2024年網店工作計畫

xx年網店工作計畫

一月份(已基本完成)

重點:

1.  做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網店全面上架前期工作。

2.  制定女性用品網站建設初步規劃書。

3.  處理好“書店”春節暫停配送、產品下架工作。

4.  學習asp.net(評:時間沒能控制好,進展緩慢)

二月份(時間緊、工作量大)

重點:完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網店產品上架。

具體:

1.  完成三個網店產品上架,做好測試及違規預防。

2.  開展女性用品網站建設前期準備,挖掘合適的技術支持人選。

3.  裝修三個網店,做好促銷。

三月份

重點:完成女性用品網站一期建設。

具體:

1.  完成網站一期建設,包括框架建設、主要功能測試、網路推廣、部分產品上架。

2.  開展女性用品存貨的前期準備。

3.  增加女性用品店、服飾店的供應渠道。

4.  總結三個網店的階段運營情況,並做適當調整(3月15日,3月31日)。

5.  考慮增加人力支持。

四月份

重點:嘗試女性用品廣州的配送,完善網站的功能及平面設計,做好網路推廣。

具體:

1.  總結網站階段運營情況,並做調整,包括功能測試、產品上架、平面流暢性的改進(4月1日,4月30日)。

2.  女性用品開始存貨,自行發貨及配送,但個別網路供應仍合作。

3.  完成網店與網站的對接配合,相互促進發展。

4.  更新書店、服飾店部分數據。

5.  三個網店運營階段性總結(4月30日)

6.  考慮合適的技術合作。

五六月份(緩衝期)

重點:穩定網站的運營,總結經驗,不斷改進,積極推廣。

具體:

1.  穩定網站運營,做好總結並改進。

2.  形成穩定的廣州本地配送、全國發貨工作流程。

3.  開展女性用品分銷渠道前期準備。

4.  網店數據的適當更新及階段總結(6月1日)。

5.  增加人力支持。

七八月份

重點:1.發展分銷渠道,提高網站銷量,做好發展內貿的前期分析準備。2.總結供應渠道、物流、庫存的協調情況。

九月份

重點:籌備成立貿易公司,主要負責管理網店、網站日常運營,及發展內貿。

十月份

重點:成立貿易公司;用swot分析網站半年的運營,決定以後的發展方向。

十一、十二月份

重點:完善公司管理,形成內貿工作模式,制定xx年工作計畫。

定位:

1. 建成區域性知名女性用品網站,及穩定的配送網路。優勢:速度。

2.  建成以女性用品為基礎的貿易公司。