（五）鞏固基層所建設建設成果，加強基層所軟體建設。堅持“鞏固、完善、規範、提高”的原則，在鞏固完成基層所硬體建設任務的同時，重點提高人員素質、征管能力、服務質量和管理水平，把基層所建設成為“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範、形象良好”的堅強集體。積極組織“基層稅務所長輪訓”，完善基層稅務所長管理辦法，提升基層稅務所長的綜合管理能力。強化崗位練兵和技能培訓，提高基層一線人員崗位實踐能力。按照“標準化、嚴格化、人性化、常態化”的標準，完善內部管理制度，加強基層稅務文化建設，開展“創先爭優”活動，使基層所始終保持良好的秩序和狀態。
（六）加強隊伍建設，提高行政管理效能。加強領導班子建設，加強幹部隊伍建設，加強風氣建設，以黨性黨風黨紀教育為重點，深入開展作風紀律整頓；以爭創“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優秀共產黨員，大力開展創先爭優活
動，在全縣地稅系統形成爭創一流的昂揚銳氣。加強行政效能建設，嚴格落實各項工作制度，確保各項運轉高效、順暢。堅持“服務決策、指導實踐、推動工作”的導向，深入開展調研和科研工作。加強財務管理，保障基層所、信息化等重點項目支出。加強督察審計監督，促進內控機制建設。切實履行第一責任，做好信訪穩定工作。加強督查督辦，對縣委、縣政府和市局交辦的事項要如期完成，對基層請示和反映的問題要限期答覆，對組織決定或者領導交辦的事項要跟蹤問效，對敷衍塞責、造成嚴重後果的要嚴格問責。
（七）建設和諧的稅收人文環境，以文興稅促發展。加強區域文化建設。結合全縣特點，發掘、樹立有區域特色的稅務文化品牌，完善核心價值理念體系，加大文化品牌的推廣力度，創造良好的社會文化環境，提高公民素質，激勵民風民氣，轉變納稅觀念。統籌規劃，全面推進，促進機關文化、企業文化、社區文化、地稅文化的協調發展。
大力弘揚先進的稅務文化。加強地稅文化品牌的提煉和宣傳教育，增強幹部職工的認同感，增強社會對地稅部門的了解與認知。加強文化建設與稅收工作的有機融合，引導幹部把文化理念轉化為規範執法、文明服務的自覺行動，凝聚幹事創業的精神力量。
加強文化品牌的宣傳和交流。資訊時代，媒體宣傳具有不可替代的重要作用，是成就事業的助推器。要充分發揮廣播、電視、報紙、網路和電子信息技術等各種現代傳統手段，開展生動、直觀的品牌宣傳，擴大品牌的知名度和影響力。同時，注重加強文化交流與合作，包括部門之間、稅企之間的橫向交流，相互取長補短、共同提高，擴大文化的開放度，不斷提高文化創建的層次和水平，共同營造和諧的稅收人文環境。
（八）加強反腐倡廉建設，保障地稅事業健康發展。健全和落實懲防體系，加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，增強目標的針對性、約束性和可操作性。加強反腐倡廉教育和領導幹部作風建設，增強地稅幹部特別是領導幹部的廉政意識。進一步加強對權力運行的制約和監督。重點加強對領導幹部和行政執法、稅務稽查、基建工程、人財物管理使用等關鍵崗位和環節的監督。抓好查辦違法違紀案件工作，發揮好查辦案件的治本功能。加強行風建設，建立健全長效工作機制。