2025年總務工作計畫

4、合理安排工作,提高工作效率

由於總務工作繁、雜,在工作繁忙時,要根據事情的輕重緩急,做到急為教師所急,想為他人所想,合理安排好工作的順序。做到忙而不亂,使工作有條不紊的展開。

5、總務處要貫徹節約原則

大力開展節電、節水、節紙等節能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查,杜絕人為浪費現象,提倡節約,反對浪費。

6、嚴格執行學校食品安全衛生等有關規定,抓好師生的飲食衛生。

抓好食堂、小賣部管理工作。首先,督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學習,提高他們的理論水平和業務水平。認真學習《食品衛生法》。其次,加強食堂一伙食的檢查與監督力度,嚴把進貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學校食堂的衛生、質量、留樣等,收集教師的意見,及時反饋給食堂、小賣部承包商,督促食堂、小賣部人員加強服務意識,禮貌待人,選擇價格合理的進貨渠道,儘可能保證食品、商品與外面超市同質同價。同時,督促食堂、小賣部承包商加強食堂環境管理和個人衛生管理。食堂衛生工作要經常做,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,儘量做到讓師生高興而來,滿意而歸。

(四)、抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本。

2、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要協助電教室,加強對現代化技術設備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

3、加強固定資產管理,及時清查、登記、核實學校固定資產,做到帳物相符。

4、規範物品申購制度,要求申購教師或處室按照申購流程進行操作(申購流程如下:填寫申購單—主管領導簽字—採購員購買—保管員登記—申購人員領取—總務處年底驗收)

5、年級組、班級財產管理,實行物品維修申報制,要求進行物品維修的人員及時填寫申報單,維修人員及時收集並維修,結合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進行考核評分,充分發揮維修人員的工作主動性、責任性,認真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節儉的原則,減少維修費用。

6、小的基建維修項目審批做到引進競爭機制,多家比較,從質量上、價格上進行衡量選其一。

(五)、加強收費管理,合理使用資金

1、嚴格執行收費標準。在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核准的收費標準,堅持收費審批、收費公示等制度,正確使用好收費票據,做到票據出具符合規範,內容正確合法,堅持多退少不補的原則,學期末要及時準確地出據學生代辦費結算清單。

2、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;經過教育局審批同意;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。