網際網路工作計畫 篇1
新的.一個月意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮鬥目標，端正工作態度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在下個必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評並指正。
1、加大部門員工的培訓，有計畫、有目的、有步驟的進行專業知識和各類規章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質。
2、在管道建設具備條件的同時，對城區進行管道建設。
3、爭取分公司與區公司積極協調對分公司的數據業務進行支持。
（1）加強溝通指導分公司的業務能力，新增的解決網路問題的軟體、設備及拓展及時指導告知。
（2）增加分公司操作設備的許可權，最大限度的方便業務開展。
（3）業務配備應有相關流程，並將操作結果告知分公司備案，以便出現問題時，儘可能快的解決問題，同時對分公司的業務請求應有時限規定，在規定的時限內須解決。
網際網路工作計畫 篇2
一是健全教育信息化制度機制。
制定出台《市教育信息化建設實施意見》，下發了《市教育信息化重點工程項目建設的通知》，全市教育信息化工作推進會召開，我市教育信息化駛上了快車道，“網際網路+教育”向縱深發展。
二是完善教育信息化網路基礎建設。
全面實施校園網升級改造建設，大力推進“校校通”和“班班通”工程，全市網際網路光纖接入學校達95%，“班班通”覆蓋率達70%。
三是加快推進技術裝備標準化建設。
基本實現了中心校以上每所中國小均擁有多媒體教室，全市95%以上教師和50%國中以上學生擁有實名制網路學習空間；市三中、大河中學、市二中成功自辦校園電視台；市建築工程學校、市旅遊學校、市二中已建成自動錄播教室；市直屬學校校園監控全部建成，縣（區）中心校以上校園監控建成率超過了60%。
四是積極探索“網際網路+教育”模式下新的教學方式。
通過多媒體網路教學，豐富教學內容，強化學生學習興趣。市外國語學校、市實驗學校與七中聯盟，開展遠程互動教學教研，學習名校的優秀管理模式，共享優質的教學資源；市二中、市十九中小開展了“雲班”教學試點，利用數位化教材進行授課，提高課堂效率，培養學生自主學習能力。
網際網路工作計畫 篇3
在本學期里，我公司將繼續落實互助會的章程和宗旨，積極配合其他公司的工作，同時，我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。
（1）幹事的培訓
首先，帶領我公司成員進一步明確互助會的章程和宗旨，培養助理正確對待事情的方式，讓助理自己開動腦筋，大膽創新，提高工作熱情度，促進本公司與其他公司之間的交流，提高網路公司的影響力。
其次，上學期已對本公司助理進行了一定的有成效的培訓，到目前為止，本公司助理對網頁製作已有了大概的了解，但是，還不具備製作網頁的能力，因此本學期我公司將把“部技術培訓”放在工作的重中之重。
網站的“機構設定”一塊還不完善，本公司將“完善機構設定網頁的工作”教給助理完成，以增強助理的實際操作能力，從而為下一任部長打下基礎。
（2）繼續做好網站維護、更新和進一步完善的工作：
網站維護是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網頁，進一步完善經濟管理學院大學生心理健康互助會的網站系統，在原有的工作基礎上進一步加強管理，確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。
關於製作一個留言版和的網頁，本公司將盡力而為，即使不能夠在我任期間建立起來，我也會為以後建立打下基礎。
（3）部門內部與部門之間
首先，為適應互助會的成長發展需要，結合新的形勢和要求，本公司將加強和完善自身建設。“面向學院，服務學生”是互助會成立的立足點。本公司將本著這一理念，竭誠為廣大同學服務，積極宣傳心理健康知識。有意識加強“服務同學”的思想意識，並努力提高網路技術的能力。另外，面對我會網路部缺乏人才的狀況，本部門部長將努力要求自己，提升自身的素質，特別是在網路開發技術方面。
其次，我公司將加強與各個部門的溝通與聯繫。網路部將加強與其他部門的交流和合作，在需要的情況下，本公司願意為其他的公司提供相關的技術和硬體支持，積極配合各公司順利進行完成各項工作和活動。
總結
對於本公司的工作，目前本人就有以上構想，在執行的過程中難免會有不足。所以，執行過程中，本人將靈活變動一些相關細節，以便能夠更好得促使經濟管理學院大學生心理健康互助會健康成長。
網際網路工作計畫 篇4
創業策劃書在整個創業過程中，起一個標桿作用，他指引你在漫長的奮鬥過程中去朝正確的方向走。對於一個個人網站來說，策劃是給自己看的，但對想發展壯大後融資的朋友那你的策劃書就要求要高很多。他主要闡述以下幾點東西：
一、概念。對於有概念創新的朋友這一點是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且儘量的具體化。比如p2p技術，你對外行人來講pointtopoint，人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說能力，將抽象的東西實體化。
二、你的客戶是誰？你的客戶是指會給你產生經濟利益的人而不是兌換經濟利益的人。舉個例子來說，現在的廣告聯盟很差勁為什麼？他認為他的客戶是誰？在他們認為是廣告主和加盟網站，其實大錯特錯。廣告主和加盟網站其實只是兌換經濟利益的渠道，而真正的給你帶來經濟利益還是網民。
三、你的業務是什麼？你針對你客戶有哪些業務，也就是你的服務內容，這是構成你項目的一個比較重要的內容。
四、你解決哪些問題？這個是解釋你為什麼要做這個項目，也是你的網站核心產生的地方。現在有很多人的站點一下就被複製了，究其原因也就是在這裡沒找到自己的東西。
五、你的贏利點在哪裡？如果是個合作項目這一點是很重要的，畢竟投資是商業行為，他要講究回報，沒好的回報的項目是一個不可執行的項目。
六、競爭分析。在你即將做的項目行業裡面現在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？
七、風險分析。你做這個項目風險來自於哪裡？怎么樣去控制或者減小他？
八、具體的網站策劃：你將採用哪種技術實現他？具體內容該怎么規劃？時間作個預期。
九、驗收階段。你怎么去驗收？
十、備選方案。
網際網路工作計畫 篇5
在過去幾年中，網際網路的使用者以驚人的速度迅猛地增長。最新數據估計，每月大約有750，000個新的用戶。當評價網路增長時，測試使用者的數字和使用的次數是同樣重要的。從收發郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢、產品的銷售，所有這些改變了傳統的交流方式、商業運行、休閒娛樂和家務事的模式。但具有諷刺意味的是，儘管事實上這個網是無所不在的，但網路登入卻往往被限制在家裡或辦公室。網際網路與我們的生活已密不可分，對大多數網際網路的使用者來講這兩個入口點是遠遠不夠的。在當今這個網際網路的社會中，人們常會發現，他們有時需要隨時隨地地上網際網路，如收發e-mail，查詢最近天氣情況,進行一筆交易，而此時他們沒有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務，或是在機場侯車，在賓館，在捷運站，在美發室，或停車處，同樣沒有什麼設備或辦法可以又快又簡單的進入網際網路，除非你有一台安有無線數據機的筆記本電腦隨時帶在身邊。而Netpecker正是為這一需求而設計的，這種友好的網際網路小亭子被放置在人們隨時想上網，但又沒辦法上網的地點。
產品介紹
Netpecker公司上一個以麻省為基地的小公司，它出售全功能亭子機，這種機器能在公共場所提供網際網路接入服務，其用戶界面互動性強、操作簡單。目前，已有兩種型號的亭子機，一種是4100型立式機，一種是4000型臥式機。這兩種型號都配有lntel奔騰166mmx的晶片和一個56k的數據機，使用微軟的作業系統。亭子機是根據客戶的需求而設計的，有一個開放式結構和防篡改軟體，同時還有一個高頻率，耐用的鍵盤和滑鼠，Netpecker獨特的友好用戶軟體使上網毫不費力。動態界面(彩色廣告和網頁連結)使整個上網過程充滿樂趣，令您難忘。這種耐用、防攢動的機器構造使維修費大大降低，同時便於周邊設備更換，軟體更新。“亭子機”目前可使用的付款方式有現金、有價證券、信用卡。機器製造成本2500美元，由一家在麻省的金屬製造廠製作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時12美元)，16個原型機已被不同的人買去，放在不同的地方使用，並且產生了效益。當然，這些僅僅是開始。
未來發展方向
在產品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價值，可以通過不斷補充、完善技術，使Netpecker在將來信息技術的聚斂中能夠獲得更多的支持，實現線上會議、微電腦軟體更新、公司區域網路遠程連線、網上銀行支付、線上購物以及各種其它網上服務。還可通過配備印表機或與傳真機相連實現更多的用途，解決大量檔案處理工作。Netpecker可以是一種無所不在的“虛擬辦公室”。它的發展前景還包括通過智慧卡為網員提供個性化界面以及服務。
網際網路工作計畫 篇6
一、項目背景
美好的生活總是需要一些修飾。尤其是現在，隨著人們生活水平的不斷提高，生活質量的不斷提高，對生活的追求。穿衣打扮已經成為人們生活中不可缺少的點綴！服裝變化因人而異。除了個人的帥氣外表，服裝的品味也反映了一個人的內心世界。在合適的場合穿合適的衣服，讓人在相互交流時更加自信。
就這樣，我們成立了網上校園服裝店，以漂亮的服裝為市場切入點，兼顧網站平台和短期資金回報率來搶占市場，以個性化消費為主題，以服裝為先導帶動其他產品，最終打造出自己的個性化品牌。
二、公司項目規劃
1.提供漂亮的衣服，網店的使命
我們將通過有效順暢的銷售渠道和提供產品服務來提高核心競爭力，滿足客戶，讓客戶放心。
2.公司目標
立足高職院校，服務周邊，輻射全國，打造一流的網路服裝網店。這家網店將以職業學院為中心，喚醒校園商城店鋪的推廣，在淘寶上推廣。經過兩個月的試運行，如果項目可行，我們將採用網站行銷、部落格行銷等多種行銷方式來推廣產品，並盡最大努力實現收支平衡。
三、商業環境和客戶分析
1.行業分析
月亮女吳”該網站是大學生為全國愛美的年輕女性推出的，所以目標消費者是年輕女性。網站除了淘寶，在職業學院的校園商城有一個分站。所以暫定目標消費群體是女大學生，未來市場會逐漸擴大。以職業學院為例，各類學生3萬人，女生約占40%。最新統計顯示，20xx年全國大學生約有3000萬人，這是一個巨大的市場規模，考慮到未來學生畢業後仍將成為網站的.忠實客戶。而且學校離市區比較遠，需要擠公交。許多學生可以在網上購物，也可以通過快遞直接到達
2.調查結果分析
這家網店以附近學校的學生為主，一定程度上反映了廣大消費者朋友的消費心理和需求。
(1)大學生沒有固定的購買模式，購買行為趨於隨意。
(2)接受和吸收新事物能力強，追求時尚，崇尚個性。
(3)影響產品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務等。
(4)購買行為基本上是感性的，但由於自身經濟收入的影響，其購買行為具有理性色彩，因此一般會選擇價格較低但充滿青春靚麗色彩的個性化服裝。
(5)買衣服的季節性很強，衣服是隨季節變化買的，淡季的衣服很少買。
3.目標客戶分析
一般大學生關注的是價格，但從調查結果來看，他們關注的是中檔價格。大部分都是給自己買一些漂亮時尚的衣服，有個性化需求的趨勢，對衣服的質量要求也比較嚴格，比如不起皺不縫針
四、商業策略
1、價格策略
"越亮NV武”在服裝品質、包裝、服務上力求完美，力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價格路線和質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2.促銷策略
(1)宣傳策略
利用校園商場、報紙專欄、宣傳欄進行免費宣傳，利用淘寶網站的優勢進行宣傳，突出形象，與其他服裝網站建立連結，形成良好的網路。
(2)服務
網上服裝店服務一定要一流。對於配送團隊成員來說，只要有訂單，就必須按照訂單要求在一定的時間和準確的地點發貨，網上協商時語氣要溫和。在售後服務方面，採用以下方法:
(1)第一次訂購的客戶，會隨衣服收到小禮物，享受優惠價格。
②交易成功後，從車站打個感謝電話或發封感謝信。
(3)出現服裝質量問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
(4)時不時在網上給以前的客戶發祝福簡訊。
⑤建立客戶檔案，反覆訂購時給予客戶優惠的價格和優質的服務。
渠道建設
目前，網上服裝店應該與一級和二級批發商建立業務關係。在選擇批發商時，通常需要檢查其經營業績、聲譽、合作態度和及時交貨。要求批發商不能與同城其他網上服裝店合作，避免價格混亂。通常需要與批發商簽訂合作協定，就價格、產品質量等問題達成共識。
政策執行
1)投資期選擇校園商城和作為試點市場，具有代表性，試點時間為兩個月。這種模式成功後，會推廣到其他網站。
2)專注於推廣客戶，以學生為主要對象，容易引領潮流。
3)網站推廣，在網上寫出自己的優惠措施和低價優質產品的優勢。
行銷效果預測與分析
1.周轉收入
據調查分析，由於網點聲譽的影響，最初的營業額可能不盡如人意。
2.付款方式
淘寶實行第三方支付的支付形式；校園商城可以線下交易，也可以貨到後網上轉賬。
3.訂購方法
淘寶網上訂購，電話訂購。
網際網路工作計畫 篇7
一、市場需求
隨著電子信息的發展和全球化，網路遊戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。20__年中國僅內陸地區網路遊戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國遊戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網路用戶基數是網路遊戲能夠快速發展的主要條件。
而各種網路遊戲尤其大型網路遊戲如《魔獸》、《CF》等都離不開遊戲裝備、遊戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對於這些網路的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向於用貨幣來購買遊戲中的物品，因此網路中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富遊戲的需求，我們公司以推動網路遊戲發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。並努力將公司發展為國區域網路絡遊戲貨幣交易的主導企業，帶領中國網路產業走向國際市場。
二、公司簡介
1、公司簡介
x公司是一個服務廣大網遊玩家的網際網路公司，其宗旨是以網際網路為依託，憑藉專業的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網路遊戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網路遊戲虛擬貨幣，然後向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網路遊戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網路遊戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，並同時提供其他非主要網遊，以便方便不同遊戲的玩家。
2、公司管理
股權機構：全員持股計畫。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨幹人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日後的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。
管理部門：
1】、行銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善於捕捉到網路市場發展方向的動態信息，對其加以分析，並能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定行銷經驗的人才。
2】、外交部門：主要負責調合公司與各網路遊戲的和諧關係，並與各個網路遊戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各遊戲貨幣，同時負責聯繫一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。
3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網路服務程式。這要求工作人員要有一定的遊戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。
4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。
5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理網路遊戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，並接觸過兩款以上大型的網路遊戲和對網路產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、資金運作
1、預計吸引投資金額
為了實現長期穩定的業務經營目標，本項目希望x年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。
2、投資回報
通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作後銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在x年底，雙方可按照股份協定轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。
四、業務核心
本公司主要以不同遊戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務於顧客。顧客在我們的網站下訂單，並通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到後由我公司在遊戲裡的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、行銷策略及計畫
1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發展少不了廣告網際網路創業計畫書範文兩篇網際網路創業計畫書範文兩篇。建立起本公司網頁，玩家可通過網路直接向本公司購買遊戲裝備。
2、以大學生及北京各學校附近網咖為主，這些人群都是作為網路遊戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。併力求聯盟某些大型網咖。
3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網路普及地區擴散，使公司逐漸發展為全國主要遊戲虛擬貨幣兌換服務公司，並向國外市場進軍。
4、強化行銷宣傳。在完成有關行銷目標的基礎上，加大行銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電台、網路等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。
六、市場競爭及風險
目前這個行業中做的最好的企業是IGE，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由於這些供應商比較的分散還處於小作坊的工作站形式，規模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意願卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網路虛擬貨幣，並以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換網路虛擬貨幣的服務。
可能經營風險：
1、管理風險：作為一家初始的網路服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、行銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段儘量減少管理風險。
2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。
3、供貨不足風險：因為本公司是以網路遊戲為基礎，通過提供各種遊戲虛擬貨幣得到利潤。網路遊戲市場信息的不足、向遊戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。
為此我公司必須採取積極洽談國內主要遊戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由於網路市場的靈活性，我們須時刻關注網路市場的發展，可有效避免與化解供貨風險。
七、結語
本計畫的制定是為了便於有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關於財務規劃及產品行銷細節未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
創業計畫書要點：
1.業務主旨
一個合格的創業計畫書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計畫的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間裡全面了解整個創業計畫，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。即使雙方合作並未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。
2.創業公司情況介紹
建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。
3.產品/服務
產品/服務是創業計畫的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得儘可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協定，用法律的手段來保護創業者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計畫中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及行銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應儘量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合儘可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5. 競爭分析
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。
6.經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計畫、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計畫中體現於以下的兩個方面：
(1)創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺;
(2)縝密的計畫和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
(3)創業者應在這部分介紹創業團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產權股權劃分情況、創業信念、風險識別及反應實施計畫能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，並且還充分考慮內部成員能力互補的問題。
8. 融資方案和回報
創業者應在此列示出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內容，並在全面估價後，提出最具吸引力融資方案。
9. 財務分析
財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創業者最基本的要求。創業者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產負債表、損益表、現金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。
10. 創業計畫表述
創業計畫表述的作用相當於法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰並少有冗餘，運用準確無誤專業語言完整歸納出創業計畫的主要內容及實現方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計畫的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰略、競爭優勢等內容，千萬不要迴避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。
對於一份好的創業計畫來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現在開始，按照以上條目編寫你的網際網路創業計畫書。
創業計畫書要包含的內容：
資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計畫書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計畫如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。
網際網路工作計畫 篇8
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關係
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 網站建設產品、服務介紹
(二) 網站建設核心競爭力或技術優勢
(三) 網站建設產品專利和註冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
網站建設行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 行銷策略
(一) 網站建設目標市場分析
(二) 網站建設客戶行為分析
(三) 網站建設行銷業務計畫
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 網站建設服務質量控制
第五部分 財務計畫
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年網站建設項目資產負債表
未來3-5年網站建設項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計畫
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
網際網路工作計畫 篇9
網際網路創業計畫書如何寫呢？我想這是眾多網際網路創業者的難題，許多人都認為，做容易，寫計畫書難，其實，只要你掌握了網際網路創業計畫書的要點，寫起來也就不難了。那么網際網路創業計畫書有什麼要點呢？
1、業務主旨。
一個合格的創業計畫書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計畫的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間裡全面了解整個創業計畫，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。即使雙方合作並未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者受益匪淺。
2、創業公司情況介紹。
建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎。
3、產品服務。
產品/服務是創業計畫的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得儘可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值；技術的領先性，是否適應現有消費水平；對技術前景準確合理的判斷；所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協定，用法律的手段來保護創業者的利益。
4、市場分析。
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計畫中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及行銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應儘量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合儘可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5、競爭分析。
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。
6、經營及實施。
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計畫、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7、管理背景和能力。
風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計畫中體現於以下的兩個方面：
（1）創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺；
（2）縝密的計畫和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
網際網路工作計畫 篇10
第一章前言
隨著我國大學生人數的不斷增加，大學生畢業後所面臨的就業壓力也越來越大。因此，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛鍊自己，增長才幹，積累經驗，為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們預備創建一個專門針對大學生的兼職網站。這個網站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息，方便他們在課後之餘能夠輕鬆找到一份兼職。這樣，一來，省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來，大學生可以在這個網站上輕鬆找到適合自己的兼職。
第二章網站描述
網站名稱:××大學生兼職網
網站域名：
網站宗旨：以免費幫助長沙所有大學生尋找兼職為己任，旨在通過科學、專業、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋樑。讓學生能夠在工作中鍛鍊自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
網站目標：打造成為最專業的，最真實的大學生兼職網
創業理念：“××大學生兼職網”目前處於調查研究和規劃的階段。創立這個網站的靈感來自於自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現在，越來越多的大學生希看在課餘時間能夠找一份兼職，可目前，還沒有一個專門專業的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙，創建這個“××大學生兼職網”的想法就應運而生。
網站服務：
1.專業化的兼職信息服務
為人才需求者發布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時，他們班長辭職申請書可以和公司聯繫，經過確認後，公司會及時正確的將兼職信息發不到網站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
為在校大學生提供真實的兼職信息。當有大學生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平台到適合自己的工作。
2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業的兼職技能培訓，始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章市場分析
摘要：大學生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發展趨勢，越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構，企業，學校和學生的調查，對大學生在兼職過程中出現的題目，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調查以工商大學的在校大學生為主，採用隨機抽樣的方法選取調查對象，發放調查問卷一百份，回收有效問卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過走訪，面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最後，對回收的問卷進行整理和分析。
2.調查結果及分析
我們的問卷顯示，大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意願。而其中，希看通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業寧願付給中介機構相關的用度來選擇。這是什麼原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。
企業需要為其從事某些短期或零散工作的學生，卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業往鍛鍊自己的能力卻又苦於沒有門路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業和學生的需求信息，為這兩方提供必要的聯繫，並從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會發展的必然。因此，我們創建這個“××大學生兼職網”也是基於此。
3.大學生兼職市場基本情況
1.兼職中介市場治理混亂
固然近幾年，我國的中介機構發展異常火熱，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網上中介機構，欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料，發現與兼職中介有關的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
2.網上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查，有72%的大學生表示，大多數的中介網站都需向學生收取中介用度。而且，中介網站在收取用度後並沒有向學生開收據和發票。一旦發生糾紛，大學生將處於極其不利的地位。
3.供需嚴重失調
根據調查，大學生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來越多的大學生渴求找到一份兼職，越來越多的企業需要臨時的勞動力，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網路平台卻少之又少。
4.目標市場
1.在網站初期建設階段，將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生
2.待網站建設步進正軌後，我們將通過各種宣傳方式擴大發展規模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學生
5.建設進度
(1).預備階段：1組建網站內部職員，內部職員由五六個人組成，以進股形式參與網站治理。
2.網站建設職員進行網站建設，治理職員做好網站宣傳方面的預備，會計職員做好網站建設支出的財務預算
3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網站建設方面的用品
(2)籌建階段：1.對網站域名申請註冊
2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣
3.在長沙各個學校，商場，店展進行網站推廣
4.待網站推廣成功後，我們將把各個企業的兼職招聘信息進行網上公布，各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
(3)擴展階段：網站初具規模後，我們將加大宣傳力度，將目標市場擴大到整個長沙高校。
6.競爭分析
1)上風：a.參與這次創業的團隊成員都是在校大學生，所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。
b.網站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之後得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。並且，網站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網站的可信度。
c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務，所以在同行業方面會更有競爭力。
2)劣勢：a.我們的團隊成員都是在校學生，所以在網站經營模式，治理模式方面都沒有經驗。而且，在網站建設，維護方面的技術都不成熟
b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站，如51JOB,58同城等，所以在競爭方面處於弱勢。
3)機遇：a.目前的大多數這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專業
b.這些網站都是面向全國的,一些兼職工作並不一定適合長沙的在校大學生，而且在兼職信息的真實性上不能得到保證
4)挑戰：假如網站做得比較成功，勢必會面臨其它網站的壓力和打壓
第四章團隊治理
（1）組織結構
內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職信息的發布;一名財會職員負責網站的資金活動;一名後勤職員負責網站各方面的題目。
（2）人力資源
第五章財務分析
1)資金來源
網站以進股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網站
2)本錢核算
a.網站的域名用度(由本人視網站的發展情況而定)
b.為維持網站各方面正常運轉的用度
c.網站初期的宣傳用度(包括傳單費，發傳單職員的工資，以及其它宣傳類型的用度)
3)投資風險
a.網站的經營和治理假如出現題目，可能導致網站陷進危機
b.網站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費
c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰
4)團隊收進
a.廣告收進：網站可以通過各種方式發布一些廣告，從而獲得收進
b.通過與各公司合作取得收進：網站幫助公司發布兼職信息，獲得收進
第六章創業團隊
（1）創業團隊簡述：參與本次創業的職員全部是在校大學生，他們主修不同的專業。懷著共同的夢想，集合在一起，上風互補，從而建立這個網站
2)創業計畫表述
網站名稱網站宗旨網站服務網站成員構成
長沙大學生兼職網以為長沙在校大學生提供優質的服務為己任為在校大學生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務治理職員：2名
網站建設職員：2名
財會職員：1名
後勤職員：1名