it工作計畫

it工作計畫 篇1

20xx年,將一如既往地按照區委、區政府的工作部署和要求,以改革創新、求真務實的精神,科學謀劃、紮實推進,努力開創人才工作新局面,將打造為人才集聚的“佳地”,人才創業的“寶地”,人才成功的“福地”。

一是聚合力,完善人才隊伍建設格局。

整合相關力量,儘快將人才辦人員、辦公場所、經費等落實到位。完善人才工作網路,統籌組織、人社、科技、高新區等部門的人才力量,構建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系;在部門、鄉鎮、園區及重點企業配備人才工作聯絡員,形成區、鄉、企三級縱向工作體系,實現人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底,克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現象,做到有人才的地方就有人才工作者,有人才需求的地方就有回響、有服務。

二是建機制,助推科技鎮長團作用發揮。

為實現科技鎮長團“軟著陸”,迅速完成從科技學者到地方幹部的角色轉變,正在制定我區科技鎮長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創新服務、政產學研合作作為考核的重要內容,讓科技鎮長團工作有目標,行動有抓手。同時,充分發揮科技鎮長團人脈資源優勢,圍繞我區產業發展及企業需求,將組織一次“專家企業行”活動,促進其後方單位與地方建立緊密的政產學研合作關係,打通企業與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業引進人才,促進更多科技成果向地方和企業轉化。

三是樹品牌,放大人才集聚載體優勢。

充分挖掘高新區、軟體園、國家農業科技園等人才集聚中心載體的優勢,環境建設從重視物質投入向提升“軟體”管理水平轉變,制度建設從“短期引進”向“長期使用”和“永遠紮根”轉變。通過更加優質的服務和富有吸引力的政策,對外招引與內部改造的雙向提升,產生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應的傳播,擴大高新技術企業集聚影響力,進一步加速產業轉型,提升企業層次,推進高層次人才創業中心、科技企業孵化器建設,形成高端企業集聚的產業集群。

四是轉思路,探索多元化引才途徑。

鼓勵社會中介機構、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構、校友會、海外社團等第三方中介機構合作。制定出台配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產生效應給予相應的引才獎勵,以此調動全社會參與人才工作的主動性。充分發揮已來淮創新創業的高層次人才與籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來並成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發揮人才引進的乘數效應,讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使成為推進人才工作、引進培養急需人才的“參照系”和“風向標”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

it工作計畫 篇2

“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,„„,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什麼,加上工作比較辛苦,所以工作態度不太認真,缺少了開始的那種責任感。„„”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計畫一下。同時也是想做一些工作,以此來儘量避免今年4月份新員工到公司以後還會出現同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些xx年工作計畫和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我xx年的工作目標:

1、 人力資源 :主要是員工招聘、培訓,以及企業文化建設方面的部分工作,同時也可以兼顧一些別的相關工作

2、 行政管理: 在這方面我有很多東西要學習,這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學習,明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等,然後再跟您學習、請教

3、 行業研究: 這是我這些天工作經驗的體會,公司既然要做大作強,沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業研究這一項,定期提交報告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點,但是我相信經過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領導的,而是作為中下級員工學習,瀏覽的,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網頁,可以豐富公司的網站內容和層次,也是企業文化的一部分

4、 建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發,這項工作將跟任務3聯繫在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和製作,具體操作我將做好計畫

5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有專款用於買書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳的計畫和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列,網頁製作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以採取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業,本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這裡不光是節約錢的事,同時也是培養員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯繫起來了。這些東西都應該上網的。

以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現,但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就鬆懈下來了。

it工作計畫 篇3

20xx年,是公司管理轉型跨越的關鍵之年,也是公司宣傳工作的起步之年。今年以來,在公司領導的關懷下,宣傳小組認真按照要求,結合發展實際,認真籌劃,精心組織,克服各種困難,做了以下工作:

一、20xx年宣傳重點工作:

1、建立健全組織機構,新聞宣傳隊伍不斷壯大

建立健全新聞宣傳體系是做好公司宣傳工作的基礎和前提。今年年5月,在公司領導的重視下,成立宣傳小組。7月下旬到8月下旬,公司在內部開展了選聘宣傳工作小組成員工作,經過嚴格的篩選,有10名宣傳工作人員,初步建立起宣傳工作的專業隊伍,為公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。

2、積極開展外宣工作,公司形象大為改觀

我們在做好內部新聞宣傳的同時,加強與各種媒體的聯繫,積極開展對外宣傳工作,利用省級、市級媒體,大力宣傳報導公司取得的重要成就和重大活動。重大事項、顯著工作成果都在《新天地報》、集團、林科院、公司網站以及省級刊物《林業與生態》進行了報導。

20xx年,一共投稿76篇,其中公司網站33篇,《新天地報》12篇,新天地網站2篇,省林科院網站5篇,省國資委網站5篇,湖南林業信息網2篇,《林業與生態》2篇。通過加強對外的正面宣傳報導,公司在全省、全市的地位和形象明顯提升,為公司樹立良好形象,促進健康發展奠定了輿論基礎。

3、網站全面升級,媒體平台初步建立

為了更好地適應林之神公司的發展,對公司網站進行了全新改版,不僅對版面設計、欄目設定等進行了全面調整,還重新設計調整網站結構和版式,推出了全新的網站頁面,充實了網站欄目內容,提高了信息發布時效性。並結合公司重點工作,在網站開闢了新聞中心、會員專區、熱點專欄、加盟招商等欄目,及時對重點工作進行發布報導,重點做好公司品牌形象宣傳,服務生產經營及用戶需求。在日常工作中,採取多種措施,確保新聞信息及時上傳,增強了網站內容的可讀性和時效性,形成較好的宣傳態勢。同時,還於11月出台了管理辦法,對各欄目信息統一歸口管理,採取措施儘快理順管理機制,定期更新,確保網站規範運行。

4、加強企業文化建設,樹立企業新形象

企業理念是企業文化的核心內容,是企業的靈魂,是企業的精神支柱,是企業的個性和價值觀的集中表現,是企業精神的凝練和升華。為了進一步加強企業文化建設,全面樹立和展示林之神企業文化品牌形象,從深層次上總結提煉符合林之神發展特點,並被員工廣泛認同的林之神文化,20xx年5月開展了企業文化有獎徵集活動,向全體員工徵集林之神企業文化理念體系、口號和標語。發動全員參與,徵集企業使命、企業精神等各種文化用語200多條,組織評審進行評選,部分被公司採用。

同時,完成文化上牆工作,在公司辦公區域內,對公司發展情況、企業文化、行銷理念、產品情況等進行充分展示,較好地營造了文化氛圍。

二、20xx年宣傳工作存在的問題

1、新聞宣傳隊伍素質及工作亟待提高

目前,公司新聞宣傳隊伍的整體素質還難以與公司發展要求相適應,主要表現在:由於各部門新選聘和調整的新聞宣傳工作人員大都缺乏新聞專業經驗,新聞業務基礎知識學習不夠,對公司和本單位的工作學習了解不深,寫作水平還需要一段時間的磨練。

2、新聞宣傳管理有待加強完善

企業新聞宣傳工作是一項高度統一、嚴謹細緻的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善,配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施,需要儘快加強和完善。

三、20xx年宣傳主要工作安排

1、強化培訓,新聞宣傳隊伍專業素質得到提高

努力提高宣傳工作者的綜合素質是做好宣傳工作的基礎。20xx年,計畫組織部分宣傳工作人員參加外部舉辦的宣傳、新聞采編、新聞攝影等新聞專業知識的培訓學習,進一步提高了新聞宣傳專業技能,強化對專業知識的培訓學習,促進新聞宣傳工作的全面開展。

2、加強溝通聯絡,搭建良好服務平台

要運用新聞宣傳QQ群、微信、微博等手段,加強工作溝通交流,提高宣傳工作的服務能力。同時,認真接受和處理通訊小組成員提出的意見和要求,不斷提高服務基層的能力和水平。

3、堅持三個貼近,融入中心加強輿論引導

一是做好新聞報導的策劃。按照公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實幹的要求,堅持三個貼近,樹立服務基層、服務一線、服務員工的意識,結合工作實際,加強新聞報導的策劃,努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。

二是要組織好對重點工作的報導。對重點工作的報導要充分運用訊息、特寫、通訊、連續報導、圖片新聞、評論等多種體裁和形式,抓住重大節點,注重報導事實,突出人物典型,發現感人瞬間,把各條戰線最基層勵、最一線、最感人的事跡報導出來,把基層員工的生產、生活的風采展示出來。20xx年新聞宣傳報導重點主要是:

1)做好對創先爭優活動情況的報導。要深入挖掘活動中湧現出先進集體和人物的好經驗、好事跡,展示先進風采,發揮典型引導作用。

2)做好對加強企業管理、安全生產方面的報導。重點是企業管理及考核體制機制的建立情況;車間安全生產、班組建設等。

3)做好對企業文化及員工文化生活方面的報導。重點報導公司企業理念、核心價值觀和企業文化各系統推廣實施的情況。及時報導豐富多彩的職工文化活動等。

4、建立工作簡報制度

為全面掌握公司工作情況,及時把握動態,加強各部門單位間的交流,更好地匯報展示林之神公司最新科研成果、活動盛況,展示林之神員工的工作成果和風采,搭建良好的溝通平台,全面提高公司的科學管理水平。計畫每月出1-2期工作簡報,對公司各項工作進展情況進行報導,讓大家及時了解工作動態,掌握公司運行情況。

20xx年,我們全體宣傳小組成員要在公司領導的正確領導下,一如既往的做好企業宣傳工作。為促進企業的全面進步和員工的全面發展服務;為推進企業精神文明與企業文化建設服務;為增強企業凝聚力、提升企業形象與企業美譽度、產品知名度服務。

it工作計畫 篇4

為了20__年能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計畫如下:

一、帶著一顆“愛心”去工作

1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌,要從服務他人的角度出發,讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確的引導。

2、做好宣傳,嚴格執行公司的服務規範,做好來電諮詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。

3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄並傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。

二、自身素質方面

在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德,掌握證券從業規律,拓展證券知識,提高自己的證券業務水平。

1、多學習、學習先進的證券業務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業知識。

2、多琢磨、以便構建良好的客戶關係。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!

3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對於自己證券從業工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今後的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。

在以後的日子中。我將勇於進取,不斷創新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。

it工作計畫 篇5

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的服務顧問,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計畫:

繼續學習汽車的基礎知識,並準確掌握客戶需求動態

與客戶建立良好的合作關係,每天都建好客戶信息管理卡,同時對於自己的信心客戶務必做到實時跟進,讓更多人知道與了解MG車售後,並能親身體驗。

了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息,重點抓住流失客戶的開展。

努力完成現定任務量.在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

對於日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

在業餘時間多學習一些成功的服務接待經驗,最後為自己所用。

在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。

意識上:無論在接待上還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處.

每日工作

1.衛生工作,辦公室值班都要認真完成。

2.每日做好電話接待工作,登記每位來訪客戶的信息,並做好預約系統。

3.在日常工作中不斷提高在車輛預檢外觀警惕性,做好預檢、問診登記,服務接待中要保持持久的工作熱情,準確無誤的反應客戶反應問題,配合好車間的維修工作展開並及時通知客戶維修進度,最後在交車環節,檢查報修項目的完成,及時通知客戶提車。

4每日.對於事故車輛要及時跟蹤保險公司,核查確定項目及時高效保證事故車輛按時保量完成

5每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的.。是否需要改正。

月工作任務

1總結當月的客戶接待量,分析客戶邀約戰敗原因。

2總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

3制定下個月自己給自己的任務,和工作計畫。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

(三)反映特點,找出規律這是撰寫工作總結的重點.每個單位都有自己的特點,好的總結應當總結出那些具有典型意義的,反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓.

(四)要走民眾路線從民眾中來,到民眾中去,是黨的一切工作的根本路線.只有走民眾路線,才能集中民眾的智慧和經驗,豐富總結的思想內容.

(五)具體寫作過程中的要求

1.編好寫作提綱在編寫的提綱中,要明確回答想寫什麼問題,哪些問題是主要問題等.就是簡單的總結,不寫提綱,也得有個腹稿.

2.交待要簡要,背景要鮮明總結中的情況敘述必須簡明扼要.對工作成績的大小以及工作的先進,落後,敘述一般要用比較法,通過縱橫比較,使得背景鮮明突出.

3.詳略須得當根據總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結忌“三多”當前年終將近,各單位、部門都忙於對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結,顧名思義,就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結,更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。可如今,一些單位的工作總結則變了“調”,串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時,總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭;在寫到存在的問題時,則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當寫到取得的成績時,就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結寫成了“業績匯報”、“工作匯報”,這樣,總結就變成了“工作業績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實,工作總結只需要把所乾工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作,既要看到取得的成績,又要看到不足的地方,對於存在的問題,既要事實求是,又要全面客觀。所以,只有在心繫民眾的基礎上,真正幹了工作,才能用“實績”寫出民眾滿意的“總結”來。

it工作計畫 篇6

XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。

2、做為生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計畫,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計畫的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,並從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;

4)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a.要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b.定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重託,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

it工作計畫 篇7

中心國小的教師中,有從城鎮調來的教師,也有剛走上工作崗位不久的一些年輕老師,教師教學水平參差不齊,部分教師陳舊的教育觀念仍未完全改變,在過去的幾年裡雖然也開展了校本培訓,但總覺見效不大。為了更好地加強我校教師群體學習化組織的建設,使全體教師樹立終身學習、終身教育的新理念,本學期,我們將努力建構校本培訓體系,紮實開展校本培訓工作。根據上級檔案精神,結合我校實際,特制定我校小繼教校本培訓計畫如下:

一、校本培訓領導小組。

為切實抓好校本培訓工作,學校專門成立校本培訓領導小組。

組長:

組員:

二、培訓目標

1、提高教師的職業道德素養。把提高教師的職業道德水平放在首位,提高針對性、注重實效性,並滲透在教學活動中。通過不斷地持之以恆地培訓教育,使全體教師達到具有獻身教育的精神。

2、提高班主任的素質和工作能力。組織班主任完成“三個一”的培訓任務:即讀好一本書,一個主題班會設計展示,一個工作案例剖析。同時,加強本校班主任的互動研討、班會課觀摩交流等,充分發揮優秀班主任在學校中的互助、引領作用,實現培訓資源的共享。

3、提高教師的專業素養。提升教師的教育理論素養,不斷完善教師的專業知識結構和知識體系,提高教師的授課技能。

4、提高教師教育科研能力和人文素養。培養教師的教育科研意識,鼓勵引導教師參與教育科研,並積極交流教育科研經驗,使參訓教師在探索研究中提高科研能力。培養和樹立教育科研骨幹,以營造教育科研的風氣和提高教師的教育科研能力。在全體教師中倡導“讀名著,誦經典”,提高教師的人文素養和職業素養。

5、現代教育技術的培訓。全體教師要學會運用現代教育教學技術,充分利用多媒體教室的先進設備,探索構建新的教學模式,提高對學科知識、教育理論與信息技術進行有效整合的水平。

6、對教師進行國語培訓。在全體師生中倡導說國語、寫規範字,不斷加強學校語言文字工作。加大語文教師的語言文字培訓力度,抓好35歲以下青年教師國語水平升級測試,提高全校語文教師國語測試達標率。

三、六種培訓方式

1、骨幹教師講座

請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、組織經驗交流

組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

3、外出訪問考察

安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

4、參加組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平台。

5、加強自我研修

鼓勵教師自我研修;建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質提高研修。

6、做到以研促訓

以課題研究為載體,不斷提高教師教育教學能力和科研能力;逐步強化學科組的教研活動,發揮以研促教,研為學用的目標。

四、管理辦法

1、為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,規定每位教師參加校本培訓時間不得少於規定學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

2、加強校本培訓的過程管理,認真做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括各項規章制度、培訓計畫和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書複印件等。

5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

五、保障措施

1、校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各培訓項目要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。

2、校本培訓領導小組成員要幫助各分項培訓制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。

3、各培訓項目要加強協作,各培訓項目負責人要按照學校的統一部署和要求,結合學校實際,制定計畫和實施意見,認真抓好項目典型,確保校本培訓工作的順利開展。

4、對“校本培訓”的實施要形成共識。

一是校長是培訓的第一責任人,要為教師培訓創造最好的條件。校長的重視和水平體現在能有效地提高教師的自身素質。分管領導要做到層層管理,確保實效性。二是學校管理要把提高教師素質做為課程改革中的首要任務,把主要的時間、精力、經費投入到提高教師素質的工作中去。三是教師要明確校本培訓,教師是最大的受益者,是提升專業化水平、促進學校發展的有效途徑。

校本培訓是一項長期而艱巨的工作。為了使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化,我們將在在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,逐步充實,日漸完善。

it工作計畫 篇8

一、教育活動

1、進行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動,和幼兒一起回顧剛剛過去的新年場景,增進對節日習俗的了解,更深切的感受和分享節日的快樂,主題活動《了不起的我》引導幼兒在模仿展現的過程中,體驗媽媽的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪。

2、進一步了解春節,元宵節的風俗習慣。

3、教育幼兒自己的事情自己做,幫家裡做力所能及的事情,了解家人的辛苦,愛家人。

4、認識幾種常見工具,了解其用途。

5、能認識5以內的數即對應的數量。

6、目測比較兩個東西的大小長短,練習視覺辨認的能力。

二、生活活動:

1、培養幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習慣。

2、向幼兒進行節日安全教育。

3、引導幼兒學會自己的事情自己做,養成自我服務的意識。

三、家園聯繫

1、家長與幼兒共同收集新年裡的物品,激起幼兒對新年的美好回憶。

2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事,讓幼兒體會媽媽的辛苦。

it工作計畫 篇9

一、指導思想:

以《學校工作計畫》為指導,以《教導處工作計畫》和《少先隊工作計畫》為依據,以培養學生全面發展,落實學校各項工作為重點,認真落實教學常規,積極開展教研活動,提高教育教學質量。

二、主要目標 :

1.努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。

2.組織帶領班主任落實班級管理的民主化,共同提高班主任的工作能力。

3.認真及時完成上級領導安排的工作,主動參加學校組織的各種活動。

4.把強化學生良好的學習習慣作為突破口,教育學生講文明、講究衛生,保護環境,增強環保意識。

5.安全第一,堅決杜絕重大事故的發生。

三、主要措施:

1.加強團隊建設,促進各項工作順利完成。

樹立強烈的服務意識,身先士卒,帶領全組老師事事以大局為重,以主人翁的態度和對學生真心關愛的心態去工作,更好地完成各項工作目標。通過日常交流,理論學習等方式增進教師們的高度的責任感,強烈的責任心。以目標激勵老師從而構建一個敬業愛崗、品德高尚、作風優良、團結協作的教師團隊。 2.加強教學常規管理,全面提高教學質量。

教學常規的落實是實施正常教學活動的基本保證,是提高教學質量的前提。因此,要經常對組內的教學常規進行抽查,檢查時重點突出對學生的作業批改,教師的教案撰寫及課堂中良好的學習習慣、衛生習慣的培養。還要做好潛能生轉化工作,措施上加大力度,確保輔差工作落到實處,以便更好地提高教學質量。 3.加強德育常規管理,促進良好班風、學風的形成。

本學期要堅持參加班主任工作培訓學習,取長補短,提高管理水平。各班要

圍繞每月主班隊題,認真開展好班隊會。促進良好的班風和學風的形成。 4.高度重視安全工作,確保學生平安。

組內全體教師,尤其是班主任要牢固樹立“安全第一,服務至上”的思想,要有責任對學生進行安全教育,以確保防止安全事故的發生。

5.切實做好家校聯繫工作。

在與家長溝通交流中不僅要與家長交流學生學習、生活情況,而且要維護學校形象,做好宣傳工作。實事求是地向家長報告學生的基本情況。 6.結合文明禮儀教育開展實效性的禮儀教育活動。

開展“文明小書包”、“文明小課桌”活動,倡導少年兒童規範使用自己的小書包、小書桌,拒絕不文明物品進校園進班級,學會整理自己的課桌椅,愛護自己的課桌椅。並要充分發揮家長的教育作用,使家庭與學校通力合作。要建立文明禮儀教育評價機制,要通過學生的自評、他評、家長評價和教師評價的方法評價學生的禮儀行為。通過家庭和學校的教育力量,使我校的文明禮儀教育走向實效化。

三、活動安排

二月份

1、加強學生禮儀常規、環境衛生、安全教育;

2、勸學控流,學習小學生“日常行為規範和守則”“一日行為規範”。

3、迎接教育集團的質量檢測,做好質量分析。

三月份

1、協助德育處組建國小部家長委員會。

2、預防春季流行病,進行健康衛生方面保健教育。

3、積極準備組內公開課。

四月份

1、迎接期中檢測,做好卷面分析,提高教學質量。

2、大家齊心協力共建舒適溫馨的辦公室。

3、積極參加每年一度的學校春季運動會

五月份

1、積極參加區教師進修學校語文課題組“課內閱讀帶動課外閱讀”研討會。

2、評選班級優秀少先隊員。

3、參加教師培訓:如何通過對學生的行為規範教育促成價值觀的形成。 六月份

1、“慶六一”兒童節文藝演出及表彰活動。

2、迎接期中檢測,做好卷面分析,提高教學質量。

3、參加教師培訓:如何發揮學生自主管理,自我服務方面的作用。 七月份

1、召開期末家長會。

2、班主任德育工作交流。

3、參加教師培訓:信息技術。

中年級組

20xx.2

it工作計畫 篇10

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能夠適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓並結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。並根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔,不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實工作

當我們步入神聖的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志願獻身醫學,熱愛祖國,忠於人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鑽研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維繫醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥終身”。今天,我不斷的努力著。基層醫療工作更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能夠完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

(一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

(二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,並利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場諮詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)、安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意蒐集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,並協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。