科室工作計畫

科室工作計畫 篇1

為全面提高我校教師教育及科研水平,繼續促進我校教科研工作的順利開展,繼續推進高效課堂的有效實施,特制定本學期教科室工作計畫。

一、重點工作。

1、制定聽課計畫,繼續施行推門聽課和跟蹤聽課。本學期除繼續堅持西院的聽課制度外,擬定每周到東院聽課1-2次。及時了解教情學情,認真評課,對聽課情況進行總結反饋,督促執教教師將評課意見及時記錄並存檔。

2、繼續加大對青年教師的培養力度,拓寬培訓內容,幫助他們不斷提高自身的修養和素質。力爭多為他們提供外出學習培訓的機會,以增長見識,開闊眼界,儘快促使青年教師脫穎而出。

3、繼續推進第十屆“青藍工程”活動。本學期本屆“青藍工程”即將結束,教科室將做好“青藍工程”各項驗收工作。段考前後將對師徒的聽課記錄進行檢查,期末結束,評選優秀師徒。師傅要寫出對徒弟的評價,徒弟要寫出從師感悟,交教科室存檔。

4、切實做好“走出去,請進來”工作。本學期,力爭有更多的機會讓老師們走出校門,開闊眼界,擴寬學習渠道。

5、做好校本培訓工作。本學期將重點做好數學幾何畫板培訓和課題培訓工作。

6、力爭儘快做完成圖書的入庫及管理工作。

7、鼓勵教師把日常工作中的教學感悟、教學反思和案例設計等記錄下來,擇優編髮在《教科研信息》上。

二、常規工作。

1、認真完成上級教育主管部門安排的師資培訓、課題申報等工作。

2、配合教務處做好教案和作業等教學常規檢查工作。

3、繼續做好《教科研信息》的編髮工作。

4、配合政教處做好班主任工作經驗交流及校園文化建設工作。

本學期,教科室將繼續樹立為教學一線服務的觀念,努力工作,力爭使我校的教科研工作提高一個新的水平。

教科室

20xx年xx月xx日

科室工作計畫 篇2

一、指導思想

本學期,教科室工作將立足當前課堂改革的要求和學校新學期的中心工作,以推進課堂教學改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結合;實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法去做研究;做到三個服務,即為學校的發展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質的新的支撐點;為教育教學質量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點;形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發展,使學校教科研“源於教學,高於教學,指導教學”,繼續走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學質量的提高,努力實現教育科研工作的新突破,不斷促使學校向高品位有特色發展。

二、工作目標

1、以校本培訓和活動為抓手,促進教師專業化發展。

2、以制度求規範,以落實促規範,實現管理再上新台階;以科研導教學,以教學促科研,實現新課程有新突破。

3、深入開展教研組、備課組的研修活動,推進課堂變革深入研究。

4、主動做好教師教學案例、敘事的徵集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

三、主要工作及措施:

1、加強理論學習,提高思想理論修養,促進教育科研。

沒有科學理論和方法的指導,就沒有教育實踐的創新和發展,也談不上教育科研的科學有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養,才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續認真組織教師廣泛深入地學習現代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、彙編有關宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

2、強化細化管理,健全和完善教科研製度,向管理要質量,向管理要發展。

教科室將在學校校委會的支持下,規範學校校本研修活動,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學工作中去,營造出人人從事教科研的優良氛圍,進一步提升教師教育教學能力,豐富學校辦學內涵,打造學校品牌特色。

3、狠抓集體研究,轉變集體備課觀念,努力提高課堂教學的終極效益。

(1)必須進一步強化集體備課和集體研究,大力倡導導學案集體編寫。教案、學案編寫需要研究,練習的篩選需要研究,題目的講評需要研究。只有抓住集體備課和集體研究,才能充分發揮同組群體的優勢。因此,本學期教科室進一步落實學校行政領導直接落組責任制,深入課堂,深入備課組,確保集體備課、課前說課落到實處。

對集體備課要推行備課組長把關制。一是按階段、按課時將任務分解細化,落實好主備人。主備人要按照總體確定的目標要求提前準備,形成具體的複習方案。二是做到定時、定點,具有超前性。

(2)努力構建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業引領”為核心的校本教研新體系。

自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學反思的內容包括教學個案、案例分析、教學故事、教學分析、教後反思等。其中對教學中的教學小現象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。

同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限於集體備課和相互評課,而應側重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態下的工作方式,在問題解決的過程中實現教師的專業成長。特別是通過集體研究,可以實現相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養一支優秀教師群體。可以探索跨學科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

專業引領——提高校本教研水平的重要保障。專業引領,實質是理論對實踐的指導。專業引領可以是專家、學者的講學指導,但更多的、更直接的是骨幹教師(學科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學校行政領導的理論講座與指導,網路資源或專業學術刊物的引領,以及先期進入教學科研的教師的經驗和教訓。這對青年教師起著無法估量的引領和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協調組建一個跨學科、跨年級的青年教師讀書學習會,為他們的專業快速發展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩、看得更遠、想得更深。

本學期,繼續開展隔周一次的教研組教學教研活動(教研活動時間與上學期相同)和備課組集體備課活動(包括理論學習),並且要保質保量各開展不少於8次。為此,教科室將組織學校行政領導直接參與各學科活動的有序開展

4、完善校本教研,堅持“研訓一體”,實現“教”“學”“研”三者同期互動。

本學期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結。

科室工作計畫 篇3

我校的教育科研工作,要緊緊圍繞校黨委提出的“一個中心、兩個意識、三個加強、四個研究、五種心態”的工作思路,圍繞“教育教學改革與發展”和“構建和諧校園”兩大主題,對照學校發展綜合性評價體系,強化科室目標管理,發揮教育科研的引領作用,為把我校打造成有作為、有地位、全市領先、全省一流的名牌學校作出應有的貢獻。

一、加強現代教育理論培訓

本學年教科室要充分利用周五下午全體教職工大會的時間,做好名師講壇的工作。利用好學校的教學資源,聘請學校的名師人選、優秀教師以及學科帶頭人,經常就新課程理論及新的教育理念,做好教師培訓的工作,並對教師參加培訓的情況進行督查。

二、開展做“四個一型”的教師活動

為落實校黨委提出的爭做“四個一型”的教師活動,教科室儘快制定出我校教師課題研究的參考目錄,並統計好我校教師學校課程和研究性學習課程的申報工作。

三、組織論文、案例、教學設計評比等活動,獲獎作品參加省市優秀教育教學成果獎的評比,並在我校教育教學年會上進行獎勵。

四、協助學校起草評價教師的`有關檔案,為校領導制定考核實施方案做好參謀。

五、做好我校《研究性學習指導手冊》的編輯出版工作。下半年做好學校課程的結集出版工作。

六、做好我校教育教學督導小組的準備工作。

七、加強新課程研究、提升教科研水平

今年,教科室主要精力要集中在課堂教學設計、課堂教學效果、課堂教學模式等方面的研究上,積極為教師們申報省市級課題,強化科研先導和動力作用,激勵教師們投入教育科研。提高全體教師的科研意識。

八、開通我校的教育科研網,及時通報我校的教育科研工作。做好校報的籌備工作。

南濟三中教科室

科室工作計畫 篇4

一、指導思想:

認真落實上級對學校安全管理的要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以師生和諧發展和校園安全穩定為目標,圍繞學校安全工作的網路化、規範化和精細化管理,加強領導,突出重點,完善機制,精心組織,穩步推進,紮實做好學校安全管理工作。保障師生生命財產安全,為和諧校園建設和素質教育保駕護航。

二、工作目標:

1、建立組織,加強領導。

2、完善制度,落實安全責任。

3、加強教育,提高師生安全防範意識。

4、全方位排查消除學校各類安全隱患。

5、定期檢查,及時逐級總結報告。

6、針對可能出現的安全問題完善各種應急預案,限制師生人身安全和學校財產安全。

三、工作原理:

教育第一,預防為主;屬地管理,對人負責;多方聯動,相互合作;計畫是充分的,監督是到位的。

四、工作內容:

(a)教育和教學安全。

(1)教師要與學生建立良好的師生關係,用科學的方法育人,注重研究學生的心理和生理變化,加強對學生的心理疏導,禁止體罰和變相體罰,防範學生厭學。

(2)在學校或班級組織的活動中,安全是首要考慮因素,在此基礎上,需要認真考慮、分工明確、責任到人、嚴格管理,以確保師生活動的安全。

(3)對於體育課和其他戶外遊戲,教師應全程指導和監督學生的活動。根據活動內容,根據不同學生的身體狀況,開展適當的活動。

(4)在課堂和活動中,教師應對學生使用的必要設備或自備工具做出明確的要求和詳細的操作說明,以確保學生使用和儲存的安全。

建立完善的學生在校、年級組、班級日常行為評價機制,做到要求明確、監督到位、客觀評價、及時公布、適當引導,形成學生一天學習生活規範有序的氛圍。

(2)食品衛生與安全:

(1)加強學校食堂的安全管理,規範食堂操作規程。逐一對比執行教育部發布的《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。重點對食堂從業人員進行培訓和檢查,堅持持證上崗,堅持實行進貨質量驗收和定期檢驗食品樣品,防止食物中毒。

做好學校房間、食堂、宿舍的清潔工作。

(3)重視傳染病的預防和管理,協調有關部門,避免傳染病在學校的流行和傳播。做好傳染病監測、控制和報告工作。

(4)定期檢查師生飲用水供應,防止學生使用飲水機燙傷。

(三)交通、消防等生活中的各種安全:

(1)充分利用各種教育陣地,教育學生遵守交通規則,乘坐安全。12歲以下的兒童禁止騎腳踏車上學。

加強家長自組織包車運輸的車輛管理。要求車輛和駕駛員證照齊全,按指定路線接近學校和停放車輛,不準超載。

(3)各班要堅持排隊制度,認真執行按時清校規定。

(4)重視消防安全教育,學會

(3)加強安全保衛工作,按時巡視校園,檢查校內各種防盜、防火設施是否正常。

(4)加強各班、各房間用電管理,禁止亂拉電線、亂開關。宿舍不得使用明火,師生宿舍不得使用電爐等大功率電器。充電後切斷電源。

加強實驗室、機房等特殊場所的管理,按規定操作。

定期檢查消防設施,加強操作培訓,設定警示標誌。

一旦遵守學校財務存管制度,確保學校財產不受任何損失。

加強警衛工作職責,在學校門口攔截車輛,禁止其他人進入校園,並嚴格執行外國人進入學校的登記手續。

(5)網路安全:

(1)網路管理人員要加強對全校師生的安全培訓和教育。

加大網路安全設備和軟體的投入,保證校園網和師範學校網站的暢通。

加強學生網路安全教育管理,禁止學生進入社交網咖,努力提高學生防範網路有害信息的能力,積極為學生健康成長創造良好環境。

(6)預防自然災害的安全:

(1)重視對學生的自然災害預防教育,使他們了解自然災害,增加對自然災害的認識。

學校定期舉行疏散演習等。增強自衛和應對能力。

五、工作措施:

1、充分利用學校視窗、黑板報、國旗下演講、班會、晨會等各種教育陣地。營造安全教育氛圍,加強學生安全教育。

2、介紹各種安全檢查記錄製度,分工負責,明確責任。學年開始,各部門分別簽訂安全管理責任書,落實責任,規範操作。

3、安全工作要經常檢查,每天記錄,每周總結,每月總結。

4、抓好“全國校園安全日”和“學校安全管理”

科室工作計畫 篇5

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《永嘉教育事業“十二五”發展規劃》精神,以課程改革為核心,以校本教研的有效開展為載體,圍繞多種活動主題,開展系列教科研活動,改進課堂教學,加強教師培養,強化質量管理,斷續圍繞“有效教學”核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,實現橋頭鎮中學教育教學質量又好又快發展。

二、工作重點

1、積極參加縣校本教研先進教研組評比工作。

通過校本教研先進教研組評比的學習參與評估驗收,進一步規範教研組建設,提升學校教研組綜合實力。為教師專業發展起到小典範與引領作用。

2、開展集體備課和優質課評比及優秀教師展示活動,精研教材,探究有效教學途徑及規律,實現“高質量,輕負擔”的目標。

3、組織教師參加市縣教研室開展主題為“教學內容的合理選擇與呈現”的國中“精品百課”展示活動,促進課堂教學的精細化建設打造高效課堂,探求“精品課”的要素與價值,引領教學的走向。

4、斷續加強與深化課題研究與實踐活動,力求通過課題研究,切實解決教師在教學實踐中遇到的疑難問題、新問題,以及課堂教學中的實際問題,力求作到實用性、有效性,避免形式化、盲目化,力爭課題研究在質量與檔次上有新的突破。

5、營造科教興校氛圍,鼓勵全體教師積極參與撰寫是有一定質量和實踐意義的教育教學論文和案例,提高教師的科研水平和能力。

附 XX年下半年教科研活動安排

九月份 校本基地驗收及學分認定

教育教學案例評比教研組長會議

十月份 縣校本先進教研組評比

集體備課活動縣學業考試質量分析會

十一月份 有效教學方式研討會

“精品百課”展示活動課題申報

十二月份 縣校本教研先進教研組評估驗收

教育教學論文評比學科命題競賽

科室工作計畫 篇6

一、指導思想:

本學年,教科室工作將立足當前課程改革的新要求、新形勢和學校新年度的中心工作,以“課內比教學”為契機,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務,即為學校的發展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質的新的支撐點;為教育教學質量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發展,使學校教科研“源於教學,高於教學,指導教學”,繼續走“科研強校、科研興教、科研育師”之路,努力促進我校教育教學質量的提高,努力實現教育科研工作的新突破,不斷促使學校向高品位有特色發展。

二、工作目標:

1、繼續以迎接湖北省教育廳、鍾祥市教育局 “課內比教學”的驗收檢查為契機,促使教學常規進一步制度化、規範化和科學化。

2、以校本培訓和青年教師業務學習為抓手,促進教師專業化發展,關注青年教師的二次發展和提高。

3、深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內涵發展。

4、以制度求規範,以落實促規範,實現管理再上新台階;以科研導教學,以教學促科研,實現新課程有新突破。

5、主動做好教師教學案例的徵集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次;組織相關教師參加省市各類教學比武活動。

三、主要工作及措施:

1、加強理論學習,提高思想理論修養,促進教育科研。

沒有科學理論和方法的指導,就沒有教育實踐的創新和發展,也談不上教育科研的科學有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養,才能避免實踐的盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續認真組織教師廣泛深入地學習現代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、彙編有關宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料、好網址提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料。

2、強化細化管理,健全和完善教科研製度,向管理要質量,向管理要發展。

教科室將在學校領導的關心和上級主管部門的悉心指導下,借鑑外校先進經驗,依靠民主科學的管理,制訂《洋梓中學教育科研管理制度》、《洋梓中學教科研課題管理辦法》、《洋梓中學教科研激勵機制》、《洋梓中學青年教師學習管理制度》等一系列新制度,為提高教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學工作中去,營造出人人從事教科研的良好氛圍,進一步提升教師教育教學能力,豐富學校辦學內涵,打造學校品牌特色。

3、加強常規管理,努力做好“課內比教學”的驗收工作。

在上學年的基礎上,繼續抓好“課內比教學”工作,重點抓好“備課”、“上課”、“作業布置與批改”、“質量測評”等四個環節。特別要開展對於“三維目標”設計實施的研討,使課堂教學新理念的實施有切實保障。要求具體的備課做到“腦中有綱(標準)”“胸中有本(教材)”“目中有人(學生)”“心中有數(差異)”“手中有法(方法)”。

科室工作計畫 篇7

一、任務目標

(一)加強新課改理論學習,開展教師大練教學基本功活動

(二)落實新老教師“一幫一”結對子活動過程的督查與指導

(三)開展以“我讀書,我成功,我奉獻”為主題的讀書活動

(四)運用教師部落格平台開展網上教師反思論壇活動

(五)開展“學、查、糾”,舉行“月教學反思”評比活動

(六)加強已立項校本課題的跟蹤指導與管理

(七)創造性地辦好《中教科研》

(八)完善教師業務發展檔案及教科研資料的歸檔管理

二、工作措施

1.學校為每一位教師建立個人專業發展檔案,制定發展規劃,要求每位教師確立自己的“選單式”專業發展目標,鼓勵教師積極參與各級教研活動,學期末依據目標達成度給每位教師量化考核。

2.抓好教師部落格平台建設。教師每人都加入了部落格圈,要求每周要寫出一篇關於教育教研與管理方面的反思論壇(不少於300字,不包括教師個人微博日誌和轉載他人的文章),要有標題和正文,學校分別在每周五之前統計,下周一公示,同時對優秀的教育反思論壇編輯成校本研訓材料《五中教科研》在全校學習交流,歡迎教師自薦。教科室依據平時撰寫的質和量計入教師學期量化。

3.開展“名師在我身邊”系列訪談活動。配合學校的爭創“十佳”活動,對評出的'明星教師、教學能手等通過展示其教育教研亮點和教育成果的形式予以宣傳表彰,達到相互學習、示範帶動的效果。本學期準備在3-5月推選四位教師進行展示。

4.加強新課改理論培訓與指導。本學期繼續開展以“我讀書,我成功,我奉獻”為主題的全員讀書活動,學校給教師配備《做一名有謀略的教師》、《致青年教師》等相關書籍,要求教師每月讀一本與教育教學有關的書籍,五一期間擬舉辦以“學習模範,爭當十佳”為主題的讀書演講比賽,期末評選出十大先進讀書人物,為年底滕州市的年度優秀讀書人物評選提供人選。

5.開展教師大練教學基本功活動。教師平時要堅持學習訓練兩字一話,定期參加培訓和考試,開展“說國語,講文明語”活動。青年教師必須運用國語講課、會議發言等,部分教師要堅持書法練習,定期檢查,評比量化。

6.組織教師認真開展“學、查、糾”活動。教師每月撰寫一次教學總結反思,內容包括成功的經驗、存在的問題和改進的措施,每篇不少於600字,評選出的優秀“教學月反思”在全校交流展評。

7.繼續強化“新老教師結對子”工作。充分發揮明星教師、教學能手及骨幹教師的資源優勢和輻射帶動作用,新老教師要按照簽定的“一幫一”協定開展活動,師徒每周相互聽評課不少於一節,新教師要做好活動記錄,定期撰寫活動總結,並交指導教師審閱簽名。教科室定期檢查活動開展情況,並記錄個人檔案,納入量化。

8.加強對“草根”校本研究課題的跟蹤指導與管理。從教學過程中遇到的問題和困惑入手,把問題轉化為“草根”課題,3月9日前上報教科室,每個課題組成員不少於3人,要堅持科研和教學實際相結合,廣泛積累研究材料和研究成果,認真做好研究總結,撰寫有一定質量的教育科研論文,並向報刊雜誌投稿,學校積極為教師牽線搭橋,創造條件,力爭有更多的文章能在各類刊物上發表。課題管理小組將不定期對研究情況進行督查調研,及時通報、反饋。學期末進行各課題的階段評價展示,納入專業發展量化。在新的一年裡,教科室將進一步解放思想,務實求真,立足本職,勇於創新,走教師專業內涵式發展之路,再創我校教育科研工作新輝煌!

教科室

XX年2月25日

科室工作計畫 篇8

一、認真對待形勢,統一思想,堅定信心,努力完成各項工作

新的一年,一定要有新氣象,新醫院要有新特色。面對新醫院,我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求。科室召開總參會議,審時度勢,統一思想,打造新醫院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標準、嚴要求,樹立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術和優質的服務贏得患者,爭取“雙贏”,團結一致,增強凝聚力,增強信心,努力完成每個項目的任務。我們堅信,在各級領導的大力支持下,在醫院和科室的正確領導下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿足。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護士長要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對集中管理,倡導以人為本的管理模式,開展人性化服務,針對不同層次的患者,套用不同的服務模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通。科室主任和護士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團結、努力、積極的團隊。

2、改進服務措施

(1)熱情接待新入院病人

(2)精心教育

(3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內送液

(4)危重病人應立即治療,並在5分鐘內輸液

護送危重病人檢查,並負責醫生和護士

保持病房乾淨、明亮、舒適,堅持周二健康日

徹底轉變觀念,將服務轉變為酒店式,徹底消除生、冷、硬現象和無應答現象

出院時,他送出病房,說“安康”。

三、完善各項規章制度,建立各種管理機構

根據醫院管理年活動要求和醫院安排,熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病曆書寫、討論、會診和危重病人搶救制度。科室成立醫療質量管理小組醫療安全小組聯合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺控制小組單病種質量管理小組,科室主任負總責,護士長積極配合,人人各司其職。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是創建醫院的基礎。是醫院生存的生命線,重在內涵建設。

1、從基本素質出發,培養素質好、醫德美的人,尤其是年輕的醫生護士,大多是獨生子女,在家裡嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室找到了關鍵,做出榜樣。

2、把握基層素質,提高青年醫生綜合能力,培養全科醫生。

3、掌握病曆書寫,從病歷開始,以衛生部病曆書寫手冊為準繩,科主任和二線醫生對所管患者心中有數,查房後及時簽字。

4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,並對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論

5、加強環節質量管理,讓初診醫生對制度負責,明確職責分工,分工協作並重,堅持一日查房三次制度。二線醫生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進行逐一排查,消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會診制度,加強與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協定,對科室和自己負責。職業控制小組將每月或每季度對醫療質量進行檢查,並對其進行處罰和獎勵。

五、抓醫療安全,不放鬆

部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責。科室和醫院簽訂安全責任書,科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確,安全措施到位,增強防範意識,認真執行醫療制度和醫療標準,知情同意等程式到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫患溝通,每月進行醫療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

六、加快人才培養

隨著社會的進步和發展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業有很多前沿知識。但是因為是基層,出國留學機會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次,了解前沿知識,開展新業務,這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫生需要加強自身學習,狠抓三項基礎訓練,規範醫療行為。選擇重點醫生外出進修。為了提高專業能力,今年打算選一個醫生和一個護士學習支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發表一篇論文。

七、開展新項目,拓寬服務範圍

消化專業

1、爭取1—2年內回到胃環境室完成食管硬化和結紮;

2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

3、早期干預藥物治療肝硬化;

4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。

呼吸專業

1、進行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

2、肺癌化療放療可以提高癌症患者的生存率。

3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質疾病。

科室工作計畫 篇9

一、指導思想:

本學期,我室繼續堅持以學校工作意見和市教科處計畫為指導,積極營造“教學即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿,圍繞“規範、有效、校本、特色”四個關鍵字,以教育科研促進教學質量提高為中心,努力追求教育科研形態的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進一步建設書香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學校人文精神。

二、工作任務:

(一)規範課題研究過程管理,推進學校課題研究工作。

1、“十二五”第一批規劃立項課題“打造書香校園,彰顯學校特色建設的研究”等四個主課題已順利結題。但是,書香校園建設是我校的辦學特色,分層教學是我校教學改革的一大亮點,因此,我們還將繼續加大研究力度,總結實踐得失,爭取把我校辦學亮點、辦學特色做實,做大,形成辦學品牌,積極爭取申報鎮江市“十三五”規劃課題。

2.繼續抓好教師個人小課題的研究和結題工作,並做好過程資料的收集整理。

(二)加強教育科研的陣地建設,做好成果的總結與推廣工作。

鼓勵教師撰寫優秀論文參加上級有關部門組織的各項論文評比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發表或獲獎論文,在數量和質量上都有新的突破。同時加強對教科研論文的上交統計工作,將其納入到量化考核。本學期,學校將繼續為教師贈閱教育教學專著,並在青年教師和骨幹教師中開展讀書心得沙龍交流活動。

(三)積極打造“惠育”特色品牌。

這兩年,結合呂小的歷史和園中的文物積澱,既體現傳統,又展示現代要求,我校提出了“構建惠苑文化,實施書香育人”的特色辦學思想,以“閱讀為學生一生的幸福奠基”為辦學理念,以“建詩意書香校園,做德藝雙馨教師,育樂學睿智兒童”為辦學目標,以“書香育德,書香啟智,書香冶情”為特色發展目標,以惠苑文化為核心,全面規劃學校整體的文化建設。本學期,圍繞惠苑文化建設,積極打造“惠育”特色品牌,擬開展如下活動:

1、大力開展班級文化建設及評比活動(在6個試點班級的基礎上,全面推開“惠育”特色班級文化建設)。

2、結合慶六一活動,開展“誦國學經典文,做善美呂小人”讀書節活動。

3、開展推薦書目讀後感評比活動(三至六年段的學生根據自己所看書本所得,寫一篇讀後感,每班限送5篇)。

4、大力開展“三香”(書香少年、書香班級、書香家庭)評比活動。

5、繼續深入開展“惠苑大講台”課外閱讀導讀活動。

6、組織編輯第10期《惠苑之星學生優秀習作選》。

7、完善小記者站和文學詩詞社的建設,充分利用好小記者站這一平台,為宣傳學校,為學生自我展示創造機會。

科室工作計畫 篇10

一、工作的簡單回顧。

上學期我園美術組與語言組開展了‘青年教師教學能力培訓與實踐’活動,通過看、聽、實踐,教師們端正了思想,提高了認識,樹立了正確的兒童觀和教育觀,也習得了規範的教育模式。教師們八項課題在市縣結題及立項,二十二篇論文隨筆、案例等在省市縣獲獎,成績斐然,也促使我園教師教研水平不斷提高。

二、省市課題的順利結題將成為本學期教研工作的重點。

本學期將有一個省級課題及市級課題準備結題,這將成為我園教研工作的重點活動之一。教研室全體成員也將竭盡全力做好輔助工作,力求課題的順利結題。其中省級課題組成員已做好了充足的準備工作,資料的蒐集整理工作已基本完成,只待考察組的審核。而水墨畫課題的開展也已到了最後階段,課題組成員共同認真做好計畫,扎紮實實的實施每一次的教學活動,細緻的收集整理課題組資料,蓄勢待發的迎接審核。相信只要每個課題組成員做到真實、認真、有創新、細緻就一定能得到專家的認可。

三、新老教師的共同協作,經驗與努力的碰撞必將激起火花。

師徒結對活動將繼續進行;遠航杯賽課活動;縣級教研組活動;省市論文評比等教研活動的順利開展,將繼續促進我園教研工作的進步。其中師徒結對活動,遠航杯賽課活動中年輕教師的認真參與,老教師的悉心關懷與指導,這些經驗與努力的碰撞必將激起火花。而縣教研組活動,省市論文評比活動的開展也將提供教師自我學習,互相取長的機會,對教研能力的發展是有很大幫助的。

四、具體活動安排(略)

希望每次的園內以及省市縣活動,教師們都能認真積極的參與,同時將教研活動融入我們的的生活 ‘處處有教研’。相信只要我們扎紮實實的參與每一次教研活動,它必將成為我們教研水平進步的助力器,也將成為我們成為省市縣骨幹教師的奠基石。

科室工作計畫 篇11

一、指導思想

圍繞學校”創新教育校本化”這一核心理念,以及學校““聚芯育心,融和日新”的教育思想,“生命至上,開發原動力,培育創生力,發展融通力”的教育追求,結合學校辦學規劃—x學年度目標,制定本計畫。

二、基本思路

以人為本,相伴同行。與德育處、教導處兩個業務部門緊密結合,並以兩部們的活動為載體,深入推進教育科研工作,提升教師專業素養。

三、工作目標

明晰學校辦學頂層設計體系,與教導處、德育處緊密配合,關注學校整體發展狀態,縱深推進“三主”課堂實踐研究,提升教師職業素養。

四、工作重點

1、課題研究。與教師學年賽科相結合,藉助信息技術的介入,完成三主課堂基本建模,發掘、提煉、形成典型課例。

2、“6·4”活動。策劃、實施一年一度的“6·4”xx國小成長見證日活動。

3、教師發展。藉助專家資源、組塊教學聯盟等平台,組織教師跟崗培訓,助推教師專業發展。

4、學區工作。選拔高新區西區學區學科首席教師,組建學科中心組,擬定學區學科“聯培、聯訓、聯教”活動方案

五、團隊建設及任務分工

:教育科研、教師專業發展、學區首席教師制的整體規劃、過程推進、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動的組織與策劃等,準備育心閱讀材料,幫助教師發現整理育心講台內容。

:教科室相關資料的收集與管理;部門活動新聞的撰寫與管理(新聞根據活動情況,部門成員也可輪流撰寫)。與張夢穎老師一起評選優秀學月反思。

:活動拍照,教科室圖片資料收集管理,新聞上傳;教科室部門活動簽到、活動記錄;列印、發放每期的育心閱讀,收集各教研組育心閱讀感言,與該期育心閱讀一起,上傳學校網站,評選每期優秀感言。

:教師繼續教育管理;收集、審核教師學月反思和其他上傳網站的資料按時完成情況,並做好記錄,與唐精彬老師一起評選優秀學月反思,並將評選結果和學月反思一起,每月共享學校教師群。每次活動電腦的安裝調試,電子宣傳。

六、具體措施

(一)專業發展——找到教師專業發展的自我興奮點。

1、亮點申報:積累經驗,積澱文化,形成風格。

為激發老師們在教育教學過程中的成果意識,繼續開張教師特色申報獎。評審內容:可以是課題研究、教育教學特色、班級管理、品格教育,以及年級組、教研組活動特色等;申請對象:教師個人或互助同伴(教研組備課組社團等);評審方式:老師們尋找、總結自己教育教學工作或同伴互助中的特點和亮點,自主申報,學校根據特色工作的介紹和相關的過程資料,選擇具有推廣意義和價值的項目,頒發特色工作獎,獲獎成果作為校級資源保存和推廣,獲獎者擁有屬於自己的“知識著作權”。每學年上學期,老師們可根據自己專業發展規劃書中的問題,鎖定特色目標,探索實踐,收集過程性資料,積累經驗,建議和學月反思相結合。每學年下學期則進行申報評選。

2、搭建平台,打造名師。藉助組塊教學聯盟校和西區學區等平台,為老師們搭建展示鍛鍊平台。

3、專題培訓與跟崗學習。組織學習認知心理方面的專題培訓,與區域名校聯手,組織教師分批跟崗培訓。

(二)課題研究——縱深推進。

學校課題研究的最終目的,是促進和實現教師的專業發展,通過教師的專業發展,提升課堂教學質量,提高學校辦學品質。根據上學期成尚榮老師以及課題推進會上專家們對課題研究的指導意見和建議,老師們放假前對教科研工作的意見和建議,以及課題實施計畫,研究已進入第三階段主要研究任務:

(1)深入不同學段、不同學科、不同課型研究“三主”課堂若干實踐策略,包括探索“學為主旨”的課例課型,以核心問題牽引的“疑為主軸”課例課型,以探索學生有效學習活動組織的“動為主線”的課例課型等;以及課堂教學中“自學點”、“創生點”、“拓展點”的預設與生成策略等;

(2)從學校、教師、學生三個層面研究“三主”課堂的管理策略;

(3)研究“三主”課堂教學下學生評價策略;

(4)開展經驗總結與反思,整理過程研究資料,收集教學案例、論文。

1、“四環節”“三重點”“五關鍵”縱深推進課題研究。

“四環節”

“三主”課堂實踐研究進一步推進需關注圍繞現在的做法怎么建模的問題。“三主”課堂應該有以下四個基本環節。

第一環節:自學生疑,獨立活動。形成“疑為主軸”牽引下的課堂“動”的主線。

第二環節:互學質疑,合作互動。關注課堂提問與追問,通過提問與追問,讓學生的思維向縱深發展。

第三環節:用學釋疑,多元活動。在主問題和二級問題的牽引下,學生採用小組或夥伴學習的方式,自主選擇學習活動方式,個性化學習。

第四環節:省學悟疑,自我活動。利用元認知理論,引導學生反省自己的學習過程,自我反思、自我發現、自我超越。

通過課堂教學這四個環節,把“學、疑、動”串聯起來了,在研究學生的學習心理和認知心理,基礎上,建構模式,然後破除模式,化實為虛,有神的虛。

“三重點”

“三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作為模型建構的點,把“自學點、拓展點、創生點”作為切入口,探究建模。

“五關鍵”

①聚焦:聚焦自學點、創生點、拓展點,還有學為主旨,動為主線,讓學生的思維上台階,找到學生思維的生長點,注意學科的整合,讓學生把知識進行溝通和整合。

②問題:精簡問題,用疑為主軸讓學生學起來,老師在提問上應該是有章法,有框架。真正的問題是有思考的難度。必須疑,把問題變少,形成主問題。朝什麼方向精簡,思維的訓練點在哪裡,學科點在哪裡?提問後要等待、追問,更重要的的是讓學生提問題,讓學生的提問更有水平。課堂樣態開放中的收斂,個性中的共識,提升學生學科知識和學科能力。

③情境:每堂課的主情境問題。怎么設計,關於知識的運用問題,從運用入手,生活中的情境,不斷地追問,讓情境鮮活起來。情境要有層次感,“疑為主軸”才有依託,“動為主線”才有背景。

④技術:充分利用技術。無論用什麼,技術是為“三主”服務,技術是工具,發揮技術的優勢。能不能發展時空拓展的優勢,海量信息的優勢,設計自主型預習卡,發展型預習卡,研究型預習卡。本學期繼續引進xx市教科院羅清紅院長的觀課軟體2.0版本,學年賽課和“6·4”成長見證日“三主”課堂展示。

⑤點撥:老師點撥什麼,老師在課堂上引導學生提煉什麼,超越什麼,如何自我評價。追問的問題,難在教師的點撥功,否則教師的作用就不大。點撥是不是把學生往前帶走了一步。

2、課題研究與學期賽課活動融合進行。

上學期確定的鐘擺式教研活動管理模式,老師們比較認可,每年上半學年,繼續加大磨課力度,深入學習、領會“一課三磨”的策略,讓磨課實效性更高,對老師們專業成長的影響核輻射更大。下半學年,以賽促研,根據老師們的專業發展狀態,賽課活動以教導處主導、組織,教科室圍繞“四環節”、“三重點”、“五關鍵”,聚焦“疑為主軸”,提供觀課與評價工具,並與教導處一起,進行課堂觀察的分析與反饋。重點關注課堂上教師四級問題的處理(一級:為達成教學目標課堂主問題設定;二級:主問題之下板塊問題的分解;三級:各教學板塊及教學環節教師提問與追問;四級:以及對學生質疑的激發、捕捉、指導。)通過對四級問題的關注,讓課堂由關注知識轉變為注重思維,激發教師對課堂教學的理想思考。

賽課結束兩周后,將教學設計、片斷實錄、教學反思、評價意見及時發到寇紅英老師信箱。

3、課堂管理提升小組學習和夥伴學習合作性。

課堂管理小組學習、夥伴學習已成常態,經歷了最初的不適應之後,老師們積極探索小組管理的有效策略和措施,老師和學生都已經體驗到課堂教學管理幾個組與組織幾十個人的差異和便捷。如何讓小組學習和夥伴學習由教師角度的組織管理層面,上升到學生角度的學習方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學方式演變為學生合作學習的方式,才是小組學習的核心價值。突破的關鍵在於老師們缺乏系統的心理認知知識,本學期擬邀請川師大心理學博士陳璟教授為老師進行合作學習、分享學習等心理基礎的培訓,以解決此問題。

4、課題研究要與學校教師的專業發展狀態相吻合。

學校老師目前大致分為三個層次,一是即將入格的教師,學校教師隊伍年輕化,尤其是新近畢業大學生較多,這部分教師教學目標的確定、教學內容的選擇都還處於較茫然階段,教學手段更是貧乏,需要通過課程標準和教材的系統學習和解讀,突破教師專業發展的'基礎性問題。在基本明確目標、內容的基礎上,思考課堂教學策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學能力,讓課堂教學不要陷入傳統和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進和流動的教師為主體,此部分教師都有自己的對教學的認識和經驗,三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個人已有的經驗的認識對接,提高課堂教學效益,變知識傳授為學生的思維與能力的發展,形成教學風格,對於這部分教師,如何通過課題研究,改變與突破自我,形成風格,成為名師。

針對學校教教師專業發展現狀,“三主”課堂研究,在完成階段研究任務的同時,需要將系統的課標解讀和教材分析等活動納入常規教研,此兩項活動,建議教導處負責組織。教科室負責聯合區域名優學校,讓老師們通過實地跟崗學習的方式,真實感受、了解名優學校優秀教師的教學常態,本學期擬與實驗國小聯繫,分期分批讓老師們進行跟崗學習。

5、課題研究要注重教科研時間的管理與分配

上學期,收集老師們對教科研工作的意見和建議,老師們普遍反映教科研時間不夠,不能沉下心來思考與研究。本學期,教科研時間的管理與分配作為重點。一是深入課堂,全面聽課,了解老師們日常課堂狀態,每次聽課後,及時給出聽課反饋意見。二是與教導處緊密配合,嚴格每周教研組活動時間,做到各組活動定時間、定地點、定主題。每次活動前,各組均需提前向教導處上報教研組活動時間、地點、主題,教導處和教科室聯合進行參與,保證活動充分有效進行。

(三)“育心三部曲”,激發職業情懷和xx人的團隊認同感、歸屬感。

育心閱讀和育心講台仍然間周一次,輪流進行,育心發現不硬性規定,靈活自主安排。每次育心閱讀後,輪流由三名教師現場發表閱讀感言。每期育心閱讀,根據感言質量進行評優,有理有據,真實、具體、有深度的感言評為優秀,一次優秀獲得0、1的年度考核加分。

育心講台自主選擇內容,教師輪流承擔。教科室根據老師的具體情況,也可以給出內容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時間為5—10分鐘。

(四)學月反思,及時反饋,互相學習。

反思內容和形式:教師以“三主”創新性課堂的研究實踐為主題,每月寫一篇教育教學反思,反思的形式可以是教育教學隨筆,也可以是教育教學案例、個案,讀書心得或閱讀推薦,除了教育教學隨筆、案例、個案,也包括讀書心得和閱讀推薦(讀書心得和閱讀推薦可以不體現“三主”課堂研究這一主題,但一學期不超過一次),在每月最後一周星期五發給張夢穎老師,否則計入學月考核),教科室通過網路進行考評,並幫助老師從反思中發現、提煉成果,引導研究實踐。在學期末進行一次優秀教育教學反思的評比頒獎。並當月將評價結果和教師反思共享群檔案,供大家分享。

特別提示:每篇反思有主題,敘述清楚,不得少於800字,要求對教育教學事件或現場的描寫儘量細緻,能還原真實情景,體現自己的思考和觀點,必須原創。超過一篇,且反思質量較高,將適當加分,納入年度考核。

(五)外出培訓與學習,開闊視野,仰望星空。

鼓勵每位教師積極走出校門參與各類教研活動(如區上的語文、數學、美術名師工作室,其餘學科可參加區上的實訓基地活動),並按要求及時填寫教研活動記錄表,在合適的時候跟全校教師進行交流或上匯報課,外出跨省學習的老師必須撰寫20xx字左右的學習心得,在全校進行交流或上匯報課,兩周內負責完成外出學習的新聞。參加xx市內或區內需報銷費用學習培訓的,需填寫學習反饋單。

(六)“6·4”活動,成長見證日。

活動初步確定由“三主”課堂展示、社團展示、生活·品格課集中展示、專家點評四個板塊組成。生活品格課由發現優秀經典課堂,活動當天各班生活課同時開放呈現。

(七)辦學體系及頂層設計。

與各部門攜手,從辦學思想體系、到課程體系、管理體系,在堅守與改變之間,逐步走向科學與清簡,通過定製學校宣傳手冊,給予呈現。

(八)學區首席教師運作管理。

根據高新區社會事業局和高新區教研室學區制建設試點的精神,負責西區學區首席教師制的運作與管理,制定學科首席教師選拔方案,完成選拔,並組建學科中心組,各學科中心組制定學區學科聯培、聯訓、聯教活動開展實施。

科室工作計畫 篇12

根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,最佳化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計畫如下:

一、提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關檔案,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三.工作措施:

1.合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2.規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的.工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

每月召開護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

220__年護理工作計畫

在20xx年新的一年裡,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計畫以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮於事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理檔案書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,採取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,採取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為採取有效措施提供依據並通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

科室工作計畫 篇13

一、深入開展“課堂教學改革促進月”活動

教科室將繼續配合校長室,協同教導處,完善教研組集中學習制度、備課組集體備課制度、校內公開課教學制度、學校巡課督課點課查課評課研課制度、教師課堂教學反思制度、新教師教學過關考核制度、青藍工程結對幫扶制度、骨幹教師培養管理制度、教師課堂教學規範、學生課堂學習規範等十個方面的工作制度,踐行教學模式,推進試點改革,抓實學習反思,著力培育骨幹教師群體。

二、籌辦讀書節,定期舉辦“牧歌”論壇

以培養全體師生的自主閱讀意識、提高閱讀能力為重點,充分利用已有資源,積極引導家長參與,推進大閱讀活動。努力探索閱讀與實踐相結合的有效機制,結合學科特色,積極籌辦讀書節活動,為教師、學生提供交流展示的平台。積極聘請外部專家或優秀教師到我校指導,努力發揮校內外名師效應。定期舉辦教師論壇,分享教育教學智慧,促進互動交流,學習共同體的建設。

三、推進校本課題建設,重視課題立項研究

把課題研究融入平時教育教學活動中。推動個人課程的建設與個人問題的探索,培養教師的研究意識、反思習慣:立足學科實際,確立視角小、內容實、周期短的校級小課題,積累個性化實驗素材,上好研究課,寫好成果小論文。根據課題管理工作要求,組織好泰州市規劃辦“十三五”課題項目申報工作,規範研究過程,及時申報,開題,研究,整理資料,做好教研組小課題報備工作。

四、完善機制,持續推動骨幹教師成長

在校長室關心下,教科室擬針對骨幹教師培養機制進行完善。鼓勵、促進更多青年教師申報與晉級大市、市級骨幹教師評選。對照《自我專業發展年度規劃》,利用校內外資源,積極觀摩、參與各類交流、講座,拜師結對,保持讀書的姿態,熟習學科教學技巧,積極參加學科組以及校內外組織的教學研討與讀書交流活動,學習教育教學理論,結合自己的教學實踐,撰寫文章,積極投稿。

五、積極參與市局組織的各項活動

一如既往積極宣傳、組織、參與市局組織的教研、徵文、“曬課”活動。搭建展示平台,積極參與網路成果展示,利用學校網站、興化教育部落格記錄教育教學經歷、闡述教學反思、開展教學研究、共享教育經驗,養成勤於筆耕,以寫促思,以寫促研的習慣。

科室工作計畫 篇14

一、指導思想

緊緊圍繞xx區委、區政府“高位提升·惠及全民”的總體戰略,認真執行區教育局《關於深入推進我區教育現代化的若干意見》,積極強化“辦有質量的教育”工作措施,牢固樹立責任意識、進取意識、創新意識,理論聯繫實際,服務行政決策,服務學校發展,服務教師提升,為推進鄞州教育現代化而盡責盡力。

二、總體目標

圍繞全面推進教育綜合改革的主題,立足xx區教科室自身的教育科學研究、德育指導研究、心理健康教育指導、青少年科技教育輔導等四大領域,不斷完善規範長效的工作機制,擴大培養專業務實的骨幹隊伍,持續創新科學有效的研究載體,面向基層,面向教師,聚焦課堂改革,聚焦課程改革,切實履行“研究、指導、引領、服務、管理”職責,立體最佳化四大領域的“鄞州特色”,不斷提升鄞州教育的新品質。

三、主要工作

根據《xx市xx區教育局關於深入推進我區教育現代化的若干意見》(教〔〕號)要求和XX年8月全區教育系統幹部讀書會等會議上相關領導的講話精神,明確xx區教科室的主要工作:

1、突出科研的全員性和引領性。面向教學實踐,立足全員參與,建立人人寫總結、組組有論文、校校出課題的科研機制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,推行教學反思日記的撰寫,每年評選表彰一批好的教學反思日記。抓好面上普及,實施好高層次課題研究,促進科研整體水平提升。(摘自教育局檔案第13條)

2、推進科技特色建設。推進校園科普活動,開展科技示範校(園)評選,辦好區青少年科技節,組織參加市級以上科技競賽,提升校園科技水平。(摘自教育局檔案第28條)

3、重視人文特色建設。建設一批市標準化心理輔導室,加強心理輔導教師配置,創建市中國小心理健康教育示範區。(摘自教育局檔案第29條)

4.圍繞課堂教學改革和課程教學改革。教科室的重點工作是從教育科研的視角,圍繞課堂教學改革中的導學案問題、小組建設問題、課堂流程問題、教學評價問題等,進行深入研究指導;在浙江省全面推進中國小課程改革的背景下,從教育科研的視角,圍繞校本課程的頂層設計、課程群建構、課程開發、教材編寫、課程開設、課程評價等,進行深入研究指導。(摘自局長和分管局長的相關講話)

5.將中國小德育工作提到重要高度。在“樹德立人”重要教育思想指引下,根據省委書記夏寶龍同志在全省轉變育人模式教育工作會議的講話精神,教科室要加強德育工作的研究和指導力度,並有專人配合教育局全面深入地推進全區中國小的德育工作。(摘自局長和分管局長的相關講話)

四、具體工作

1、樂於全域服務。抱著“既服務於民,又不擾民”的誠心,大力歡迎各協作區、各校的領導和教師前來區教科室,或邀請區教科室人員前去各協作組和學校,就學校或教師需求的教育科研問題、課程改革問題、課堂改革問題、校園文化建設問題、學校特色建設問題、科技教育問題、德育工作問題、心理健康教育問題、親職教育問題、校園法律問題等,進行面對面的深入交流、諮詢、指導、服務。教科室成員平時要加強自身學習、進修、研究,增強引領能力和指導作用。

2、勤於分層培訓。通過自主組織和合作組織,充分拓展主題性或專題性培訓、普及型或提高型培訓、會議型或競賽型培訓、項目式或任務式培訓、沙龍式或師徒式培訓、學分式或證書式培訓、工作室或工作坊培訓等方式,分層分類培養並擴大和提高教育科研、心理輔導、科技教育、德育輔導等方面的師資力量。

3、精於教科主業。

(1)明確重點任務:及時徵集、推薦、組織並實施好立足教學、立足學生為主的區級、市級、省級乃至全國規劃課題項目,爭取廣立項、多立項,並擴大以課堂改革、課程改革為專題的課題立項比重,爭取高結題率、高獲獎率,並繼續以絕對優勢領跑全大市各縣市區;及時徵集和推薦各級關於德育、心育、體育、藝術等專項課題或小課題的研究成果,爭取全覆蓋,廣獲獎,使教育科研的“鄞州現象”更具影響力;主動大力推廣區規劃課題成果一等獎、市規劃課題成果二等獎及以上獲獎級別的課題成果,並正式選編出版《xx區教育科研成果集粹》,使之成為科研成果和科研方法複製遷移、借鑑嫁接、示範引領的有效載體,同時使之成為xx區人民政府的國家級教育課題結題成果之一。

(2)落實重點環節:經常性巡查和面對面指導處於正常研究周期內的全國、省、市立項的規劃課題的實施情況,重點加強開題論證、中期檢查、結題論證,特別關注過程研究與成果提煉,切實把好課題的科學性、前瞻性、創新性、實效性四大關,以期繼續廣泛地產生有一定質量的、具有區域引領作用的、有一定水準的研究成果;繼續抽機巡查和指導處於正常研究周期內的區級立項的規劃課題的實施情況;對不能完成各級規劃課題的單位和負責人,予以更強制的警戒力度。

(3)拓展相關業務:不定期組織舉辦或推薦選送各級各類優秀論文、教學反思的評比,並視情作出具體指導。認真組織徵集、評審、規劃、指導、結題、評比新一輪市、區兩級德育專項個人課題,積極參加一年一度的“長三角”徵文活動、xx市中國小“德育熱點大家談”徵文比賽、xx市中國小主題班會評選活動、xx市“甬江杯”學前教育主題徵文活動。

4、長於平台建設。加強鄞州教育網的“教育科研”“德育時空”和“教育科技”等支網建設,及時準確地反映我區教育教學改革的新問題和新成就,展示各校教師在教育科研、德育活動、心理健康教育、科技輔導等方面的新成果,做到信息互通,資源共享(要求各校教科主任無條件每周一次登錄鄞州教育網的“教育科研”專欄,每學期有本校的教科信息展示),使之更貼近學校的教育教學改革,更好地服務於基層的學校和老師。認真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯、出版、分發工作,認真完成一年兩期的《xx區教育科研》電子雜誌編髮工作,保持實用性和指導性。指導和推進各校編髮教育科研類校刊,並評審和推薦區級、市級優秀年度校刊;做好各級各類學校(幼稚園)下年度的各級教科雜誌的征訂工作。

5、甘於當好配角。所有教科員,要甘於配合各級領導,根據自己的職責、專長,分別積極承擔政府督學、現場評估、民意測評、主題調研、文物徵集、文字規範、對外交流等固定性或臨時性工作,呈現xx區教科室“小單位·大服務”的工作特色。

科室工作計畫 篇15

一、指導思想

圍繞教師四大能力的培養(文本解讀能力、觀課評課能力、試題研究能力和學法指導能力),緊扣高效課堂,深入課程、教學、評價改革,提高課堂教學的效果,創新校本培訓機制,推動教師專業發展;以省級課題《“數位化”校園與學校管理現代化實踐研究》帶動數位化校園的建設,實現各種資源的有效集成、整合和最佳化,實現教師與學生教學過程與學習過程的最佳化。

二、主要工作

1、邀請市、區教科研職能部門來我校進行全面、系統的調研,分析教育教學中的優勢和不足,重點是對師資狀況的評估,包括教師的教學能力和研究能力、團隊合作能力、自主發展能力等,以提高校本研修的針對性和時效性。

1、立足課堂,關注課堂。加大實施灣龍中學教學視導制的力度,分批、分層、持續地對教師常態課的觀察、分析、指導;聘請專家加強對高三複習的指導,以提高高考複習的效果;開展有效的課堂展示,加強對教學過程的一些要素和環節作重點研究。

2、關注教師團隊的建設。嚴格執行《灣龍中學教師專業發展實施方案》,搭建各種平台,促進不同層次教師專業成長。通過主題化的研修活動,提高教研組長和備課組長策劃有效的教科研活動;通過結對活動、校教壇新秀評比等活動,帶動新教師研究教材、研究學生、研究課堂;對評教活動中意見較大的教師,通過幫帶指導,使其動力改進教學。通過教師大講壇、教學展示課、課題研究實踐課,推動骨幹教師的成長。創新校本培訓機制,實施《灣龍中學教師專業發展積分制度實施細則》,促使教師成為自我專業發展的設計者、管理者。組織好教師參加各級各類的培訓,並以此帶動教師的自主學習。

3、努力使主題化研究向課題化研究轉變。藉助省市區立項課題的方案介紹、課題研究活動展示,帶動和指導教師做課題研究;通過校級小課題的申報、研究,交流展示,促進人人有課題,人人做研究,以發現教學中問題,突破教學中遇到的疑點、難點問題,從而改進教學。編輯兩期《龍中教育》,及時總結和推廣教學研究成果。

4、完善《灣龍中學學生學業成績分層定標管理方案》,定期組織質量分析,每月向校長室提交一份分析報告;加強高考的研究,準確把握高考的動態和學生的學習狀況。

4、推進教科研平台的建設,豐富教學資源,採取以點帶面的策略,本學年完成頁、學科課程資源庫、學科實踐活動基地、學生錯題集的建設。

5、推進數位化學校園建設:完成圖書數字借閱功能網路中心改建、無線網路建設等硬體設施建設,完成學校教學資源庫平台、網路教學平台、研究性學習平台、學生選課平台、網路列印平台、網路存儲平台的開發,升級最佳化學生成績管理平台;構建學校用戶管理、數據管理、信息管理、信息服務、辦公自動化五大數字套用系統框架。

三、課題研究

《數位化校園與學校管理現代的研究》(省電教專項課題)