三是在局辦公樓外牆安裝led電子螢幕宣傳；
四是投入20多萬元對白雲鄉林站進行維修改造美化；
五是在局大院開工建設元寶、懷寶兩個森林派出所營房；
六是積極籌措資金，給營林、檢查站、森林公安等單位購置電腦、照相機等現代辦公設備一批，全力提高全局系統辦公科技裝備水平。圍繞自身建設，行政能力有新提高。
（十）圍繞自身建設，行政能力有新提高。
一是幹部作風得到根本好轉。以創先爭優活動為載體，以建設服務型政府為方向，以強化執行力、抓工作落實為根本，制定了崗位責任制，完善了首問責任制、辦事公開制、服務承諾制、限時辦結制等五項制度，有效杜絕了工作拖沓、部門推諉等現象，極大地提高了工作效率和幹部職工的積極性，全局幹部作風得到了根本好轉；
二是機關效能建設有力推進。分3批次組織18名林業執法人員參加廣西林業執法人員執法資格培訓，提高他們執法水平，請縣紀委、檢察院等來上廉政、警示教育課，到柳州監獄開展警示教育等活動，強化辦證大廳林業視窗行為規範和工作律紀，公開林業行政許可辦事流程圖，進一步轉變了幹部職工的思想作風和工作作風，提高了他們的辦事效率和服務工作水平；
三是黨組織能力不斷增強。今年，我局成立了局黨委，黨的建設和組織能力得到較大提高，並結合“創先爭優”活動，以制度建設為抓手，全面落實黨風廉政建設責任制，全局黨員的責任意識、法紀意識、自律意識不斷提高，局重大事項形成民主決策化，局黨組織凝聚力不斷增強。
二、存在的困難和問題
一是今年降雨量少，對油茶、毛竹等造林成活率帶來較大影響。
二是受國際金融動盪、國內房地產限購政策因素的影響，木材銷售不暢，育林金徵收進度緩慢。
三是林業資金投入不足，對優勢特色產業支撐能力有限。
四是林業企業改制難度大，進展緩慢。
三、XX年工作計畫
（一）指導思想。以科學發展觀為統領，以科技創新為支撐，以建設生態融水為主題，以生態立縣、產業強縣為核心，以林業增效、農業增收為宗旨，大力發展融水特色優勢林業產業，全面提高林業發展質量和林業經濟總量，深化集體林權改革，努力實現林業又好又快發展。
（二）主要工作目標。
1、深化集體林改。做好收尾工作，並啟動配套改革，搭建林權改革要素市場，激活林業生產新活力。
2、認真謀劃今冬明春造林備耕工作。全年力爭完成人工造林5萬畝，其中：杉木3.5萬畝、油茶0.52萬畝、杉竹混交0.5萬畝、其他0.48萬畝，奮鬥目標為5.5萬畝。
3、深入實施“綠滿八桂”工程。著力做好村屯綠化、通道綠化和城鎮綠化。
4、推進低產林改造，發展優勢產業。XX年，計畫完成油茶低改2萬畝，毛竹低改2萬畝。
5、凸出木材生產銷售工作，為全縣保民生、保穩定、保增長做出新貢獻。XX年，計畫完成木材生產25萬立方米、木材銷售20萬立方米，完成政府性基金收入（育林金）1200萬元，按林業統計口徑實現林業總產值19億元。做大做強竹木產業。開展木材市場整治行動2次以上，培育規模企業1-2家。
6、繼續推進農村沼氣池建設，計畫新建沼氣池600座。
7、推進黨的建設，提高黨組織的創造力、戰鬥力、凝聚力。
8、積極穩步地推進林業企業改制工作。
9、認真指導困難林場脫貧解困。