今年以來，王集鄉在縣委、縣政府的正確領導下，以“四個阜城”為指導，緊緊圍繞年初制定的工作目標，審時度勢，找準定位，自我加壓，強力推進，紮實做好各項工作。
一、上半年工作小結
1、財稅工作面臨較大壓力。王集鄉去年國地兩稅完成510萬，今年任務是636萬。今年1－7月份國地兩稅完成稅收248萬元，其中國稅143萬萬元，地稅105萬，完成任務的39%，同比呈下降趨勢，位列全縣第九名。
2、招商引資工作初見成效。我們共蒐集有價值的招商信息10條。準落地項目兩個，一個是天津奇工機械閥門項目已確定投資1.億元，待選址工作完成後，即可馬上動工；另一個是王集鄉無污染造紙項目，由我鄉永順電機廠出資與黑龍江省詹永田總工程師技術支持的合作項目，目前已小試成功，下步將進行中試，試驗成功後將在運河新區投資建廠。正在跑辦的項目有河北博瑞東誠石油鑽井設備項目、天津萊斯特閥門項目、視頻主播文化創意大廈項目三個項目。在建的項目兩個，一個是河北冀軒化工建設項目，一個是江北機械廠搬遷項目。
3、農業工作穩步推進。王集是傳統的農業鄉，是優質產糧基地，但在農業產業結構調整方面一直處於落後位置。針對王集實際，我們重點抓了三個方面的工作。一是抓調整，大力發展設施棚菜。上半年，我們多次組織村幹部和種植戶六百多人次到到饒陽、漫河進行參觀學習，解放民眾思想，增強民眾種棚信心。以第一批發展設施棚菜的前金、後金、南小張三個村為龍頭，向四周輻射，新發展桑莊、小代、張家莊、後安、李界、車李等六個棚菜種植專業村，目前已經協調地塊350畝，力爭新增面積800畝；並推廣在通道綠化樹下種植苜蓿，打破多年來樹下種植小麥、玉米的傳統模式，徹底解決年年種樹不見樹的現象。二是抓林業，增加民眾新的經濟成長點。今年春季，王集鄉植樹造林超額完成縣政府下達任務100%。做到規劃百畝片林，做好河渠綠化，長線造林，打造方田林網，以北小張、王順為中心，打造千畝城市建設觀賞林木培育基地，形成農民增收新的增長點。扶持王老村的百畝永蓮蜜桃種植，並向四周村輻射。三是抓畜牧，在特種養殖上做文章。引導朱辛的肉鴿養殖、王庫的烏雞養殖等向大規模發展，力爭年記憶體欄達到2萬隻，並向周邊村輻射，力爭做成大產業。力爭新發展規模養豬廠3個，年出欄5000頭；但目前還有奶牛養殖的信息。
4、基層建設年活動深入開展。在開展基層建設年推進“四個阜城”建設中，我們緊緊圍繞強根基、轉作風、促趕超這一主題，重點抓了四個方面。一是抓隊伍。對村級幹部，實行“月報月訓月發”的辦法，規定，對三次不參加月例會的，進行組織處理。順利完成了58個村兩委換屆，對不能勝任工作的3名黨支部書記予以撤換。二是抓作風。為改進機關幹部工作作風，我們實施了“一線工程”，要求黨政領導班子成員一年下鄉不少於80天，中層幹部下鄉不少於100天，一般幹部下鄉不少於120天。機關幹部下鄉，要書寫工作日誌，將下鄉工作開展情況定期以書面形式向黨委、政府報告。三是抓轉化。憑藉市縣包村工作隊包村的良好契機，我們安排班子成員實行“一對一”對點幫扶，對六個三類村實行分包，重點解決兩委戰鬥力差，協調能力不強問題。強力推進“十件實事”辦理進度，六個三類村衛生室建設、垃圾池建設、休閒廣場建設、村內街道硬化等正緊鑼密鼓地進行之中，到本月下旬能夠全部完成建設任務。已有五個按照一村一品的規劃，抓出了養殖、棚菜、林果等不同類別的特色產業。崔楊村由於班子不穩，矛盾突出，我們重點抓了班子調整和穩定工作，新班子建好後，我們將因地制宜地引導該村發展一個特色產業。四是抓穩定。積極開展矛盾排查工作，將存在的矛盾點登記造冊，實行鄉村幹部包保責任制，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，確保小事不出村，大事不出鄉。鄉政府對信訪工作實行首問負責制、限時辦結制和事後告知制度，確保民眾反映問題件件有著落，事事有回聲，最大限度地減少越級上訪案件。