2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇1
為了確保學生有一個優美的學習和生活環境，讓學生有充沛的精力，全心投入到學習中去，根據學校的實際情況和學校管理的要求，特對學生宿舍的管理作如下規定：
一、學生必須愛護宿舍和寢室內的各種公物，若損壞照價賠償。
二、講究清潔衛生，不準隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等，養成良好的衛生習慣。
三、節約用水、用電，做到人走關電、關水，不浪費。
四、室內物品擺放、床鋪整理等必須按要求，做到整齊有序，保持整潔。
五、嚴禁將易燃易爆和管制刀具等危險物品帶入宿舍，無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。
六、嚴禁留宿外來人員，確有特殊情況需住宿的，必須經批准同意後方可，放假期間不準本人和外來人員留宿，確有需要必須在管理員處作好登記。
七、嚴禁將飯菜和零食帶入宿舍。
八、不準在宿舍內喧譁和吵鬧，影響他人學習和休息。
九、不準在寢室內打架鬥毆、打牌、吸菸、玩耍等。
十、嚴格遵守作息時間，按時就寢。需離開公寓，必須嚴格履行請假手續。
十一、凡入住公寓學生，必須服從生活老師及寢室長的正確管理。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇2
為了更好地為學生服務和進一步規範學生管理工作，提高工作效率，提高學生綜合素質，在原有的基礎上，結合學生實際情況，經研究討論後制定本學年的宿舍工作計畫。
工作思路：面對新的形式和新的問題，大膽探索新方法和新途經，努力增強學生工作的覆蓋面和影響力，通過日常的教育工作和學生管理工作，推進學生工作穩定健康發展，為學校的管理和人才培養發揮重要作用。
一、加強日常管理，重點在安全教育和學風建設。
一、加強學生安全教育和管理工作。提高學生的`宿舍安全、人身安全、交通安全意識，並將寢室安全責任落實到寢室長。堅持每天對學生寢室衛生、安全進行一次檢查，並且每月一次針對違規用電的突擊檢查，及時消除安全隱患。
二、倡導文明作風，加強宿舍衛生管理，每月評出文明寢室，並給予通報表揚。
三、抓好學風建設，開創良好學風。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規工作。
二、本學期將採取以下措施：
一、規範請假制度。對請假嚴格把關。對無故請假和漏寢同學進行通報批評。
二、全面掌握住宿生個人信息。對學生的個人信息做到細緻化、完整化，以便於管理。
三、對內務和衛生檢查不合格的寢室通報批評，限期整改。三次衛生評比不合格，通知班主任及家長。
四、為了提高學生的安全意識，加強對學生的思想素質教育，在宿舍開展“平安走廊”活動，在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開大會，對學生進行文明、安全教育。
三、豐富校園文化，充實學生校園生活。
舉辦各種有利增強同學們集體觀念、培養實踐工作能力、塑造良好生活作風的學生活動，滿足同學們的興趣、愛好和精神文化需求。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇3
在新的學期里，為了更好的發揮宿舍管理部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續發揚學生會的工作宗旨：全心全意為學生服務，做好學生的工作，長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期里作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍里的生活，提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期里做了必要的工作調整及安排。完善宿舍管理部的工作，並做了新的工作計畫。
本學期的宿舍管理部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為宿舍衛生、宿舍安全、宿舍查夜。，宿舍衛生方面：通過社區與宿舍管理部平時的檢查。了解各個宿舍的衛生情況，加大管理力度，使地理與旅遊學院能在學校占有更多的優秀宿舍和文明宿舍。提高我院在宿舍衛生評比的成績，具體工作採用定時檢查和突擊檢查。
（1）定時檢查：每周星期一下午4點到5點與星期三1點半到2點督促和檢查衛生。
（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查宿舍，了解保持和打掃情況，對於衛生較差的宿舍上報老師進行處理，定期把評分統計結果交到老師辦公室，對評比中優秀宿舍和較差宿舍，進行全院通報表揚與批評。
2，宿舍安全方面：提醒同學們在宿舍一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。宿舍成員之間要處理好關係，對於打架鬥毆的情況進行勸阻，並及時上報老師，以及在本學期還將繼續加大力度展開違章電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生宿舍安全存在的隱患，如在宿舍內私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。，宿舍晚歸方面：下一學期將加大力度檢查宿舍晚歸現象，採取定時檢查、特定檢查制度。
（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個宿舍，宿舍人員是否到齊。
（2）突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過平時的觀察了解，對個別宿舍進行突擊檢查。
（3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的宿舍，我們將在晚上10：30以後進行抽查。其他工作安排：，要充分發揮剛成立的宿舍管理委員會的作用，每月底召開內部工作總結會議，整理意見建議，改善部門工作。，在活動檔案管理方面：對所有我部活動後的文字，圖片等各項信息，進行分類以及歸檔工作，做好活動歷史內容的保存工作（尤其是電子稿），以便日後各部門調用，保證每月進行一次檔案核對整理工作（尤其是宿舍衛生通報的整理）。
本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神，創出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿舍管理部會不斷的進步，相信地理與旅遊學院的明天會更加輝煌！
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇4
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務工作
1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。
在七年級學生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛生進行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍，他們給與了積極的評價。
2、認真落實學生作息制度。
為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22:50準時關閉公寓大門，23:00熄燈，早上6：00準時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境
二、完善制度，規範程式，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。
在原有制度基礎上推行程式化管理，規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先後修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。
寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，進行了每周一次流動紀律、衛生流動紅旗的評比，並把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鈎，督促班主任老師積極參與管理
三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作
（1）加大宣傳力度。
對於安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。
（2）加強檢查與維修。
為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，於每周一對各宿舍樓進行安全巡查；對於發現的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收。
（3）重視安全管理工作。
利用每周一的例會對全體值班員進行培訓，對值班老師進行安全知識培訓，熟悉滅火器的使用方法及發生意外時處理緊急事件的操作。將安全秩序工作制度化、規範化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放腳踏車現象。在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇5
一、加強學習和研究
不斷提高日常工作管理水平學生宿舍的日常管理工作瑣碎複雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調查研究，不斷提高管理水平和服務質量，今年將繼續做好以下幾項日常管理工作：
1、根據校學生宿舍管理委員會確定的工作目標，及時完成各項工作計畫和任務。
2、根據年度招生計畫，結合校本部和東校區學生住宿的基本情況，科學制定20xx年學生住宿方案，做好新宿舍樓入住前的準備工作，確保20xx級新生的順利入住。
3、規範畢業生離校退宿程式管理，配合學校做好畢業生離校前的教育管理工作。
4、做好退宿學生的審批和管理工作，嚴格履行退宿程式，要求退宿學生認真填寫退宿申請表，做到學生家長知情，導師和輔導員知情，院（系）可查，學生宿舍管理科可查，同時要求各院（系）加強對退宿學生的安全教育和管理，確保退宿學生在外住宿期間的安全。
5、統計檢查宿舍物品缺損情況並進行責任落實。
二、完善各項規章制度，健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制
20xx年，學生宿舍管理委員會將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務理念，繼續研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，學生宿舍管理委員會將健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制，落實“五星宿舍”及“無星宿舍”的評比活動，堅持“以教育為目的，以檢查為手段，以校學生會和各班生活委員為主要力量”的工作方式，規範檢查程式，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規範約束大學生在宿舍中的行為，並將檢查結果與輔導員和院（系）的量化考核工作掛鈎，與學生的評優工作、文明宿舍的創建工作相結合，調動廣大學生的積極性，推進宿舍管理工作。
三、維護學生宿舍區安全穩定大局，保障學校正常的教學、科研、生活秩序
為確保我校學生宿舍區安全穩定大局，學生宿舍管理科將繼續堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路，時刻把安全穩定放在首位，認真做好特殊時期的值班工作，對各類突發事件積極預防、妥善處置，確保10年學生宿舍區的安全穩定，保障學校正常的教學、科研、生活秩序：
1、認真做好特殊時期的值班工作。學生宿舍管理委員會處於學生宿舍區，是做好學校宿舍區安全穩定工作的橋頭堡。學生宿舍管理委員會將嚴格按照學校要求和學生處統一部署，做好值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理解決，保障學生宿舍區的良好秩序。時刻關注學生思想動態，防止惡性事故發生。
2、制定學生宿舍區突發事件處理預案，確保突發、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。
3、嚴格控制宿舍內用電，控制電壓來避免同學們使用高功率電器而引發火災。
4、積極宣傳宿舍防盜知識，樹立防盜意識，避免同學們財產損失。
四、以育人為核心，加強宿舍內的思想政治工作
隨著高等教育改革的不斷深入，學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。20xx年，學生宿舍管理委員會將和其他部門通力合作，加強學生宿舍內的思想政治工作。在完善輔導員進宿舍、舍長負責制、黨員聯繫宿舍制等工作機制的基礎上，加強輔導員和班主任進宿舍考核力度，明確宿舍長工作職責，強化宿舍長的學生幹部意識，調動學生黨員發揮模範帶頭作用的積極性，將保持學生黨員的先進性長效機制和宿舍工作相結合，推進宿舍內思想政治工作的全面開展，提高我校學生的綜合素質。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇6
時光如白駒過隙般飛快，轉眼間，十月的工作已經告一段落。回首十月工作，紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新幹事的加入，我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程，做好以後中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計畫：
一、 積極努力完成主席團交給我們的任務。
二、 將新幹事的考察進行到底，嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新幹事，本著寧缺毋濫的原則，嚴格把關。
三、 認真組織周一到周四的晚跑，做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明，無人喧譁，上台演講積極。
四、 每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室，安全部，調解部通力合作，每天及時發現問題，及時解決問題，做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。
五、 認真組織每一次的部門例會，加強對新幹事查寢工作的細節和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節上的問題。
六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸，未歸記錄。準時，準點上交相關檔案以備辦公室存檔。
工作展望：
1. 加強部門內各成員的交流與溝通，讓彼此了解，促進大家感情，互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位幹事真正的有所成長。
2. 在考察期完了以後，將舉行一次10級紀檢部幹事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。
3. 紀檢部全體幹事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄，仔細謹慎的做好相關記錄和考核。
4. 在工作中做到“三用”：用心，用眼，用耳。即用心去感受理解，用眼去看，用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。
5. 嚴格遵守各項規定，時刻牢記學生幹部標準，並以此來要求自己，做到一個良好的帶頭作用。
以上就是紀檢部對十一月的工作計畫，我相信，在只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
院宿管會紀檢部
二零xx年十一月二號
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇7
一、指導思想
以13中學201x年工作計畫為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以最佳化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、最佳化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
（1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
（3）學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時匯總考核結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。
（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個台階。
（1）生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成為學生的良師益友。
（2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
（3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇8
新的學期開始了，在這學期中我們將以飽滿的熱情投入工作，為全院同學服務，為了更好的迎接新學期的安排和工作，調動新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課餘生活，我部對本學期的有關活動作如下安排
一、招新
新學期新的開始，我院來的新同學是年輕充滿激情的，為了給他們一個展示自我，鍛鍊自我的舞台，同時也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進行招新。
招新要求：
1、具有責任意識和合作意識以及團隊精神;
2、具有創新意識能夠為活動想出富有新意的創意;
3、工作踏實為人謹慎;
4、具有良好的口才和溝通組織能力;
招新安排：
1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優秀人才;
2、會通過提問(包括對生活部的認識，活動構想，其特長等方面)選拔人才
3、通過問題的回答來考察同學們的各種素質
二、管理
部員培養
1、定期和部員交流工作經驗，讓部員儘快熟悉團學聯的工作以及各項基本本領;
2、帶領部員學習學生會的各項規章制度，加強管理;
3、積極帶領大家準備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善活動;
4、實行責任到人制，強化分工，增加每個人的責任感;
5、定期對團學聯的活動進行總結，積累經驗教訓。
部門合作
1、配合其他部門的工作;
2、積極參加各部的活動。
部長職責
負責本部門的組織建設和活動方案策劃和活動通知方面，以及對外交流及會場布置方面和加強與各部的溝通交流、。
班級聯繫
1、開學初，匯總各班班委的聯繫方式;
2、加強和各班班委的聯繫，不定期召開班委交流會;
3、向各班班委通知部門活動，倡導大家積極配合。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇9
一、加強對住宿生的思想政治教育，提高宿舍管理水平和服務質量
1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度，使住宿是對品學兼優學生的一種待遇。
2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。
3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度，不漏掉一人，堅持每日檢查衛生制度，並將檢查結果及時記錄在冊，做到天天查、周周比、月月評，每月出一次光榮榜。
4、堅持每月學生例會制度，表揚好人好事，指出有待改進的方面，及時獎勵，正確激勵。
5、及時與年級、班主任、家長進行聯繫，對學生進行全員管理。
6、加強與學生之間的溝通，與學生多交流，發現問題馬上解決，建立一種和諧的師生關係。
7、打算在離開學生宿舍後，要檢查一遍宿舍內務、衛生等，等學生回來後，必須在樓道及易出現問題的地方。
8、帶領學生認真學習《直中宿舍管理條例》，並讓家長了解，與家長簽定協定，讓住宿成為對好學生的一種獎勵。
二、充分發揮學生幹部隊伍的作用，培養學生綜合素質
1、培養學生管理幹部隊伍，培養學生自理能力。
2、加強對宿舍長的管理，每周一次例會，通過他們了解學生思想的情況。採取各種獎勵和激勵措施，充分調動他們的積極性。
3、建立學生反映問題的渠道，及時了解學生的動態，使問題解決於萌芽之中。
4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生幹部、文明住宿生進行表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。
總之，宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞，充分挖掘寢室的德育資源，注意宿舍的德育功能，使學生在校園的每個角落都能得到教育，是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇10
一、做好服務工作。
1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。
2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查核實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作為任用或考核的依據。
二、依法管理，科學管理。
1.加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。
3.健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督台”，對學生的行為進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考核：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。
4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬體的改進，將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一著裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍了解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”為宗旨，為學校的發展和管理做點實事，為領導的決策提供第一手資料。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇11
工作計畫是根據去年以及今年的不足作出的調整，故十舍宿管根據工作情況作出補充
存在的主要問題：
主要有以下幾點：
1、充分發揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監督本寢室的衛生掃除情況，值日表流於形式
2、在日常衛生檢查中被評為不合格的原因多為“抽菸或使用違規用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的過程中，沒有處理好學習與工作的關係，使得自己的學習成績不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，對於十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：
一是開拓創新意識不強，有自我滿足情緒，老乾事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創新精神，在工作作風上有時鬆懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛鬍子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果並不理想。
針對以上不足之處，在今後工作中，應首先加強部內的思想道德修養，努力學習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能限度地實現我們為教學服務的工作宗旨。
今後的構想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利於工作的開展。
2、努力提高宿管部幹事的成績，素質，能力和修養，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學生。
3，加強政法系防盜意識，必要時採取應急手段，加強技經系晚上熄燈後不閉燈的監管力度，及時向其系輔導員反映情況。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇12
一、指導思想
以13中學20xx年工作計畫為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以最佳化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、最佳化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
(2)班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
(3)學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
(4)加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時匯總考核結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。
(2)學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
(3)加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個台階。
(1)生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成為學生的良師益友。
(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
(3)建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
一、做好服務工作。
1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。
2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查核實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作為任用或考核的依據。
二、依法管理，科學管理。
1.加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。
3.健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督台”，對學生的行為進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考核：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。
4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬體的改進，將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一著裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍了解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”為宗旨，為學校的發展和管理做點實事，為領導的決策提供第一手資料。
住宿生管理工作是一項繁鎖，細緻的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，提高住宿生的自立、自理能力，養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規範化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計畫：
一、管理目標
培養學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養成。
二、管理措施
(一)協調各班主任統籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，並由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統計各床位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識，消除不安全隱患。
1、寢室內外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經管理教師同意後，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗台或床上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執行請假制度，除學校規定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，並將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗並加鎖，要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發現情況要及時向老師報告.
(三)加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。
(四)定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導，對於出現的普遍問題進行糾正和指導。
(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。
(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
1、大力表彰宿生中出現的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節約的，模範遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質，促進學習的進步。
(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞台。推選素質高的班幹部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。
(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇13
為了加強和規範我校寄宿生的管理工作，維護學校正常的教學秩序，確保各項工作落實到位，經校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關工作計畫如下：
一、提高認識，加強領導，增強責任意識
1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校學生的生命安全，促進我校學生健康成長，辦好人民滿意的教育，服務社會主義新農村建設，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養、形成和發展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關係到我校學生的成長和社會的穩定，同時也關係到社會、家長對我校的評價。
2、配強力量，健全網路。學校成立以劉靖邦校長為主任，謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。
3、強化安全管理責任。制定寄宿生安全管理工作責任制度，落實領導帶班制度，將安全管理納入學校目標管理範疇，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領導主要抓，生管教師具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。
二、強化宿舍管理，創設和諧的生活環境
1、嚴格安全排查制度。計畫建立學生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學校安全排查過程中的每一個細節，重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度，排查後填寫“中國小校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細節，發現危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患，應立即停止使用，及時維修或更換；學校若無力解決的，要採取相應的防護、警示措施，並及時報告當地政府有關職能部門及教育行政部門。
2、細化生管人員職責。我校將嚴格執行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛及對突發事件做出應急反應，非寄宿生不得在學校留宿，出現擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學校規定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。
3、將逐步改善生活設施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍建設投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區內有衛生間，寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣中國小校寄宿生管理工作實施細則（試行）》規定，配齊生管人員、配備簡單醫藥箱。
4、將最佳化宿舍區的布置。宿舍區的布置要簡潔大方，內容健康向上，符合學生的實際，創設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），力求整齊有序。
6、開展形式多樣的活動。計畫組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學生安全防範能力；針對宿舍的文化布置、環境衛生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比，實行動態管理，結合評比評選出星級寢室，並發星級流動牌；每周要安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學生觀看電視節目，開放閱覽室、電腦室，為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環境。
三、認真總結，考評表彰
1、積極探索，認真總結。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學習生活環境；及時總結經驗和好的做法。
2、考核表彰，優先評選。計畫將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內容中，結合日常與年終考評，對寄宿生管理進行測評，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學校在“先進工作者”人員推薦時，予以優先考慮。
3、責任事故，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發生安全責任事故的，對負有直接責任的人員，當年考核為不合格，並追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發生重特大安全責任事故、觸犯刑律的，將提請有關部門依法處理。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇14
新學期、新工作、新思想、新面貌。上學年的工作我部已圓滿結束，下學年我部將在系領導的指導下以及廣大同學的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發揚“服務同學，做好橋樑”的理念，努力完成我們的本職工作。以創建“安全、和諧、文明”的宿舍環境為目標，不斷地開拓創新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計畫分為五部分，一部分為對本年工作的常規工作安排，第二部分為特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會揚長補短，邁向更佳，我們幹部和幹事會再接再厲，向新的目標看齊。為檢驗和督促自我工作，特做以下計畫：
一.常規工作：
1. 按時出席主任例會等會議，做好籤到工作；
2. 按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；
3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發放與回收工作，並做好相關內容的整理；
4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作，並總結好各宿舍區的情況，向上級匯報；
5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯檢工作。
二.特色工作：
1. 每周進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結周巡查出現的問題以及不足，並及時找出處理問題的方法；
2. 每月由校部制定一個時間，隨機抽取宿舍區對其進行突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查情況，同時統計好分錄相關的內容並及時總結情況向紀老師匯報；
3. 做好報紙宿舍區的比例計算，在周五中午派發報紙到各宿舍區。
三.工作制度：
（一）常規工作細則：
1.每周周日晚上交周總結、每月最後一周的星期四之前上交月總結、月計畫的電
子版到校部群，月總結月計畫的列印版要在星期四中午交到辦公室，月總結、月計畫的內容要超過一張A4紙大小，上交的總結要在前一天發到部長的信箱；
2.值班時間做好工作日記的記錄；
3.每周周一以及周五做好有關巡邏本的一切工作，周五中午發放舊的會議，並把遲交、拒交、遲領、拒領的分會在值班時間結束後以簡訊形式發給部長；
4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內容要詳細明了
（二）特色工作細則：
1.每隔兩周的部門會議，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面；
2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發到部長信箱，特殊情況例外；
3.每次活動、培訓等結束後，在三天之內把心得以電子版形式統一收齊發到部長信箱；
4.自己部門舉辦的活動結束後一個星期內，要統計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；
5.活動、會議、培訓等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；
6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查並及時向分會主任反映；
7.聯檢抽查的表格要在當周的周五下午之前統一交到信息部，聯檢抽查的工作人員可以向其他部門調派；
8.旁聽分會會議的總結（列出存在的問題即可）要在當周五中午以手寫版形式上交到部長；
9.收到飛信要及時回復（下級對上級、同級），完成工作後以簡訊形式向部長匯報；
10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因並及時做好登記；
11.當工作人員要佩戴工作證
備註：觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，採用累積法，每一次加200字。
四.招新工作：
九月份：
1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新幹事的篩選工作，在招新工作結束之後立即召開會議，讓我們的團隊做一個相互認識，給新幹事介紹宿管會的大體工作流程；
2.部門計畫招新人數在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用幹事，最後根據表現、工作能力、態度等從中選出5名正式幹事；
3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學習、實踐方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強聯繫，做好聯繫方式的整理工作；
4.通過安全部10屆和11屆的幹部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對幹事進行培養，讓他們快速掌握安全部的各項工作；
5.平時要時常找12屆幹事交流，將我們在宿管會的工作經驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長；
6.讓11屆幹事協助其它部門做好工作，使他們了解宿管會其它各部門的工作。
十月份：
1.10屆和11屆、12屆的幹部在周末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統籌工作，從細小的活動開始對他們進行培訓；
2.12屆正式開始著手部門工作，要求準時出席各種會議、培訓等，10屆和11屆將協助拓展部開展對12屆進行戶外素質拓展、禮儀等培訓；
3.10屆和11屆對12屆工作進行監督，並及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結工作中的不足，引導他們發散思維，對同一問題有多種解決方法；
4. 組織召開一次部門工作交流大會，主要內容為12屆幹事分享工作中的心得、體會、經驗交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導；10屆和11屆將會總結出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進行提問，要求他們想出解決方法並在具體的活動中進行實踐、總結；
5.12屆幹事著手寫活動方案，並舉辦一個宿管會校部性的活動；
6.進行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；
7.交接儀式，確定正式幹事名單。
十一月份：
正式幹事接手部門工作，有序開展部門工作。
在新的學期里，我部將在系部老師的指導下，在同學們的配合、支持下，繼續發揚不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創優，再創佳績！
肇慶學院學生宿舍管理委員會安全部
二 〇 年 五 月 二 十 八 日
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇15
為確保教學的正常進行，做好宿舍管理工作，特做工作計畫如下：
一、根據學校安排，新學期開始首先要召開住宿生大會，向住宿生公布住宿生管理條例，以及有關的規定，使他們對如何做一名合格的住宿生有一個初步的了解。
二、強化內務要求，提高住宿生的環境保護意識。
1、內務的具體要求是：書架整齊、乾淨、無雜物；地面乾淨，床上平整，枕頭放正，被子成型並碼放好，桌上物品整齊，桌面乾淨，毛巾統一放齊，窗台乾淨，暖氣、窗台上不得放鞋襪等物。
2、環保要求是：不得在樓內亂扔雜物，不得在樓內或水房內亂潑亂倒剩菜剩飯；每周進行一次大掃除。
三、紀律要求：
（1）不得打架鬥毆、罵人，不得吸菸、喝酒，不得夜不歸宿，不得損壞公物，不得私自用電等；
（2）按時做好熄燈前的準備工作，熄燈後不許再做與睡眠無關的瑣事。
四、檢查內容與時間：堅持三查：即早查內務，晚上查房及熄燈後的紀律，其它時間查住宿生的環保情況和紀律等。
五、檢查評比標準：各宿舍每天的內務、紀律得分按實際情況而定，內務符合標準，全天沒違紀發生，得10分，每發現一處不達標或個人違紀現象的扣0.25?.5分，周末匯總，根據得分分為5個檔次：最佳10分，優秀9.5分，良9分，中8.5分，差8分。
六、對差的宿舍及個人的處理：
1、一周內有3次得8分以下的宿舍，報政教處停上自習整頓，仍無改進的停宿1周；
2、一周內有3次違紀的個人，報政教處停宿1-2周，情節嚴重屢教不改的，報政教處停宿。
七、堅持天天有檢查，周周有評比，月月有總評，使各班能及時掌握住宿生動態，以利於更好的開展工作。
八、每月一次宿舍長會，通報月總情況，總結成績，找出不足，揚長避短。
九、學期末評出先進宿舍，並予以獎勵，原則是精神鼓勵為主，物質獎勵為輔，且通報所在班，予以表揚。
十、多接觸住宿生，做他們的知心朋友，對個別經常違紀的住宿生要多做思想工作，以擺事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。
十一、嚴格執行請假開條制度：住宿生退宿、短時間離宿，周內因事回家，去親戚家，白天因病上不了課或上不了晚自習的，一律在事前找班主任或值班老師開條。
十二、在搞好團結，相互配合的基礎上，對住宿生要強化監管力度，力求不出事，，將事故消滅在萌芽狀態，保證工作的正常進行。
2023國小宿舍管理工作計畫範文 篇16
一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調整及管理服務工作
1、做好宿舍調整工作。為了達到學校提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈後加強了查宿舍人員名單，了解學生動態情況。有什麼問題及時上報。
二、完善制度，規範程式，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什麼能做，什麼事情不能做，什麼事情要做的較好，什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣，以後的壞習慣很難改掉。於是，在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。
2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”從學生日常的一些習慣中看出，對學生的一些具體細節要求單單憑班主任在班級講一下是遠遠不夠的，作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透，培養學生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部一定要團結，晚自習回宿舍後，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去全面檢查，提醒值日生該注意哪些問題；對好的方面予以表揚，班級考核加分；差的方面限期改正並通報批評。
3、落實社長負責制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結合，對宿舍社長進行要求，實行社長責任制，充分發揮社長的作用。社長一般都是班級指定的幹部。平時我與各班主任加強溝通，要求社長嚴格控制晚就寢紀律，對不按時鎖門，不按時休息的宿舍進行批評教育，並讓跟著我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學生認識到自己的錯誤。
4、充分發揮宿舍中班級幹部的帶頭作用。每個宿舍都有各班的幹部，我對她們提出嚴格要求，在各方面起模範帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過宿舍內部的自我管理和監督，達到學生自我管理和教育的目標。
5、積極與班主任老師溝通，及時互相了解宿舍記憶體在的問題。宿舍內出現的問題積極與班主任溝通，及時掌握學生的去向與動態，發現問題及時解決問題，進而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現象及門鎖的安全狀況；同時通過深入到同學中，和同學談心，及時發現宿舍內部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患於未然。
6、積極配合學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，採取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、值周組對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進行曝光，並與評優相結合。
三、改進的問題及不足
從上學期工作中來開雖沒發生安全事故，但我們的工作細節中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件急待改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學生宿舍、個人衛生應進一步加強。良好的開端是成功的一半，相信本期我們的工作會更進一步、更加順利。