三是從嚴審核住房保障對象認定資格，完善準入和退出機制，積極探索住房保障工作的長效機制，確保政策面前人人平等，切實把好事做好，好事實。
進一步鞏固提高全區商品房登記備案制度，加強對商品房的預、銷售管理。
一是貫徹落實《房屋登記辦法》，對商品房預、銷售實行公開、透明的管理。
二是加強對新系統的操作學習，提高熟練程度，進一步規範業務流程和工作程式。
三是規範房地產開發企業的經營行為，建立健全房地產開發企業及其執業人員誠信檔案，促進房地產市場健康發展。加強和規範白蟻防治管理。完善我區白蟻防治單位的機構建設，統管藥物，統一收費價格;修訂相關白蟻防治管理細節，制定行業施工技術操作流程;開展行業從業人員崗位技能培訓。
(三)最佳化服務促提高寓管理於服務，努力建設服務型房管。要大力倡導“管理又是服務”的思想，樹立自身即是管理主體又是服務主體觀念，樹立“為經濟服務、為民眾服務，就是為房管服務”的意識;大力推行政務公開、承諾服務，努力提高工作效率、工作質量;深入了解民情、聽取民意，事事為民眾想為民眾做;各部門要從最佳化服務環境入手，張貼業務受理必收要件及工作流程，進一步強化服務意識，提高服務效能，努力為民眾營造良好的服務環境。
(四)辦好實事促發展堅持以人為本，進一步加強工、青、婦、計生工作，圍繞全局中心工作，開展富有時代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開展各類精神文明創建活動，活躍職工文體生活，充分發揮職工民眾和團員青年積極性、創造性;進一步落實好社會統籌和勞動保障各項政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過不去;繼續堅持離退休人員定期集體活動和節日慰問制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實事、解難題，讓職工切實感受到組織的關心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽感，努力構建新時期和諧房管，從而推動我局各項工作再上新台階，促進我區房地產事業的穩步發展。