3、加強策劃，努力提高對外宣傳的質量。要成立專門班子，抽調骨幹力量，集中精力搞好對上宣傳；要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳，加大對湖北衛視和十堰新聞聯播的宣傳力度；認真落實激勵的措施，在調整電台和電視台稿酬比例的同時，對湖北新聞聯播用稿和十堰新聞聯播頭條給予重點獎勵，要通過這些措施，促使我台對外宣傳質量有一個新的突破，為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應有的努力。
（二）以市場為導向，進一步推進廣播電視的經營創收步伐。
加大經營創收力度，是廣電產業化重要內容，是壯大廣電經濟實力的必由之路。因此，我們一定要認清這一趨勢，適應這一形勢，以市場為導向，大力開發經營性產業，不斷加快廣播電視的經營創收步伐。
1、大力開發廣告市場，不斷提高市場份額。要調整廣告的經營思路，轉變廣告的經營方式，變送上門做廣告為走出去拉廣告；要學習和借鑑市場行銷的方式方法，聘請社會廣告員廣泛徵集廣告，最大限度的挖掘廣告潛力；要拓展廣告領域，豐富廣告形式，在經營好電視廣告業務的基礎上，積極發展戶外廣告業務，如平面廣告、路邊廣告、燈箱廣告等，同時，要充分發揮廣電傳媒、設備人才的優勢，積極開發文化娛樂、商業包裝、家庭服務等新的業務，不斷提高廣電廣告的市場份額；要積極探索如廣電和企業聯合開發的路子，努力實現廣電廣告效益和企業經濟效益雙贏的目標，要通過行之有效的措施，力爭新一年的廣告收入有一個新的提高。
2、大力做好廣電“村村通”工作，在爭取資金上得到扶持。今年，國家將大力實施以20戶的以上自然村為重點的廣播電視村村通工程，在資金上加大扶持力度，這無疑是我們加快有線電視發展的一次重要契機。我們一定要抓住機遇，要按時完成去年140個50戶以上自然村“村村通”建設任務，迎接省市組織的驗收。要成立工作專班，層層分解任務，確保國家補助投資和省級配套資金落實到位，以最大努力做好年全縣20戶以上940個自然村通廣播電視的申報爭取工作，為今後事業發展奠定堅實的基礎。3、加大物業管理力度，增加公有資產收入。隨著局網分離到位，我局各鄉站大量房屋資亟等規範管理，春節前，我們已到各站對公有房屋進行資產登記核查。鄉站個人用房該出售的售出，不售的按政策收取租金，門面出租房一律按市場規律運作，馬家嶺山頭繼續面向社會租賃。要做到物業管理公開化、制度化、規範化，以後要在更多的方面建立完善物業管理體系，確保資產的最大增值。
（三）以效益為目標，進一步加強廣播電視的改革和管理。
大家都知道，衡量廣播電視工作做的好壞，主要是看廣播電視工作的社會效益和經濟效益如何。因此，我們一定要以效益作為檢驗我們工作的主要標準，通過深化改革和規範管理來實現效益的最大化。
一是繼續抓好廣播電視的播出管理，確保全全優質，不出問題。近年來，“ ”非法組織多次干擾廣播電視信號，影響了廣播電視節目的正常播出，對此，我們一定要守土有責、警鐘長鳴，進一步制定和完善安全播出的應急預案，強化播出人員的監控責任，加強對電視節目的全方位監控，確保全全播出不出問題。
二是繼續抓好廣播電視的宣傳管理，確保導向正確，不出問題。要繼續堅持和完善宣傳管理的各項制度，進一步規範宣傳行為；要推行重大活動記者採訪監督卡制度，進一步規範記者的採訪行為；要加強對電視節目的監聽監看和審查把關，對質量不高、格調低下的稿件和節目要堅決清除，對低俗和不良廣告不予播出；要堅持認真開展新聞評審制度，嚴格按照評審等次兌現稿酬，切實保證宣傳質量，提高廣電宣傳的管理水平。