避免也會有類似項目的推進。如何將現有台賬能夠順利導入電子平台，並且開展使用，預計又是一項很繁瑣的工作，因許可權問題，目前公司給的OA帳號無法使用，所以前期我到物業公司信息部已經開始對電子平台開始了解，但是能看到的僅僅是表面的東西。相信隨平台的推廣，一旦執行的時候會出現大量的輸入、校對工作。這就需要投入較多的精力來完成。
表資產管理的工作計畫 篇14
xx年，區國資系統在區委、區政府正確領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求，進一步完善國資監管體系，著力推進國資國企改革，調整最佳化國有經濟布局結構，積極推動區屬企業各項工作，為經濟社會發展作出了積極貢獻。
一、xx年工作情況
（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關於赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，於xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案（初稿）》，並不斷修改完善方案。
2、推進區屬企業最佳化重組
完成交投公司與物營公司合併工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發（旅遊）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到最佳化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業內控制度體系建設與執行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促xx區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平台全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智慧型防腐信息系統”中的“資產管理平台”管理，從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以後發展混合所有制經濟及企業改革做準備。
（二）發揮國資功能，提升服務區域發展水平
萬博商務區建設取得新突破。規劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場於xx年11月8日正式開業；成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發工作。廣州國際創新城開發建設工作穩步推進：起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書；完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協定，完成將xx城市發展基金運用於金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成，並成功引入廣州市龍沁投資有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈於xx年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業（大石、新造、化龍、石碁及鍾村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，並對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。
2、公共服務貼近民生【國資工作計畫】
水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高於國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過xx人。
3、先導作用積極發揮
創新城公司根據創新城的產業結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計畫，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬戶數位電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作；另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭套用示範產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技製藥、智慧型環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，xx年，基地成功申報並獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請智慧財產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟體著作權3項。
4、挖潛增效成效明顯
番發（旅遊）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅遊區成功打造珠三角生態休閒度假旅遊品牌；寶墨園以創建國家5a級旅遊景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅遊品牌，xx年被評為“第20屆亞洲旅遊業金旅獎·最具中華文化特色旅遊景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21％；賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鑽級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、捷運三號線市橋站a出口換乘樞紐、捷運七號線鍾村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表後工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作；屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悅和公司積極拓展計程車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。
（三）強化監管措施，提升國資監管效能
1、加強監督體系建設
2、抓好日常監管工作
一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度；每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。
3、充分發揮監督機構作用
一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規範性管理檔案草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規範管理。
（四）堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性
1、持續深化黨群建設
一是紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的民眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員幹部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業和職工民眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是紮實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動為契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議徵集活動，建立與員工互動溝通的平台，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅遊區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設定廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的民眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大遊客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。xx年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發（旅遊）公司代表隊）參加xx年xx區第九套廣播體操比賽，並喜獲兩個一等獎，隨後，交投公司代表隊又代表xx區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區）預選賽並獲得二等獎；積極組織系統有關企業參加xx區“工會杯”羽毛球賽，並獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。
2、積極創新選人用人工作
根據上級對幹部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，最佳化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。xx年，通過採取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事；採用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。
3、認真解決歷史遺留問題
經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算註銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。
4、切實抓好綜治信訪及安全生產工作
一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創建平安專項工作。區屬各企
業每周不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、制假售假、商業賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責；指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。
上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、紮實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革；二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰；三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視並努力加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的`統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展並重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業最佳化重組、實現產業最佳化升級、建立現代企業制度上來。
（一）積極謀劃改革發展工作
根據區委、區政府部署要求，儘快修改完善《xx區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出台後，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要儘快著手組建xx區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。
（二）加強重大項目建設及招商引資工作
要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計畫早日完成，產生效益，助推經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和最佳化發展上努力實現互利雙贏。
（三）進一步調整最佳化國有資本結構和布局
加快完成房地產集團和番發（旅遊）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的併購和引入戰略投資者；裝備公司要儘快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，並按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作；其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力最佳化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對於效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展；對於有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展；對於效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處於競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。
（四）積極探索完善現代企業制度
推進董事會改革，規範董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。
（五）進一步完善國資監管體制機制
理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。
（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規範企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“xx區屬公有企業智慧型防腐信息系統”五個監控平台的完善和整合工作，充分發揮其線上監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管幹部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛鍊等方式，提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。
（七）堅持不懈抓好綜治維穩工作
進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工民眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。
表資產管理的工作計畫 篇15
20xx年，區國資系統在區委、區政府正確領導下進一步完善國資監管體系，著力推進國資國企改革，調整最佳化國有經濟布局結構，積極推動區屬企業各項工作，為經濟社會發展作出了積極貢獻。
一、xx年工作情況
(一)全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關於赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，於xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案(初稿)》，並不斷修改完善方案。
2、推進區屬企業最佳化重組
完成交投公司與物營公司合併工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發(旅遊)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到最佳化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業內控制度體系建設與執行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促x區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平台全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智慧型防腐信息系統”中的“資產管理平台”管理，從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以後發展混合所有制經濟及企業改革做準備。
(二)發揮國資功能，提升服務區域發展水平
1、萬博商務區建設取得新突破。
規劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。
招商運營方面：萬達廣場於xx年11月8日正式開業；成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。
廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發工作。
廣州國際創新城開發建設工作穩步推進：起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書；完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協定，完成將xx城市發展基金運用於金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。
龍沙碼頭項目加快推進：
一期項目堆場規劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；
二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。
金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成，並成功引入廣州市龍沁投資。
有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈於x年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(大石、新造、化龍、石碁及鍾村水司)收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，並對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。
2、公共服務貼近民生
水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高於國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過xx人。
3、先導作用積極發揮
創新城公司根據創新城的產業結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計畫，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬戶數位電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作；另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭套用示範產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技製藥、智慧型環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，x年，基地成功申報並獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請智慧財產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟體著作權3項。
4、挖潛增效成效明顯
番發(旅遊)公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅遊區成功打造珠三角生態休閒度假旅遊品牌；寶墨園以創建國家5a級旅遊景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅遊品牌，x年被評為“第20屆亞洲旅遊業金旅獎·最具中華文化特色旅遊景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21%；賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鑽級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、捷運三號線市橋站a出口換乘樞紐、捷運七號線鍾村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表後工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作；屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悅和公司積極拓展計程車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。
(三)強化監管措施，提升國資監管效能
1、加強監督體系建設
2、抓好日常監管工作
一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。
二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度；每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。
三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。
3、充分發揮監督機構作用
一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規範性管理檔案草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規範管理。
(四)堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性
1、持續深化黨群建設
一是紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的民眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員幹部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業和職工民眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是紮實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動為契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議徵集活動，建立與員工互動溝通的平台，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅遊區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設定廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的民眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大遊客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。20xx年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊(交投公司、番發(旅遊)公司代表隊)參加x年x區第九套廣播體操比賽，並喜獲兩個一等獎，隨後，交投公司代表隊又代表x區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽(廣州賽區)預選賽並獲得二等獎；積極組織系統有關企業參加x區“工會杯”羽毛球賽，並獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。
2、積極創新選人用人工作
根據上級對幹部選拔任用工作的`新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，最佳化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。20xx年，通過採取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事；採用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。
3、認真解決歷史遺留問題
經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算註銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。
4、切實抓好綜治信訪及安全生產工作
一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創建平安專項工作。區屬各企
業每周不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、制假售假、商業賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責；指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。
上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、紮實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革；二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰；三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視並努力加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展並重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業最佳化重組、實現產業最佳化升級、建立現代企業制度上來。
(一)積極謀劃改革發展工作
根據區委、區政府部署要求，儘快修改完善《x區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出台後，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要儘快著手組建x區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。
(二)加強重大項目建設及招商引資工作
要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計畫早日完成，產生效益，助推經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和最佳化發展上努力實現互利雙贏。
(三)進一步調整最佳化國有資本結構和布局
加快完成房地產集團和番發(旅遊)公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的併購和引入戰略投資者；裝備公司要儘快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，並按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作；其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力最佳化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對於效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展；對於有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展；對於效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處於競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。
(四)積極探索完善現代企業制度
推進董事會改革，規範董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。
(五)進一步完善國資監管體制機制
理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。
(六)深入推進黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規範企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“x區屬公有企業智慧型防腐信息系統”五個監控平台的完善和整合工作，充分發揮其線上監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管幹部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛鍊等方式，提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。
(七)堅持不懈抓好綜治維穩工作
進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工民眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。
表資產管理的工作計畫 篇16
我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標，繼續深入貫徹科學發展觀，以改革創新的精神，求真務實的作風，認真紮實地做好國有資產管理工作，圓滿完成物資設備採購任務。
一、做好資產管理工作
1、完善資產管理制度。對國有資產管理檔案進行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出台，達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執行各項管理制度，用制度來強化資產管理責任，規範資產管理，提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環節。一是把好實物驗收環節。嚴格按契約約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環節。嚴格申報審批程式，現場察看、清點實物數量，能使用的調劑使用，不能使用的.半年或年終集中報廢處理，並及時銷帳。三是把好資產帳務核對環節。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目，並將新增設備貼上標籤，以保帳物相符，物卡對應。
3、實行資產網路化管理。搞好網路軟體升級，上半年開通網路帳務管理、查詢系統，建立健全科學規範的資產帳務網路管理系統。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員，專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員，部門要明確兼職資產管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業務培訓班，提高管理隊伍的業務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報後使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況後交計財處按標準收費，對規避收費的當事人交監察室依規處理。
二、完成物資設備採購任務
1、編制全年採購計畫。與經費執行部門一道做好教學設備和行政設備採購計畫和編制工作，認真核定使用單位資產存量，對計畫項目進行論證，避免重複購置和超標購置。
2、完成政府採購任務。做好“中央與地方共建特色優勢學科實驗室”1000萬項目的採購工作。元月份完成其中350萬項目的契約簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府採購設備供貨到位，以保9月份投入使用。
3、做好本校採購招標工作。嚴格執行本校預算，與審計一起做好價格調查，心中有底才招標。嚴格按程式操作，儘量集中招標採購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優、價廉物美原則，繼續實施“二次報價”和“低價優先”評標法，控制價格，選擇優質，維護學校利益。
4、重視履約，督促供貨。明確招標操作人員責任，負責整個採購工作流程，既重視前期準備工作和招標籤約，又要負責履行契約、督促供貨到位和後期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責，既督促操作人員完成履約，又督促中標商家按時供貨，避免拖延。對於因場地不濟延期的項目，也應儘量督促和衍接。
5、建立專家評審庫。聘請校內資深專業教師擔任設備採購評審，分類建立專家組，負責項目論證和招標評審，每次論證會、招標會隨機抽取專家評審參與工作，以實現立項必要可行和採購價廉物美。
三、加強國資處內部管理
1、重視業務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向，樹立學習也是工作，而且是為了更好地工作的觀念，堅持每月組織工作人員政治業務學習一次，學習國資管理政策法規和學校管理檔案，熟悉各項工作程式，提高工作人員政策水平和業務素質。同時召開一次工作會議，每月研究安排當月工作，小結上月工作。
2、加強工作計畫性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成，臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統籌兼顧實施，運用系統方法操作，環環緊聯，有序推進，狠抓工作落實，提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識，主動為基層服務，為師生服務，遇事深入下去，到現場察看情況，調查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程式的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴格管理部屬，經常進行廉政教育，加強內部監控，提倡互相監督。在經濟活動中堅持按程式操作，主動接受監察、審計、計財及師生民眾的監督，搞好校務公開，保持清正廉潔，營造風清氣正的內部環境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法，增強安全防範意識，遠離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩定。
6、做好學校安排的其他工作。為節約型校園建設、學校信息化系統、上報有關情況提供準確的統計數據。