二、剖析落後的原因
我們對照“四個阜城”要求，對進度緩慢的幾項重點工作進行了深入剖析。
1、財政稅收方面，實體稅收增加，其他稅收稅減。我鄉國地兩稅去年1－7月份完成278萬，其中實體企業納稅101萬，聚象商貿等六家商貿公司和衡源電力等三家工程企業和誠信物流等合計納稅177萬，實體納稅比重為36%，其他納稅為64%。今年1－7月份國地兩稅收入248萬，均為實體納稅。從數據來看，今年我鄉實體納稅金額比去年同期大符增加，工程企業和物流企業基本沒有納稅。
2、招商引資洽談項目多，落地項目少。在招商引資過程中，有短時間就改變(本文轉自實用工作文檔頻道)落後面貌的思想，導致產生急功近利的情緒，認為招商引資鋸響就有沫，有棗沒棗先來一桿子，對外界提供的招商信息寧可信其有，也不信其無，不加以甄別，以致於浪費了許多的時間和精力，使招商引資工作效果不太明顯。
3、農業工作力度大，見效小。一直以來，鄉黨委政府十分重視農業工作，並投入了大量的人力物力，採取了一系列的措施。植樹造林位居全縣前列，但棚菜種植、畜牧養殖等方面，仍然處於落後位置。農業工作落後，固然有客觀原因，更主要的還是主觀原因，從班子成員、一般幹部到村幹部，思想都沒有完全解放，對棚菜種植等特色農業，認為投入大收入大，但風險也大，這種思想制約了農業結構的調整，制約了高效農業的發展。
三、下步工作打算
下一步，我們將斷續認真對照“四個阜城”要求，緊緊圍繞如何解放黨員幹部民眾思想，如何激勵黨員幹部民眾鬥志，如何激發黨員幹部民眾熱情上下功夫，全鄉上下聯動，戮力同心，知恥後勇，奮起直追，紮實做好下半年工作。具體抓好六個方面工作。
1、多方協調挖掘稅源，大力發展工業企業，實現稅收應收盡收，確保完成全年稅收任務。
2、積極跑辦縣開發區管委會，力爭年底天津奇工機械閥門項目的廠房建設完畢，機械設備安裝調試完成，實現明年開春後正常生產。積極爭取視頻主播文化創意大廈項目、河北博瑞東誠石油設備有限公司項目、礦山機械項目落地。確保完成四個超億元的項目建設任務。
3、加大王泊公路貫通的跑辦力度，爭取早日開工建設。
4、加快“王集新村”新民居建設，積極跑辦新民居建設相關手續，爭取年內順利完成拆遷戶的拆遷工作。
5、力爭張家莊、車李、後安、李界、桑莊、小代、前金、後金、前安九個村的春秋棚建設，確保完成八百畝的棚菜面積。加大沿阜霞公路15個村苜蓿種植和大棚種植的推進速度。
6、努力完成其二村、王其村、席莊村三個養豬規模小區建設。
四、保障措施
1、落實責任制，將各項重點工作落實到人，一包到底，年底要帳，並以此作為評價班子成員實績的標準。
2、實行周匯報、月調度、季評比制度，將各項工作進展情況，以表格的形式匯總下發，促進各項重點工作全面推進。
3、加大獎懲力度，使基層幹部樹立有為才有位，不換思想就換人的責任意識，增強基層幹部想事、做事、做成事的責任感。