有關店長管理工作計畫

有關店長管理工作計畫 篇1

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情景及數量

3、掌握前十大貨品庫存情景及時補貨,並讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的幹將,並為企業供給優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。經過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、經過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客經過電話、手機信息等方式將信息及時發出;對新顧客經過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

有關店長管理工作計畫 篇2

一、年度基本的六目標

20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎上,規範管理。20xx年加強中隊組織體系;加強職能班組的安防管理職能;嚴格規範各項制度的制定、下發及執行力度;重點完善中隊管理體系的建設,完成區域事故應急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風險能力;加強安防人員的職業化培訓,提高安防隊伍的整體素質;有效落實安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發生,確保中隊全年安全運行無重大事故發生,為公司平穩發展提供有力的安全保障。

二、全年工作思路

1、規範經警組織體系建設,強化安全管理技能。

(1)結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

(2)根據集團安防管理規定,進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想,在統一規範組織體系構架的基礎上,明確各級安防管理職責,本著“誰管理,誰負責”的方針,強化管理職能。

(3)強化安防管理班組的職能,建立安防管理規定,加大處罰力度。

(4)強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。

(5)班組簽訂責任狀,實施班組、人員捆綁制度。

2、推行制度、文化、娛樂構想,開展多樣活動,穩定隊伍。

(1)開展班組爭創、學習、娛樂活動,強化技能競賽。

(2)實施輪迴、調動、調整管理,建立互動、互幫、趕優體系。

(3)組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義,在值勤範圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經驗。

(4)強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點,弘揚事跡。

(5)加大隊伍的法制、企業文化知識教育並組織豐富多彩形式生活會。

(6)加強隊伍管理台帳建設,規範管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

(7)實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

3、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。

(1)著手建立和修訂區域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規範,並根據工作需要隨時調整和修訂。

(2)結合區域安防的實際情況,加強安防隊伍的應急突發能力和運作技能,強化意識。

(3)配置個別區域的保衛定編人數,規範戶外的執勤業務。

4、加強隱患管理,控制事故頻發。

(1)建立重點隱患要害部位和重點布控崗點,制定防範措施。

(2)強化整體隊伍建設,提高安防業務素質,增強安防隊員的安全防範意識、責任心和防盜意識。

三、日常工作重點

1、抓好安全管理隊伍建設,貫徹學習集團安全管理規定及法律法規,完善安防管理制度。

2、督促各班組做好日常執勤、內務等工作,細化分類,加強監管力度,確保工作質量。

3、完善日常安防隊伍管理,實施檢查、考核、總結、評比工作。

5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計畫的編制和上報工作。

6、積極配合集團安委會的各項工作。

有關店長管理工作計畫 篇3

一、工作思路

堅持以人為本,堅持科學發展觀,緊密圍繞中心工作,按照市委和市政府的工作部署,圍繞加快經濟發展方式轉變,以污染減排、生態環境保護和專項整治為突破口,切實把環境治理與保障改善民生更加有機地結合起來,以解決危害民眾健康和影響可持續發展的突出環境問題為重點,大力推進經濟發展方式轉變。在實施環保專項規劃,嚴格環境準入,、污染治理、產業政策調整等方面,積極發揮環保部門的職能,通過豐富監管措施和執法手段加強環境監管執法,促進我市經濟社會跨越式發展。

二、工作目標

完成年度主要污染物減排目標,落實責任,精心組織,周密部署,加強監督檢查,進一步加強飲用水源保護、畜禽養殖污染和城鎮生活污水治理,深化工業企業污染整治,確保各項工作按時完成。

三、工作重點

1、.繼續強化環評監管與服務,促進經濟轉型。按國家產能結構調整要求、環境承載能力嚴把環評審批關,對重大項目建立綠色通道,加強項目跟蹤服務及環保“三同時”管理,促進項目儘快實施、加快建設。

2、繼續加大環境監管力度,維護社會穩定。規範和完善環保行政執法制度體系,繼續開展保護飲用水源、整治違法排污企業保障民眾健康等各項環保專項執法行動,做好環境信訪調處,著力解決危害民眾健康的突出環境問題,完善環境應急體系建設,加強民用核與輻射技術使用單位的環境監管,嚴格落實責任,確保環境安全。

四、工作措施

1.落實環保目標責任制。對照上級下達的年度目標任務以及各項規劃目標的年度計畫任務,依職能分解,層層落實,形成社會經濟發展的環保目標、黨政“一把手”環保工作目標、市級部門共同目標、環保系統目標、局內部目標管理,加強目標完成情況的督查督辦,完善環境保護“一崗雙責”制度,切實落實環保目標責任制。

2、圍繞調結構、促轉變,大力推進污染減排。實行目標責任制管理,狠抓重點項目減排,確保化學需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物減排約束性指標全面完成。

3、抓好生態建設,實施農村環境連片整治,著力改善農村人居環境。認真組織實施農村環境連片整治示範項目,加強生態鄉(鎮)、生態村創建工作,持續改善農村環境質量。

4、加強重點行業重點區域污染防控和環境應急管理,保障環境安全。樹立責任重於泰山的思想,以對國家財產和人民民眾生命安全高度負責的態度,嚴格執法,完善制度,加強對飲用水源保護區、尾礦庫、放射源、化工等重點行業污染防控和排查,把環境安全隱患消除在萌芽狀態。加強應急管理,配齊配強應急處置隊伍、裝備,加強人員培訓,確保環境污染事故應急處置及時、有效。

5、加強環境監管,維護人民民眾環境權益。加強建設項目環保“三同時”和企業達標排放監管,嚴格執行《環境影響評價法》、行業排放標準、清潔生產標準,從根本上促進建設項目“三同時”落實和工業企業全面、穩定達標排放。加大對違法排污企業的查處力度,及時依法依規查處環境違法行為,切實維護人民民眾環境權益。

6、強化環保隊伍建設,促進環保工作的落實。在加強環境監察、環境監測、環境宣教三大能力建設的同時,加強隊伍政治素質和業務水平提升,加強環保系統黨風廉政、精神文明、機關效能、和政風行風建設,努力造就一支“思想好、作風正、懂業務、會管理”的環保隊伍。