6、加大創建力度。力爭各項創建活動達標驗收。
7、加大管理力度。全面實現責任目標，第一自來水公司實現產值780萬元；廣水供水公司實現產值240萬元；市政工程公司實現產值450萬元。
二、幾點要求
1、以發展為己任，把重點放在發展自身和服務經濟大局上。全體幹部職工要切實增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，精誠團結，做到既分工又協作，上下擰成一股繩，勁往一處使，齊心協力，大膽探索加快發展的新路子，共謀發展大計，一切圍繞發展乾，只有這樣，才能達到自身發展壯大的目的，更好地為經濟社會服務。
2、以建立和諧社會為己任，把重點放在服務廣大用戶上。我們要強化優質服務意識，急用戶之所急，想用戶之所想，惟有如此，才能贏得社會和廣大用戶的理解、信任和支持，才能和服務對象建立良好的關係，才能和諧相處。
3、以提高自身經濟效益和形象為己任，把重點放在提高職工的素質上。我們一要建立富有實效的學習教育機制，培養職工愛崗敬業、樂於奉獻的精神。二要突出自身形象教育，使每個職工牢固樹立服務意識，擺正自己的位置，正確行使手中的權力，竭盡全力為用戶辦實事、辦好事，爭做用戶的貼心人，從而達到既
提高經濟效益和社會效益，又樹立良好企業形象的目的。
4、以建立節約型社會為己任，把重點放在努力改正自身不良作風和規範職工行為上。我們公用事業正處在發展的關鍵時期，每個幹部職工要繼續保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，樹立過緊日子的思想，厲行節約，拒絕揮霍浪費，貪圖安逸，同時各單位要進一步健全和完善各項管理制度，嚴肅政治紀律、組織紀律、工作紀律和廉政紀律，用紀律來規範和約束每一個幹部職工的言行，做到政令暢通，令行禁止，紀律面前人人平等。
同志們，新的一年已經開始，新的任務又擺在了我們面前，城市的發展、民眾的需要對我們提出了新的要求，面對新形勢、新任務，我們既要總結經驗，發揚成績，又要打破陳規，開拓創新。一年之計在於春，春種一粒粟，秋收萬棵籽，讓我們從現在開始就以更強烈的責任、以更踏實的苦幹、以更飽滿的熱情投入到新的工作中去，為全市的經濟社會建設和公用事業的發展再譜新篇，再寫華章。