國際工作計畫 篇1
（一）在外事為經濟和社會發展服務方面做得不夠。
外事部門作為對外交往的綜合性視窗，在新時期下，外事只有與改革開放和經濟建設結合起來，全方位、多層次、寬領域為經濟和社會發展做好服務，才能夠大有作為，也才能提高外辦的地位。在這一點上，我科雖然也作過嘗試，但收效不大。除客觀方面的原因外，與我們自身的參與和服務意識不夠強也有關係。過去總認為外辦不是純粹的經濟部門，服務於經濟工作不能涉及太深。通過與發達地區相比較，我科意識到外事服務經濟工作服務其實可以大有所為。與單純的經濟部門相比，外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊伍素質高的優勢。在今後的對外交流工作當中，我科將重新確定外事為經濟服務的信心，充分有效地利用友城、使領館、國際組織等渠道，在工作中注意捕捉各種商貿信息，提供給我市或外方企業，實現“請進來，走出去”的戰略，積極為國內外雙方牽線搭橋。
（二）國際交流渠道不夠多，市民參與國際交流活動的程度較低。
我科一直以來把發展國外友城作為工作的重點和突破口，幾年以來在友城結好方面取得了較為顯著的成績。但是，友城工作並不是國際交流工作的全部內容。僅僅在友城間開展交往，由於受各友城的客觀條件限制，雙方的交流與合作難以滿足我市經濟建設和社會發展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯繫。這就制約了國際交流工作的進一步發展。我科今後應當在與各國外友城開展豐富多彩的實質性交往的同時，進一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處，我科還應加強與僑辦、僑聯、外宣和其他相關部門的溝通和協作，取長補短，互通有無，在拓展新的國際交流渠道的同時，加強國際交流工作的輿論宣傳力度，讓更多的市民了解和參與到這項工作中，為國際交流工作注入新的生機活力，在經濟、科技、衛生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。
（三）年主要工作目標
1、繼續聯繫與韓國果川市和英國諾斯利市的結好事宜，爭取友城工作實現新的重大突破；
2、實施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項目；
3、加強與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯繫，開闢更多的友好交往渠道；4、進一步充實外語人才庫，提高翻譯人員水平，開展外語及接待技能的培訓；
5、加強本科室的同事進行政治理論、業務學習，進一步完善科室管理制度，如禮品管理制度、規範接待程式、圖片文字資料的保存等；
6、組織在邕外國人系列聯誼活動；
7、到我市的市委統戰部、市僑辦、市僑聯、市政協海外聯誼委等部門調研，並加強與各部門的聯繫與合作，共同為發展我市的對外交流與合作努力。
國際工作計畫 篇2
我處在新學期將圍繞學校制定的學期工作重點，從以下幾個方面認真做好工作：
一、明確指導思想
進一步貫徹落實國家及上級主管部門關於外事工作及出國留學的相關法律、法規；認真學習、深入思考、堅決落實學校領導對國際教育處工作的要求。切實做好每一項工作，規範每一個項目的運作。加強國際班教育教學工作的管理；提高外事接待及對外教育交流工作的能力。
二、 確定工作目標
進一步擴大我校國際交流渠道，提高國際合作與交流的水平，堅持“突出重點，務求實效”的工作方針，著力實施重點工作，抓好常規工作，提高服務水平和工作效率。進一步把中加班辦出特色，把中美班辦成精品，提高遊學項目質量，提高外教服務品質，為更多一中學生引進優質的出國深造項目，使我校國際合作與交流工作進一步細化、深化和擴大化。
三、 工作重點
（一）外教的聘任及管理
1、針對國家外國專家局關於辦理《外國人來華工作許可》的新要求以及出入境管理部門關於辦理《外國人在華居留許可》的新規定，加強與聘請外籍教師組織及外籍教師本人的溝通，理順新的辦事程式，保證外教聘請工作及教學工作不受影響。
2。對外籍教師的教學工作加強管理，以保證外籍教師的聘請效益和質量。
3、加強對外籍教師的日常生活管理，主動與其他部門密切配合，為外教做好服務性工作並始終把安全工作放在首位。
（二）切實做好好國際班教育教學工作
1、一如既往抓好學生的思想工作，嚴格要求學生遵守行為規範，配合學校對班級的管理，並積極參加學校組織的一系列活動；
2、完成中加班新生加方學籍申報工作；
3、完成中加班畢業班大學申請工作；
4、建立外教和家長溝通的渠道，深化家校合作。
（三）加強對外合作與交流工作
1、加強業務學習，有組織有計畫開展各項業務活動。及時了解上級工作要求和任務，並加強與兄弟學校國際合作與交流之間的聯繫，加強與國外學校的合作與交流。
2、在已有的合作辦學基礎上，進一步提高合作辦學的質量和擴大合作辦學的規模，提升我校合作與交流水平。
3、提前規劃，正確輔導，爭取20xx屆升學能再創輝煌。
4、更新國際合作與交流網站內容，加強對外宣傳。
5、做好外事接待工作及來訪外賓的組織接待工作。
國際工作計畫 篇3
在公司領導以公司成立初期制訂的工作計畫為指導，緊緊圍繞公司的經營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足，以便於下年度的各項工作的順利實施，特將本年度工作總結如下：
一、20xx年公司主要工作：
1、強化內部管理，提升員工素質。
20xx年xx月，我經過應聘和選拔來到了公司，這對於我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對於我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式。第一次參與工作；第一次的協定簽訂；第一次參與簽訂協定時客戶的講解；第一次參與講解里的專業知識運用。這些之於我首先都是要用心去學習，然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節里的，然而我這四個月的工作，並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後，我在這裡既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現，和大家一起服務於公司。
2、公司各項業務進行情況
20xx年在公司領導的安排下，著重對業務員進行了公司文化、發展目標、經過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！
二、存在問題：
由於公司成立時間不長，人員經驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要儘快改善：
1、公司員工的執行力有待加強，由於公司人員年齡較為年輕，在工作中經常出現疏忽，沒能很好地執行公司領導的思路。儘管在經過培訓後有了較明顯改善，但仍需加強自身職業素養以更好地完成工作。
2、員工之間的協作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠；培訓力度不夠致使技術力量薄弱，缺乏專業的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預期目標。
三、20xx年計畫
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在
的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學習，提高業務能力。
涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協定內容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤於動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務，還是協定的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協定簽訂的契機磨練自己，憑藉公司的良好環境提升自己。
（四）勤思考，理論聯繫實際。
工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。
（五）勤動筆，提升專業獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協定的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協定時胸有成竹，相信自己，遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總，並最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害，並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現實挾裹著一種莫名且直白的巨大衝擊，在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。
20xx年銷售工作目標是：維護和穩定現有客戶，重點開發潛在新客戶。根據市場行情，有針對性地制定銷售目標及銷售計畫。
20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作：
1、加強銷售目標計畫的管理，擬定階段性銷售計畫，適時進行分析總結和考核。
2、保持與客戶的聯繫與交流，增進感情。
3、利用網路資源，提升網路搜尋的檢索率，增加銷售途徑。
4、強化服務意識，深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識，對於客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務形象。
5、搞好公共關係，營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關係，為銷售服務，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調查力度，不斷調整銷售策略，以及時採取措施調整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰與機遇並存的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感，按照工作計畫紮實開展工作，我相信在公司領導的大力支持和指導下，明年我們一定會更上一層樓。