三、強勢推進重點工程，不斷打造水綠射陽
縣城重點工程建設十分繁重：新城區五大建築，面積12萬平方米，配套道路及綠化13萬平方米，需要資金6億多元，縣城和開發區房產開發50萬平方米;幸福大道、人民路、解放路的東延工程、濱河大道道路工程、新行政中心周邊三條道路工程、北環路西延工程、雙山路南延工程、黃海路南延工程、興南路工程等18條道路工程，2.8萬米，需要資金2.7億元;幸福大道、雙擁南路、雙山南路、城西公園及“一園一片”等11處綠化，達10萬平方米，需要資金6000多萬元;經濟適用房工程2萬平方米;自來水給水管道鋪設工程80km;人防工程5000-10000平方米;污水管網鋪設工程12km，等等。因此，一是要突出重點，打造新城。新城區的建設是新一輪城市規劃正式啟動實施的重要標誌，要針對新城區建設任務繁重的實際，強抓啟動，分步推進，著力招商引資，在廣辟資金籌措渠道上下功夫，在多元化吸引社會資本上花氣力。使新城區充分發揮拉動基礎設施建設的作用。二是要重抓配套，完善設施。縣城道路、綠化、管網等一項一項扒排完善，一項一項配套到位，要“消滅盲點，注重節點，提升亮點”，實現建設與美化的雙贏。三是關切民生，興辦實事。著力於“拾遺補缺，方便民眾”。保障性住房工程看準利好的建材市場，完成今後三年的建設計畫;后街巷和小區整治工程、縣城自來水擴能改造等事關民生大事的工程，要不折不扣實施，做到“解決一個問題，引起一片稱讚”。
四、實行“三個結合”，強化招商引資
城建招商和項目招商分別採取不同策略。一是把招商與規劃相結合。通過規劃引領，盤活土地，加快出讓，為縣內外開發企業舉行規劃說明會，推介各塊存量土地;推動縣房地產救市政策的落實;加大房地產市場宣傳力度，營造正確的輿論導向。二是把招商與服務結合。堅持以優質的服務贏得在射重特大企業和項目負責人的依賴，促進形成“以商引商”、“以誠招商”的局面。三是把招商與引資相結合。充分挖掘“商資”，服務我縣經濟建設，達到“招進一個商，引來一片資”的效果。
五、重抓優質服務，實現“三相滿意”
通過優質服務，實現領導滿意、民眾滿意、企業滿意，達到效率最高、收費最低、程式最少、反映最好的社會效果。一是寓服務於審批之中。在行政審批中，要著力縮減辦事流程，實行特事特辦，難事登門會辦。為企業和項目的“兩提一擴”提供便捷的通道。二是寓服務於管理之中。在建築市場執法、城市客運管理、燃氣安全檢查、工程質量監督、拆遷拆違、自來水收費等各項管理工作中，體現“服務先行”的原則，在“服務中規範、在規範中服務”，堅決打破“只管理不服務，以收費代管理”的不良狀態。三是寓服務於解難之中。服務企業和項目，堅持分類處理，指導完善。針對具體實際，可採取邊審批邊服務、先建設後服務、先辦事後收費、只辦事不收費，做到服務標準不減、服務效率不降、服務收費最低，靠優質服務，進一步提升系統形象。