（三）以開展“公路管理年”為契機，著力提升行業運行質量。為推進公路管理和服務水平大提升，今年，省局決定在全省公路系統啟動以“四化管理”為統領、以“兩保兩樹”活動為載體、以精細化管理為目標、涉及建養收管全面業務的“公路管理年”活動。對此，我們要高度重視，結合公路實際，切實加強組織領導，穩步推進實施，確保活動取得實際成效。工作中，要重點在四個方面下功夫：一是在基礎管理上下功夫。市局機關各科室、全系統各單位要藉助這次開展的“公路管理年”活動，在以往工作的基礎上，本著鞏固、充實、提高的原則，深入總結經驗、查漏補缺，突出財務收支管理，抓好經營單位經濟效益和建設項目跟蹤審計，努力搭建“制度完善、運轉高效、全面覆蓋”的基礎管理運行體系，力促基礎管理工作再上新台階。二是在高速公路運營管理上下功夫。近年來，隨著經濟社會的快速發展，民眾對出行的要求越來越高，高速公路以其方便快捷的優勢吸引了眾多的人流物流和車流。特別是隨著青臨高速公路的通車運營，車流將大量增加，我市東青、榮烏高速公路保暢通、保全全的壓力越來越大，社會關注程度越來越高，我們要按照省局要求切實抓好轄區高速公路的運營管理工作。對高速公路資產，要認真執行資產管理規定，未經審批，不得以轉賣、變更、租賃、質押等方式處置；要嚴格執行高速公路專項資金管理辦法，嚴禁截留、占壓、挪用；要嚴格控制高速公路人員編制，未經批准，不得擅自擴充人員規模；要突出加強高速公路服務區管理，建立服務質量星級評定管理體系，全面推行星級達標管理，重點解決設施簡陋、衛生狀況差等問題，提升服務形象。高速公路管理處要對照有關要求，認真開展自查自糾，對存在的不足和問題切實抓好整改落實，確保不出任何問題。三是在收費運營管理上下功夫。針對收繳矛盾日益突出，社會輿論導向十分不利，收費隊伍思想波動，工作比較被動的情況，要通過多種渠道，全面加強收費員思想教育，進一步加大對收費政策的宣傳力度，努力贏得駐地黨委政府、公路沿線村莊和社會民眾的理解支持，為收費工作創造良好環境；認真落實《省公路通行費徵收標準化管理規範》和《市公路局通行費徵收管理辦法》，積極開動腦筋，堵漏增收，確保圓滿完成年度收費任務；不折不扣地抓好中央、省市相關惠民政策的貫徹落實，確保鮮活農產品、電煤、跨區域農機作業車輛、搶險救災車輛“綠色”通行；健全完善監督稽查體系，加大對各收費站收費紀律、文明服務的監督力度，堅持每月檢查考核，強化內部監督，嚴格落實責任追究制，切實杜絕收費違規違紀。四是在安全管理上下功夫。安全是重大民生問題，保障民生首要的是要保障安全。要重點抓好《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規的宣傳貫徹工作，認真落實一崗雙責制度，繼續實行一票否決和安全管理風險抵押金制度，積極開展“平安”、“安全生產基層基礎年”、“安全生產月”、“安全警示月”和“百日安全生產競賽”等活動，突出抓好施工現場、車輛安全和橋樑運營管理，抓好辦公區、宿舍區、收費區等人員密集場所的安全檢查，加大安全隱患路段排查和整治力度，深入整治行車隱患，防止安全事故發生，確保全年安全生產形勢穩定。