(五)、切實抓好辦公後勤綜合保障工作，鞏固大中隊規範化建設成果
進一步規範辦公內勤及財務管理工作，鞏固“三基”建設、大中隊規範化建設成果。進一步加強內部的綜合協調，形成工作合力，正真實現情況互通、信息共享、統籌兼顧、運轉協調，全面規範全隊內務管理；繼續抓好辦公內勤的培訓工作，提高辦公內勤的綜合協調、組織能力，促進部門及大隊的協調運轉和規範化管理；加強對車管科技綜合樓附屬用房建設管理，爭取7月底前完成建設，增強車管科技綜合樓的使用功能；進一步完善辦公自動化管理規定，加強計算機知識運用培訓力度，加大網路運用，實現資源共享、提高工作效率；樹立行政成本理念，開源節流，強化財務預決算和審計，嚴格堅持一枝筆審批制度，堅持大的項目開支集體研究制度，提高資金使用效率，確保大隊正常運轉；加強納入預算管理後的行政事業性收費和罰沒收入的管理，積極推行收繳分離和罰繳分離制度，確保省級預算收入及時、足額繳入省級國庫。