2023大學學術部工作計畫 篇1
新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20__年，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機會，等著我們去發掘！也許是在這個特殊的日子裡受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！
為加強和健全學習部的自身建設，在以後的日子裡更好的為同學們服務，加強工作的規範化、制度化，提高學習部幹事的工作積極性，更好地服務於學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模範作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結合學習部自身的情況，特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計畫。
計畫分為三部分，分別是部門內部管理，幹事進一步的培訓，還有這學期初步的工作計畫。
第一部分部門內部管理
上學期採取的部門內部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將繼續沿用這一傳統，並且不斷的補充完善。正所謂為“規矩不成方圓”，部門內部組織紀律性，影響著工作率，幹事素質的提高。為進一步加強部門內部管理，我們繼續進行打分考核制，增強部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。
一、例會制度
1、例會時間：每周二下午6：00
2、例會地點：s2107
3、參與人員：我部全體人員
4、參加會議時，應提前5分鐘到達集會地點，並做到“快、靜、齊”；
5、忌在會議期間交頭接耳，應自覺將手機調為震動或關機；
6、開會時，全體成員應積極參與討論，提出建設性意見；
7、會議結束離開會場中，要按次序出場。
8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得藉故推脫。
二部門考評制度
本部考評採用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規定扣分，任務完成出色適當加分，月末進行總結評比，評出分數最高者給予表揚。成員之間相互監督，相互考察。由副部長進行記錄考察情況。
1、例會出席：
2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；
3、如果請假請說明原因，酌情處理，適當扣分；若客觀原因屬特殊情況可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
（1）、要嚴格按照時間規定準時出席；
（2）、對來諮詢的同學要談吐禮貌，態度真誠，認真記錄值班情況；
（3）、可與其他部門成員進行適當交流；
（4）、遲到或早退（10分鐘之內為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正，副部長進行查看坐班情況或由秘書處記錄為準）扣一分，無故缺席扣五分；
（5）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分；
（6）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧譁等）扣兩分；
三、材料上交情況考查
1、按照每次具體的任務布置，及時上交材料；
2、材料內容力求說明清晰，有條理，字跡工整；
3、材料內容要豐富，體現創新精神；
4、材料不按規定時間上交的，扣兩分；
5、無故不交的，一次扣五分；
6、材料有新意的，加兩分；計畫書，策劃書等，被採用的，加五分。
四、參加討論情況：
1、開會時踴躍積極參加討論加兩分；
2、提出較好的或是有創新的意見加兩分；
3、不積極討論或私下討論其它問題扣三分；
4開會時使用手機接電話，發簡訊，玩遊戲者，一次扣一分。
五、任務完成情況：
分派的任務要及時有效地完成。
1、任務未完成扣三分；未及時完成扣兩分；
2、完成的不符和標準扣一分
3、在完成應有工作的基礎上，能表現出創新精神的加三分。
六部門材料撰寫、管理
1、每月的部門工作總結、工作計畫應由部門助理或指定的成員撰寫，內容敘述清晰、具體，並有一定文采；
2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和列印版，電子版要在部門信箱中存有草稿；
3、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內容要求具體細緻，每一部分工作在策劃中都應有體現、有安排，經費預算合理準確，策劃切忌策劃內容空洞；
4、每次大型活動後都應進行部門總結，說明經驗、教訓，並寫成書面形式存稿，藏富於人；
5、每次會議，部門助理進行會議記錄，並負責保管
6、部內書面文檔成員資料由副部長整理保管，信箱電子存檔定期分類、檢查，確保全全性等。
第二部分幹事能力培訓
一個部門是由每一名幹事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發揮個人所長，增強部門整體的力量，使工作能更順利的開展。
我部特別重視幹事個人能力的培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓計畫：
一、部門部落格建設
本學期我部開設了部門內部部落格。部落格的主要是給大家提供一個說話的平台，增進部門內部的凝聚力。
部落格分為“胡言亂語”，“我想說”，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計畫總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。
“胡言亂語”是大家情感宣洩的地方，有開心的或不順心的事可以在這裡傾述，把此時此感記錄下來，一個傾述的視窗，聽眾就是部門裡的兄弟姐妹。
“我想說”是對部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這裡提出，或者對部門建設有好的靈感可以在這裡展現。最妙的地方在於有意見不好意思當面說時，面對電腦螢幕，也許更能說出內心最深處的想法。
“心路歷程”是工作後的感想。每次工作後的感觸，可以在這裡抒發，當再回首時，能更清楚的看到來時路。
希望通過這個部落格，能增強部門內的凝聚力，進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人！
二、文字寫作能力培訓
1、教會新幹事電腦基本操作，包括word文檔運用，郵件收發，用電腦進行資料管理。
2、總結、計畫、策劃等套用文體書寫格式，書寫內容。並讓他們寫每月的計畫、總結，活動策劃等等。
三、幹事自我發展意識提高
1、每月初寫一份本月自我發展目標，目標要求具有挑戰性，並切實可行。
2、在月末的時候，對照實際行動與目標是否達到，找出進步點，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。每個月都感受到個人的進步。
四、交流溝通能力培訓
1、在與其他部門合作工作中，多給幹事創造與其他部門溝通交流的機會。
2、多與其他部門合作組織活動，在組織活動中增強溝通能力。
3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經驗等，有助於幹事溝通能力提高。
五、組織策劃能力培訓
1、在組織舉辦學院大型活動時，分塊安排任務，讓每個人的能力都得到鍛鍊。
2、不定時的寫小活動的策劃，增強策劃組織能力。
3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務，幹事分組討論工作如何安排組織，短時間內說出組織方案。主要培養迅速組織反應能力。
六、其他培養
1、不定時的舉行部門內部活動，如一起進行打球，一起看電影等，增強部內凝聚力。
2、多參加講座，報告會等活動，通過聽優秀講座學到他人的優秀經驗，完善自我。
3、不定時的請主席團或其他部門部長給幹事們講工作技巧，經驗等，有助於新幹事工作啟迪。
2023大學學術部工作計畫 篇2
繁榮獨特的校園文化，創建活躍的學術氛圍，推動科技自主創新，一直以來都是校團委學術部的工作職能和努力的方向、本學期，我們將繼續稟承全心全意為廣大師生服務的信念，傳承學術部嚴謹務實的工作作風，一絲不苟的工作態度，科學高效的工作方法，立志於開創繁花似錦的學術新氣象。
以下是本年度的工作計畫：
一、完善講座預報制度，打造資源共享平台、
上學期，學術講座預報制度已初步建立，校學術部統一匯總由各學院學術部蒐集來的講座簡要情況（講座時間、講座地點、主講人等），並將信息發布到翔網上，以便於大家及時獲取有效的講座信息，根據自身專業及興趣選擇適合自己的講座，感受學術的魅力。
但還是存在一些不足之處，主要體現在講座信息的更新問題：瀏覽翔網學術部一欄，我們發現最新的講座信息還停留在20xx年3月份，顯然還有很多學院並沒有及時上報。針對這個問題，校學術部在本年度將通過召開例會等形式多與分團委學術部進行交流，要求其及時上報，我們也將及時整理，爭取在第一時間將信息傳遞給大家，以供選擇。
本學期，我們還將於10月到11月，組織“學術之光”系列學生科技講座，每院至少兩場，我們會通過最具科學性、知識性、趣味性、前沿性的講座帶給您耳目一新的感受。
二、做好挑戰杯的宣傳、組織工作，幫助學子實現自我價值、
眾所周知，對於一所高校學術水平的判斷，很大程度上源自於挑戰杯的獲獎率和畢業論文的優秀率。歷屆以來，挑戰杯都是學術部工作的重中之重。本年度，我校學術部也將努力加大挑戰杯的宣傳力度，讓更多的人了解挑戰杯，參與挑戰杯，營造學術關注的良好氛圍，創建科技創新的外部環境。
具體計畫如下：
（一）加大“挑戰杯”宣傳力度，針對不同的年級，分層次進行宣傳。
對於低年級的同學，宣傳重點在於讓他們了解挑戰杯的整體情況，加強對於挑戰杯的認識，早做準備，為以後參加挑戰杯打好堅實的基礎。我們將計畫於在11月上旬大學生社會調查優秀成果總結交流會，屆時將會邀請挑戰杯獲獎同學與xx級同學進行現場交流，以激發新生的創作熱情。
對於高年級的同學，學術部將聯繫有關專家老師在課題選擇和立項方面給予更多的幫助和指引。
（二）學術部牽頭，在團委各部門協助下，將於10月至11月舉辦第8次大學生創業計畫競賽，選擇優秀作平參加挑戰杯。
（三）蒐集整理學術成果，為大家提供榜樣作用、
校團委學術部將於10月至12月期間，配合團委其他部門舉辦20xx年學生學術科技成果徵集，將一些優秀學術論文、調研報告、科技作平成果作成集子，展示師大學子風采、
三、開展學生科協試點工作，加強科協的建設管理、
我校學生課外學術科技協會（簡稱學生科協）作為學術部的一個下屬機構，通過開展各項科技實踐活動和進行科技創新項目的研究和學術理論研究，為熱心於科研的同學提供有利的實踐場所和科技創新機會。但是還不成規模，目前只有化學化工學院和生命科學學院已初步建立了科協，其他學院都還停留在雛形階段。
針對存在的問題，我們將採取以下措施：
（一）本年度，校學術部將在文科和理科院系中各設一個試點，組建科協的學生幹部班子，以被選中學院為實驗基地，試行科協的一些工作，然後通過調研等形式蒐集試點工作的開展情況，對科協最開始的一些工作計畫進行調整，爭取在本年度內在每個學院都成立科技興趣小組，以組為單位進行廣泛的學生交流和討論，為挑戰杯比賽培養堅實有力的後備軍。
（二）校學術部和各學院學術部將加強對學生課外學術科技活動的領導，為學生科技活動配備一定的指導教師，儘可能地為科協開展科學研究創造有利條件，如實驗設備、圖書資料等。同時加強對於學生科研成果的設計和材料整理。
（三）我們也將配合其他部門組織好20xx年“學生科技創造獎”“楊樹達獎”的評審工作，此工作將於10月初到11月中旬進行，由各學院申報，校團委將組織專家進行統一評審。
以上是校團委學術部20xx—20xx年度工作計畫。我們將努力完成本職工作，為推動湖南師範大學的學術進步奉獻我們的力量！
2023大學學術部工作計畫 篇3
政管院學生會學術部20xx-20__屆工作計畫
經過4月學生會激烈的競選工作的順利完成，我院成立了新一屆學生會。其中學術部的成員有：分管副主席——李宗伯部長——王靈珊副部長——張若芸、楊陽、齊潘。為了更高效地完成本部門的基本任務，更有力地支持學生會的全局工作，更全面地為同學們服務，做好老師與同學們之間的溝通工作，我們共同為20xx-20__屆的工作制定了如下計畫：一、20xx年5月，承辦“政治與公共管理學院魅力文化節”系列活動。
具體實施方案：邀請本院政治與國際關係學系著名老師李晶於5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外，還將設定師生互動環節，請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評，並將頒發紀念品，以提高同學們的參與熱情，活躍現場的氣氛。
二、針對本院04級公共管理類的同學們召開一次對行政管理、公共事業管理、勞動與社會保障三個專業的就業前景等問題進行具體介紹的交流會。
舉辦目的：04級公共管理類首次依大類招生，大一的同學對其中三個專業的了解並不是很深入，舉辦此次專業具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業有一定的指導意義。
具體實施方案：邀請本院對公共管理類三個專業的研究方向、就業前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
三、於20xx年5月至20xx年4月寒、暑假時間除外每月中下旬舉辦一次“風雲”
系列時事講座。
具體實施方案：向廣大同學徵集意見，選擇同學們感興趣的時事話題，邀請院內外的著名老師，在教五多功能報告廳或教
五、教四其它大教室召開講座。
四、組織填寫教師教學質量反饋表。
五、構建我院學習信息反饋員體系，參加《明鏡》刊物反饋會。
根據《武漢大學大學生信息員實施細則》，為推動學校教育教學改革，營造優良風氣，
提高教學質量，我院學術部配合校教務部，建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現實中的問題反饋到教務部，學術部應做好本院體系的保障工作。
六、於期末考試之際宣傳考風考紀、明確獎懲制度。
七、組織學院同學參加武大學習競賽等各類知識比賽，並負責管理和服務。
八、組織學院代表隊參加武漢大學英語月比賽。
九、於20xx年10月中下旬舉辦一次與優秀學生面對面的交流會。
具體實施方案：邀請我院在不同方面很優秀的學生學習成績很好或有某項藝術特長或在學生工作方面做得很好在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環節大體上包括：1.邀請到的優秀學生的自我介紹及特長現場表演；
2.在訪談會前對這些優秀學生的家長用電話的形式進行採訪，在訪談會上播放電話錄音；
3.請這些優秀同學進行經驗介紹；
4.觀眾對這些優秀同學進行現場提問。
舉辦目的：經過與大多數的同學交流，他們很期待能夠與我院很優秀的'同學進行面對面的交流，從而在自己的學習、生活方面獲得一些經驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業餘生活，提高大家參與積極性，提高學院知名度。
十、於十二月中旬在教五多功能報告廳召開一次本院同學的知識競賽。該知識競賽的涉獵面以綜合性知識為主，也包括一些我院的專業知識。
該知識競賽的環節主要有：1.必答題範圍是綜合性知識；
2.英語平台每兩個同學為一組，其中一個同學用英語描述給定的英語單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語言，另一個同學猜，在限定時間內猜出單詞多的組獲勝。
3.搶答題範圍是我院的專業知識
4.風險題範圍是綜合性知識
附：參與本競賽的同學可分為4組，每組2個同學。參與原則可以自願也可以由班級推薦。賽後將對獲勝組頒發榮譽證書及獎品。
以上是我院學生會學術部20xx-20__屆的初步工作計畫，請學生會對我部的工作進行監督。