推廣計畫 篇1
休閒食品其實也是快速消費品的一類，是在人們閒暇、休息時所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有：乾果，膨化食品，糖果，肉制食品等.隨著生活水平的提高，休閒食品一直是深受廣大人民民眾喜愛的食品。走進超市，就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閒食品。休閒食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品，隨著經濟的發展和消費水平的提高，消費者對於休閒食品數量和品質的需求不斷增長。
二、概述
(一)策劃目的
本策劃的目的是為了提升食新食異休閒食品網店能在亦趨激烈的市場競爭中出奇勝出。本策劃通過對網店產品的行銷狀況分析，結合店鋪的優點與缺點策劃出新的戰略方法。在當前激烈的市場競爭中爭取限度的占領市場，更好地促進產品的銷售。
(二)網店介紹
食新食異休閒食品店於20__年9月5日創建，共銷售寶貝100餘種，現有寶貝85種，總體好評率97.96%。已簽署《消費者保障服務協定》，並已提交保證金。
(三)產品概況
硬果類食品包括：
花生、松子、蠶豆、杏仁、胡桃、開心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化類食品包括：
蝦條、薯片、爆米花、雪餅等。
果凍果脯類包括：
果凍、果脯、果丹皮、話梅等。
肉干肉脯類包括：
魚片、肉鬆、牛肉干、豬肉干、大雞腿等。
三、行銷概況分析
(一)環境分析
市場進入壁壘較低。網際網路的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭，在這種環境下，每個人的機會是均等的，他們都可以通過創新型行銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網路可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場，同時也降低了商品的成本。
(二)產品分析
食品的種類齊全，質量上乘，包裝精美，外觀鮮艷奪目，價格便宜，許多食品提供包郵服務和優惠打折政策。
(三)競爭分析
1、競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下，消費者能以最低成本獲取必要的信息，從而有更多的選擇機會和表達機會。在網際網路上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數增加，信息資源相同，且沒有店面優勢的情況下，競爭會更加劇烈。
2、競爭焦點多樣化。網路環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務，還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
(四)消費者分析
“休閒的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識，因而休閒食品往往能引領時尚潮流。分析顯示，成人尤其是年輕女性已成為目前休閒食品的主流消費人群。此外，51.9%的受訪者認為口味時尚是食品之所以時尚的首要元素;其次，品牌形象的時尚性對締造時尚食品也頗具影響力;而食品的健康營養狀況也是人們比較關注的時尚要素。從調查結果來看，消費者對於休閒食品的消費關注點集中在時尚認知、營養功能、口感、品牌形象等方面。
四、優勢與劣勢
(一)優勢
口味齊全，有燒烤味、原味、番茄味等，能對目標市場進行口味覆蓋。包裝齊全，既有大桶和小桶裝產品，又有各種重量的袋裝產品，能對目標市場進行價格覆蓋。口味獨特，每一種口味的產品都能形成自己獨特的口感，吃後回味無窮，讓人吃了還想吃。
(二)劣勢
消費者擔心網上消費的食品安全問題，信任程度不夠。食品在發貨過程中易受到損壞，有些食品容易融化、變質。由於休閒食品大多數是零食，長期食用對健康並沒有好處。因此也被人們稱之為“垃圾食品”。大多數人在購買的時候往往在心中已經將休閒食品定義為垃圾食品，這就導致了消費者對休閒食品的誤解。
五、目標市場分析
休閒食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類：18歲以內青少年及兒童，青年人，老年人，其中又以少年兒童，青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童，刺激消費。純粹消費群體，完全依靠父母，而且是完全的主觀意願型，不達目的不罷休，多數情況下父母也會妥協。這類人群的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣，而且樂於、勇於嘗試;對於“健康”沒有任何的概念，從來不在乎是不是對健康不利;對於奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些，如小熊餅乾，如好多魚，如鬼臉嘟嘟，如奧利奧，不是形狀可愛，就是名字怪異，要么充滿童趣的吃法;在促銷上贈送卡通玩具，尤其是經典形象，如白雪公主，變形金剛，對於此類人群的吸引力非常巨大，一旦挑撥起孩子的欲望，父母很難拒絕。
青年人，品牌消費。這是一群被“品牌概念”薰陶長大的人群，而且也是最忙碌的一類人群，他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較，所以他們更講究品牌，更在意包裝精緻，同時攜帶方便，對價格不是太敏感，但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群，針對他們的產品細分出最多的種類，如補充維生素的雅克V9;如針對電腦一族的網路飯飯、閒趣，此外還有美容、護眼、瘦身、抗疲勞、低脂等多種細分要求。這類人群已經有了“健康”的需求，所以對於零食類的食品有了一個基本的篩選，不像兒童來者不拒，像糖果、朱古力、薯片、膨化食品等高熱量的東西，他們會有選擇地消費。
老年人，傳統消費。相對於前兩者刺激性、美觀性的要求外，老年人就守舊許多，口味上更單一，形式上更實用，更喜歡酥軟的東西，傳統、中式食品更讓他們青睞，如稻香村糕點，如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等，而且老年人也有他們特殊的營養需求，針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少，但一樣消費很大。
六、網路行銷策略
(一)部落格行銷
由於部落格行銷擁有細分程度高，廣告定向準確;互動傳播性強，信任程度高，口碑效應好;影響力大，引導網路輿論潮流;大大降低傳播成本等優勢。所以我們優先選擇了部落格行銷。
首先註冊一個部落格賬號，在起一個響亮的部落格名，並完善自己的資料。然後每天發布一些有意思的博文，聚積人氣，時機成熟時，偶爾放些廣告上去，告訴大家這家網店上賣的食品很好吃，自己經常去買。
(二)微博行銷
微博行銷立體化、高速度、便捷性、互動性、廣泛性、操作簡單等特點特別適合遊戲機的推廣，只要擁有足夠的冬粉，推廣效果便會立竿見影。
首先註冊微博賬號，然後用刷粉神器刷些冬粉，再每天發些有意思的微博吸引注意，偶爾發些廣告，發布信息，這個網店正在做活動，購買食品打幾折，引誘冬粉們點進來，便可能促進銷售。
(三)論壇行銷
由於論壇行銷也有著成本低，見效快;傳播廣，可信度高;互動、交流信息精準度高;針對性強等優勢。我們又選擇了論壇行銷。
首先分析要傳播的目標消費群體的習慣與活動範圍;精心策劃符合網友喜好的論壇行銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源，會對開展論壇行銷提供很大支持;做好統計分析，以了解論壇行銷的成功與失敗之處，加以改進。
(四)其他方式
除了以上的三種行銷方法，我們還用了QQ空間、電子郵件、百度文庫、百度空間、百度貼吧等行銷推廣方式。
推廣計畫 篇2
一)前言:
朱古力似乎早已成為人們傳遞情感，享受完美的瞬間的首選佳品.但是，走進商場，應對琳琅滿目的各種品牌，消費者卻難以抉擇，消費者關心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產品的品質如何.口感如何.味道如何，他們要求整盒朱古力能夠帶來非凡的感覺.應對日益成熟的消費者，本公司不僅僅全力以赴研製出高品質的德芙牛奶朱古力，而且每年求新應變.期望給在家完美的朱古力體驗
(二)市場分析
1：市場背景(市場性、商業機會、市場成長)
1)據調查結果顯示，柳州朱古力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的朱古力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%，合計消費比率到達近九成，這種現象在其他類食品市場從未有過.
2.產品分析
1.用途:送禮.禮品.自己吃
2.命名:定中化的名字.有親切感.
3.包裝:採用歐美風格設計.十分精美
4.味道:香甜可口.
5.價格:零售價:40至200元不等.
7：開發期成長期
貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%
廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%
利息8%利息8%
8.產品優勢：
1.好吃，味好，廣告好;
2.口感好;
3.朱古力味純;
4.味不太甜，味好;
5.買慣了;
6.到嘴就化了;
7.口味好，滑潤;
8.比較細膩;
9.含熱量多;
10.不膩口。
9.產品劣勢:
1.價格高;
2.太甜;
3.上火;
4.品種少，花樣不多;
5.不容易保存;
6.塊大，不方便;
7.量少;
8.口味膩。
三)競爭對手分析:
吉百利，金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對朱古力產品銷量貢獻的是年節市場(中秋/聖誕/春節/情人節)，這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國，金帝朱古力的銷量不是，但中國的禮品裝朱古力肯定是金帝的銷量。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人，連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優勢，金帝很快之後居上，在去年金帝最後趕超了吉百利，位居行業第二，僅次於德芙。
四):廣告戰略
1.廣告目標(企業廣告活動的目標
提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在於消費者看了或聽了廣告之後，對產品的特點有一個比較清楚的認識與了解.激起經濟規律的購買_.這廣告主要介紹該品牌的口感
2.廣告對象:16--45歲，此年齡段的情侶或_正處於精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.
45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病症.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女_吃朱古力朱古力能夠說是最美味的食品之一，儘管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現實來看，女性對朱古力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌，，這證明女性尤其是年輕的女性購買朱古力的傾向性相當明顯，再具體比較，年齡因素對購買者的影響要略大於性別因素的影響。
3.廣告地區:復蓋全國
4.廣告創意:
1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
一雙年輕情侶.他們的感情相當的好.無意中.他們參加了一個接吻大賽，比賽定於這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴裡含著她最喜歡吃的德芙朱古力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最後.他們勝出了比賽.主持人問他.有什麼感想.他就了一句.德鞭朱古力.真的很好吃.
2)廣告主題，讓你的夢成真.
有一位女孩.十分喜歡吃朱古力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.
漸漸的.吃朱古力成了她的習慣.她夢想著能有一段如朱古力般的戀愛.在吃之前.總是看著朱古力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的朱古力果真變成了一個帥氣的男孩子.最後.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`
5.廣告實施階段:20__年12月---20__.5月
五)廣告媒體策略:
1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
六)廣告效果預測.
新上市2000020%
第一期特賣3000030%
空檔消化期100003.6%
第二期特賣5000025.1%
總計：100000100.0%
推廣計畫 篇3
第一部分概訴
一、如何有效的放大常熟市場轟動效果，強力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽度，並因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應，成為目前的開展市場的重點。
二、品牌推廣目標
立足於在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”透過大家的努力而獲益，到達事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉，並主要以開拓同行固有市場和別人的盲區來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中於:開拓房產中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今後的一段時期內，宣傳推廣主要透過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現。
三、推廣主線
品牌推廣主線
由於“雙威投資”涉足金融投資業不久，知名度不高，美譽度也就需要宣傳和推廣。因此，透過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選取。
作為一家期望長期持續發展的金融投資企業，務必有自己的號召力(倪總已經著手準備)，所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，並不至於顯得凌亂和沒有頭緒。
第二部分具體實施細則
一、品牌推廣資料
據“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：
1、品牌定位期觀察期
用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產品。能夠製作一些小禮品。如：小檯曆，易拉寶，掛圖等。
2、品牌培育期撒網期
用超多的精力來做市場開拓，發展房產中介客戶和投資同行客戶(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場)，進一步加強“雙威投資”的品牌形象。
3、品牌成熟期收網期
開始對自身的詳細狀況，市場運作等做好了解，完善自身的不足，增加業務方面的信息，引導投資者和同行關注雙威投資的產品，提升業務員的素養和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
二、階段性活動及炒作安排
第一階段：充分準備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第二階段：做好市場部署，合理的安排好人力，嚴格要求自身做好市場布局，發掘市場，尋找商機，開拓別的公司盲區，使公司業績永續發展。
第三階段：邀請同行來公司參觀，介紹雙威的產品方案。讓同行理解我們，願意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節。不卑不亢，不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理，及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時的做些業務研討活動，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠到達及時有效，充分發揮信息的作用。
第七階段：了解業務的心態，做好合理疏導，使業務有_，大家有幹勁。公司才能永續發展。
第八階段：定期做好市場總結，發現自身的不足，立刻做好調整安排。讓客戶理解和理解，避免客戶流失。
三、行業媒體炒作推廣
1、準備工作
了解常熟市場環境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規模、開發實力等。
2、市場調研
此刻正處在最有利的時期，因此，“雙威投資”目前的首要任務是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發展建設進度，擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領導能共同商討付諸實施。
3、廣告策略
透過分析，根據市場本身定位和風格，鎖定宣傳和開發目標群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶者等。特制定以下廣告策略：
(1)強勢宣傳
市場狀況廣告、優惠政策介紹、軟硬體設施介紹，產品如何介紹等
(2)市場培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
1)逐一開展進行品牌宣傳，以體現市場的有效影響力。
2)業界、客戶相關對市場的評價、看法。
做好市場開發的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此務必對市場進行培育，把商氣、人氣炒起來才行。
目的：製造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶明白雙威的產品好、服務有優勢，高效，快捷，價格公道合理、信譽有保障。表現形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等，上門拜訪客戶並詳細的介紹公司產品優勢等等.
(3)宣傳鞏固階段
以產品優勢、品牌為推廣主題，透過不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩定，還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步構成核心競爭力，有自身潛力，能長期的留住客戶，同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現形式：節日祝賀廣告、市場產品介紹廣告、商場，超市，步行街展台宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
推廣計畫 篇4
一、定位分析
網站剖析:對網站的自身進行解剖分析，目的是尋找到網站的基礎問題所在;
電子商務定位:對企業網站進行電子商務定位，明確網站的位置;
電子商務模式分析:分析網站的電子商務模式，研究與網站相匹配的電子商務模式;
行業競爭分析:行業競爭的情況，行業網站的綜合分析;
網站發展計畫分析:電子商務網站短期規劃與長期發展戰略的實施反饋分析等。
二、網站診斷
網站結構診斷:網站的結構是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用戶訪問的習慣;
網站頁面診斷:頁面代碼是否精簡，頁面是否清晰，頁面容量是否合適，頁面色彩是否恰當;
檔案與檔案名稱診斷:檔案格式，檔案名稱等;
訪問系統分析:統計系統安裝，來路分析，地區分析，訪問者分析、關鍵字分析等;
推廣策略診斷:網站推廣策略是否有效，是否落後，是否採用複合式推廣策略等。
三、行銷分析
關鍵字分析:關鍵字是否恰當，關鍵字密度是否合理等;
搜尋引擎登錄分析:採用何種登錄方式，登錄的信息是否有效;
連結相關性分析:連結的人氣是否高，是否屬於相關性較大的連結;
目標市場分析:對目標市場進行分析，研究目標市場與行銷的關係;
產品分析:分析產品的特性，產品的賣點等;
行銷頁面分析:行銷頁面設定的位置，行銷頁面的內容，行銷頁面的第一感覺等;
行銷渠道分析:所採用的行銷之渠道如何，新的行銷渠道如何開拓;
後續產品和服務分析:後續產品的開發，服務的情況反饋分析;
價格分析:價格如何，合理性等。
四、綜合最佳化
網站的架構最佳化:結構最佳化，電子商務運行環境最佳化等;
網站頁面最佳化:頁面布局，頁面設計最佳化;
導航設計:導航的方便性，導航的文字最佳化等;
連結整理:對網站的內外連結進行處理;
標籤最佳化設計:對相關標籤進行最佳化設計。
五、整合推廣
網站流量推廣策略:關鍵還是流量問題，這個過程中會用到許多網路行銷方法;
外部連結推廣:友情連結策略的使用;
病毒式行銷策略:具體的策略需要靈活運用;
其它推廣:關注網路變化，開發新的推廣手段。
推廣計畫 篇5
隨著網際網路的不斷普及與發展，網站已逐漸成為企業形象宣傳、產品展示推廣、信息溝通的最方便快捷的橋樑。近幾年隨著“淘寶”、“易趣”、“百度有啊”等諸多大型購物網站的帶領和引導下，居民的消費方式都在朝著網路購物的趨勢發展。所以目前企業提升網路上品牌的知名度、美譽度、信譽度及產品的推廣，最有效最持久的方式就是進行網路宣傳和推廣，讓更多的網民了解我們公司，了解我們的產品，吸引更多的潛在客戶信賴我們的產品質量和服務，幫助和引導他們進行消費，進而來促公司產品的銷售量的提高。從而實現企業利益的化。
我本人從事網站設計和網站運營已有4年多的時間，經歷過上百家企業和個人的多種類型的網站設計和運營，擁有企業網站建設經驗以及站點管理和維護、網站策劃、網頁製作、網路資料庫以及網路多媒體的開發的經驗。能為貴公司做網路推廣一職我倍感榮幸，我相信在公司領導的安排下，用全身心的精力投注網站的開發、製作、關鍵字最佳化和推廣工作上，一定會在短時間內把網站建好，內容豐富起來，針對性最佳化，在百度、google等眾多搜尋引擎里有我們自己更豐富的信息和排名(針對每種關鍵字)。當然網站推廣的前提就是有要完善的網站、豐富的內容信息(包括公司資料，新聞信息，服務幫助信息，產品的詳細信息等)、再加上高效的網站最佳化(seo)。以下也是一些我的個人的建站經驗和網路推廣的計畫，希望能為我們公司的網路行銷上起到參考和促進作用。
一、網站設計風格
1網站的整體效果一定要好，運行速度很快，頻寬要足夠。作為服裝行業的網站一定要給客戶亮麗、時尚的感覺和氣息，突出主題風格新穎化、款式多樣化、優越的價位和周密細緻的服務。模特時尚服飾及圖片等內容豐富的豐富化，也要時時變換和更新。
2網站顏色要和眾多服裝顏色要搭配。
3網站的新聞和動態及產品的相關資訊要豐富，並要進行不斷的更新和維護。這樣利於搜尋引擎的收錄和排名。
4建議定期做新品和熱銷兩個欄目，讓網站富有動感達到時尚的格調。另外，這也是發布商品的一個有利位置。
5整體美工上要體現出公司的風格與形象，同時也與服飾商品相符。並注意季節的變換和顏色的搭配，能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理，富有清新時尚的美感人們才能喜歡。
6網站儘量採用動態生成系統。儘量少用flash動畫。這樣不利於網站最佳化，更不利於搜尋引擎的收錄，搜尋引擎也不喜歡這樣的效果。同時也影響顧客的訪問速度。
二、網站功能方面
網站整體功能主要突顯的是購物，同時也要“商務信息”“商務指南”“本站指南”等一些輔助信息欄目，可更好的引起人們的注意。消費模式和顧客的推廣模式要清晰。
三、網站推廣方式
像服裝類行業網站，無論是行銷上還是宣傳上，著重的部分是軟文發布:包括新聞性軟文，引導性軟文，時尚軟文，討論性軟文和活動推介等。在論壇或是商務網上都可以發布。這些軟文能啟到以點代面的傳播方式，可引起人們的興趣，也更直接更充份的宣傳本站和公司理念。要想消費者前來公司選擇業務，需要我們用心的來引導消費，在撰寫的過程中，包含宣傳公司的業務，理念，提高知名度，產品則是在引導消費過程中一點點鋪墊出來的，重中之重則是如何更好的引導時尚與潮流，那么公司的產品就可以滿足需求。
網站推廣策劃需要藉助於一定的網路工具和資源，網站推廣方法實是對某種網站推廣手段和工具的合理利用。網站推廣策劃計畫是網路行銷計畫的重要組成部分。制定網站推廣計畫本身也是一種網站推廣策略，推廣計畫不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準，所以，合理的網站推廣計畫也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。
1網站定位
第一、全面了解競爭對手，方法:在百度，狗狗中搜尋關健字，必須的細細搜尋，看是否有相關網站出現，如果沒有，恭喜你!初步定位不錯，如果有，就進該站中看一下，其中有幾項值的注意pr值多少，內容是否完整，搜尋引擎收錄多少頁，更重要是反向連結數量，還有是否是域名。記錄下這些數據!對以後很有用。
第二、全面了解目標人群，方法:在“相關”論壇上發一些類似調查的貼子，看看有多少人給你回復!若是回復的太少，多半你的定位會有出路，不受支持，一般情況下，定位準備回貼會很多還會給你一些見意的!方法二，努力找到你和目標人群的“共性”何為共性?切勿我行我素，網站才能發展下去。
第三、對目標人群細分，很重要的，我們的網站是給誰看的?所有人，主觀上也許是，客觀上不要。網站定位是一項很複雜的工作，涉及面也很廣。
每周給你網站註冊者傳送電子郵件通訊。通訊中提供行業的新聞和一些技巧，並連結回你的網站;
3活動的推廣
和相關網站和媒體合作搞專題活動。此種方法不僅僅可以推廣網站，還可以幫樹立網站的江湖地位。
開展一個抽獎活動。在一定的時間裡，如果有人在你的網站上進行了註冊或購買相應的產品，他就有可能得到免費的禮品;
4口碑推廣通過免費服務，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進行口碑宣傳。
5大型網站欄目合作推廣
6論壇推廣
7利用部落格推廣
8交換連結(最常用的網站推廣方法，不過交換的時候一定要結合seo要求的細節來做，才能達到的效果。)
9開設行業資訊頻道
11開通網站論壇
12利用網摘系統推廣
13廣告鏈宣傳
注:在給您的客戶郵寄商品時，記得要放上一份商品報價單或列表，希望他可以再次購買和訪問本站。
四、吸引了訪客，更重要的是讓消費者回訪
以下是吸引客戶訪問您的網站的七種方法。
1、提供短期優惠。
2、搭上流行趨勢的順風車。
3、定期更新信息。
4、舉辦活動。
5、了解客戶。
五、利用話題炒作
六、適合於本站且最時尚的推廣方式
一:流量形宣傳方式:
1:用超級女聲線上視頻:去超級女聲相關的社區論壇做宣傳。比如百度超級女聲吧新浪超級女聲版區。
2:用韓劇韓星精彩視頻:去韓劇韓星fans聚集的相關社區論壇做宣傳。比如百度貼吧，韓劇社區等。
流量形宣傳方式的實際操作過程:想要好的流量效果，要先下載好的素材，剪輯素材，上傳素材。然後發在公司論壇上，再去相關論壇發貼宣傳。最後還要經常去頂貼，工作量比較大。
二:針對性宣傳方式:
1:用模特圖片:去淘寶易趣阿里巴巴等大型的網購社區論壇宣傳
2:針對性效果:因為針對的是網購一族。這些人都有在網上購物的經歷。容易接受網上購物的方式。還有上這些論壇的還有一些是網店站長。在這宣傳就同時起到了b對ab對b的宣傳。針對性強
3:用加盟廣告:去淘寶易趣阿里巴巴等的網上商店進行留言宣傳
三:人海宣傳方式
1:網上朋友:利用自己的網路資源，讓網上的朋友。去他們常的去的論壇，順便發布首飾圖片網路連續劇加盟廣告等帖子。
2:公司同事:網站推廣人員出去發了帖子後，其他同事不太忙的時候。一起幫忙去頂下發布的廣告貼。製造氣氛。
四、以人為本，用人拉動策略
目前不少人在做網上兼職和網賺，那么公司可以製作一個行銷連線來以人進行宣傳的方式，只需做一個連線，讓其在論壇，部落格、qq中或是任何一個地方進行推廣，產生的業績更是ip記錄和銷售提成，這會引起很多人的注意的觀注，且為社會提供一個就業平台，也許這些人中就是你的潛在客戶或成為公司日後的經銷商。人和力量是的也是最不能忽視的環節。
以上是個人平時積累下來的一些經驗，眾多方法及實施技巧一時難以表達到位。非常感謝領導的查看和審閱。(個人簡歷將在另外文檔里描述)。
[網路推廣策劃書範文篇二:網站推廣策劃方案]
一、定位分析
網站剖析:對網站的自身進行解剖分析，目的是尋找到網站的基礎問題所在;
電子商務定位:對企業網站進行電子商務定位，明確網站的位置;
電子商務模式分析:分析網站的電子商務模式，研究與網站相匹配的電子商務模式;
行業競爭分析:行業競爭的情況，行業網站的綜合分析;
網站發展計畫分析:電子商務網站短期規劃與長期發展戰略的實施反饋分析等。
二、網站診斷
網站結構診斷:網站的結構是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用戶訪問的習慣;
網站頁面診斷:頁面代碼是否精簡，頁面是否清晰，頁面容量是否合適，頁面色彩是否恰當;
檔案與檔案名稱診斷:檔案格式，檔案名稱等;
訪問系統分析:統計系統安裝，來路分析，地區分析，訪問者分析、關鍵字分析等;
推廣策略診斷:網站推廣策略是否有效，是否落後，是否採用複合式推廣策略等。
三、行銷分析
關鍵字分析:關鍵字是否恰當，關鍵字密度是否合理等;
搜尋引擎登錄分析:採用何種登錄方式，登錄的信息是否有效;
連結相關性分析:連結的人氣是否高，是否屬於相關性較大的連結;
目標市場分析:對目標市場進行分析，研究目標市場與行銷的關係;
產品分析:分析產品的特性，產品的賣點等;
行銷頁面分析:行銷頁面設定的位置，行銷頁面的內容，行銷頁面的第一感覺等;
行銷渠道分析:所採用的行銷之渠道如何，新的行銷渠道如何開拓;
後續產品和服務分析:後續產品的開發，服務的情況反饋分析;
價格分析:價格如何，合理性等。
四、綜合最佳化
網站的架構最佳化:結構最佳化，電子商務運行環境最佳化等;
網站頁面最佳化:頁面布局，頁面設計最佳化;
導航設計:導航的方便性，導航的文字最佳化等;
連結整理:對網站的內外連結進行處理;
標籤最佳化設計:對相關標籤進行最佳化設計。
五、整合推廣
網站流量推廣策略:關鍵還是流量問題，這個過程中會用到許多網路行銷方法;
外部連結推廣:友情連結策略的使用;
病毒式行銷策略:具體的策略需要靈活運用;
其它推廣:關注網路變化，開發新的推廣手段。
推廣計畫 篇6
增長是企業經營永遠的主題！因此，新產品、新項目、新公司層出不窮。中國經濟的持續發展，確實需要有更多創新的產品、項目與公司來推動。然而，現實是殘酷的，新生意的失敗率遠遠超過成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過程，但也有可能出現的情況是：一個新產品、新項目的失敗讓一家公司從此一蹶不振，一家新公司的失敗嚴重挫傷了創業者的信心，並由此改變了許多人的命運。
新產品開發的本質是讓顧客“心想事成”！
新產品開發就是洞見消費欲望，是撩撥需求和滿足想像。在手段上要多“翻新”，少“創新”，降低新品風險，引導消費者象我們希望的那樣去思考。推陳出新，在強大的老需求基礎上不斷翻新新需求。
在很多情況下，失敗往往是對一兩個重要因素的忽視、經驗不夠或者某項專業能力缺乏而造成的。如果事先考慮周全、措施安排得當，成功的係數可能就會增加數倍。因此，盲目的樂觀與冒險並不可取，我們要學牛頓那樣，善於“站在巨人的肩膀上”創新，善於藉助外部專業資源的力量。
有的新產品推廣為什麼失敗？
一、 新品失敗有二類原因：
一是產品先天不足——“胎裡帶”的毛病；二是新品上市過程中的毛病。並非消費者不接受，而是因為銷售環節的“層層否決”
每經過一個環節，都對新產品進行一次“審判”，因此，新產品上市必須“過五關，斬六將”。
市場部經理→區域經理→業務員→一批→二批→終端→消費者
上述環節，每個環節都有“否決權”
解決措施
全局產品、區域產品：指令性計畫，不得討價還價。
新產品推廣，倒著做通路——儘可能直鋪終端，直接與消費者見面——新品上市環節越多，失敗的可能性越大。
二、經銷商“要價”高而失敗
新產品上市，經銷商總要談條件，通常條件要比老產品“優惠”，條件談不攏，新產品難上市。
解決措施：經銷商錯位經營，新品“招標”，相互競爭。
三、二批和終端沒有利潤空間而失敗
新品推廣難，如果二批和終端有利潤空間，就會強力推。如果利潤空間過小，二批和終端不願推，新品必死無疑。
解決措施
新品價格“同開低走”
企業參與二批利潤空間的設計
四、新品上市時機不當
產品流行，總是一波一波。時機選擇得當，可能每波都趕上；時機選擇不當，可能每波都趕不上。
產品導入→產品成長→產品流行
解決措施：對流行趨勢要有良好的把握，然後倒推上市時機。
五、新品推廣節奏不當
A、錯誤觀點：新品上市，一次推廣成功。
B、解決措施：新品被市場接受，可能需要三波以上的市場推廣。
六、新品目標失當
A、問題：恨不得把每個新產品都培育成能夠上量的主導產品。
B、解決措施；新口上市前，目標一定要明確：做到什麼狀態算成功？
七、新品推廣太急躁
A、問題：恨不得一上市就流行。
B、解決措施：準確把握新品推廣周期和成長規律
八、消費者沒有嘗試新產品的理由
在不了解的情況下，消費者有什麼嘗試的理由嗎？
解決措施：找到一個“買點”
和眾行銷策劃機構總結多年服務各行業客戶經驗，集成了包括“新產品需求描述、新產品賣點提煉、新產品形象建設、新產品傳播概念開發、新產品整合傳播、新產品上市培訓”等服務在內的“新產品上市”服務系統。
推廣計畫 篇7
一、充分了解管材行業知識
這一點我認為非常重要，不懂行就無法準確選擇關鍵字、無法準確把握消費者的心理。
二、合理布局賬號結構
1、關鍵字在每個單元里不超過100個
2、每個推廣計畫每日預算足3、推廣計畫和單元清晰
三、關鍵字調整
1、利用工具尋找搜尋量大的關鍵字，篩檢，找到有用的進行添加
2、關鍵字分類：
1、根據詞性分（主謂賓特點）
2、行業特點
四、編輯創意
1、標題吸引人，嵌入主要關鍵字。
2、內容圍繞關鍵字描述產品特點、脫穎而出，嵌入適當關鍵字。揣摩詢問客戶的心理。
五、訪問URL
保證訪問頁跟關鍵字相符合
六、及時調整，不斷最佳化
不斷的最佳化賬戶結構、關鍵字質量度、推廣時間、地域等，並根據後台數據及時調整推廣方式等。
七、日常維護
1、調整關鍵字價格
2、關注新冒出的關鍵字
3、不斷優選有效率的詞，加大長尾詞，地域性關鍵字的投放力度
4、將優選出的詞轉移到熱門詞計畫，為其專門撰寫創意、訪問頁
5、檢查刪除重複的關鍵字
6、否定一些無聊關鍵字
7、添加創意增加關鍵字質量度（一個單元三四個創意）
8、分析創意的.展現次數及客戶體驗程度，然後不斷改進，達到極佳效果
9、採取關鍵字匹配方式省錢（根據關鍵字的表現和網站後台統計進行匹配方式選擇）。
八、每日重點
1、重點關鍵字檢查
1）檢查關鍵字當前排名情況
2）檢查重點關鍵字的出價
3）編輯質量度下降的重點關鍵字標題描述
4）觀察當天競爭對手的關鍵字變化
2、檢查前一天關鍵字的點擊價格最高的十個關鍵字
3、數據分析報表
統計每天的數據，並根據數據對比，尋找之間的差別，調整某一類關鍵字的排名出價，有針對性的最佳化關鍵字排名4、研究競爭對手，想法幹掉他！！
推廣計畫 篇8
一、項目概要：
作為一個家庭FNS，可以從多種渠道進行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳，結合網站的活動，來提升網站流量，增加註冊用戶數量。
二、項目周期：
201_年1月15日-201_年4月15日，以一年為期限，通過一年的執行，來不斷修訂該項目，為201_年後的推廣做更多的準備。
三、項目核心：
軟文宣傳+活動行銷
四、項目目標：
1、提升網站的流量，提升網站在Ale_a和chinarank中的排名;
2、增加網站註冊會員數量;
3、提升網站品牌，提高網站線上人氣。
五、執行方式：
1、軟文宣傳：不同的階段採取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點和宣傳點。
宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳，最好在第一周和第三周發布。
宣傳方向
(1)：結合行業。結合熱點事件，對家庭類網站在行業中的發展和前景進行展望;
(2)：結合功能。曬客的發展趨勢，人群的動態變化分析，需要尋找一些數據分析;
(3)：結合網站。關於網站域名的分析，網站名稱的分析，對網站的研究文章發布引起行業的關注。
(4)：結合活動。結合目前的一些活動來造勢，包括本網站的活動，以及其他企業的活動。
(5)：利用對手。從家庭類其他網站的一些政策和舉動來分析家庭網站的發展。
(6)：利用專家。利用專家的分析來引出網站的觀點;將網站領導人的觀點作為專家視點發表。
宣傳媒體：
(1)：優先宣傳網路媒體(費用較低、傳播較快)，包括新浪科技、搜狐IT、網易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊線上、鳳凰網、天極網、中國經濟新聞網、泡泡網等各大入口網站，其他與家庭密切的網站。
(2)：在各大網站的論壇發表，天涯、西祠胡同、貓撲等
(3)：在各地的主流網路媒體上發表。如廣西時空、廣西紅豆等
(4)：在各處儘可能發表的網站上發表，通過各類部落格來發表
(5)：在各主流的網站上建立部落格等。
2、網站活動：開展各類合作和活動來刺激大家更多關注。
針對家庭的活動：針對新手的活動，老會員階段的積分活動，老會員介紹新會員的獎勵政策;
其他的有效的活動。
六、效果評估：
每周製作一個推廣評估報表，其內容包含如下內容：
1、網站PV增長數、獨立IP數增長數;
2、網站會員增長數，普通會員升級為高一等級會員的數量;
3、網站排名的變化，包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化
4、媒體發布的字數(體現在媒體公關統計報表中)
七、項目預算：
1、軟文發布費用：每月發布50則稿件以上來計算，費用;
2、軟文撰寫費用：每月撰寫2則軟文，合計元
3、論壇發布費用：需要組織人員參與發布，費用元
4、部落格發布費用：組織人員發布，費用元
5、統計分析費用：每月製作報表，並統計所有的效果，費用元
每月合計媒體公關費用：元，每月活動費用根據和網站方商定的活動的具體情況來定。
針對每月的評估結果，來不斷修訂媒體和活動等推廣執行方式。包括對所選擇媒體進行不斷最佳化和整合。
推廣計畫 篇9
一、網站推廣的目標：
初級目標：利用以下可操作性方案，將網站建設成為同類型網站中最專業、最全面以及最有前景的網站；實現日訪問量達到5000，註冊會員達5000以上；
終極目標：尋找準確訪問者，一切從訪問者出發，致力於將每個訪問者變成客戶和消費者。
二、網站推廣的策略：
1、電子郵件推廣
電子郵件是最有效的網路許可行銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜誌兩種。前者通過廣泛發布郵件信息獲得第一注意力；後者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給網站註冊者傳送電子郵件通訊 。通訊中提供行業的新聞和一些技巧，並連結回公司網站。每月製作電子雜誌，免費向會員的電子信箱傳送， 同時放倒各類電子雜誌網站免費讓網友免費下載閱讀。切記，電子雜誌的內容質量是關鍵，不然會被當作垃圾郵件的。電子書推廣 ：整理相關的文檔，製作網站相關主題的電子書，然後在電子書中合理融入推廣廣告。然後把電子書放到成千的下載網站供廣大精準客群免費下載。同時宣傳網站。
2、搜尋引擎加注
統計表明，50%以上的自發訪問量來自於搜尋引擎；有效加注搜尋引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜尋引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，並做出合理的修正或補充；向Google、雅虎和MSN，搜狐，新浪，百度等知名的搜尋引擎和目錄網站提交網站，網站通過所提交的關鍵字能夠出現在搜尋結果結果列表里。這些收錄常常需要需要一些時間。
3、雁過留聲法
大量訪問同類網站或者人氣旺盛的網路平台，發布留言和論壇信息（可用技術手段實現），內容主要有：本網站介紹或者本網站部分精品內容發布，吸引愛好者訪問；
4、聯盟策略
首先實現同類網站互通有無，建立同盟，並做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業（文化產業）同類型（互動社區）的網站聯盟， 做到互為宣傳，互為推廣；加入論壇聯盟 網摘聯盟 圖摘聯盟。
特別推薦下奇虎論壇聯盟，每天向奇虎提交20個左右的帖子，可以帶來可觀的流量。當然你提交的帖子要很吸引人，奇虎才會收錄的。一網友加入奇虎論壇聯盟開始，奇虎基本上每天給他帶來20__左右的IP流量，最大的一天奇虎給他帶來了3WIP的流量。
中文BBS論壇聯盟 五號圖摘 網摘中國 天下網摘 圖摘中國等等，雖然不像奇虎帶來的流量那么多，但是每天也能帶來100—1000的流量，累積起來就很可觀了。網上一些論壇，專門靠加入論壇聯盟給自己網站做流量，這些個人站長，每天只需要在自己論壇發幾十個主題貼，然後像這些聯盟提交帖子，一天幾W的IP就來了。（比如圖霸天下 優億社區 人人家論壇）這些論壇經常1000多人線上，但是經常沒一個註冊會員線上。
5、資料庫策略
注重網上調查、用戶資料、訪問統計等數據的收集整理，並進行客觀分析，既對客戶行為進行引導，又對網站建設提供現實權威的意見，是資料庫策略的核心
（1）調查： 在網頁上搞一些小調查，問一個有趣的問題，讓訪客投票。投票者也許會在明天或下周再來查看調查結果。
（2）有獎活動： 持續的搞一些有獎活動，獎品不必太貴重，只要對你的訪客來說稍有用即可。他們會常來看結果。
（3）小測驗： 要有小測驗，每周公布答案。參加者會來看正確答案。
（4）新聞： 提供與主題相關的新聞 。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來源，他們就會重複訪問。
6、加入友情連結聯盟
加入友情連結聯盟最大的一個好處就是不僅可以提高網站在網際網路上的曝光率，提高網站的反向連結數量和pr值，還因為註冊友情連結聯盟留下了網站的信息，並為自己生成了一個自助化的友情連結系統，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情連結，使友情連結變得更加輕鬆。
在友情連結聯盟網站上同樣註冊了一些不入流的網站，這些網站參差不齊，所以在與這些網站做友情連結的時候一定要看準對方網站的價值，看準是否做了這個友情連結對自己的網站的流量有好處。推薦一個友情連結聯盟：做法就是交換廣告位、交換欄目、交換彈出等方式，這是個人站長常用的方式。
7、軟文推廣
軟文分別站到用戶角度、站到行業角度、站到媒體角度來有計畫的撰寫和發布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網站轉摘發布，以達到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收穫，標題要寫的吸引網站編輯，這樣才能達到最好的宣傳效果。
8、口碑推廣
通過免費服務，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進行口碑宣傳。馬雲的“口碑行銷”：“我就是打著望遠鏡也找不到對手”，“這個世界上最靠不住的就是關係”，“男人的長相和智商是成反比的”，“如果我馬雲可以創業成功，那么大部分的年輕人也能夠創業成功”，我想這些話大家都不陌生，比如我說完這些話，你的第一反應是什麼？——馬雲！這就是他們“口碑行銷”！
9、論壇推廣
整理50個人氣最旺的相關主題網站進行有計畫的發帖子，做好細節，才有好效果。這裡給大家分享一個關鍵關鍵點：帖子不再多，而在於頂！活躍在線上討論組或論壇中，並且，總是在發言中包含有你網址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發幾十個主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有很多馬甲回貼才行，要不廣告效果很差。在我主要宣傳的幾個論壇中，其中一個論壇就有40幾個ID號。
網上有很多網站推廣的方法裡都講了論壇發貼的推廣方式，但是大多數人都是一筆代過，所以很多人用這方法的時候，效果不明顯。其實論壇發貼最大的一個要領就是：選擇好的素材（必須是很熱門的那種）然後去一個相關的人氣很旺的版區（我常去版區都是幾百—幾千人線上的那鍾）發貼宣傳。要多用幾個馬甲，不厭其煩的把自己沉下去的宣傳帖子頂上來。一網友用這個簡單的論壇發貼方法，最多的時候，就從一個論壇就帶來1W左右的IP。
10、導航網站登錄
11、桌面
製作公司自己的電腦桌面，桌面優美吸引人，打上公司的網址，放在各大網站免費讓人下載。
12、目錄
在網頁上列出與你主題相關的其他網站的連線。這些網站要有趣，有用。你的網站就會起一個“目錄”的作用，別人會常來，通過你訪問其他的網站。
流量統計工具發現，其中一個關鍵字進來的特別的高。就是靠論壇管理員偶然發在 BT下載 區的新出的比較火的.電影的帖子。在BT下載區的帖子，都很容易被百度收錄排在很好的位置，而卻一般都是標題比較簡潔的帖子。發的時候最好就只發電影和電視劇的名字。不要在標題上發多少集誰演的。而卻發一些快要演但是還沒公熒熱門電影，效果是最好的。
三、效果追蹤
通過流量統計工具，比較哪個方式哪個關鍵字帶來的流量最大。
推廣計畫 篇10
________年是微信等自媒體飛速發展的一年。以微信為主體的推廣模式已經形成並成熟。________年在公司領導的英明決策下，我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微行銷標桿，網路部________年將打造以微信為主體，微博、網站、問答平台等為輔的立體微行銷推廣方案。
一、微行銷之冬粉增加計畫
________年在全體我司家人的努力，微信的冬粉數量已達到__人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。________年微信冬粉增加計畫預計達__人，群體依舊是醫療、美容相關人群。
實施方法：
1、全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預計推廣人數可達__人。
2、以網站，微博推廣為主的線上推廣，微信冬粉預計增長__人。
3、依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加微信冬粉，預計冬粉將增加__人。
4、通過微信平台進行線上活動開展，在調動冬粉的活躍性同時，吸引新冬粉加入，預計增長人數達__人。
二、微行銷之企業自媒體平台打造
行銷的核心是企業品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產生認同。微行銷是由微信為主題媒介，網站、微博為輔的'推廣模式。只有相互聯繫才能達到最大的推廣效果。________年網路部將打造以微信為主題的新型網路推廣方法。
實施方法：
1、微信基礎工作
微信作為企業自媒體平台，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信冬粉群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療諮詢傳播平台。
2、客戶vip群打造。
客戶維護是企業發展中最重要的一環，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達，突破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平台勢在必行。________年網路部將打造客戶vip群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售後工程師、臨床醫生、銷售經理、網路部行銷顧問、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時，我們都能第一時間提供服務，為客戶立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大，實現客戶貼心差異化服務模式。
3、打造微行銷網站，微信+微網站+微線上客服
前期推廣，微信冬粉已達__名，如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信行銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由於用戶冬粉基數過大，原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，________年我們將打造更加符合手機瀏覽微網站。客戶訪問網站能更加直接了解產品，以及企業資訊。同時添加的網路客戶服務系統，可以直接與我們客戶服務人員進行線上溝通，隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的行銷模式。
4、免費平台信息推廣
________年在全體家人的努力下，網路部發布產品銷售信息__條，為全年目標達成打下堅實基礎。________年網路部將重新出發，整合免費信息發布平台，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平台信息推廣效果。________年網路b2b免費信息預計發布__條，為此網路部將從以下幾個方面進行操作。
1、高權重免費b2b平台收集
________年網路部家人整理b2b網站__個。為了實現免費平台最大效益，________年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。
2、籌建我司b2b網站
原有的b2b網站，雖然也能發布信息，但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網路部________年一個重要工作就是擁有自己的b2b網站建設。目前開源程式非常便捷，網路部在網站建設方面技術沒有什麼問題。為了擴大產品推廣，b2b網站建設也是明年工作重點之一。
5、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜尋引擎，百度百科/知道是其核心產品，在網際網路曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產品已經建立百度百科，由於產品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。
6、________銷售目標
________年，網路部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑑。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運營方法。因此網路部在新的一年裡更要有計畫有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起，從團隊做起。
推廣計畫 篇11
活動背景
進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷.
一、 活動目的：
將"好好吃"麵包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力.
二、 活動名稱："好好吃"麵包品牌推廣活動
三、 活動時間：__年12月18日
四、 活動地點：四川教育學院
五、 主辦單位："好好吃"麵包品牌公司
六、 主要對象：四川教育學院學生
七、 活動分工：
活動前
1、項目部門
主要著手此次活動的整個策划過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
(1)海報宣傳：徵召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:徵召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,並分發宣傳單.
(3)網路宣傳:進入四川教育學院的bbs和帖吧等,以發表言論和帖子的方式進行宣傳.
3、外聯部門
為這次活動籌集經費，與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動，並借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，並負責妥善保管，聯繫與本次活動有關的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統計學生反饋問題的人員。
活動中
1、宣傳部門
提前半小時安排人員布置現場，做好活動中可能出現的一切問題，做好準備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現場紀律，安排好管理人員。
活動後
1、外聯部門
負責清理現場，回收工作用具，維持好現場秩序。
2、組織部門
負責材料的整理及收藏，統計學生的反饋問題並寫總結。
以上各個部門應高度協調，互相監督，互相配合，確保活動圓滿成功。
八、 活動細則：
1、文明宣傳，保證現場秩序;
2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;
3、部門之間要配合默契，相互幫助.
九、 活動預算：
五名宣傳人員,預計工資50-60/天,總計250-300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預計15元左右,話筒租用預計50元左右,總計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由製作人員自行準備,預計工資20元;麵包試嘗品和網路宣傳可由公司負責,經費可略.
總共合計340-390元左右.
活動效果預測[/page]
十、 活動效果預測：
可在四川教育學院內擴大"好好吃"麵包品牌的影響力,在校園內提高其知名度和重購買力
策劃人:
推廣計畫 篇12
轉眼間就到了歲末年關，每年的這個時候，電話忽然間多了起來，除了簡單的寒暄問候，更多的是在詢問該如何制定年度計畫的事。因為自己負責市場推廣方面的工作已經有五年多的時間，雖然每年的工作計畫制定的漏洞百出，可還是有些曾經的小師弟、小師妹如今在其他企業做了市場推廣方面的高管，不依不饒地要求我能夠提供一些模板供他們參考。
電話接的多了，而且也確實到了該做年度計畫的時候，我就思考起“該如何制定年度市場推廣計畫，以及如何保障這個計畫得到有效執行”的問題來?在總結了自己多年的工作經驗以後，我將市場推廣計畫的制定總結為三張表格，分別是計畫表、考核表和申請表。當然，這三張表格只是整個推廣計畫的核心內容，一份完整的推廣計畫還需要對這三張表格進行內容的完善和信息的補充。
一、計畫表
計畫表是整個年度市場推廣計畫的核心表格，只有把這張表格做好，才能使得年度推廣計畫沿著正確的方向有步驟的展開，不至於偏離方向。計畫表在整個報告中起到了綱舉目張的作用，這張表格所花費的時間最長，應該占到整個報告60%以上的時間。
那么，如何才能做一張具有實效作用的計畫表呢?除了年度推廣整體目標以外，還要有清晰的推廣策略，已經如何達成這些小的子目標。
(1)整體目標
再怎么推陳出新的市場推廣活動，最終目的都是為了保證銷售任務的順利達成，所以，完成銷售任務是整個推廣目標中最重要的一個。品牌建設通常被視為第二個重要目標，所有的推廣活動，如果不注意品牌形象的統一性和持續性，必將對品牌形象造成莫大的傷害。如果還有第三個推廣目標的話，那么一定會跟公司的行業背景、發展階段以及經營目標有關，這個目標可能是企業的公眾形象也可能是企業的社會責任或者企業文化建設，這個目標根據企業的不同而不同。
(2)量化目標
完成銷售任務、品牌形象提升和企業發展階段性目標是計畫表中的整體推廣目標，也可稱之為市場推廣戰略目標。如果光有戰略目標，沒有量化的推廣子目標的話，這個計畫的制定就成了空喊口號的報告，成了只有形式沒有內容的報告。量化的推廣子目標是市場推廣人員的年度“銷售任務”，量化的數據有利於推廣人員提前做好準備，明確自己的年度推廣重點和資源使用重點。
量化的推廣子目標與企業的行銷環境息息相關，也就是企業處在哪個發展階段要做哪些事情。如果是一家剛剛開始進行市場開發階段的大型工程設備企業，那么你的子目標應該包括招商會、展覽會、標書製作、廣告投放、公關活動這樣一些推廣目標;如果是一家已經完成網點開發任務的建材零售企業，那么你的子目標應該包括專賣店形象提升、導購人員培訓、路演活動、家居產品團購會等推廣目標。
(3)執行標準
在計畫表中，清晰的目標讓市場推廣人員明確了年度工作重點和工作方向，但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑，所以，執行標準也要在計畫表中給出明確的說明。很多人在做計畫的時候，喜歡羅列文字，唯恐自己說得不明白，別人看不懂。在一張簡單而實用的計畫表里，圖片和數字應該得到更多的體現。一場路演活動公司的執行標準是什麼，你只要寫清楚現場的場地面積是多少、幾個人派發單頁、現場擺放多少太陽傘等，只要能量化的全部使用數字描述。
(4)培訓計畫
如何保證你的推廣計畫得到有效執行?培訓是一項不得不做的工作。很多人會簡單地培訓理解為計畫宣導，組織市場推廣人員進行集中培訓，告訴大家今年要做什麼，該怎么做，好象這樣就已經把執行標準教給了他們，接下來他們沒道理做不好的。筆者並不否政策宣導的重要性，但我還是要特別提到樣板市場的建立。針對每一項市場推廣活動，提前做一次樣板示範，讓所有的人員充分參與體驗，只有經歷了現場的操作，他們才能真正地意識到在推廣中哪些問題會經常被碰到，以及怎樣快速有效地去處理這些問題。
在做培訓計畫的時候，我們就要考慮到政策宣導和實操演練的結合，針對不同的市場推廣人員提供不同的實操演練，只要這樣才能做到標準的真正宣導到位，在執行中不出差錯。
二、考核表
在計畫表中，我們給出了年度推廣目標和執行標準，同時特別提到了培訓的重要性，而考核表則完成了對推廣人員執行效果的跟進管理。培訓教會了推廣人員怎么做，而考核則是在要求推廣人員必須做，前者解決的是能力問題，而後者解決的是意願問題。
(1)獎罰分明
既然考核表解決的是推廣人員執行意願的問題，那么考核就不僅僅有負激勵還要有正激勵。所以，在做考核表時，我們要對工作執行中各個環節進行全面打分，達不到公司標準的就給予負激勵，如果全部達標或者高於公司標準，那么也要及時地給予對應的獎勵。很多人在做考核表時，對負激勵的制定非常清楚，但就是缺少正激勵，這樣的考核制訂是非常危險的，因為在這樣的考核體制下，執行人員很少會進行創新。
(2)質量管理
很長一段時間，我們的企業過多地關註銷售考核，結果導向是很多公司人員考核和晉升的唯一標準。結果導向鼓勵了很多人的急功近利，渠道壓貨、疏於管理，一旦該人員離開了現在的崗位，前期積累的很多問題就突然暴露出來。對過程的關注越來越重要，在做考核表時除了要對結果進行考核外，還要對過程進行考核。如何來考核執行過程呢?費銷比、物料使用數量、活動周期、顧客滿意度等指標能成我們過程考核的重要參考。
(3)競賽活動
“考核”實現了推廣人員執行效果的最低保障，如果想要達到一個更好的結果，開展競賽活動是有效的方法之一。根據市場推廣活動的目的和執行難度，市場經理可以制訂1-2個市場推廣競賽活動，主要從銷售達成、活動執行效果、執行進度等方面進行考核。競賽活動可以激發不同市場團隊之間的競爭意識，調動大家的工作熱情。如果在競賽開展期間，及時地進行簡報製作和下發，反饋及時，取得的效果會更加顯著。
一張簡單的考核表，方便我們對執行效果的及時跟進。作為一名市場經理，在完成了年度市場工作的計畫和指導後，這張考核表成為我們工作的中心，它幫助我們對市場推廣活動進行稽核，從而也為過程修正提供了書面的工具。
三、申請表
一般情況下，有了計畫表和考核表，市場經理的年度報告基本就大功告成了。可是，巧夫難為無米之炊，申請表是實現資源申請，用於公司內部溝通的又一張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來，是因為我發現很多的執行人員在填寫申請的時候經常會出現事項表述不清晰、重點不明確的現象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格，這樣可以簡化流程，提高工作效率。
申請表的制定一定要遵循簡單、明了的原則。我在審批辦事處提交的廣告申請時，經常會發現，在表格里用了很多的文字描述，可是最終的廣告位置還是沒有說清楚，後來我在申請表里增加了一項“廣告位置平面圖”，這個問題徹底解決了。一張最簡單的位置圖勝過千言萬語。
市場經理的這三張表，幫助我們理清了年度市場工作計畫的構思方向。當一堆的市場工作擺在面前不知道從何處下手時，用這三張表，我們可以把計畫做得更加漂亮。
專注於一線銷售人員成長訓練，聚焦零售門店表現力研究，希望與更多的行銷人員分享成長路上的經驗。
推廣計畫 篇13
網路推廣更是網路行銷的重要組成部分，它走在市場的最前沿，是企業業務的領頭兵。目前，客戶獲取信息的主要來源有三方面：搜尋引擎，推廣平台，黃頁﹑部落格﹑論壇等。其中搜尋引擎所占比例最大約占45%，其次推廣平台30%，再次是黃頁﹑部落格﹑論壇19%等。當然我們的推廣工作也主要針對這三方面。
根據公司具體情況，本人制定如下工作計畫。
搜尋引擎推廣
公司網站推廣現狀
公司新的中英文網站都已經上線，但還未做太多的推廣。公司舊的網站尤其英文網站的推廣效果不是很好，具體情況請看IP流量數據表，關鍵字排名數據表。推廣較好的網站IP流量應該至少應該超過10000，而關鍵字排名更是很多在兩百以外，也就是二十頁以外，這樣客戶根本無法在搜尋引擎上通過關鍵字找到我們，更不會帶來詢盤。總之，我們網站的推廣剛剛開始。
英文站方面推廣計畫
1. 積極配合網路託管公司進行網站最佳化
1)不斷提供網站更新資料，包括圖片﹑資料說明等，不斷最佳化完善公司網站。首先，提高客戶對網站的瀏覽體驗，以高質量的網站吸引並留住客戶;其次，不斷完善網站對搜尋引擎的友好度，增加搜尋引擎對網站的抓取率，提高關鍵字的排名。
2)三至四天發布一次企業或行業相關新聞，以動態新聞吸引客戶注意，讓客戶喜歡上網站，同時增加搜尋引擎的抓取。
3)把企業的產品信息，銷售信息，採購信息，新聞信息等做成RSS信息資源，向網際網路提供RSS內容信息源。並規律性的每天發布高質量的信息資源，吸引客戶，提高客戶訂閱率。
4)發布網站外鏈，大量優質的反向連結是網站最佳化推廣的重要最組成部分。每天通過部落格，論壇，黃頁，QQ等平台不斷發布網站外鏈，不但能夠增加網站的IP流量，同時可以提高網站的PR值即網站的權重。讓搜尋引擎更加重視網站，增加抓取率，提高排名。
2. 每周作網站IP流量數據分析,網站關鍵字排名數據分析等數據報告，時刻監測網站的推廣程度與發展趨勢，監督並配合網路公司促進網站最佳化推廣。
中文站方面推廣計畫
採取英文站相似的推廣方式，並且充分利用好百度推廣。每日填寫百度競價監測表及其他網路廣告監測數據，每日匯報網站後台監測數據，監測行業的動態信息。每日監測競爭對手信息，包括競爭對手的網路廣告投放，競價關鍵字，線上或線下活動，關注競爭對手的網站、部落格、空間、貼吧、QQ空間、QQ群等。知己知彼，百戰不殆。
預計推廣效果
網站的最佳化與競價排名不同，它是一個長期的過程，是一項細緻而又繁冗的工作。在經過每天堅持不斷地最佳化推廣，在一個月左右網站的運轉搜尋等推廣一切進入正軌，兩到三個月的時間可以讓網站IP流量超過一萬，關鍵字也可得到好的排名。
公司網站的推廣十分重要，況且我們的網站都剛重建好，是網站推廣的一個新開始。在這前兩個月，我們要多集中分精力於網站推廣工作上，等網站的推廣達到IP流量較高而且穩定，關鍵字排名也較好的情況下，再多拓展其它推廣渠道。
推廣計畫 篇14
針對對公司短時間的了解，並對現有產品進行初步分析，我認為，公司在行銷方面應針對以下幾點，進行市場開發及產品推廣:
一、市場分析
中國高壓電氣類產品市場，在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業，特別是八、九十年代，在--發明的幾項大型的專利後，--的電氣生產市場有了長足的發展!
公司現有產品主要針對的是國家電網、工礦、石油領域，以及高能耗、多用途的大型用電企業，通俗的講這類市場就是電力工程。
目前，這類的工程通常有一個共性:要想拿到訂單，就得滿足手中具有採購權力部門的一些需要，並建立長期穩定的供求關係，才是我們公司發展的基石!公司的產品，在市場上並不是唯一不可替代的產品，所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度來爭搶!
根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據市場情況，以及公司現狀，在行銷領域應主抓以下幾項工作:
1、市場開發
我公司作為市場的新生，前期行銷領域主要是市場的開發!在前期的市場開發階段，銷售業績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影，而更多的是前期的投入，公司想要長足的發展，這個必不可少的一個生長過程。
市場開發應分本埠開發和外埠開發。
本埠開發應利用現有資源條件，現有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本。現有資源包括:現有客戶、現有正在開發的客戶、現有規劃內開發的客戶和期望開發的客戶。這些資源中，應對現有正在開發的客戶及規劃內開發客戶進行重點開發。這也是本人先期計畫的工作重點!
外埠開發根據本埠開發得出相應的行銷經驗，對產品市場進行定位，從而確定開發目標，並對其進行蠶食。
2、關係維護
針對現有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關係維護，對各個客戶建立唯一不可更改的客戶檔案，了解前期公關情況、銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通，並根據情況入檔。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣應策劃一些投入成本較低的傳活動，提升品牌形象。儘可能的擴大品牌影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣方式應根據我公司的產品特點、客戶群體特點綜合制定!
推廣計畫 篇15
1. 市場狀況
市場狀況 這部分應包括你對當前市場狀況的最理智的描述。
● 你的產品或服務是什麼(產品現貨、系列服務)。
● 市場規模有多大?(美元)
● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的?
● 你將銷往哪些地理區域?
● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。
● 市場中有什麼樣的競爭對手?
● 從歷史上講，你的產品賣得如何?
將你的某一項產品和服務同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發現公司里最偉大的思想家對現狀總有不同觀點，市場推廣計畫也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。
2. 威脅與機遇
這一部分是市場狀況部分的擴展，它應該著重於現今市場的好與壞兩方面的徵兆。
● 哪些市場趨勢對你不利?
● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭?
● 你的產品正在走向成功嗎?
● 哪些市場趨勢對你有利?
● 是否有一些對你有利的趨勢抬頭?
● 市場中的人氣對你有利還是不利?
你可以從很多地方獲得關於市場趨勢的信息。多種商業出版物經常發布各種綜述，你可以和當地商業記者談談，也可以去拜訪當地商業出版機構或是製造企業協會(不同地方會有不同的叫法)，諮詢專業協會，並閱讀行業期刊。
3. 市場目標
你需要勾勒企業的未來。通過這份計畫你要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。就像你說你想進軍螺絲釘市場，但並沒有足夠的指導意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數據，那么就寫具體的銷售額好了。你的財務人員會告訴你是否完成了任務。
4 具體目標
如果你是第一次做市場推廣計畫，你怎樣才能對具體目標進行量化呢?就從過去開始吧，參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%，那么預計明年有20%~25%的增長是比較合理的，45%就不對了。
你應該對未來市場目標的數目做一些限制。改變會造成壓力，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰性也要是可實現的，利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過於宏偉的目標而不能實現所帶來的挫折要好得多。
5. 預算
無論做得好與壞，開展業務總是要花錢的。市場推廣計畫要有預算部分，說明對各種計畫的事情所做的預算。負責某項市場活動的人應該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上，讓他們參與預算制定是很明智的做法。
對於投入成本的估計要儘量客觀。對於一些你沒有經驗的活動，在你估計的預算基礎上再加25%。預算應該將內部費用(員工工作時間)和外部費用(花錢的)分開算。將預算做成一個Lotus或Excel的工作表，以便改動而達到最佳效果。
6. 控制:效果跟蹤
為了跟蹤市場推廣計畫的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計畫進行調整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要的調整，你必須具備這種能力。
制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。太多的市場工作是無法量化的，雖然取得成績但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分。
任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式:行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。在會議上，有關負責人要匯報上個季度的工作情況及預算經費使用的情況。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結和摘要。
如果事情進展沒有計畫的快，你無疑要調整時間表、預算或事件本身。這時候，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調整目標。要從整體的角度作出調整，同時，調整所有相關的內容。
無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場推廣計畫文檔，記錄下你對不能實現目標的理解和解釋。保留所有的原始數據。計畫可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對於你制定來年的計畫是非常有價值的。
7. 摘要
在市場計畫的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計畫進行總結(應包括具體財務數字)。
你的計畫應有兩種架構:短期(1~12個月)和長期(一年以上)。大部分內容應該集中未來一年，這對於中小型企業來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當制定了一年中的主要目標之後，你主要精力應集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止，要將目光轉向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什麼?
推廣計畫 篇16
一、 品牌行銷工作計畫的主要思路
提高公司視覺識別系統(VI)套用的準確率，逐步建立品牌行為規範，初步構建品牌管理平台;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1、規範VI套用;
2、系統內的品牌融匯;
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統(VI)套用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規範使用企業VI，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的套用範圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織套用培訓
組織各下屬單位的VI套用培訓，通過公司OA系統進行公司LOGO、標準色等基本套用元素進行全員宣貫。
3、擬定VI套用制度，明確使用要求，形成VI套用指導和檢查的標準。
4、檢查、規範VI套用效果
開展VI套用檢查和整改，重點檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前台設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規範VI套用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關係，促進目標市場了解產業與公司間關係，有利於在市場推介上合併公司資源，提高市場競爭力。
1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一
(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，並嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統一公司品牌標識物品的製作。以公司VI為主要套用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出製作申請，由公司統一製作，既可降低製作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。
(3)統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司套用於各下屬單位的簡介內容)。
(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字套用。
3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、內部品牌滲透以培訓為主，OA系統為宣貫平台，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融於實際工作。
2、外部品牌傳播以廣告、新聞報導類軟傳播為主，兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。
公司層面可選擇報刊、電視、網際網路等廣告，策劃焦點類的專題報導。
(1)廣告
廣告不是唯一的工具。強勢品牌是由其他功效顯著的工具創造的，包括網路、贊助活動、品牌宣傳、行銷活動等等視覺形式、公眾服務項目、行業展覽活動等，這些方式能讓客戶體驗到品牌在試圖與他們建立直接的關係。
(2)公關
“廣告是維繫品牌的，只有公關才能打造品牌。” 在品牌推廣中應遵循公關第一，廣告第二的原則。
①傳播故事：挖掘公司的經典故事使品牌識別得以傳播，給人們以啟發和感動。
②事件行銷：大型公益活動、政府或行業協會牽頭的事業性活動。
③日常報導：直接與媒體的記者們接觸，不僅報導“品牌線路”，還有“理念構想”。改變過去發布新聞的方式，強調我們如何幫助客戶解決城市公共服務所遇到的主要問題。
(3)創建品牌專有活動
創建品牌必須創新。當企業創造出突破性的品牌活動時，這些活動往往代表著企業和整個產業的發展方向。
(4)贊助活動
贊助主要的目標通常是為品牌創造展示的機會和建立品牌聯想。
(5)網路行銷
從網路對商務模式的巨大作用和對品牌傳播的影響來看，網路是一種飛速發展的商業模式時品牌傳播也發生了變化，品牌在網路上的出現增強了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動的作用整合了起來。
網路上打造品牌的工具：網站、廣告、贊助、企業區域網路、顧客網際網路、網路公關和電子郵件。
3、各下屬單位根據本品牌工作計畫，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。
4、品牌推廣平台選擇。
(1)廣告媒體分析
①報紙。報紙是套用最廣泛，也是最早發布廣告的媒體。
優點：傳播面廣、覆蓋率高;傳播速度快、及時;信息量大，讀者不受時間限制;製作方便、費用低廉、刊出日程選擇自由度大;在一定程度上可以藉助報紙本身的威信。
缺點：時效短;印刷不夠精美，表現力有限;接觸時間相對較短，需多次刊登。
②雜誌。雜誌是僅次於報紙而較早出現的廣告媒體，它分類明確。
優點：讀者穩定，可以存留翻閱，反覆接觸機會多;信息量大，印刷精美;可利用專業刊物聲望，尤其對行業內廣告針對性強。
缺點：發行周期長，時效性差，專業雜誌廣告接觸不廣泛。
③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。
優點：傳播速度快，聽眾廣泛，內容易變更，可多次播出;製作簡單，費用低廉。
缺點：有聲無形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無法存查。難以把握收聽率。
④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，
優點：集聲、形、色於一體，形象生動，有極強的吸引力;能綜合利用各種藝術形式，表現力強;覆蓋面廣，注目率高，
缺點：是製作複雜，費用高;時效短，難以記憶。
⑤戶外媒體，是指在露天或針對戶外行動中的人傳播廣告信息的工具。 包括銷售現場廣告媒體(如櫥窗、燈箱、現場演示)和非銷售現場廣告媒體(如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等)。
優點：長期固定在一定場所，反覆訴求效果好;可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費用彈性大;可根據傳播對象的特點和風俗習慣設定。
缺點：宣傳區域小，變更成本高。
⑥行業展會行銷。 通過展會的形式向客戶及同行業展示自己的服務及成果，一方面可以增加公司的業績，另一方面是提高公司的品牌影響力。 優點：提高品牌影響力，增加品牌的業績，建立行業意識。展覽會上和客戶進行面對面的交流，而這種交流可以節約30%的經費。
缺點：需要吸引業界的關注，也需靠強大的行業協會推薦，有的則要靠政府的相關部門支持。把力度放在行業最具權威的機構上，必能起到更好的效果。
(2)廣告媒體的選擇
一般來講，選擇廣告媒體要從企業客戶目標出發，選擇覆蓋面廣、傳播速度快，直接接觸目標客戶，節省廣告成本，能獲得最佳促銷效益的廣告媒體。不同的廣告媒體有不同特點，運用時要考慮以下幾點：
①現有市場。選擇廣告媒體要考慮客戶易於接觸，並樂於接受的媒體。並且要根據目標市場範圍，選擇覆蓋面與之適應的媒體。
②開拓性市場：可選擇地方報紙、電台、電視台、行業媒體、網際網路 ③全國性品牌推廣：則宜選擇全國性的媒體。如央視、行業協會媒體、行業展會行銷、論壇行銷、入口網站、航空雜誌、高鐵雜誌、旅遊雜誌。
不同媒體費用不同，同一媒體不同時間、位置費用也會不同。企業在選擇時要根據自身財力和對廣告效果預期選擇適宜的媒體。
三、指導、監督各下屬單位的品牌建設
1、定義各下屬單位外宣資料的審核範圍，嚴格下屬單位外宣資料製作的審核審批。
2、最佳化品牌管理流程。依據公司品牌管理方案，結合方案運行的實際情況，對工作流程進行修正和完善，提高品牌管理效率。
3、 協助各下屬單位提煉品牌優勢，組織企業介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。
4、擬定公司VI套用制度，嚴格制度的執行與檢查，保障公司統一形象的創建。
推廣計畫 篇17
市場推廣策劃方案
主要包括5部分：前言市場調研及分析企業戰略及產品策略的制定具體執行&實施(推薦方案)結束語第一部分前言
第二部分市場調研及分析
一.行業動態調研及分析
1.行業飽和程度
2.行業發展前景
3.國家政策影響
4.行業技術及相關技術發展
5.社會環境
6.其他因素
二.企業內部調研及分析
1.財務狀況，財務支出結構
2.企業生產潛力，產品質量，生產水平
3.員工潛力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4.企業策劃、銷售、執行潛力的調研(員工意見)
5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標客群、競爭優勢(員工意見)
三.潛在進入者調研及分析
1.行業進入成本壁壘。
2.行業退出成本。
3.進入後對本企業的威脅。
4.對競爭者的威脅。
四.現有競爭者的調研及分析。
1.財務狀況，財務支出結構。
2.企業生產潛力，產品質量，生產水品。
3.員工潛力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4.企業策劃、銷售、執行潛力的調研(員工意見)。
5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標客群、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五.替代品調研及分析。
1.替代品工藝。
2.消費者認可程度。
3.發展態勢。
六.互補品調研及分析。
1.是否存在互補品。
2.互補品價格。
3.互補品對產品的要求。
4.互補品發展趨勢及其未來新要求。
七.原料供應商調研及分析。
1.可供選取的供應者。
2.原材料是否有替代品。
3.供應商的討價還價潛力。
4.我們對其依靠程度。
5.供應商的供應潛力
八.中間商調研及分析。
1.中間商的性質：配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2.中間商對我們產品的依靠(關注)程度(相對數值)。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3.中間商的給予我們產品的支持(絕對數值)：配送潛力、資金實力、人力…
九.消費者調研及分析。
1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2.消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3.消費者的使用狀況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4.購買主角。
5.消費者對現有行銷活動的評價。對廣告的理解程度、對營業推廣的理解等。
第三部分企業戰略及產品策略的制定
一.企業戰略制定
二.產品策略制定。(帶給原則或標準)
1.產品。
1)品項：市場定位、目標客群。(打擊競品的專有品項)
2)包裝：陳列顯著、方便、貼合產品定位、價格等
2.價格。
1)貼合企業戰略(長線產品短線投資)
2)貼合產品定位
①利潤為主市場占有率為主
②根據產品市場定位不一樣，採取不一樣價格策略。
③保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3.渠道
1)一般通路。對經銷商的選取、管理控制、返點等。
2)特通。由於產品特性及價格不一樣，我們能夠選取那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3)新終端開發隊伍。
4)直營隊伍。對於一些特殊狀況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5)客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地透過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理能夠避免因(20__最新酒店聖誕節策劃方案)業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4.促銷。
1)廣告：訴求點
2)人員推銷：
a)人員的培訓
b)人員的崗位界定
c)人員的考核
d)人員的激勵
3)營業推廣
a)對顧客。ⅰ穩定主打產品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b)對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持;或者在短時間內搶先占領貨架
c)對中間商。儘量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4)公共關係。事件行銷：把握正確的行銷事件。直接告知消費者的行銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分具體執行&實施(推薦方案)
一.產品設計。
二.價格設計。
三.渠道設計。
四.促銷設計。
五.銷售管理
第五部分結束語
推廣計畫 篇18
前言
公司簡介
服裝公司成立於20xx年，是一家專業從事服裝製造的廠商，具有豐富的校服，班服裝製作經驗。因為專業所以更出色。主營產品:校服、班服、運動服、商場超市制服、促銷服、廣告文化衫、T恤、學士服、其他無紡布產品等等。
計畫目標
我們以負責任的態度，周到的服務，視質量為企業發展之生命，秉承“誠信贏得客戶，質量鑄就品牌”的宗旨;以及“以質量開拓市場;以管理增創效益;以服務樹立形象”的發展目標，以此達到占領清遠市場，為進入更廣大的市場做足充分的準備。“服裝…在你身邊…”,心的合作，新的開始; 願我們能因此與你相識並攜手合作，實現雙贏，共創美好明天
市場背景分析
20xx年上半年，全國服裝產量累計達XX6.4389億件，同比增長3.7%。20xx年6月份我國規模以上企業服裝產量高達196XX8萬件，較5月份增加25XX8萬件，環比大幅增長14.68%，較去年同期增長8.43%。其中梭織服裝產量為86022萬件，環比增長12.81%，同比增長1.20%;針織服裝產量為1XX077萬件，環比增長16.18%，同比增長15.63%。上半年我國規模以上企業累計生產服裝97XX71萬件，較去年同期增長7.64%;梭織服裝累計產量達439790萬件，同比增長3.92%，針織服裝累計產量為532181萬件，同比增長11.06%。我國服裝產業集聚地主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地區和東南沿海地區，其擁有先進的技術設備和較強的生產能力，生產總量占全國的比重超過80%，但是服裝產業整體發展不平衡，擁有一定影響力的大企業不多，而以民營企業為主的中小企業在企業管理、品牌文化、生產模式、運輸物流等方面都相對落後，抗擊市場風險能力較弱。但是專門製造校服，班服，運動服的廠家並不是很多，我們相信我們能在這個領域得到更大的利潤。
企業現有產品SWOT分析
優勢:XX公司的經營理念新穎，先進;可以根據消費者的要求定做產品，產品款色多，價格優惠、質量好
劣勢:公司剛起步，沒有實在的經營經驗，品牌知名度不高，而且服裝行業的知名品牌不在少數。
機會:現代人越來越追求新穎，獨特，個性的心理現象。
威脅:每年都開辦為數不少的製衣廠。
新品描述
材料:
金光絨:該面料以滌綸FDY50D和DTY75D作為主原料;在經編織機進行編織,產品有身骨和強力,織物手感柔軟、毛型感強
滌蓋棉:該織物染色後作襯衫、茄克衫、運動服面料。面料挺括抗皺，堅牢耐磨，貼身一面吸濕透氣，柔軟舒適
網眼棉:也是純棉,只不過織法和一般的不同.短袖T恤如果是網眼棉的面料,會顯得比較年輕有活力,而且更吸汗且不易變形.
桃皮絨:它是由超細纖維組成的一種薄型織物。經染整加工中精細的磨絨整理，使織物表面產生緊密覆蓋約0.2毫米的短絨，猶如水蜜桃的表面，具有新穎而優雅的外觀和舒適的手感，從而受到人們的青睞，故命名該類織物為桃皮絨
等等。
規格:國小-中學-大學。各個學生身高段均可定做。
產品新穎，個性，總有一款適合你
推廣計畫 篇19
1.20xx年10月前將開一次街舞社內部人員會議，以“這一年我應該做什麼”為題，依次講解。然後就社團招新進行詳細的構思。
2.10月社團招新，將按照會議討論的進行。首先是由宣傳部進行一系列詳細的宣傳，然後由策劃部進行精密奪人的裝飾，接著由競技部的成員展示舞資吸引新生，招生期間服裝會統一併且伴有響亮的口號。晚上開新生介紹會，介紹會期間由各個幹事上去自我介紹留下聯繫方式，競技部每個成員表演一段擅長的舞蹈完後讓新生選報想跳的舞種以及選出新一屆意願加入的新生進行培養。
3.招新工作完結後每周的星期一下午街舞社內部人員將進行工作交流，指出工作中好與不好並完善以及總結上星期的工作並討論下星期的工作該如何運轉。
4.每個月末，競技部將開個小會。檢查舞蹈進步與否，並展示編排的舞蹈並聽取成員的意見。每個月必須編
排兩個完整有質量的舞蹈。
5.開課期間，每周星期四和星期天為教課時間，從下午7點上到晚上10點。教課內容：hiphop吉慶棠 張智 徐偉 農淘瀟 王軍 ，poppin黃佳麗 ，breaking楊欽 ,jazz張智 徐偉 農淘瀟 王軍。前三節課主要交一些基礎動作接下來一節課就把所交基礎動作連成一個成品舞，以此內推。到一定的時間，由新生展示所學的舞蹈，進而增加街舞社學員們的自信心。
6.開課期間，同樣也會請外面的專業老師和街舞高手來給同學上公開課，接受最專業的知識，讓同學們擴寬眼界的同時更一步的了解街舞，鍛鍊身體。
7.社團內部會不定期的舉行各個主題的活動，讓新生活躍起來以及豐富他們的課餘生活，還會讓新生上台表演學過的舞蹈或是展示自己的特長，促進新生間的交流以及鍛鍊新生們的經驗。
8.街舞社會積極的參與與其他社團的聯誼活動，相互交流經驗，增進社團間的感情，希望商院的各個社團發展會越來越好。
9. 11月份，街舞社與木之音社團合作將在全院舉辦一場關於搖滾與街舞的專場演出。慶祝元素街舞社與木之音6周年生日。
10.明年5月份，街舞社將代表學校參加溫江一年一度的“溫江各高校街舞大賽”，在此期間會挑選人才，編排舞蹈動作與歌曲。
街舞社
20xx.8.15
推廣計畫 篇20
推廣年度時間：20__年_0月——20___12月31日
年度銷售任務：6125萬
年度推廣費用：340萬
策略闡述：
根據市場現狀及競爭對手的狀況來看，照明行業走到今天，經驗主義、行業瓶頸等已經影響整個照明行業的發展，整個行業的抄襲之風成災，照明行銷走到今天已經失去了創新、發展的激情，在全球行銷大變革的時代，完全套用行業內多年前的成功模式已經失去意義。
·在市場推廣的整體區域規劃中我們將採用集中資源、局部突破並最後影響全國市場形成特有的安尚行銷模式，利用有限的資源集中投放在少數幾個重點市場，在短時間內占據區域市場份額的前列，再將區域市場的行銷模式總結分析，快速在全國進行推廣，完成全國市場的戰略布局;
·在市場推廣的產品規劃中，我們擬採用單個特色化產品、優勢(成本優勢或技術優勢等)產品的重點推廣帶動整個產品群的提升，確定其在照明行業某一領域的補缺和領導地位，進而通過一系列的市場運作，影響、帶動其它相關產品群的提升;
·在市場推廣的策略組合中，我們擬希望通過突破傳統的照明行業推廣手段，選擇性的導入其它行業的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場推廣，以市場推廣加速品牌影響，並根據不同時期內市場情況通過組織數次“海陸空”式的縱深立體化戰役推廣，分步驟的實現行銷推廣目標。
·在推廣的目標客群選擇上我們前期主要集中在行業內的專業人士以及渠道經銷商、工程建築商、承包商等，逐步建立在行業內的專業品牌地位，再根據流通類產品的推出，再將推廣的重心向目標消費群體轉移，完成專業領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。
·推行體驗行銷，圍繞核心競爭力以服務為舞台、以商品為道具、以消費者為中心，創造、設計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式，讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
·以行業內、跨行業、渠道內、渠道外的聯合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個立體的裝飾、建築消費整體。
【一、推廣目標】
·銷售任務目標：完成年度銷售任務6125萬;
·廣告宣傳目標：在推廣年度內確立行業內專業品牌地位，在行業內具有一定知名度;
·渠道目標：完成全國布點任務，在全國主要一、二類市場建立銷售網點;並在推廣年度末在全國範圍內建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。
·管理目標：在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執行、反饋、評估體系;
·產品目標：完善產品線;確立在市場最具競爭力的核心產品群。
【二、推廣目標客群】
·推薦作用類：設計院、監理公司、建委;
·目標客戶類：建設單位、房地產公司、裝修公司等
·渠道成員：經銷商、導購人員、員工等
【三、重點推廣區域】
全國發達地級市以上市場
【四、重點推廣產品群】
整合各個產品群，以商業照明作為突破口，重點以整體照明解決方案作為產品推廣
【五、推廣策略闡述】
1、廣告
1.1、廣告客群
1.1.1、設計院、家裝、工裝公司設計師：
25—50歲，其中以25-35歲為主，較為典型的都市白領，經濟收入較高，富於創新………
1.1.2、所有房產施工方採購人員、工程負責人;
1.1.3、房產業主、建築方：投資者、經商者、家庭、政府機關、事業單位等等
1.1.4、渠道所有成員
1.1.5、其它行業內專業人士
1.2、產品定位：
歐洲風格的高檔照明產品;
1.3、產品價值、賣點分析：(略)
1.4、廣告主題：安尚∣第二空間·性格空間
詮釋：上帝給每個女人創造了一張臉，而女人卻能創造出另外一張;(裝飾VS打扮、妝飾)
你創造了一個屬於你的空間，安尚通過光卻能為你營造另一個空間;(第二空間)
地球給了我們一個世界，安尚相信能為世界營造另一個光的世界;
安尚，用光改變世界!
安尚為你提供了“第二空間”，而你卻按照自己的理想營造了屬於你個人的空間;
購買的激情、休閒的溫馨、他與她的浪漫……
安尚，因你而改變
安尚·理想空間照明完全解決方案
1.5、廣告表現：人們對光的渴望，已經由簡單的照明轉化為光營造出來的多姿多彩的世界，難以想像，黑夜失去光明是什麼樣子，更難以想像失去燈光的都市夜景會是什麼樣子;因此，人們對燈光最潛意識的需求是一種美，一種心理上、感覺上的美，一種對空間的折服。
因此，我們的廣告表現方向，將從白天艷陽高照與黑夜萬家燈火的不同視覺空間感受，由局部焦點延伸至局部區域乃至世界的不同變化，震撼人們的心靈深處，體現由安尚帶來的不同空間感受(以國外場景為主)。從而達到企業品牌與消費者潛意識產生共鳴，得到消費者對品牌與產品的認同。
1.6、廣告形式及媒體選擇：
1.6.1、網路廣告：
媒介：企業網站、專業照明網站、建材網站、電氣網站;(具體媒體待定)
廣告形式：播放FLASH廣告、平面廣告、圖示連結、常規軟文發布;
數量：在5—8個專業網站投放FLASH動畫廣告及平面標版廣告，同時相應建立公司標誌圖示連結、無償發布軟文;
1.6.2、平面媒體廣告：
媒介：全國範圍內專業照明、建築、電氣、家裝、工裝雜誌平面廣告發布;
區域內大眾報刊、雜誌刊登平面廣告;
(具體媒體待定)
廣告形式：平面廣告、常規軟文
1.6.3、終端廣告：終端售點戶外、門招、燈箱等宣傳;
隱性渠道、合作單位展示地點_展架、單頁、手冊等;
終端生動化宣傳、展示物料;
樣板間展示廣告
經銷商自有車輛車身廣告
1.6.4、終端標準化、形象化工程：
·根據公司產品定位以及公司現狀，無法將大量資金投放到大量媒體上進行品牌炒作，因此，終端形象建設的重要性便顯得尤其重要，通過精細化、生動化的產品陳列、終端展示等建立品牌與產品的高端形象，從而支持產品的高價格。以終端市場建設為中心，終端工作中的“經營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”同時開展;提升終端購買力。
·在終端最大化的工作同時，以終端優勝化為原則，專賣店實行售點規範生動化布置、導購員素質培養、推廣形式科學化等一系列工程，在專賣店這方寸天地上做到比競爭對手賣得更多賣得更好，從分利用終端專賣點的品牌展示、宣傳作用，同時促進工程項目的。
·對產品展區的陳列進行造型形象設計，並賦予每個陳列台(架)有含義的名稱，設計原則：更方便消費者接受、拿取產品，更方便客戶體驗產品的各項獨特功能，有特點、有個性，符合Ansorg品牌主張。讓產品從品類繁多的終端跳出來。
·導入消費品的終端陳列、展示物料，如太陽傘、人像立牌、旋轉展架、堆碼等等
1.6.5、終端門頭噴繪投放：
由公司負責無償投放噴繪，經銷商尋找懸掛地點，並負責安裝;
1.6.6、重點區域專業市場戶外廣告;
數量：選擇3-5個重點區域的專業燈具市場或交通要道發布大型立柱廣告;
發布形式：由公司根據廣告牌不同大小、地理位置等給予2—3萬不等的廣告費用補助;其餘部分由經銷商負責支付;
1.6.7、軟文宣傳
以古鎮《古鎮燈飾報》、中國建材網、中國照明網等行業內專業新聞載體為陣地，以市場為導向，分三個階段對品牌進行新聞宣傳：
產品導入階段：主要向目標客群詮釋一種Ansorg進入市場的定位、格調、以及長遠規劃等等，營造一種產品熱銷、品牌力十足的景象;
產品提升階段：繼續深挖品牌主張對行業以及目標客戶的影響，具體強調單一產品或產品群為目標客戶帶來的利益以及不一樣的改變
網路全面鋪開階段：緊跟Ansorg大手筆市場動作以及市場反映對整個品牌進行一次市場升華以及強調對生態、安全等方面的關注
1.6.8、聯合廣告
與房地產開發商、銷售商協商聯合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發放資料等;
1.6.9、樣板間展示
在全國重點區域內選擇30個大型高檔樓盤，將產品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予20__元_產品補助。
2、銷售促進
積極開展與經銷商的聯合推廣活動，不定期推出由公司與經銷商共同承擔市場推廣費用的活動，建立公司與經銷商的市場同盟，市場推廣費用作為渠道促銷、抵扣貨款的的形式發放，鼓勵市場推廣積極的經銷商做大做強;
2.1、渠道推廣
2.1.1、對經銷商促銷——“星火計畫”
首批訂貨達到10萬元以上的經銷商由公司專項提供品牌區域市場行銷拓展計畫，並給予5000元的市場推廣費用補助，根據廣告、促銷禮品等購買發票及相關手續兩個月內給予報銷，迅速讓品牌在區域市場打開局面，形成星火燎原之勢。
2.1.2、“太陽計畫”
鼓勵經銷商及銷售人員在全國樹立具有區域影響力乃至全國、世界影響力的大工程，建立Ansorg品牌在中國照明領域的影響力，通過大工程建立企業的可信賴度;
2.1.3、“夢圓迪斯尼”設計師設計積分獎勵計畫
設定不同級別的項目工程對應積分、最終積分對應不同的獎勵計畫等對設計師進行長期的促銷活動(返利之外的額外促銷活動)
2.1.4、導購激勵計畫
階段性的公司專門針對所有經銷商地導購直接進行產品銷售額外獎勵以及單品(新產品)銷售獎勵(直接由公司發放至導購手中);
2.1.5、理想空間照明套用方案完全解決中心
依託公司專業照明設計力量，在東莞市場由市場行銷部直接組織建設理想空間照明套用方案完全解決中心，全方位的為客戶解決照明設計、套用安裝、維護等需求，最終實現與終端顧客一對一的溝通，真正出售照明解決方案而非簡單燈具，形成行業內最大的終端銷售品牌與服務品牌。(如同聯想1+1、IBM方案解決中心等)
2.1.6、“我的理想空間”設計大賽
與設計協會聯合主辦針對設計師主題為“我的理想空間”(安尚品牌主題)設計大賽，以創意、想像力為主要設計方向，並要求以燈光效果表現空間的個性。獲勝選手可獲得由設計協會頒發的獲獎證書(提高賽事權威性，鼓勵高水平選手參賽)，安尚電氣提供的萬元大獎。甚至可以聯合建築、裝飾行業的其它企業聯合聯合做這次設計大賽，提高活動預算，增加活動影響力，最好能做成每年的設計界的一次盛會。作品最後集中展出。
2.1.7、設計師促銷
根據短期內設計師業績的狀況組織兩批設計師參加安尚野外拓展訓練營。
2.1.8、“安尚151工程”網路拓展計畫
在20__年_月份以前在全國開拓一級專賣店100家，店中店500家，合作隱性渠道1000家，並將此項指標納入銷售人員的績效考核之中，為配合目標的達成，在活動期間，將設定一定的針對經銷商與銷售人員的獎勵，並在高空媒體(網路、報刊雜誌等)營造聲勢，針對新開網點制定一系列的市場支持計畫與獎勵。
2.2、營業推廣
2.2.1、跨行業聯合推廣
年度內嘗試與建築、裝飾行業內其它產業品牌進行合作推廣，如買安尚送____浴品牌，獲買____衛_品牌達一定金額，送安尚照明等等，打響的第一槍。
2.2.2、分階段的針對不同渠道內大品牌進行終端聯合促銷：
·與隱性渠道的聯合促銷：如與鴻揚家裝聯合在全國進行品牌家裝、照明普及行動大促銷，購買Ansorg燈具即可獲贈弘揚家裝免費家裝設計、施工費用9折等等一系列優惠大禮包(具體項目在與渠道溝通後確定)，由弘揚家裝裝修的業主即可獲贈Ansorg公司無償提供的專業照明設計以及廚房大禮包，同時購買可同時享受兩方的促銷。
·如建材超市渠道：與渠道共同承擔、聯合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動
註：此項活動可由區域經銷商自行組織終端促銷活動，公司可根據情況提供物料支持和費用支持;
2.2.3、現場推廣活動
選擇5-6個重點區域，結合商業照明產品的上市，根據上市產品特性設計一系列的產品特點演示、產品體驗環節，配合生動化的終端展示物料，現場設計一新聞點，進行新聞軟文、報導炒作。
發布方式：由公司提供活動物料及策劃、媒體報導支持，活動區域經銷商承擔場地、工商、城管費用以及活動信息發布、人員費用。
2.2.4、“讓更多人擁有理想(安尚品牌主張)的照明空間”照明套用設計普及風暴
以公司照明設計組為主要力量，在全國各地聯合特約家裝、工裝公司設計力量，在家裝與商業店鋪裝修高峰期推出免費為客戶提供專業照明設計的活動，客戶通過經銷商將房屋的室內規劃圖、結構圖等相關圖紙以及需求介紹發至公司照明設計組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費的照明設計服務，並可享受購買安尚產品的優惠。
2.2.5、“節約中國節能安尚”安尚節能系列產品市場推廣活動
結合20__年_國節約年的影響以及世界能源緊張的現狀，借力中央電台每天呼籲的“節約中國”的廣告語，在20___年底的新產品推出的時候以高端軟文、新聞報導、平面廣告的等高端媒體的輿論炒作，建立品牌形象，配合對節能產品的終端贈品促銷、終端物料宣傳，形成一個立體化的推廣活動。
2.2.6、“五子登科”大派財——福、祿、壽、喜、財
主要針對流通類產品在元旦以後至農曆正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎、祿厚官高獎、壽比南山獎、喜氣洋洋獎、財源滾滾獎分別設定不同金額的紅包。
活動開展方式：公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費用，經銷商承擔獎品費用;
2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等提供，作為區域性、短期促銷物料。
(另專文闡述)
3、公關活動
3.1、主要合作媒體：(待定)
3.2、媒體關係管理
與行業內專業媒體以及相關大眾媒體建立良好的合作關係，通過新聞採訪，增加企業與客戶、見面的機會，將市場上的每一次動作、每一次新產品的推出都能站在更高的高度展現在大眾面前;如：根據產品上市情況以新聞發布的形式邀請部分在行業內有影響力的專業報刊、雜誌、網站對新產品進行感受、了解，並以新聞通稿的形式營造短期內的產品上市新聞熱點。
3.3、區域房產活動贊助
贊助類似商業步行街開發商主辦的如：招商會、封頂典禮之類的活動，提升區域內客戶對品牌的關注度;
3.4、Ansorg精英俱樂部
目標會員：行業內的設計院設計師、工程師、主管部門領導等等;
俱樂部形式：定期根據會員的生活喜好，收集相關娛樂、體育情報等資訊精選(如大片評論、放映時間、世界盃看球攻略等)，每期定期出版，免費提供給會員參考、閱讀，作為會員與公司交流的一個平台，並結合社會時尚主題舉行一系列的促銷活動(如發放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰、世界盃竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠山村生活體驗之旅等等)。
註：公司所有針對設計師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。
3.5、“我的理想20__”_尚創業大行動
活動地點：國內尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市(具體範圍根據情況定，保證整體市場潛力、經濟水平差距不大)
參與條件：提交創業計畫書一份，參與創業者須攜帶行業相關地段60以上平方米的門面以及自行根據安尚照明裝修標準進行店鋪裝修，自行準備流動資金。
活動方式：安尚市場行銷部在評選所有參賽選手的參賽計畫書及參賽資質後，選出十名分別在不同城市(大城市可有兩名參賽選手)的參賽選手，經過系統培訓後，由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬元的安尚照明產品及相關配套產品(如西蒙電工等等作為贊助協辦單位進駐)，選手在安尚公司規定的比賽規則下進行產品銷售，銷售所得利潤40%須再次投入市場作為市場推廣費用，60%由參賽選手所得。
考核與獎勵：由安尚高層管理人員以及行業協會專業人士組成評審團，對參賽選手的市場維護、品牌打造、行銷規則遵守程度、銷售業績等等進行綜合評分，評出優勝者，優勝者在與公司簽訂經銷契約後可獲得創業基金5萬元，並可繼續享受一年的十萬元安尚產品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經銷契約後，同樣可享受半年的十萬元安尚產品支持，活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。
3.6、參與各類評獎活動
4、人員推廣
4.1、人員激勵
4.1.1、Ansorg年度行銷頒獎典禮
設定獎項：最佳樣板工程獎、十佳樣板工程獎、最佳終端形象獎、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎、最佳推廣執行獎、最佳團隊獎、至尊行銷金、銀、銅獎等;分別給予不同程度的物資獎勵(如手提電腦、投影儀、汽車、機車、培訓基金等)
4.1.2、階段性促銷獎勵
·前期市場鋪貨階段
·商照產品上市階段
·月底、年底銷售衝量等
4.1.3、編制科學的產品導購手冊
組織一批精幹終端導購力量，認真研究競爭對手產品以及終端導購經驗，設計一系列產品導購技巧及產品特點演示方法，為客戶購買安尚產品提供科學的理由，並保持終端導購的統一口徑。
4.1.4、“終端生動化十佳創意獎”評選
將產品特點更直觀、更生動的將展現給用戶，對全國所有經銷商導購人員、業務人員等進行終端生動化創意評選競賽，評選出“終端生動化十佳創意獎”。
4.1.5、“終端形象十佳經銷商”評選
在全國區域內導入專賣店終端展示標準化、生動化作業，提出終端形象派出專門終端形象監督人員對全國的經銷商終端進行專項檢查活動;並在20__年_半年對所有的經銷商終端形象進行評比，評選出“終端形象十佳經銷商”。
4.1.6、“給山區帶去一個心愿”志願者活動
組織公司銷售人員、經銷商人員志願者(40人)，前往偏遠山區進行生活體驗以及看望山區學生，每人帶給山區的學生一個鄉村里沒有的禮物或幫助山區兒童完成一個心愿，並舉行現場捐款活動。
4.1、人員推廣
4.1.1、專業展會推廣
年度內選擇2-3個在國內具有較大影響力的專業照明展會(如廣州光亞展等)，集中資源高調參與。
4.1.2、會議行銷
·利用經銷商年會、新產品上市等機會針對渠道成員對產品進行推廣。如商照產品上市時，召集行業內專業媒體以及部分大眾媒體財經版記者、原有經銷商、意向經銷商召開產品上市推廣會，高調切入市場，並聯合較有影響力的專業媒體對產品上市後的反應進行跟蹤報導，塑造行業新聞熱點;
4.1.3、“理想百城萬區”安尚推廣活動
組織一批特色化的終端展示物料，全國統一操作推廣方式、操作程式，在每個新建社區進行密集人員推廣、產品諮詢等活動。
5、培訓推廣：
通過培訓統一渠道成員的經營思想，強化產品知識，提升我們自己包括所有合作夥伴的專業水平，我們還將通過設計師俱樂部的聚會、交流等軟性培訓，展現安尚風采。
對終端導購員隊伍、銷售人員隊伍進行科學激勵和實效管理，加強對導購員、工程銷售人員的產品知識及素質培訓，提高每個導購員“臨門一腳”和“多進一個球”的能力
完善對經銷商產品知識、導購技巧、售點陳列維護、溝通技巧等業務培訓，規範市場專員定期市場巡視制度，確保終端售點始終處於最佳狀態。
5.1、對經銷商的培訓
培訓內容：工程市場、隱性渠道操作技術、行銷理念的學習，區域網點建設和分銷通路的拓展，渠道多元化建設，新品上市計畫，本區廣宣促計畫及執行部署，旺季前的部署、旺季時的跟進工作，售後服務規範等等;
培訓方式時間與頻率：以大區為單位，06年舉行2次，分別在3月份、8月份召集到大區總監辦所在地進行。(公司負責用餐、住宿及會議費用，3月份結合年會一起在公司總部召開)
講師：公司領導、行銷講師、大區總監等。
5.2、對經銷商業務員的培訓
培訓內容：新產品上市計畫，安尚產品與競爭品牌的區別，工程市場、隱性渠道操作技術、終端形象展示規範，現場推銷的技巧，照明技術、以及單項專題培訓等
培訓方式、時間與頻率：前期以大區為單位組織，市場部組織講師以及內容進行全國巡迴培訓，後期以辦事處為單位組織培訓，每年3—5次，分別在05年12月，06年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進行。
講師：由市場部培訓講師主講，大區總監及辦事處經理組織。
5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培訓
培訓內容：產品知識、安尚產品與競爭品牌的區別、照明技術等;
培訓方式：經銷商組織，經銷商自行培訓以及公司派出培訓講師培訓(經銷商提出需求)
培訓時間：根據經銷商提出需求時間
5.4、對經銷商導購人員的培訓
培訓內容：《終端形象與展示標準化作業》、《導購人員作業標準化與導購技巧》、《導購人員素質培養》、照明知識、安尚產品與競爭品牌的產品的區別等
培訓方式：集中培訓、現場培訓、發放培訓教材學習;
培訓時間：前期主要以發放培訓教材，由經銷商自行組織培訓，辦事處考核、監督
以各個辦事處為單位組織一次全國導購技術巡迴培訓，
市場專員針對現場進行產品陳列、賣場維護、導購技巧等培訓
【七、推廣計畫進程及費用控制】
(見附表)
【八、控制—效果跟蹤】
·每季度組織市場人員、銷售人員召開市場推廣季度例會，對上季度的推廣工作進行總結以及對下季度的市場推廣工作作出調整、安排
·每月市場部定期對市場推廣工作效果及執行過程進行監督與評估，建立市場推廣考核機制，及時調整推廣形式
·不斷更新市場推廣計畫文檔，記錄下對不能實現目標的理解和解釋，備查。
後記：
體育行銷，利用20__年_界杯在德國舉行的機會，將在世界盃期間推出一系列有關世界盃及相關大眾參與活動，如：定期印製世界盃決賽階段參與球隊動態、世界足壇動態、可以主宰世界盃的球星介紹、世界盃觀戰完全手冊等等印刷品，發放給相關設計師、經銷商等等，並製作一批世界盃珍藏紀念品，組織世界盃競猜活動等等，並儘可能能力了解世界盃主辦球場有無德國Ansorg的照明產品，打出世界盃比賽場地專用照明品牌的廣告語，或與德國的、世界的相關的廣告語，在流通領域組織相關促銷活動，三人制足球賽等等。