關於防治工作計畫彙編 篇1
碘缺乏病是世界上分布最廣泛和受危害人數最多的一種地方病。我國是世界上嚴重缺碘的國家之一，碘缺乏病流行範圍廣，發病人數多，而且病情較重，甚至造成造成智力缺陷。為了做好碘缺乏病防治工作，特訂立如下健教計畫。
一、召開好三會（教師會、學生會、家長會），要求學校食堂必須使用合格碘鹽，並定期對食堂進行檢查；
二、利用國旗下的講話及校園廣播舉行“消除碘缺乏病”的專題講座，倡導師生吃加碘鹽；
三、在校園醒目位置懸掛一幅永久宣傳標語；
四、上好每學年2節“碘缺乏病防治”健康教育課，要求每位師生均要掌握碘缺乏病核心信息要點，做到學校有安排，教師有教案，學生有作業及知識檢測。
五、各班開展一次以“預防碘缺乏病”為主題的班隊會，讓學生懂得碘缺乏病的危害、碘缺乏病的防治措施以及科學適量補碘、食用合格碘鹽的意義。
六、每班出一期以“全社會共同參與，持續消除碘缺乏病”為主題的黑板報，內容為碘缺乏病防治知識及教師、學生應掌握的碘缺乏病健康教育核心信息，並進行評比，納入班級考核。
七、開展“小手牽大手”活動，要求學生向自己的父母傳授相關碘缺乏病的核心信息。
關於防治工作計畫彙編 篇2
20xx年鼠防工作要認真按照省衛生廳和市衛生局要求，大力開展重點人群鼠防宣傳和醫務人員培訓，加強疫區外來人員的教育管理，認真做好動物間疫情監測、疫區檢疫，開展疫情預測預報，做好鼠疫聯防聯控和應急處理等各項綜合防治措施。
1、鼠防宣傳教育
肅北縣、阿克塞縣、玉門市做好疫區民眾和外來務工人員的預防鼠疫 “三不、三報”知識宣傳普及，肅州區、瓜州縣做好疫區毗鄰鄉鎮民眾、進出檢疫卡人員的鼠防知識宣傳工作。酒泉市疾控中心下發鼠疫防治“三不、三報”宣傳畫、宣傳單20xx0份（見表1）。肅北縣、阿克塞縣、玉門市、肅州區、瓜州縣各印製數量不少於10000份的宣傳單（宣傳畫），同時要利用廣播、電視、報紙等媒體，聯合旅遊局、國土局、林業局、鄉政府、礦管站等部門和單位進行鼠疫預防“三不、三報”宣傳，各檢疫卡對進出疫區的所有人員進行以口頭、資料、警示牌等形式的“三不、三報”宣傳。抽查知曉率要達到85%以上。
2、鼠防知識培訓
2.1專業人員培訓：肅北縣、阿克塞縣、玉門市要固定工作人員，繼續加強實驗室人員培訓，通過送出去、請進來、老帶新等方式進行培訓、學習，不斷加強人才建設，提高鼠疫防治隊伍整體素質。
2.2、醫務人員培訓：各縣（市、區）疾控中心要協調衛生行政部門督促各醫療機構（含村衛生所、個體診所）張貼“鼠疫診療要點”，熟悉鼠疫防治“三不、三報”制度和首診醫生負責制度。酒泉市疾控中心於3月下旬深入各縣（市、區）對各級各類醫務人員和各檢疫卡工作人員進行鼠防知識的集中培訓。對不能參加集中培訓的醫務人員，各縣（市、區）疾控中心自行安排培訓，所有醫務人員必須掌握鼠疫防治“三不、三報”制度。
3、應急疫情處理的各項準備
3.1、組織準備：市、縣兩級疾控中心於4月底前成立疫情處理小組，完善鼠疫應急預案,做好應對突發疫情的人員、技術等準備工作。
3.2、疫情處理物資儲備：市、縣疾控中心於4月底前認真檢查疫情處理物資品種、數量，更換過期、失效物資，切實保證物資數量、質量。
3.3、市、縣兩級疾控中心在4月—10月份務必做好應對突發疫情的車輛等後勤保障準備工作20xx年 病防治工作計畫20xx年 病防治工作計畫。
3.4、各鼠疫檢驗室要購置、補充和更換必要的檢驗設備和試劑，做好應對人間鼠疫疫情處理的檢驗準備工作。
4、動物間鼠疫監測
4.1、阿克塞縣嚴格按照《鼠疫全國重點監測點監測方案》要求進行監測，擴大監測面積，對以往沒有監測過的疫源地逐步開展監測。（1）全年共監測疫源面積20xx平方公里，其中固定監測疫源面積1000平方公里，流動監測疫源面積1000平方公里。 （2）用路線法完成旱獺密度調查2次，每次調查不少於5條路線，每條路線距離不少於5公里，調查面積不少於250hm2。（3）每月選擇3種生境分3次用5m夾線法，完成野外夜行鼠數量調查，每次布夾200夾次，每月共600夾次。（4）全年共檢驗活體旱獺不少於200隻；對搜檢的動物體外寄生物，除少量留做標本外，按同一寄主、同一蚤種、同一地點分組（10-20隻/組）檢驗。（5）抽檢旱獺血清不少於175份，犬血清50份。（6）完成旱獺洞乾蚤調查，每月探洞不少於50個，全年探洞不少於100個。(7)對捕獲的旱獺及小型鼠類和其它動物檢蚤，分類鑑定，計算蚤指數和染蚤率。
4.2、玉門市、肅北縣按照《全國鼠疫監測方案》和《動物鼠疫監測標準》的要求進行監測。完成染疫動物病原學、宿主血清學檢測，犬血清檢測，媒介昆蟲的調查，以及小型齧齒動物的調查監測任務。同時，進一步擴大疫源檢索範圍，收集可檢材料，尤其要注重病死動物的收集和檢測，不斷提高檢菌率。全年完成總計採集100隻活體旱獺和其他嚙齒類動物材料，剖檢100隻以上進行檢菌培養，採集50份旱獺血清，20份犬血清，進行血凝實驗， 5—9月每月探洞100個，總計500個，梳檢150隻宿主體蚤進行分類鑑定，5—9月每月選2—3種不同生境進行夜行鼠的調查，固定監測點5月和7月各進行一次旱獺密度調查，流動監測點進行一次旱獺密度調查。
關於防治工作計畫彙編 篇3
一、計畫編制依據
1、《煤礦防治水規定》
2、金橋煤礦防治水長期規劃
3、金橋煤礦五年採掘接續計畫
4、金橋煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法
5、防治水示範礦井驗收標準
二、組織領導
為加強領導，礦成立防治水領導小組。
組長：礦長
副組長：其他礦領導
成員：各科科長
領導組下設辦公室,辦公室設在生技科，生技科科長任辦公室主任，辦公室成員：生技科地質人員與相關科室人員。
三、責任劃分
1、生技科是礦井防治水工作的主管業務科室，負責防治水監督、管理方面的全面工作，生技科設專職水文地質人員，負責防治水的日常工作，定期分析研究、預測預報，解決防治水工作中出現的問題。防治水辦公室負責編制防治水計畫及工程設計，組織落實各項工作內容，並負責監督、檢查工程施工和驗收工程質量工作；觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況，蒐集整理各種資料，防治水管理人員要經常分析、研究防治水工作中出現的新情況、新問題，有針對性的採取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結，並形成文字報告匯報礦有關領導。
2、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統排水設備的選型、安裝、維護及主要排水系統的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監督管理工作，保證水泵正常運轉。
3、生產科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設計。在進行工程設計時必須根據煤礦設計規程要求綜合考慮防治水工程及各採掘工作面的湧水量對水溝的斷面積及流水坡度進行最佳化設計，並根據湧水量大小在採掘巷道設計一定數量的沉澱池，工作面回採前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。
4、調度室負責協調井下生產運輸，保證防治水設備、材料運輸暢通，負責全礦公共區域內的水溝、沉澱池責任區的劃分，制定清倉計畫，並按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。
5、企管科負責防治水排水設備的購置，並配合機電科做好購置排水設備的選型工作。
防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議，及時向領導小組匯報防治水工作進展，研究解決工作中存在的問題，安排和落實各項工作任務，領導小組成員要按照各自業務分工，認真做好協調和處理防治水工作中遇到的各類問題。
四、計畫指標
杜絕開拓、掘進工作面發生大於 60m3/h、採煤工作面發生大於100 m3/h的突水事故，確保各工作面安全回採，為完成全年原煤生產任務提供安全可靠保障。
五、防治水方針及基本原則
礦井防治水工作要堅持“預防為主，防治結合”的基本方針。
堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”的基本原則。
六、重點工程
1、排水系統
2、-700m水平防治水工程：
對采面回採前進行底板電法勘探,並鑽探驗證,預計工程量1600米。
3、採區防治水工程
4、採區防治水工程
5、北翼深部地面勘探
探查北翼深部地質及水文地質條件，驗證三維地震資料。6月底完成四孔,工程量3200米。
6、修編地質報告
年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質報告》。
7、地面注漿站建設：在年底前完成。
七、計畫保證措施
1、全面貫徹落實公司防治水管理規定和礦防治水計畫，防治水工程未做出之前，相關的任何採掘工程不得施工。
2、嚴格工程質量驗收。為保證防治水工程質量，防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收，對鑽孔下套管、耐壓試驗、鑽孔參數、注漿鑽孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收，若因疏忽大意或者把關不嚴等出現鑽孔質量問題，將追究有關驗收人員和施工人員的責任，並嚴肅處理。
3、提高採掘工作面的防排水能力。在排水系統滿足礦井安全生產需要的同時，各個掘進、回採工作面內的防排水設施、排水工程也要按照《煤礦安全規程》及礦上制定的有關防治水專項措施中的要求配備、施工，以提高井下各工作地點的防災、抗災能力，真正做到防患於未然。
4、各單位要高度重視防治水工作，要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工，確保各項防治水工程按期完成。
5、加強對防治水工作的監督與考核，礦防治水領導組要組織人員深入現場掌握工程進展情況，及時協調解決防治水工作中出現的問題，對防治水工程及時進行驗收、結算。每月要對防治水工作的進展情況進行檢查總結，並將檢查結果及整改意見上網下達。
6、要建立健全防治水隊伍，指定專門人員進行防治水技術管理，配置必要的儀器、設備，滿足水文條件探查及水害治理的要求。防治水管理人員要經常分析、研究防治水工作中出現的問題、新情況，採取針對性防治措施。
7、單項防治水工程開工前要有專門設計及安全技術措施，並按規定程式逐級審批；工程結束後要形成採掘工作面水文地質條件分析報告，並提出防範措施，經礦總工程師組織生產、安檢、地測等有關部門審批實施。
8、採掘工作面必須堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”的防治水原則，重點做好岩巷超前探測工作，確保不發生誤揭斷層和誤揭煤事故。
9、工作面電法探測結果及其它治理工作到公司進行集中匯報，根據會議形成的最終意見貫徹執行。
10、強化各類防水煤(岩)柱管理，嚴格按有關規程規定留設防水煤柱並報公司審批，未經允許，嚴禁在防水煤(岩)柱區進行採掘作業。
11、探放老空積水、斷層水、鑽孔水及富水含水層水嚴格按《礦井防治水工作條例》相關要求作業，不得出現人為導通水源造成突水事故。
12、已施工完成的長觀孔每月應觀測兩次水位，並建立專門台帳進行動態分析，匯總後連同礦井湧水量觀測結果於每月5號前上報生產部(或上網公布)。
13、根據現有水文觀測系統，建立和完善礦井充水性圖及突水等值線圖，分月對所有採掘工作面進行水害預測評價，月度水害預測評價表於當月月底前報生產部。
14、加強職工教育，使廣大職工掌握突水預兆及特性，當採掘工作面發生突水徵兆時，應立即停止作業，並報告調度室，採取有效的措施及時進行處理；如果情況危急，必須發出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。
15、按《煤礦安全規程》、《煤礦防治水工作條例》、《礦井水文地質規程》及公司有關檔案的要求，做好水文地質的基礎工作，完善礦井水文地質工作的6種圖紙及6種台帳。
八、防治水獎懲辦法
為了有效地開展我礦的防治水工作，礦擬採取一定的激勵機制，對在我礦防治水工作中做出成績或有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，具體獎懲辦法如下：
1、防治水工程未按計畫施工影響鑽探施工的，罰責任單位正職500元，每推遲一天罰單位正職100元。
2、採掘區隊未按規定的防水煤柱進行開採、掘進，罰責任單位正職1000元，致使突水事故發生事故的，按相關檔案進行處理。
3、嚴格按照安全技術措施施工探放水鑽孔，保證鑽孔及超前探探測資料真實可靠，鑽探時嚴格做好施工記錄，檢查人員現場檢查簽字，做到誰施工、誰負責；誰檢查，誰負責。如檢查中發現無記錄一次罰責任人100元，若發現假記錄罰責任人200元。
4、對每月檢查出的問題，在規定時間內不能完成並且沒有正當理由視情節輕重的給予責任單位1000—5000元的罰款（其中正職、技術員各占10%）。
5、礦防治水領導小組對當月全礦的防治水工作進行考核，並進行獎罰。礦採取月度考核，半年兌現。
6、本辦法從下文之日起執行。
關於防治工作計畫彙編 篇4
上半年，縣畜牧獸醫局認真貫徹縣委、縣政府的的決策部署，以科學發展觀為指導，緊密圍繞“X東新城”，全力實施“牧業富民”戰略，繼續推進畜牧業轉型升級，畜牧業呈現健康、持續、穩定的發展態勢。現將上半年工作總結如下：
一、重點工作完成情況
上半年，畜牧業總體形勢看好，畜禽飼養量穩中有增。截至6月末，全縣生豬存欄44萬頭，出欄29.2萬頭，同比增長8.9%、10.2%；肉牛存欄41.5萬頭，出欄10.6萬頭，同比增長8.7 %、8.2%；羊存欄2.5萬隻，出欄 0.65
萬隻，同比增長3.8 %、3.9%；家禽存欄 440.3萬隻，出欄 582.1萬隻，同比增長10.5%、9.3%；畜牧業產值實現 16億元，農民人均畜牧業收入 958元，同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業場（戶）發展到10564戶，規模養牛專業戶達到3880戶，年出欄百頭牛育肥場達到500處；養豬專業戶達到4300個；千頭豬場達到25處；養禽專業戶達到20xx個。上半年產業形勢的主要特點是：生豬價格走低，大宗飼料原料價格上漲，主要畜禽及其產品價格逐步下降，養殖效益趨於下滑。但政府對畜牧業扶持力度加大，農民發展養殖業的熱情未減。
——肉牛：20xx年上半年，肉牛價格高企。架子牛（公牛）從年初的16.8元/公斤，漲到4月份的22元/公斤，目前持穩於24-26元/公斤。育成牛價格從年初的17.2元/公斤，上漲到目前的19元/公斤。一季度養殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上，但目前由於 “價格倒掛”，養殖效益有所下降。後市預計肉牛生產可能趨緩。
——生豬： 20xx年上半年，生豬價格持續下滑。生豬價格1月份為17.2元/公斤，2月份為14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的低點，5月份以後小幅上升，目前持穩於14元/公斤，處於盈虧平衡點。如果農戶自繁自養，當前價格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥，則只能維持平衡。上半年仔豬價格高企，年初價格為32元/公斤，3月份以後達到38元/公斤，5月份達到40元/公斤的高點，目前價格持穩於36元/公斤。由於仔豬價格高企，農戶飼養可繁母豬的'積極性增高。從後市分析來看，目前影響生豬價格的不確定性因素越來越多，除了供求關係這一決定性因素，養殖成本、動物疫情等不可抗力因素以及國家巨觀調控政策都會導致豬價波動。總體看供應偏緊未根本性改變。散戶退出較多，其所留下的供應缺口，規模化養殖場（企業）一時還難以填補。加之，國家不斷加大對生豬規模化生產的扶持力度，以及政府為平穩市場價格所採取的儲備措施，預計下半年豬價不會出現大漲或大跌。
——家禽：肉雞價格逐漸下降，從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一隻肉雞可獲利2.5元左右，肉鴨及白鵝每隻可獲利5元以上。由於受端午節的影響，禽蛋價格逐步走高，養殖效益有所提升。1季度末，雞蛋收購價為6.00元/公斤，二季末雞蛋收購價升至8.20元/公斤，鴨蛋收購價為12元/公斤。總體看上半年禽類生產價格波動較大，預計後市維持穩定。
二、上半年重點工作完成情況及主要措施是：
（一）以“258”工程為突破口，全力推進生產方式向深層次轉變
年初按上級要求，下達新建和改擴建任務指標。全縣計畫新建肉牛小區7處，改擴建肉牛小區14處；新建生豬小區17處，改擴建生豬小區28處；改擴建蛋雞小區5處。目前上述項目正在推進落實中。一是龍頭企業建設取得新成效。經X牛業公司全力爭取，總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產品精深加工項目落戶開發區。該項目由美國提供全套技術，從美國、德國、荷蘭等國家進口全套設備，按麥當勞和肯德基的標準建設，總建築面積為11萬平方米，包括一棟三層工業廠房，四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進中，擬定今年9月末投產。預計當年可實現產值1.5億元，利稅20xx萬元。20xx年項目全部達產後，產值將突破百億元，實現稅金6億元，屆時X牛業公司將成為
國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農農牧科技有限公司新上生產線2條，建設年產24萬噸飼料建設項目，預計20xx年9月投產。二是重大基地建設項目取得新進展。X牛業公司“萬頭安格斯養殖基地”項目正在推進中。項目占地400畝，建設內容為3000頭規模的育種場、10000頭規模的育肥牛養殖基地，計畫於10月份開工，明年5月正式達產。大北農公司“萬頭生豬養殖基地”取得實質性進展。該項目總投資5.6億元，分三年度實施，計畫建設1000頭繁育母豬場20個，20xx頭原種豬核心場1個，帶動養殖大戶800個。計畫今年建設20xx頭母豬場2個。建設地點已選定A鎮、B鎮。X牧業公司“肉牛養殖基地建設”項目穩步推進。該項目總建築面積2萬平方米，於20xx年新（改）建標準化、現代化肉牛育肥舍，今年將全部投入使用。建成後，存欄能力將達到2500頭。該項目全部採取溫床發酵法飼養高檔育肥牛，系全國首創，其工藝水平、技術方案、標準化建設程度在全省乃至全國居於首位。目前該公司正在積極聯繫國外純種安格斯牛源，籌劃建設有機肥生產車間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新（改擴）建項目穩步推進。X縣順祥養豬場等其他項目也陸續開工建設，計畫20xx年10月份陸續建成。
（二）以“四大體系”推進為重點，全力提高服務標準化畜牧業水平
一是加強科技服務體系建設。在全縣開展標準化飼養技術培訓，推進無公害畜牧業發展，普及推廣現代養殖管理技術，組織專業技術人員深入農戶普及發酵養豬法、秸稈養牛、生豬直線育肥、青貯技術等先進適用生產技術。上半年發放技術資料3000份，在省綜合平台上技術培訓1次，與縣職教中心聯合開展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎上，引進弗萊維赫等品種開展三元雜交，推進標準化操作規程，上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進生豬凍配改良技術，全縣生豬凍精改良實現全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設，推廣青黃貯養殖技術，全縣青貯玉米種植面積達到2萬畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面傳達農業部新修改的監測方案，對全縣五個肉牛監測鄉鎮的6名監測員進行技術培訓，進行抽樣調查，提高了對農服務水平，加強了對畜牧業發展的指導。
（三）以“瘦肉精”整治為核心，深入開展畜產品質量安全整治
按照省、市、縣關於嚴厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署，把畜產品質量安全整治列為工作的重中之重，成立專項推進組織，採取有效工作措施，全力開展專項整治，杜絕了畜產品質量安全隱患。我們協調鄉鎮政府，將畜產品質量安全作為“保民生、促穩定”的大事來抓。
關於防治工作計畫彙編 篇5
農村衛生室是健康教育與健康促進的重要村級場所，開展健康教育與健康促進是提高我村父老鄉親們的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質、提高我村父老鄉親們生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。
一、目標
通過健康教育與健康促進活動，提高我村父老鄉親們的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛生服務，創造有利於健康的生活條件，以達到提高我村父老鄉親們的健康水平和生活質量。
二、內容
(一)充分發揮《高吳橋居民健康健康教育講座》的參與作用。
(二)每年制定健康教育工作計畫。制訂相應計畫組織具體實施，進一步加強網路建設，定期組織自我健康教育培訓，創建一個有益於宣傳健康知識的環境。
(三)加強我衛生室健康教育陣地建設。如宣傳欄每兩個月更換一次(每年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊，對兗州區衛生局、新驛鎮衛生院自製的健康教育資料及時張貼、分發。
(四)大力開展我村健康教育活動。
1、門診健康教育：鄉村醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。
2、家庭病床健康教育：①鄉村醫生在進行醫療活動時所運用的健康諮詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。②健康處方：對每位家庭病床病人或家屬至少發放一種健康教育處方，有針對性地對每位家庭病床病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。
(五)積極開展社會健康教育活動。針對我村衛生室管轄內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群。
(六)加強反吸菸宣教活動。積極開展吸菸危害宣傳，充分利用宣傳欄、廣播等多種形式，經常性地進行吸菸與被動吸菸的危害的宣傳。
關於防治工作計畫彙編 篇6
本學年我擔任了七年級二班的班主任工作。在長期的班主任工作中，我深深懂得國中階段是人的成長起步階段，教育家葉聖陶先生說過：“教育是什麼，往簡單的方面說就是養成良好的習慣。”良好的班風班貌是學生各種良好的習慣養成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風，七年級是關鍵時期，如何促進良好班風班紀的建設，發展學生的個性，培養學生各方面較高的綜合素質呢？根據本班情況制定計畫如下：
一、本班學生基本情況分析：
本班共有55位學生，其中男生30人，女生25人，這些學生在智力素質上有較高的水平，進取心強，學生在紀律、勞動等方面表現較好，但在個別方面如團結協助、展現自己的勇氣、敢於創新方面仍有待鍛鍊和培養。
二、工作目標：本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍；全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養一個團結、向上、文明的集體，爭取每月成為“文明班”；學習成績名列年級前列。
三、具體措施：
貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅持德育為先，切實抓好學生的思想品德。
1、抓好班級一日常規的管理實施，培養學生良好的養成教育。
2、提高宣傳欄、牆報質量，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。
3、通過各種的校會、班會、晨會，組織學生學習《中學生日常行為規範》、《中學生守則》，形成和促進良好的班風、學風。
4、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節等各項比賽，培養學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。
5、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。
7、以各個節假日為契機進行各種活動，進行思想教育。結合教師節，開展尊師重教，文明有禮的活動；結合中秋節，進行民族傳統的教育；結合國慶節，對學生進行愛國主義教育。
8、利用課餘、周記本等與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的`問題。
9、切實抓好本班的衛生保潔工作和包乾區的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作，創造清潔衛生舒適的學習環境。10、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。
11、利用班會課、牆報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。
12、定期召開班幹部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學生擔任班幹部。充分發揮班幹部及積極分子的模範帶頭作用，以他們為班的核心力量，推動整個班集體形成良好的班風和學風。
13、學校教育與親職教育相結合：平時，通過電話、家訪等途徑加強與家長的聯繫溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。結合本班情況開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
14、加強與科任老師的聯繫溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生
四、各月份工作安排：
九月份：
1、做好開學的各項工作，對學生進行行為規範、校風、校訓、學風、班風的學習並熟記。同時，開展各項安全教育。
2、結合教師節、中秋節開展尊師好學及民族傳統的教育活動。
3、完善清潔衛生制度，搞好課室、包乾區的環境衛生。
4、出好第一期牆報。
十月份：
1、結合國慶節，召開主題班會對學生進行愛國主義、團隊精神的教育。
2、組織學生積極參加興趣小組活動，全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、出好慶國慶牆報及學習園地
5、對學生進行各項安全教育
十一月份：
1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。
2、召開班幹部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。
3、做好中測的學習動員和複習工作，考風考紀教育。
4、主題班會：特長展示（手工製作、表演、繪畫、書法等）。
5、對學生進行各項安全教育
十二月份：
1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動。
2、召開中下生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。
3、組織學生開展主題班會：學習經驗交流
4、組織學生出好牆報
5、對學生進行各項安全教育
一月份：
1、做好複習動員工作，認真制定複習計畫，做好期末複習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績入冊等工作。
3、對學生進行假前法制和各項安全教育。
4、加強與科任老師的聯繫溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生四、各月份工作安排：
九月份：
1、做好開學的各項工作，對學生進行行為規範、校風、校訓、學風、班風的學習並熟記。同時，開展各項安全教育。
2、結合教師節、中秋節開展尊師好學及民族傳統的教育活動。
3、完善清潔衛生制度，搞好課室、包乾區的環境衛生。
4、出好第一期牆報。
十月份：
1、結合國慶節，召開主題班會對學生進行愛國主義、團隊精神的教育。
2、組織學生積極參加興趣小組活動，全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、出好慶國慶牆報及學習園地
5、對學生進行各項安全教育
十一月份：
1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。
2、召開班幹部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。
3、做好中測的學習動員和複習工作，考風考紀教育。
4、主題班會：特長展示（手工製作、表演、繪畫、書法等）。
5、對學生進行各項安全教育
十二月份：
1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動。
2、召開中下生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。
3、組織學生開展主題班會：學習經驗交流
4、組織學生出好牆報
5、對學生進行各項安全教育
一月份：
1、做好複習動員工作，認真制定複習計畫，做好期末複習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績入冊等工作。
3、對學生進行假前法制和各項安全教育。
關於防治工作計畫彙編 篇7
一、工作總結
X年X月X日，我坐車去，跟著老員工學習機房管理工作，由於檔案和規章相對比較多，在掌握了整個流程後，我隨房工一起進到分部機房裡，手把手教學，我學得很快。我嘗試在房工面前操作，得到了肯定，之後又熟悉應急操作流程，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
X年X月X日，和過來分部做機房維護工作，我從旁協助，又在黎華監督下，親自對伺服器程式和密碼進行確認和操作，樹立了信心，之後和整理了分部的區域網路，熟悉區域網路和外網的構建原理，為以後工作打好基礎。
二、工作中的不足
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細緻，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計畫等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
三、X年計畫
X年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，X年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。
關於防治工作計畫彙編 篇8
財務器材室是教師、學生進行各項財務活動所需的器材存放處，是財務課及課外財務活動進行身體練習的主要來源。因此，要高度重視財務器材室管理建設，配置必要的器材和設備，確保學校正常財務課及財務活動，為學生進行各項財務活動創造了良好的條件。
一、學期初根據教材要求及財務器材室的使用要求，制定出可行的工作計畫，學期末按時寫好工作總結。每月總結財務課器材使用情況。
二、每學期初、學期末對器材各進行一次清查、交接工作，並與校產管理員進行對帳，確保帳物相符。
三、做好財務器材室衛生，做到地面、桌面、器材架乾淨，無塵土，空中無灰網，經常通風，保持室內乾燥。
四、器材存放與維護
1、做好各種器材的標籤張貼、存放。
2、經常對各種器材進行檢查並及時進行維護與保養。
3、做好各種防護措施，做到防潮、防火、防鼠、防鏽、防塵、防震等。
五、做好器材室的各種記錄（使用記錄、借還記錄、維護保養記錄等），確保器材的使用率及使用壽命。
具體工作如下：
（一）、在保管上：
1、 建立器材管理明細賬，做好賬物相符。
2、根據器材的性能、形狀分類，擺放整齊。
3、注意器材的通風及防火。
4、定期檢查物品，對易耗物品及時辦理註銷、報修手續。對丟失物品及時登記、報告工作。
（二）、在借用上：
1、財務課上使用器材請填好“使用清單”並註明日期、節次、器材、數量等。
2、課外活動學生借用器材要有記載，歸還時要檢查數量和有無損害。
3、對學校教工借用器材，請務必履行登記手續，歸還時要予以註銷。
5、外借財務器材需經學校主要領導人或分管領導簽字。
（三）、在賠償上：
1、教育學生愛護財務器材、設備。對財務器材使用不合理，財務器材造成損害者，要進行批評教育。對有意破壞者，要根據損害程度進行賠償。
2、借用財務器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償。
3、外借的財務器材丟失或損壞映照價賠償，並進行登記加以說明。
關於防治工作計畫彙編 篇9
20xx年，市熱力公司要在公用事業局的正確領導下，以“一創雙優”活動為動力，堅持“民生為先，服務為本”的理念，按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路，力爭實現公司經濟效益和社會效益再上新台階，開創城市供熱事業新局面。重點做好以下工作：
一、工程建設
配合中心城市提升工作，加大供熱管網配套工程以及城中村供熱管網建設工作。1、投資xx萬元，敷設2、投資xx萬元，敷設3、投資xx萬元建設
二、安全生產
切實推進節能降耗，降低公司運行成本。
1、制定節能降耗方案，提高考核指標，採暖期實現每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。2、為節約公司成本和提高公司自動化管理水平，加大無人值守換熱站設備的更新和升級，把傳統的運行工解放出來，充實到維修一線和用戶管理崗位。3、組織進行《應急救援預案》演練。
4、加大對新技術、新工藝的投入，供熱管理工作進一步科學化，規範化，現代化，提高公司發展的活力和後勁。
三、經營管理
積極發展熱用戶，擴大公司經營規模。
1、加大集中供熱優勢宣傳，制定管網敷設內用戶發展方案，年內增加管網敷設內用戶1600戶。
2、供熱價格是重要的民生價格，市委、市政府領導都十分重視，要做好成本核算和調價前的準備工作。
3、完善稽查制度體系，加大熱費的催繳力度，杜絕“人情暖”，減少跑冒滴漏現象的發生。
四、計量改造
嚴格按照國家、省、市有關檔案精神，積極推進供熱計量改革工作，完成市政府下達的既有建築及新建建築供熱計量改造任務，推進計量收費試點工作，促進節能降耗。
1、會同市住建局及相關技術人員制定針對具體室內外供熱系統供熱計量改造的技術方案，根據省住建廳及市住建局制定相關熱計量產品目錄；組織選定採購熱計量、室溫控制、水力平衡、氣候補償、變頻等調控裝置設備。2、完成居民調查宣傳及戶用熱表改造個人承擔部分資金的交納工作，完成改造小區管網沖水試壓工作、換熱站、變頻器、總熱量表安裝。同時，安裝樓前熱力入口加裝熱量表、平衡閥。3、完成5萬平方米住宅區供熱計量改造，推進供熱分戶計量，分解任務，確定改造區域、樓棟，並積極申報既有居住節能改造補助資金，對改造前的建築物採暖耗能狀況進行檢測。
五、供熱服務
為提高供熱服務水平，進一步提升公司形象。
1、在公用事業局的統一安排下，深入推進“情暖萬家”服務大提升活動，進一步普及用熱安全常識，解決供熱中存在的問題和難題，總結經驗，查找不足，改進工作，營造更加和諧的氛圍，使公司服務水平和社會形象再上一個新台階。2、規範服務行為，提升服務水平。結合實際，制定和完善公司生產、工藝、流程、經營、客戶服務、維修、材料身份標識等工作制度，建立健全公司規範化服務工作、監督、考評體系，做到制度健全，措施到位，監督有效，保障有力。
3、打造服務亮點，提升服務形象。充分發揮“服務熱線”示範帶動作用，創新便民服務措施，探索推出更加人性化的供熱服務方式。
4、對外明確服務承諾、辦事程式、工作標準和時限，對供熱效果不達標的用戶，經核實確屬公司原因，按規定標準予以退費。
六、公司改革
根據局黨委提出的“一二五”發展目標，按照相關要求積極推進公司體制改革。1、制定改革方案，在管理機制、改革體制上有新突破。
2、內部管理機制上加大獎懲力度，調動職工積極性和主動性。
3、公司體制改革上，內部開展資產清算、資金回籠及資產評估等工作，並制定詳細工作方案。
七、加強公司文化建設
以強化管理為依託，以形象建設為載體，著眼於內提素質、外樹形象，提高企業核心競爭力。
1、深入開展“創先爭優活動”，舉辦“講文明、樹新風”知識講座、知識競賽。2、制定方案、專人負責、開展豐富的活動。
八、成本控制
深化精細化管理，降低管理成本。
1、購買生產用材料、設備時，實行招投標制度，由公司成立採購小組負責，按照“貨比三家，比質量比價格”的原則採購到物優價廉的商品，提高公司採購資金的使用效益，合理降低採購成本。
2、處理固定資產，嚴格按規定的審批許可權和程式報上級主管部門批准，經過拍賣等方式使固定資產剩餘價值最大化，有效防止固定資產流失。
3、在大額資金流動方面，採取報批制度，首先填制審批表，經相關負責人及公司領導批准後，方可運行。
4、根據財務預算，嚴格控制成本支出，使各項開支合理化、制度化，有效降低成本費用。
九、職工培訓
進一步加大幹部職工教育培訓力度，豐富培訓內容，創新培訓方式，擴展培訓渠道，提高培訓針對性，提升培訓效果。不斷提高幹部職工的工作能力和崗位技能。按照“用什麼、學什麼，缺什麼、補什麼，乾什麼、考什麼”的原則，全面提升系統幹部職工隊伍整體素質，努力培養一支想幹事、會幹事、能幹事、乾成事的高素質人才隊伍。1、按照公用事業局統一安排，對公司班子成員進行培訓。2、對中心站長進行封閉式培訓，提高中心站站長的綜合素質。
3、創新用人機制，對維修、運行、用戶管理等工種人員重新分配，達到人盡其才、因才適用。
十、宣傳工作
以“宣傳供熱事業、塑單位形象”為主題，進行多方位、立體式宣傳，使社會各界對供熱知識、供熱政策法規及公司情況有了進一步了解，為公司與社會營造了良性互動的濃厚氛圍。
1、完善公司網站建設，加強與用戶的聯繫。
2、加強與電台、報社、廣播電台等各界媒體的溝通和聯繫，利用多種形式廣泛的開展宣傳工作。3、安排專人對貼吧、一創雙優網進行實時監控，及時消除對公司的不利影響。
關於防治工作計畫彙編 篇10
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班幹部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計畫發言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優秀、團結、和諧而有強有力的集體。
儘管我並沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計畫。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優秀。
工作計畫：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發現的問題。
2.檢查團支部的工作計畫、決議和執行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發揮模範帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
5.細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況並及時處理班級突發事件）並按時上交輔導員及班長
6.反映寢室的聲音，發揮辦團幹部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團幹部溝通，履行班團幹部作出的決議。
班會上要說的話：很榮幸能夠成為這一屆的班團幹部中的一員，我的職務是團支部副書記，主要是協助團支書胡偉潔的工作，會負責《班級簡報》的工作等等。說到為什麼會參加這次班幹部的自薦，是因為回顧了快過去的大學一年，自己好像真的沒做什麼，所以我覺得是時候站出來而不是在那裡默默無聞，我很願意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰略，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，並就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，並就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。
一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功，發言稿《工作計畫發言稿》。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業改制的攻關之年，同時企業經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬體設施，儘快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓儘快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計畫檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後台形象，促使工作質量更上台階。
三、結合創新品牌戰略，工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程式、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考核。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬體環境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後台服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後台部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前台使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬體設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計畫檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件台帳，詳細各配件材料價格，便於控制。用於各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閒置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。儘量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建和諧的美麗環境。
總之，我們事情無論大小，要乾就乾最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
關於防治工作計畫彙編 篇11
根據縣政府辦公室《關於印發推進使用正版軟體工作計畫的通知》等檔案規定，為了推進我局使用正版軟體工作，保護軟體智慧財產權，清理和抵制盜版軟體，促進軟體產業快速健康發展，結合我局實際，制定如下實施方案：
一、摸底調查（6月9日—6月19日）
項目內容：計算機總數、用途、購置時間、使用通用軟體情況、聯網情況等。更換軟體為：作業系統、辦公軟體、防毒軟體。各科室負責人對本科室使用計算機和軟體情況進行詳細摸底，確定更換軟體數量，並將具體情況報縣民政局辦公室。
二、安裝正版軟體（6月20日—7月17日）
安裝工作由縣局辦公室統一組織協調，根據縣政府辦公室通用辦公軟體計畫，統一安裝國產g 正版軟體。各科室要積極配合，並對更換後的正版軟體建立專項檔案。以便加強日常管理和
接受監管部門的檢查。新軟體安裝後，將對各部門的專職管理員進行統一培訓，熟悉掌握新裝軟體的'操作使用。具體步驟如下：
①預先通知各科室確定安裝時間。各科室在安裝前必須將有關資料進行備份，防止丟失和泄密。
②安裝時將被更換軟體的計算機系統全部格式化處理，清除非正版軟體信息。
③依序安裝作業系統、辦公軟體、防毒軟體。調試無誤後授予使用序號，張貼標籤。
④由使用軟體單位填寫“軟體安裝情況表”，計算機專管員和單位負責人簽章後，報軟體領導組辦公室作為管理檔案和結算依據。
三、檢查驗收（7月18日—7月31日）
7月底，縣民政局辦公室對首批更換正版軟體科室的更換情況進行一次檢查。檢查的重點是：作業系統軟體、辦公軟體和防毒軟體。對於電腦中發現的其他未經授權的軟體，限期糾正或當場予以刪除。
關於防治工作計畫彙編 篇12
新的一年新的開始，先鋒社區為了更好的開展20xx年各項工作，繼續以和諧家園建設為我社區的特色，圍繞街道辦事處中心工作，致力保障民生，維護轄區安全穩定，著力解決民眾反映的熱點難點問題，開拓思路，創新方法，廉潔從政，狠抓落實，努力提升居民的幸福指數。現制定如下工作計畫：
一、加強班子和幹部隊伍建設
1、加強學習，提高幹部素質。一是抓好學歷培訓，鼓勵社區工作人員參加上級部門開展的學歷教育活動，提高社區幹部的整體學歷水平，二是深入開展經常性學習，社區將每周三定為學習日，組織廣大幹部集中學習。提升幹部的思想素質、業務素質和技能水平。
2、加強社區幹部管理。一是加強社區作風建設，教育引導社區黨員幹部樹立民眾觀念，把握民眾路線基本要求，增強廉政意識。二是建立嚴格的考核制度，並嚴格執行，充分發揮黨員先鋒模範作用。
二、創新機制和方法，提高為民服務水平和能力
抓好社區樓院黨支部的建設，開展好民眾路線實踐活動，建立健全樓院黨支部的各項制度和機制，充分發揮樓院黨支部黨員的先鋒模範帶頭作用，提高樓院黨支部的凝聚力。繼續抓好格線化管理工作，提高為民服務水平。
我社區的服務大廳目前已經正式啟用，但是還有不完善之處，今年我們將逐步完善服務大廳設施，使之規範化。建無煙社區，讓居民民眾享受到社區服務的陽光、透明、溫馨。
今年我社區瑞民雅居、東郡翠園的居民陸續入住，這就需要我們補充格線信息，及時入戶走訪，了解居民需求，變被動服務為主動服務。
今年社區將繼續以建立健全樓宇支部，改善棄管小區環境，以建和諧樓院、和諧小區為突破口，打造明星社區。爭先創優，全力打造國家、省服務水平一流社區。實現低保、社保、醫療保險、養老保險及保障性住房全覆蓋。
三、創新服務方式，打造15分鐘生活圈
先鋒社區下崗失業人員比較多，針對這一現象，社區完善格線信息，開展中介業務，加強與用人單位溝通，提高就業率，解決困難群體的生活。
讓下崗居民都能有工作，達到安居樂業。組織轄區文體協會成員，根據居民的需求和社區的能力，有針對性的開展豐富多彩的特色活動。在社區內多挖掘文藝骨幹，為社區文體活動的開展做好準備工作，同時多方面地豐富社區居民的業餘文化生活。發揮社區志願者的模範帶頭作用，在社區開展宣傳工作，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣，為社區居民創造一個良好的生活環境。引導社會健康向上的新風尚。為了方便居民生活，社區設定工具角，儲備日常生活用品以備居民急需。
四、其它工作
(一)黨建工作
1、充分發揮社區黨總支的領導核心作用。社區領導班子要經常深入學習科學發展觀和黨組織的各項工作制度，堅持“三會一課”制度，開好支部大會上和支委會，規範黨建工作，抓好黨員教育管理，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，充分發揮全體黨員的先鋒模範作用。
2、切實加強社區領導班子建設。社區班子要做到政治堅定，求真務實，勤政愛民，團結和諧，凝聚力和戰鬥力強，努力做到“五個好”：即領導班子好;黨員隊伍好;工作機制好;工作業績好;民眾反映好。
3、充分發揮廣大黨員的'先鋒模範作用。社區黨務工作者要發揮骨幹帶動作用，努力做到“五帶頭”：即帶頭學習提高;帶頭爭創佳績;帶頭服務民眾;帶頭遵紀守法;帶頭弘揚正氣。建立各類黨員志願者服務隊.
4、不斷提高社區黨務工作者的隊伍素質。強化對社區黨員幹部業務水平和綜合素質教育培訓，每月參加集中培訓時間達到5天以上，培訓面達到100%。進一步提升社區黨務工作者的服務能力和管理水平，促進社區各項工作健康發展。
關於防治工作計畫彙編 篇13
20xx年，我鎮精神文明建設工作總的要求是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習黨的__大和__屆六中全會精神以及市、縣委會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以建設社會主義核心價值體系為根本，圍繞鎮黨委、鎮政府提出的商貿活鎮、農業穩鎮工作思路，貼近實際、貼近生活、貼近民眾，深入開展各類民眾性精神文明創建活動，進一步提升全鎮居民文明素質和社會文明程度，為推動理川鎮跨越發展提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
一、20xx年精神文明創建指導思想
堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學發展觀為指導，深入學習黨的__大、__屆五中全會精神，緊緊圍繞發展經濟這箇中心，以創先爭優活動為載體，以科學發展觀為統領，以建設和諧地勘單位為出發點，以社會主義核心價值體系為根本，大力推進公民道德建設，以人為本，廣泛開展創建活動，努力使精神文明創建工作為促進我隊經濟長期平穩較快發展提供強大思想保證、精神動力。
二、20xx年精神文明創建目標
(一)在獲得省級文明單位的基礎上，以鞏固、提高、延伸為切入點，進一步深入持久地開展文明單位創建活動，有重點的在硬體和軟體建設方面加大力度，全面提升我隊文明創建工作總體水平。
(二)通過文明創建活動，積極帶動全隊各項工作全面開展，將我隊廣大職工思想統一到在創建中發展，在發展中提升的創建工作理念上來。通過全隊職工的共同努力，穩穩保住省級文明單位稱號，為創建國家級文明單位打下堅實的基礎。
三、具體安排
1、加強組織領導，健全工作制度，明確創建責任，確保精神文明創建活動落到實處
隊精神文明創建領導小組要切實加強對我隊文明創建工作的領導，對精神文明創建工作進行責任分解，黨委書記負總責，黨委委員負責對各自分管部門精神文明創建的督促和指導。隊精神文明創建領導小組辦公室負責落實文明創建活動，根據職責分工，做好協調工作。要謀劃好十二五期間我隊精神文明創建工作，制定我隊十二五期間精神文明創建規劃。隊精神文明創建檢查考核小組負責對全隊文明創建活動的檢查督導，年終進行考核驗收。各單位各部門按照與隊黨委簽訂的《精神文明創建目標責任書》的內容，積極投身到隊精神文明創建工作中。把創建文明單位與加快經濟發展結合起來，與培養高素質職工隊伍結合起來，與爭創 文明科室、文明職工、文明家庭、文明樓院等創建活動結合起來，以營造一流環境、建設一流隊伍、做好一流服務、爭創一流業績作為創建主要內容，在創建措施上做到不斷創新，力爭我隊創建工作水平再上一個新台階。
2、突出公益活動特點，深入開展多種形式的文明創建活動
今年1月份，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，積極參加蕪湖市文明單位關愛月活動;2月份，開展困難職工新春慰問和組織春節聯歡活動;3月份，組織幹部職工開展義務植樹活動;4月份，開展愛國主義主題教育活動，組織職工民眾祭掃烈士陵園;5、6月份，以春、夏季愛衛運動為契機，配合街道和社區積極開展文明勸導、市容整治、保護環境等活動，廣泛發動、深入開展;7月份，組織黨員開展慶祝建黨90周年系列活動，開展黨的歷史和黨的知識宣傳教育; 組織開展走訪老黨員、老幹部活動。8月份，組織職工民眾開展擁軍擁屬活動;9、10月份，以座談、文體活動等形式，認真做好國慶慶祝活動，並聯合市中心血站做好義務獻血工作，認真做好重陽節愛老敬老系列活動;11、12月，以志願者服務為主題，在各支部繼續推廣春蕾計畫，繼續開展失學兒童救助幫扶活動。同時，積極參與市、區文明辦組織開展的各項創建活動，推進社會志願服務，做好四支志願者隊伍，即黨員志願者隊伍、青年志願者隊伍、社區志願者隊伍、文明單位志願者隊伍，把參加社會志願服務納入到創建活動整個過程之中，要大力弘揚奉獻、友愛、互助的志願精神，儘可能多地為社會服務。
3、紮實開展思想道德教育，努力培育良好道德風尚，加強誠信道教育，提高職工綜合素質
認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，進一步加強理想信念教育，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，深入開展講文明、樹新風、公民道德實踐主題活動，推進社會主義核心價值體系建設，進一步提升公民思想道德素質。精心組織開展第九個公民道德宣傳日活動，參加鏡湖區第二屆公民道德論壇，建立職工道德檔案，開展學習宣傳道德模範活動，做好我推薦、我評議身邊好人工作。進一步營造文明和諧社會氛圍;深入開展未成年人思想道德建設活動，進一化環境。
建立和完善職工活動室、黨員活動中心等活動場所，經常性開展民眾性的文體活動。結合紀念日、節假日和休息日，組織開展登山、游泳和郊遊等體育活動，豐富和活躍全體職工的文體生活。積極鼓勵和支持在崗幹部職工參加自考、函授教育，在全隊廣大職工民眾中進行科學文化、專業知識教育，引導全隊職工更新觀念、樹立終身學習的理念，形成崇尚科學、熱愛學習的良好氛圍，不斷提高職工文化和業務素質。
積極發揮文明市民(職工)學校的作用，加強文明教育，做到有教材、有教員、有計畫、有制度、有成效。繼續學習《公民道德實施綱要》、《蕪湖市民公約》、企業文化知識、法律知識和各種有關文明創建的內容。利用櫥窗、通訊、網站等媒介，大力宣傳創建活動，營造文明創建的良好氛圍。同時，把職業道德教育作為創建文明單位的基礎性、長期性工作來抓。堅持誠信為本、操守為重，守信光榮、失信可恥為基本要求。突出敬業、愛業、精業、創業的教育內容，開展好 四德(社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德)、三觀(世界觀、人生觀、價值觀)教育，倡導五個做起(從我做起、從家做起、從身邊做起、從小事做起、從現在做起)，把職業道德教育和企業文化建設結合起來，吸引廣大職工參與誠實守信、無私奉獻的活動，形成職業道德新風尚，增強廣大職工的凝聚力、創造力、競爭力。開展以糾正、制止不文明行為為主題的教育實踐活動。
4、以提高職工文明素質、改善單位環境面貌為重點，深入開展精神文明創建
(1)把創先爭優活動融入到文明創建工作之中，以黨支部創建帶動所在單位創建，以黨員爭優秀帶動職工爭先進，以創先爭優活動調動全隊職工工作積極性和創造性，促進我隊精神文明創建工作更加深入、有序、穩步地向前推進。
(2)切實做好綜合治理及__普法教育工作，制定__普法宣傳規劃，利用各種形式進行宣傳教育，加強安全防範，增強法律意識，加強思想教育工作，積極營造寬鬆、和諧的工作環境。確保20xx年我隊無火災，無治安大案，無重大責任事故。
(3)進一步落實門前三包責任制，嚴格做到垃圾日產日清，認真抓好亂扔紙屑、亂扔垃圾等薄弱環節，保持辦公、生活場所整齊、乾淨，並認真做好衛生評比工作，把評比結果進行通報。堅持繼續做好我隊餐廳、食堂，以及施工現場的飲食衛生和環境保潔工作。
(4)嚴格執行我隊衛生制度，繼續實行衛生區劃片包乾檢查制度，對衛生區做到責任到人，堅持每周對衛生區檢查一次，繼續實行衛生考核評比獎勵制度。
(5)認真做好計畫生育工作，制定計畫生育工作計畫，同時加強宣傳計畫生育政策，使我隊的晚婚率、一胎辦證率、綜合節育率達100﹪。
5、以落實工作措施、完善長效機制為著力點，紮實推進我隊精神文明建設
精神文明建設的目的是提高人們的綜合素質，培養四有新人，為社會主義建設提供保障。要充分發揮黨、共青團、工會等組織的優勢，通過開展各種形式的競技比賽、文藝演出、徵文、企業文化知識競賽等活動，通過豐富多彩的文體活動，使廣大職工愉悅身心、陶冶情操，不斷提高全隊職工文明素質和幸福指數，以此來推進全隊各項工作穩步、持續、和諧發展。
三、保障措施
1、明確創建工作職責。各部門要把精神文明創建工作作為一項重要內容，切實抓緊抓好。隊精神文明創建領導小組要定期召開會議，研究部署工作，分析創建形勢，解決創建中存在的問題。明確工作任務，確定時間進度，責任分工到人，推動工作落實，切實保證創建活動有計畫、有制度、有步驟、有成效地組織實施。
2、加大宣傳教育力度。要將精神文明創建工作與日常的生產經營緊密結合，安排活動，開展工作。提出創文明單位、爭一流業績等創建口號，營造濃厚的創建氛圍。召開會議，動員部署文明單位創建工作，統一幹部職工思想，提高認識。通過櫥窗、網站、通訊等方式介紹創建知識，報導創建動態，擴大影響、增強氣氛，形成人人參與創建、人人服務創建的強大合力。
3、規範創建資料台帳。各部門要注意收集文明創建工作中一系列活動資料，進行整理後上交隊精神文明創建工作領導小組辦公室統一管理歸檔， 對文明單位創建資料實行檔案化管理，將所有各項資料真實準確地記錄和登記，保證資料蒐集齊全、分類科學、立卷建檔完備。平時注重創建資料的蒐集與整理，按照創建驗收標準，認真做好各項工作和各種活動的記載，確保創建資料台帳全面反映創建工作過程及成果。
關於防治工作計畫彙編 篇14
20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為著力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到"四淨"(路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到"車走地淨，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外淨的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有xx公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：
(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計畫在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題!
關於防治工作計畫彙編 篇15
學生會通過一學期的基礎建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。
基礎項目
現有的基礎項目為：月衛生評比欄，天氣預報生活小常識欄。
月衛生評比欄：每月展出各班衛生評比狀況，衛生良好班級可得衛生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛生。衛生評比標準按月扣分的多少計算，每周衛生檢查次數應各班一致。扣分最少的為優秀班級。
天氣預報生活小常識：生活部下學期將把兩者分開，天氣預報一欄，貼出當天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數，冬季填寫穿衣指數。生活小常識，天氣氣溫變化隨之帶來的易發疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗後的衣物微發淡藍；向新生介紹長春的乘車路線；另一個是初到異地，許多同學會水土不服，我們可提前張貼防治知識;最重要的是由同學們自己提出生活中出現的問題，我們定期解答。
制定流動紅旗制：每個月末的評比之後，把錦旗發放到得第一名的班級中去，每月在系裡流動一次。
宣傳板：新樓竣工，生活部預備擇一合適地點，做一個生活部專用的宣傳板。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。
下學期班級畫室衛生評比細則有所改動：
（一）平時室內衛生評比標準
1.地面有菸頭扣5分。畫室內吸菸個人扣5分。
2.地面不淨扣2分。
3.地面有雜務扣2分。
4.明顯未倒垃圾扣2分。
5.窗台，門玻璃不擦扣2分。
6.室內牆壁有鞋印扣3分。
7.衛生物品擺放不齊扣3分。
8.牆壁貼上畫不整潔限期改正不改者扣2分。
（二）掃除衛生檢查標準。
1.以上每條標準嚴格執行。
2.室內死角有贓物扣2分。
3.牆內不得有髒跡，污點 扣3分。
4.室內物品擺放不整齊扣2分。
（三）室內有新穎設計的文化角適當加3—6分。
（四）在衛生檢查中不配合檢查取消當月衛生評比資格，隨意改變衛生檢查表者扣5分。
（五）全院衛生大檢查有兩次不合格班級取消本學期班級，成員各項評比資格，以及個人獎學金的`評比資格。
活動計畫
9月份 長春宣傳月
主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生了解長春
9月06日----9月12日 旅遊風景名勝古蹟
9月13日----9月18日 美術用品的購買去處
9月19日----9月26日 各種檔次的購物地點
9月27日----9月30日 “我眼中的長春”主要展覽同學們的作品，形式不限，攝影 文字 繪畫 海報 招貼 行為藝術等均可。9月10日左右就將這次活動的徵集海報貼出去。
十一長假前做出一份“十一旅遊指南”，並標明出遊一定提高警惕防盜！
10—12月 生活常識宣傳季
活動範圍 設計系 廣告系
活動目的 讓大家了解更多的課餘知識，並能在日常生活中應付各種小麻煩，健康渡過每一天。
活動要求 首先每班由生活委員組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。規格在2開，內容的一些健康常識，生活小常識為主，製作形式不限，每班同學都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在一樓大廳。製作優秀，新穎的頒發獎狀。然後在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主（問題多來自於張貼過得海報上），穿插歌舞，還有對這個宣傳季的總結，立若干獎項。
關於防治工作計畫彙編 篇16
十月已至，現對於本部門九月的工作做如下總結：
1、公司車輛的協調、安排，監督司機做好車輛維護、保養工作。
2、每天輸入司機出車台賬，月底對送貨數量、里程、油卡用量等進行統計，因車輛狀況不穩定，頻出故障，本月無法統計。3、處理行政後勤的日常申請、借款、報銷。
4、廠區垃圾、廢物、衛生、定期監督處理，對公司日常水、電、油卡做到維護及時，跟進本月電卡返還事宜。
5、新進員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛生監督打掃。
6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作，並交至人事及財務計發工資。（詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統計表）
7、每周對飯堂進菜進行覆核，對人均菜金進行核算，本月人均菜金有所上升。
8、月底對辦公用品、勞保用品進行盤點，做好下月採購計畫。
9、進一步與移動公司接洽，基本敲定合作方案。
10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監督驗收工作。
11、協助財務、審計整理固定資產。
12、配合及處理領導交付的其他工作。
十一月工作計畫如下：
1、完成蘇BEF639的保險續交及年檢工作。
2、協助崑山辦完成車輛年檢工作。
3、整理貨車829的年度維修保養費用，交董事會評估。
4、對本部門資料進行系統的整理及歸檔。
5、監督完成公司的零碎改造工程。
6、會同生產部舉辦公司首屆勞動技能競賽。
7、完成20xx年度公司報刊訂閱工作，配合高新技術管理部門完成《科技日報》的訂閱。
8、公司娛樂設施申請購買到位，娛樂場所規劃完全。
9、處理行政日常事務以及上級領導安排的工作。
關於防治工作計畫彙編 篇17
法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂於歷史的長河，而20xx年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在20xx年堅實的基礎上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結會上，我們曾豪情萬丈地提出20xx年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現在，方能擁有未來。
20xx年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設已經完成，20xx年3月份將完成搬遷，研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨！同時，公司於今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊，用於公司後續項目的投資發展和規模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關鍵一步！
在新一年的工作中新能源產品的發展首當其衝成為我們工作的重中之重，但這並不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%，是公司生存和發展的基礎和根本，是對新能源產品發展積極和有力的支持保障。我們既要大力發展新能源產品，又不能動搖常規產品的根本，對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透，充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此，公司提出20xx年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產品，加快新能源產品的發展”。
在新年之初，所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關去突破，一個一個的細節去落實，那么我們的夢想便指日可待！
一、銷售收入目標、生產計畫大綱及質量目標
銷售收入：11.8億元
廠，另外二廠生產的部分安規大規格產品待設備到位後，也將回到五廠生產，各廠更能體
現專業化生產。
質量目標：
PCB用電容器，產品不良率再降0.5% PEC用電容器：
產品的一次直通率偏差小於±10%
產品交付和上機（0km）使用不良率0ppm 批量性質量事故次數為0
二、大力開拓新能源市場，深耕傳統市場
20xx年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算20xx年銷售收入將突破兩億元大關！對於這個目標，既不是我們一時衝動、憑空想像難以企及的空中樓閣，也非我們憑藉樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細緻的工作。
去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源於太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領域依然波瀾不驚，屬於前期耕耘階段。而對於公司而言，新能源戰略的成功真正要取於新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決於全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對於汽車市場我們更要密切跟蹤，及時回響，以期實現質的飛躍。20xx年汽車市場前景樂觀，國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出台並且明朗化，為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調整我們的工作，爭取儘快實現批量供貨，使汽車市場在20xx年能有大的突破。特別對於全球汽車領域的標桿企業，我們所要做的就是儘快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。
光伏領域近兩三年正處於其發展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但並不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能最佳化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的衝擊。為此對於陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。
生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關係到公司未來的發展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對於這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。
LED作為公司新的市場增長點，賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自於LED驅動器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關係，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產品競爭力。
還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在20xx年下半年形成批量供貨，但由於種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。
特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和後方支持的雙重重擔，技術服務的好壞關係到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統市場，激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術和服務方案，使我們的技術服務工作做的更為細緻，更能體現我們的專業水準，要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。
三、完善生產管理系統，實現精確生產
今年要站在公司的高度，對七個廠的生產管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統，在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產，提高生產組織效率。
由製造部主導，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。
（一）建立各廠各工序產能基礎資料庫，生產排產時可根據瓶頸工序排產，加快生產製作流程，減少流程滯留時間，保證產品的質量。
（二）結合現有的生管系統工序實時匯報數據，實現各種產品材料成本，製造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎資料庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產，定員，定額基礎資料庫；建立各種產品的等成品率基礎數據，控制投料的準確性。
（三） 根據不同的客戶訂貨情況，將生產投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產效率。將生產工藝檔案、客戶特殊要求納入到生產管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產，減少生產製造過程的差錯率。
四、推進以新能源產品為主線的研發進度，最佳化研發隊伍架構。
20xx年新品研發依然是以新能源產品為主線，加強新能源產品的研發力度，並以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。
圍繞著新能源客戶的定製項目，特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關項目開展和完成相關產品的研發，在計畫時間段內要既能批量供貨，同時質量和性能又能得到達到客戶的要求，不允許出現絲毫差錯。
結合市場需求，完成其他新能源及工業變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定製品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產的開發、設計最佳化、成本最佳化等系列研發工作。
今年繼續進行車用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器項目量產階段的持續改進和研發，並解決生產自動化、成品率不穩定等問題。
PCB系列電容器的研發重點，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發。
隨著新能源戰略的推進，研發工作的任務更為繁重，對於研發人員技術水平的要求更高更專業，研發隊伍的充實和架構的最佳化顯得迫在眉睫。20xx年初步計畫形成縱向支持的專業研發工程師和橫向產品研發的產品研發經理的矩陣式架構，專業研發包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質薄膜與鍍膜材料技術、試驗設計等；產品研發經理由資深的產品項目經理擔當，領導幾個項目經理進行多個類似系列的產品研發項目技術指導和產品研究方向制定等工作，包括DC-Link產品研發、電力電子電容器產品研發、交流濾波電容器研發、SMD薄膜電容器研發經理和安規電容器研發等。
五、順利完成搬遷工作，改善新能源產品生產線
新能源生產和公司研發大樓的搬遷工作，預計在三月底之前完成，是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬
關於防治工作計畫彙編 篇18
(一)求職材料準備
1.個人簡歷
其中包括個人基本情況;學業情況，主要有畢業院校，專業，城市，獲得的學位，在校的專業課程(可以把詳細成績單附帶);個人經歷，主要指學習和社會實踐經歷，要與自己所找的的工作有一定的聯繫;榮譽和成就，可以證明自己素質和能力的各項榮譽證書等;求職願望等內容。
2.求職信
其中包括開頭：稱呼和引言; 主體:個人概況，自己特點，職位要求等; 結尾：表達想得到機會，熱情、誠懇、禮貌。
(二)就業信息的準備
1.就業市場，也就是供求信息
本專業的工作方向，適用的範圍以及所對口的單位有哪些;同年畢業生應聘同專業的總的形勢;用人單位的具體要求;另外是企業的產業分析隨著社會發展的可能調整和變化趨勢。
2.國家政策和相關規定
了解國家的就業方針、政策以及原則;了解相關法律，像《勞動契約法》，在有必要時要學會用法律來保護自己;了解地方就業政策;像畢業生實施三支一扶計畫政策，志願服務西部的政策等。
(三)面試準備
1.軟體上，要自信、大方地表達自己，了解企業並認識自己的能力和缺陷;要誠實講信用，並待人誠懇;有最基本的業務能力並不只是紙上談兵。
2.硬體上，要衣著得體，鞋子等乾淨整潔，女生化淡妝;精神飽滿給人以信任感和活力的感染;帶上包和筆記本跟筆等。
3.熟悉自己的行業、企業、部門和崗位。新人第一次職場體驗會對職場產生一種固定印象，形成固定心理狀態，從而影響到今後的職業心態和職業規劃。對企業文化的不了解，這不懂企業的生存法則，而它決定了你以什麼形象出現在公司、用什麼樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。
結語:
求職計畫書已經寫好，雖然可能會不可不免的有某方面的疏漏卻是給我了一個目標方向。當前我還有在校的一年時間，如果可以升到自己喜歡的學校的話又有兩年的學習時間，我希望自己能真正利用好這短暫的時間，以求職計畫書為方向，意識到自己的不足並不斷進行彌補改進，學習文化知識的同時可以結合實踐，因為實際工作遠比書本知識豐富、複雜所以要利用各種可能的途徑了解自己喜歡的行業跟職位，可以的話通過做相關的兼職培養自己的能力，為自己步入職場做最充分的準備。
關於防治工作計畫彙編 篇19
XX年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、XX年主要工作回顧
市場開發成效顯著，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關係，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、甘肅發電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試契約9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升。現場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規範，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術套用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首台自主智慧財產權鍋爐，這台機組的調試結果關係著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首台自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件複雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陝北潔能(潔淨煤)電廠機組是陝西省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，陝西蒲城發電廠技改工程(2330mw)1號機組、陝西彬長礦區煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運後的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。湧現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，並統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程式，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規範，加強對工程項目的規範化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先後有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先後到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為青海玉樹地震災區踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環流化床等新技術方面為公司培養專業人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq群、信箱等網路平台為載體，學習檔案，介紹工程情況，布置工作，組織開展網路交流與討論，統一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發生衝突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢於負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰鬥在調試現場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現場吹管合格後，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現場準備相關資料，全身心投入到調試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現場。調試公司正是因為有這樣一支忠誠企業，默默奉獻的員工隊伍，使調試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這裡浸透了大家無數的汗水和心血。
二、存在的主要問題和不足
1、主營業務單一，拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優勢，今年在循環流化床及焦爐煤氣發電等項目上有所突破，但隨著業主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由於電力施工企業工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業務精的骨幹跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業骨幹相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發力度，對於公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨著我國經濟的不斷發展，電力高端技術不斷湧現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試範圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
XX年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到衝擊。由於目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多並在不規範的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到衝擊，這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰，使我們壓力巨大。
四、XX年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩定發展為中心;實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值;提高抗擊市場風險的能力，繼續拓展新的調試領域。
重點工作：XX年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾台300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處於受控狀態，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。
1、抓好在建工程。由於電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，後勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發電工程、balco(4330mw)燃煤發電工程、國電第二發電廠(2600mw)燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、陝西榆橫電廠(2600mw)燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發電工程、華能陝西發電有限公司電廠(2660mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規律和企業自身的特點，打造企業自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業務範圍。立足調試行業，尋求多元化發展，突出主營業務奮發拓展市場，既要做強主營核心業務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業務範圍和領域，特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業發展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是乾好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍;充分發揮各專業人員的潛能，採用多種形式的培訓，加強對專業技術人員的培養，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業、樂於奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專業技術人才，培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享資料庫。知識和經驗的積累是有協同效應的，經過碰撞後可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥於一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。XX年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發揚“永不滿足，永攀高峰”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
XX年12月
關於防治工作計畫彙編 篇20
一、指導思想
以學校工作計畫為核心，以《國小語文新課程標準》為引領，立足我校學生學習的實際情況，堅持面向全體，打好基礎，圍繞“真實、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實現“紮實、高效”的教學，培養學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力，全面提高學生的綜合素質。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞台，全面提高課堂教學水平及業務能力。
二、工作重點
1、以校語文教研目標為導向，教學常規常抓不懈，採用“以舊帶新”的交流策略，幫助新老師更快的走進教學正軌。
2、健全以課堂教學研究為核心的教研，立足校情開展教研活動。
3、開展豐富的語文活動，促進教師、學生學習積極性與語文能力的提高。
三、具體措施
（1）了解第五實驗國小校本教研活動流程
所有老師填寫《教師問題徵集單》→觀察員篩選問題，提煉出研究小話題→梳理員發布《校本教研工作預告單》→召集人組織課例驗證→評論員分發《校本教研行動研究單》→召集人組織校本教學研究，→梳理員提煉教學策略→召集人再次組織課例驗證→檔案員整理教學策略並歸檔。
（2）明確各職位分工安排
召集人職責、梳理員職責、記錄員職責、通訊員職責、.錄像、照相職責、公開課執教者職責
（3）提升校本教研的效率
教研活動作為教師成長的主要平台之一，已得到人們普遍認可。以學校為中心進行教學研究，形成與新課程相適應的“以校為本的教學研究制度”，這是適應當前學校發展和教師成長需要的緊迫任務，也是深化教學改革的方向和重點。然而校本教研活動受到時間和空間、形式的限制，呈現出了教師間對話範圍非常狹窄，缺乏協作和聯合，彼此交流有限，教研活動得不到延續，更難在日常工作中及時共享他人的智慧。為此，本學期，校本教研繼續在集中教研中探究網上教研項目。
1.以各教研組為單位成立“微信群”或“qq群”，選擇恰當的時機進行實時集體備課或觀課議課。
2.完善各教研組部落格
現今，各教研組已根據自己的學科組特點創建了教研組部落格。語文組部落格名為“詩酒趁年華”，本學期將在上學期創建的基礎上，做實部落格內容，並納入“優秀教研組”評比事項。
3.跟進網路平台，做好資料上傳工作
各教研組在上公開課之前儘量將教學設計分學科上傳至校園網和上的“教育科研”→“學科教研組”，供教師閱讀並提前自己備課。另外，希望教師在閱讀教學設計時能及時地在部落格上從優、缺點及教學技巧等方面把自己思考進行跟帖，以此激活教師備課和聽課的質量。
4.盤活資源，做好共享
通過課堂教學的錄製，形成課件資源庫，以便教師在校本教研中更好地和學習和研究，從而提高教師課堂教學的實效性，促進教師的專業快速成長。
（4）豐富專業學習平台
1.開展“書香講壇”活動、 “成長講壇”活動、“求索講壇”活動、開展“教學講壇”活動、開展“主題月”教研活動。“主題月”教研是校本研究中基礎性的工作，繼上學期“主題月”教研活動後，執行“新教師素質課活動月”、“青藍工程同題同構課活動月”、“年段專題課活動月”；“個人風采展示課活動月”等。藉此來引導教師課堂教學的專業成長，推動教師對課堂教學觀察和研究，形成一套切實可行的專題研討策略。
2.開展“教學日記”評選活動
本學期，學校繼續“教學日記”每月評選制度。提倡更多教師能及時記錄在日常備課、教育教學中的某些經驗，某些發現，某些奇思妙想，某些不足，某些火花。撰寫的“教學日記”每月上傳到教研組長、收集員的信箱里，字數不少於1500字左右，杜絕抄襲他人的。各負責人及時將對繳交的“教學日記”進行認真評選，獲得優秀者納入每月教學簡報的編輯中，累計4次優秀者在學期末購買價值為80元的書籍，累計3次優秀者在學期末購買價值為60元的書籍，累計2次優秀者在學期末購買價值為40元的書籍。
3.開展“青藍工程”活動
為使新教師（任教5年內）體會學生學習的甘苦，了解學生的學習生活，從而更新教師觀念，在教育教學中更好地突出學生的主體地位，要求新教師主動與老教師結對，於開學後每周雙方互相聽課不少於2節（即老教師聽教師2節課或以上，新教師聽老教師2節課或以上），一個學期後新老教師能根據“青藍工程寫實表”如實填寫。
4.建立教師成長工作檔案
教師個人檔案：公開課情況、外出培訓等，教師應及時補充填寫，教研組長進行檢查核對。
關於防治工作計畫彙編 篇21
督導部的職能與初步預期工作計畫如下：
1、對社團聯合會各職能部進行監督，督導各中心日常工作作風問題，發現問題及時匯報。
2、對下屬各社團的各類大小活動進行監督，填寫社團活動評分表和日常活動考察條，把社團活動的參與面等項目記錄在案，社團文化節期間作為“優秀社團”的評比依據,同事也能著實發揮社聯作用，從另一方面增加社聯影響力，增加社團最於自身對活動質量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
3、社團聯合會下屬社團舉辦活動期間，負責現場秩序的維持工作，負責劇院檢票工作等。
4、負責對社團聯合會學生幹部的考勤工作，以維護社團聯合會內部日常工作的順利進行。
5、對下一屆社團的納新學生社團做出相應管理與幫助!
6對社聯公物的使用情況進行監督、管理、記錄。
7、協調、配合社團聯合會各職能部及下屬社團的工作，由於督導部是制定規則並維護規則的部門，所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務然後行使權利。
8、對下學期初—各社團已經相應的有所氣候、成型之時舉辦的社團聯合演出做出相應管理與付諸力量
後記：雖說計畫趕不上變化，但軍隊從不打無準備之仗!相
信在以後的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結一心，就能對出現的任何變動做出相應的漂亮決策!
關於防治工作計畫彙編 篇22
根據創建辦要求，我院創建三甲工作已進入督導階段。醫院要求從現在開始全面進入“臨戰狀態”，督導工作全面檢驗各科室的創建進度和創建質量，做到目標明確、指標明確、要求明確、責任明確、進度明確。10月藥事委員會及藥劑科的工作計畫是：
1.根據專家和我院領導對我們科工作的指點和建議繼續逐條完善我們的工作制度、職責、流程、預案、培訓、舉例等。
2.加強科室臨床藥學工作，每天去臨床科室參加醫生查房、會診，查看用藥情況，全面開展臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管我院抗菌藥物的臨床套用情況。
3.藥事委員會立即對各臨床科室進行一次藥事相關的制度、檔案資料的督導檢查，主要是抗菌藥物管理、藥品不良反應管理檔案盒裡的制度檔案是否準備、制度檔案是否執行落實和支撐材料是否完善。
全面梳理與重點整治、科室人員自查與督導的原則，我科將正確處理與醫院改革、發展、建設的關係，重在宣傳教育和制度建設，以查促建、糾建並舉，把“創建三甲”活動與醫藥衛生體制改革、醫院管理年活動、醫院創建活動等各項重點工作緊密結合起來，消除安全隱患，防範醫療事故，杜絕醫療差錯，全面提高全科醫療質量和管理水平。
關於防治工作計畫彙編 篇23
十一月工作小結：
（一）農業農村工作。全力抓好全鄉柑橘銷售工作。組織柑橘種植大戶、專業合作社、打蠟廠負責人參加全縣柑橘開園儀式，召開全鄉柑橘銷售動員會，組織鄉人大代表、部分村組幹部前往21個柑橘主產村對柑橘病蟲害防治工作進行再檢查督辦，再落實；新發展茶葉20xx畝6835萬株茶苗全部移栽到田塊；14戶因災倒房戶住進新建房屋。
（二）項目建設。朝東觀、稠木樹村公路硬化進入招投標程式，涼宋公路、水石公路通村水泥路路面硬化完成，平水公路全面開展項目評審、實物指標調查、土地征遷等工作；臍橙精品園核心示範試驗區項目建設有序推進。
（三）移民工作。與18個縣市19個安置區43人外遷移民取得聯繫，外遷移民資金結算兌付公用價差工作有序推進；175米實驗性蓄水應急工作有序開展，滑坡區、地災點的監測工作進一步落實。
（四）安全穩定工作。安全生產三項行動不斷深化，切實加強冬季防火全方位宣傳與安全隱患排查，杜絕火災事故發生；重點搞好柑橘銷售期間信訪維穩工作，定期開展排查，定期召開例會，落實包案領導，制定化解方案，對重點疑難信訪案件專題研究部署，對重點信訪人員實行動態穩控。
（五）社會發展工作。完成野桑坪、姜家坡等6個試點村1323人60歲以上的老齡人口追蹤調查，全鄉60歲—100歲老齡人口普查工作進入電子錄入階段；四季度農村低保2505人350964元資金髮放到位，20戶現役軍人優撫對象發放優撫資金4400元。3戶4人城市低收入廉租房已申報待審批；徵兵工作紮實開展，兵役登記順利完成，第一階段徵兵宣傳、報名登記及進縣站體檢工作結束；基層站所政風行風民主評議活動結束進入整改落實階段；人口普查工作快速匯總結束，正表審核、謄寫工作正在紮實開展；順利通過市人口計生目標管理黨政線考核。
十二月份工作計畫：
一是從細微處著手紮實抓好臍橙銷售工作，傾力服務柑農銷售及客商收購工作，確保不違法加工、不等價、不依靠、不要價，積極開拓柑桔銷售市場；
二是加大對臍橙精品園核心示範試驗區項目建設實施進度與質量的督辦力度；
三是朝東觀、稠木樹村公路硬化儘快動工；
四是認真做好外遷移民資金兌付工作，繼續抓好175實驗性蓄水工作；
五是高度重視並切實做好信訪維穩工作，積極化解矛盾糾紛，加強重點信訪人員的穩控工作；六是紮實開展好新型農村合作醫療、新型農村社會養老保險參保動員、保費收繳工作。七是穩步推進人口普查工作。
關於防治工作計畫彙編 篇24
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產方針，全面提高職工對突發事件的應急處理能力，確保我公司突發生產安全事故應急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產安全，維護社會穩定，根據本公司20xx年修訂的《生產安全事故應急救援預案》（以下簡稱“預案”）特制定本計畫：
一、應急演練項目及時間安排：
1、礦井反風演習： 4月15日-20日
2、井下水、火、瓦斯事故的避災演習： 6月15日-20日
3、雨季“三防”演習：7月10日-15日
二、演練目的：檢驗救災指揮部及各科室、隊組的正確處理生產安全應急救援的應急能力，檢驗《生產安全應急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。
三、演練內容
1、指揮及有關人員應履行的職責。
2、人員撤離行動及組織能力。
3、災害的應急處置情況。
4、應急救援設施的套用情況
5、井下避災路線熟悉情況
四、領導和組織
（一）演練在統一領導下進行，由安全生產委員會組織開展演練。
（二）演練時間確定後辦公室要做好宣傳發動工作，安全指揮中心制定演練方案。
（三）為了使演練得以順利進行，總經理工作部要做好警戒工作。
（四）演練各過程按預案的程式進行，各部門應做好資料收集工作和存檔工作。
五、機構和職責
（一）機構設定
1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經理擔任，礦長擔任副總指揮，指揮中心成員有各部門負責人組成。
2、根據應急預案的要求，指揮中心下設應急救援小組，由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關單位技術業務骨幹組成。
3、演練指揮中心負責制定各演練具體方案。對可能發生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應急救援演練活動。
（二）主要職責參照《山西石泉煤業有限公司生產安全應急救援預案》
（三）演練程式
1、首先有人發現預計災害地點險情，立即向礦調度室匯報，調度工作人員立即通知井下受威脅地區人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯繫，同時通知指揮中心，全礦進入應急狀態。
2、應急救援指揮中心立即進一步了解災情，根據具體情況採區相應措施，啟動應急預案程式，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。
3、搶險隊到礦燈房清點人數，並與調度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當班人數。
4、井下帶班礦長清點人數，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯繫，組織人員分組搜救被困人員。
5、所有人員升井後演練結束。
6、演練結束後要詳細寫出演練總結報告，根據演練的結果認真找出不足，不斷完善應急救援預案，以提高礦井應對突發災害的應急處理能力。
六、保障支持與反饋
（一）演練應結合現代企業管理制度，採取科學組織，提高演練效果。
（二）按照制定的行動方案和應急救援演練計畫，對應急行動人員現場指揮，及時傳達應急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。
（三）在撤離行動中，做好職工思想穩定工作和後勤供應及醫療救護等保障工作。
（四）演練結束後組織，各部門進行總結、分析、評比及建議和意見報應急指揮中心，以驗證設施過程中的準確性和效用性，並對《生產安全應急救援預案》進行充實完善。
關於防治工作計畫彙編 篇25
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
以下是工作計畫頻道為大家整理的行政部20xx年度二季度工作計畫。
根據xx年工作中存在不足，結合公司今後發展趨勢，我們制定了xx年度工作計畫並遵照計畫開展具體的工作，旨在更好的開發公司人力資源，為各部門服務，更好協調各部門的運作及支持公司決策，協助各部門達成xx年目標。
1. 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2. 在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3. 完成日常人力資源招聘與配置。
4. 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強企業凝聚力。
5. 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6. 加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展。
7. 建立符合公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8. 完善企業管理規範制度，作為公司運營決策的指導性檔案。
9. 做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計畫重點內容：
一、完善公司及部門組織架構
1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。有鑒於此，行政人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規範化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會特批以外，行政人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實施計畫：
2.1在正在執行的職位分析基礎上，行政人事部將於3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案傳送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成後匯總報總經辦審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
2.2公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。
2.3計畫達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
三、人員招聘配置計畫
1.20xx年人才招募與配置計畫，是為了保證玩具工廠直銷中心項目正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段和轉型升級時期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司董事會最終審批20xx年度人力資源需求計畫，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘為主，兼顧採用人才市場；適當時候考慮3、4月份大型人才招聘會，6、7月份高等院校舉辦的應屆生見面會等。
3.具體實施計畫：
3.1 20xx年上半年，根據各部門人力需求計畫每月參加2-3場現場招聘會(。
3.2 長期堅持人才才網的網上招聘，儲備需要的人才。可兼顧考慮珠三角其它人才站，根據需求和網站招聘效果臨時決定發布招聘信息，作階段性投入。
3.3招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
4.招聘費用：人才網招聘與快意公司共享資源；中大型現場招聘費用總計10場約5000元，人才站擬考慮與智通人才網、人才熱線或前程無憂簽約半年，投入約8000元左右；常平勞務市場、大京九人才市場等費用約在1000元；總預算約14000元左右。
四、員工培訓與開發計畫
1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利於培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。
2.具體實施計畫：
2.1根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫。
2.2培訓方式：外聘講師到企業授課；外派相關人員到外部機構學習；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓；挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3.計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
3.1管理類：行銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
3.2專業知識：玩具專業知識、玩具法律法規、電子商務知識及電子電腦產品等。
3.3素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
3.4新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4.培訓安排：
4.1組織員工參加VCD教學、專業知識培訓原則上每月一次。
4.2將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作培訓教材。
4.3建立專業的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與，鼓鼓員工及商戶自由分享知識。
4.4建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：玩具相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識等電子資料夾，共享給員工，便於員工隨時學習。
4.5積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
4.6行政人事部將在20xx年元月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計畫並報總經辦批准後下發執行。
五、薪資管理與員工福利計畫
1.本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作，有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。
2.具體實施計畫：
2.1 行政人事部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
2.3力爭公司薪酬水平達到行業50-75分位值（中等偏上水平），保持薪酬的競爭性，以利於我們招優秀的人才，給公司創造持續的利潤。
2.3對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
2.2 有計畫有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議（提案）獎等。
六、績效管理完善與實施計畫
1.20xx年公司實施績效考核以來，取得了一定成效。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，通過完善績效考核體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。
2.具體實施計畫：
2.1結合20xx年度績效考核工作中存在不足，對現行《績效考核制度》、KPI及使用表單進行分析完善，保證績效考核工作的良性運行。
2.2 將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放；同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交總經辦關於員工年度調薪的建議。
2.3 根據公司發展目標，進行績效關鍵指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。
2.3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.4績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行；保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。。
七、企業文化與員工關係管理
1.創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
1.1人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤15%。
1.2員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2.具體實施方案：
2.1為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員。
2.2行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
2.3員工關係處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
2.4建立適合自己公司的獨特的企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。考慮到公司的性質，建議以“感恩”作為企業基本文化。感恩商戶，以更好的心態去為他們服務；感恩同事，更好的協助同事成長，形成積極向上的氛圍。
2.5組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
2.6組織各種活動，豐富員工的業餘生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每季度至少舉行一次戶外活動，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。
八、完善修訂規章制度
1.總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，後勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規範，判定不明確。有鑒於此，20xx年將對公司日常管理規範進行完善並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，並通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2.具體實施方案：
2.1由行政人事部於2月10日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
2.2根據公司已經實施的規章制度，統一規劃盛鑫公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計畫，於2月8日前落實到相關部門予以編寫。
2.3公司管理制度體系包括：管理總則（公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等）。
2.4行政人事部負責定期核查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。
九、行政服務與成本管控計畫
1.行政服務與成本管控，是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年，我們將站在“東莞工廠直銷中心”項目的高度上，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充，在基於常規的食宿管理、車輛管理的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。
2.具體實施計畫：
2.1內部溝通：
2.1.1建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於4人次，並將每次訪談記錄向部門經理及總經理進行反饋。
2.1.2 成立總經理接見日，鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議，對於員工提出合理化建設經公司採納，實施後經評估有成效者給予物質獎勵。
2.1.3完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、部門經理會議、員工大會等傳統行政人事部將繼續保持和完善。
2.1.4加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
2.2 辦公室管理：
2.2.1於20xx年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌等規範；並將在日常工作中加強監督檢查。
2.2.2 規範管理辦公設備及資源：如印表機、複印機、傳真機、飲水機、前台管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。
2.3 後勤支持管理：
2.3.1 食堂管理：加強監督現有管理制度，保證員工能正常、及時、安全住宿及用餐；定時收集員工意見，改進菜餚；每天根據就餐人數準備飯菜，減少浪費。根據情況適當調整廚房工作人員，保證廚房正常工作；加強廚房衛生和買菜驗收工作，保證食物的衛生和控制；做好每月每周每日的收支匯總；合理管控成本。
2.3.2 宿舍管理：完善員工宿舍娛樂設施，豐富員工業餘生活；每月一次定期檢查宿舍衛生，保證員工生活環境。
2.3.3 採購與倉儲管理：嚴格遵守公司採購及倉庫管理制度，物料採購本著節約的原則，進行貨比三家，有效保證質量，嚴格控制物料的進出，並每月進行盤點，做到“存量管制”，避免物料積壓過多；每月上交倉庫盤點表，聯合財務進行倉庫檢查，保證公司物料在可控、節約、有效使用的.服務內，來維持公司合理運轉。
2.3.4 工程項目或其他大型項目的採購，由行政人事部收集供應商資料並寫好方案，報總經辦審批進行。在總經辦的安排下簽訂相關工程契約，圖紙、契約、施工方案、驗收契約等由行政人事部留存備案。
2.3.5 車輛使用管理：完善車輛管理制度及嚴格執行車輛管理制度，繼續對司機進行培訓，加大對車輛維修保養情況跟蹤力度，保證車輛的安全行駛，繼續對相關兄弟公司及業務單位提供有償使用車輛服務範圍，妥善安排好公司各部門用車，合理調配車輛派出情況，以安全、有效、節約為原則。
2.4公共關係管理：
2.4.1由行政人事部協同公司對外關係協調及維護，如：政府、工商、法院、地產開發公司，確保其對公司相關工作的支持；同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。
2.4.2 協助業務單位做好客戶接待工作：如人才市場、商戶、合作單位、媒體的接待，如必要組織聯誼活動。
2.4.3 加強與兄弟單位的聯繫協作，如聯誼活動、聚會活動等。
關於防治工作計畫彙編 篇26
一、指導思想
提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固並提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。根據本班的實際情況，開展培優補差工作。輔導工作要落到實處，發掘並培養一批語文尖子，發掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好的學習習慣，從而形成較紮實的基礎和閱讀寫話能力，提高整個班級的語文素養和語文成績。
二、學生情況分析
從四年級的學習情況及知識技能掌握情況看，一部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真聽講，各種作業能按時按量完成，且質量較好，能起到較好的模範帶頭作用，但活學活用和遷移能力較差，學生知識面比較窄，做題時靈活性不夠。另有較大一部分學生，基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業不能及時完成，甚至是不完成。因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔差的方式使優秀學生得到更好的發展，差等生得到較大進步。
三、輔導內容
培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。包括朗讀、背誦、口語交際、寫話、課外閱讀、作文等方面。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的.指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。
四、培優對象
五、輔差對象
六、主要措施
1、認真備好每一次培優輔差教案，做好學習過程的趣味性和知識性相結合。
2、加強交流，了解差等生、優異生的家庭、學習的具體情況，儘量排除學習上遇到的困難。
3、搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。
4、溝通思想，切實解決差等生在學習上的困難。
5、堅持輔導工作，做好輔導工作的跟蹤記載，及時調整輔導的方法與策略。
6.採用一優生帶一差生的一幫一行動，結對幫教。
7.課堂上儘量創造機會，用優秀生的學習思維、方法來影響差生。
8.採用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。
9.充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
關於防治工作計畫彙編 篇27
根據縣教育局、縣衛生局年初下達的工作評分標準，為進一步加強學校傳染病的預防控制工作，我院結合縣疾控中心下發的《幼托機構、學校查驗接種證工作步驟》要求，特制定如下
一、督導內容：
1、認真向單位領導匯報，取得領導重視，合理安排接種人員和補證補種時間，並會同當地有關學校做好宣傳發動工作，認真做好春季和秋季幼兒、學生接種證查驗工作。
2、主動與國小、幼稚園等聯繫，協調與學校查驗接種證有關工作，掌握本轄區內托幼機構及國小本底資料。
3、對托幼機構、國小進行巡迴督導，指導、協助開展預防接種證查驗工作，並掌握相關接種信息。
4、合理安排時間對需要補種的兒童進行預防接種，接種前安排好接種人員、接種器械、接種場地、接種資料表冊的準備、疫苗的領取等。
5、補證補種前認真進行卡證核對，以杜絕重複接種等差錯發生；仔細詢問兒童的健康狀況，告知有關事項，進行預檢並認真填寫《入托入學查驗接種證告家長書》。
6、補辦接種證要嚴格按照《實施方案》分學齡前兒童和學齡兒童分別補辦《接種證》和複製接種卡，將補卡證情況登記入《海鹽縣查驗接種證補證補種情況登記表》
7、補種時要嚴格按照疫苗的免疫程式和注意事項進行，將補種情況登記入《海鹽縣入托入學兒童補證補種登記表》。
8、補證，補種結束後及時上報各統計報表。
二、督導實施：
1、被督導單位的確定：所有民主鎮轄區的村均為被督導單位，同時根據時間安排。
2、收集信息：在對各級進行督導時，督導者應填寫相應調查表。收集信息的方法是：與衛生人員交談；檢查各種記錄、報表；觀察實際操作；與民眾交談；入戶調查等。
3、解決問題：在現場督導中，當完成信息收集後，督導者應召集被督導單位的工作人員一起進行討論，要討論觀察所見，找出最主要的問題，分析產生問題的原因，找出解決問題的方法。
4、書寫督導報告：內容包括：解決問題的方法或建議；需採取的行動和實施的日期；下次督導時間等。督導人員和被督導單位應保存督導報告和使用的督導調查表。
督導人員按照督導表內容開展工作，負責解決督導過程中發現的技術疑難問題。
關於防治工作計畫彙編 篇28
時光飛逝，回頭看過去的一年，XX班經歷了主變搶修、主變搶修、主變安裝、主變安裝、主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務到來之際，XX班總是能服從上級指揮，按期、高質量完成任務。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的將會是更繁重更艱巨的工作任務，我們有信心使我們的主變安全穩定運行，使我們的電網更加堅強。今天，我就自己對20xx年的工作謀劃在這裡跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見。
一、安全管理方面
1、全面提高自身的安全素質
班長自身素質的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業心和責任感,既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。
2、安全第一生命至上,努力創建班組安全
人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動，作為基層班組，我們要明確活動的思路和目標，在班組層面加強宣傳力度和施工現場的安全落實。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權的尊重體現在生活生產中。
3、加強安全會作用
每周一安全例會要落到實處，打破“一人讀、大家聽”的模式，每次就事故快報和會議精神，參會人員要發表自己的體會和看法。
4、建立健全安全生產責任制
通過建立健全安全生產責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。
二、施工質量方面
1、高標準、嚴要求
根據每個工程實際情況，由該工程工作負責人和技術員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業指導書（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現場的安全措施和技術措施要切實有效。
2、嚴執行、勤檢查
作業現場要嚴格按照施工方案的安全措施和技術措施進行布置，作業流程要依據檢修導則流程進行，班組成員須遵守現場安全管理的各項要求。對於已終結工程，工作票及作業指導卡要填寫規範、存檔，填寫質量和作業現場的安全布置情況，納入負責人考核範疇。
3、獎罰明、嚴考核
班組應制訂現場安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進行，對所負責工程完成質量不達標或由於自身原因造成施工任務不能按期完成的，對負責人進行處罰。施工現場安全措施到位，上級領導檢查現場，對現場安全未提出整改意見的，對該工程負責人予以一定獎勵。
三、班組文化方面
今後的班組管理工作，儘量以獎懲和人性化關懷兼顧為原則，加強班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道。在班內樹立個人利益服從集體的觀念，同時每年班組工程任務不重時，合理安排班員輪休。儘量多組織班內自己的集體活動，加強班員交流和班組凝聚力。
四、加強學習方面
針對新升級的SG186系統以及ERP系統，對班內技術骨幹進行培訓，使其能熟練操作。班內定期開展培訓工作，進一步普及狀態檢修相關知識，使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外，以前我個人學習的重心主要是在涉及變壓器及有載開關檢修的技術方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學習，讓自己更能勝任基層班組長的崗位。 最後給大家拜年，祝大家在新的一年裡，工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
關於防治工作計畫彙編 篇29
一、目標任務：全縣蔬菜生產計畫播種面積12.8萬畝(含複種套種)，其中辣椒5萬畝，生薑0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。
二、工作思路：深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。
三、工作重點：完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生薑、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。
（四）工作措施：
1、加強蔬菜基地建設。一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均複種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放岩鄉為中心的5000畝生薑基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。
2、加強科技興菜體系建設。一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示範蔬菜新品種10餘個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示範，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產區的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延後蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少於20xx人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示範工作。
3、加強蔬菜行銷建設。一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育行銷大戶和蔬菜經紀人，採取引進來走出去的方式，擴大行銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。
4、加強蔬菜加工企業和品牌建設。一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關係，實現商品化、品牌化、規模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放岩生薑兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。
5、加強蔬菜產品質量監督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。
關於防治工作計畫彙編 篇30
一、加強領導，完善制度
首先進一步充實計畫生育領導小組，在各基層所調整充實計畫生育管理工作專兼職人員，建立完善的垂直管理體系。把計畫生育工作納入我局的重要考核項目之一，認真落實縣局《加強流動人口計畫生育管理認真履行職責的通知》、《履行計畫生育職責考核方案》、《關於認真履行職責，搞好協調配合，進一步加強計生工作的通知》等一系列檔案，與各基層單位層層簽訂目標管理責任書，每半年對各單位履行職責情況進行檢查考核一次。同時，將積極參與聯合辦公、依法巡查工作，配合計畫生育部門查處流動人口計畫生育違規違紀案件，協助做好流動人口清查清理工作。在辦理《營業執照》時，對《流動人口計畫生育證明》、《身份證》、《暫住證》認真查驗，並做好檢查記錄。
二、加強宣傳，措施到位
首先加強宣傳教育。把計生工作的宣傳，計生有關法律、法規的'學習，列入機關思想作風建設和業務學習的計畫之中。組織幹部職工認真學習《人口與計畫生育法》及市縣人口與計畫生育工作會議精神。其次，落實責任，明確內部人員管理責任，發揮工商職能協助管理的責任，各單位一把手為第一責任人。第三，健全制度。進一步完善《××縣工商局計畫生育管理制度》，建立健全《已婚育齡婦女檔案登記》、《已婚男職工檔案登記》、《家屬院已婚育齡婦女檔案登記冊》等三冊台帳，將計畫生育工作落實到每一個幹部職工。
三、鞏固成果，嚴控指標
去年我局圓滿完成了上級交辦的各項任務，今年確保做到以下幾點：
①系統內幹部職工，計畫生育、晚婚率、一孩對象避孕措施落實率、節育措施落實率等情況達到上級要求，無計畫外生育情況。
②對個體工商戶和私營企業，在核發營業執照時，計生證明書出具率達到100％。從嚴把關，對嚴重違反計生條例的，依法予以吊銷營業執照。
③利用工商職能，及時協助地方政府、計生部門，切實做好計畫生育工作。
關於防治工作計畫彙編 篇31
課程諮詢師是在課外輔導中第一個面對學生和家長的老師，是分析學生問題的先驅者，是指導學生學習方向的航標燈，是引導家長如何教育孩子有效學習的關鍵，是策劃學生將來發展方向的未來規劃師！
一、課程諮詢師應具備的素質
作為引導家長為學生選擇課外輔導的一個重要角色，我認為課程諮詢師應具備以下四個基本素質：
1、要有寬廣的胸懷，認同每一個孩子都是最好的，都會做到最好。而且每個孩子都是不同的，都需要個性化的輔導與教育，凸顯孩子個性，是為了孩子將來步入社會，能夠更快的融入社會，是為了讓孩子能夠創造出美好的未來。
2、要有思維敏捷，邏輯清晰。善於觀察細節，通過言語，動作，外貌，談吐等一系列的表象中，獲取有效信息，並且能夠引導孩子與家長的關係中，呈現出一種父母恩，子女債。對叛逆的孩子，要給與適當的批評，展現出我們會幫助家長教育孩子端正學習態度；對那種對孩子的教育漠不關心的家長，我們要替孩子著急，強烈的幫助孩子展現出求學的欲望。
3、要懷著一顆感恩的心，站在家長的角度想問題，急家長之所急，憂家長之所憂。
4、要勇於挑戰，虛心學習；要敢於面對困難，解決困難；要樹立起
追求沒有最好、只有更好的信念。
二、課程諮詢師溝通技巧
課程諮詢師是在課外輔導中第一個面對學生和家長的老師，所以課程諮詢師和家長的溝通至關重要，我認為課程諮詢師在與家長溝通時應掌握一下幾個方面：
1、與家長溝通的技巧問家長的問題，必須是閉合性的問題，讓家長很容易就能回答出：是或者否，一般以贊同為主。
2、與家長溝通時的姿態
在與家長交談的過程中，保持的姿態是要略高於家長，不能過於強勢，但絕對不能被動的回答家長的問題，被家長的思路牽著走，因為家長根本沒有思路。必須要清晰的組織好自己的語言與邏輯思維，引導家長吐露心聲，挖掘出家長與學生的需求點，並且要深度的挖掘，從而展開專業性，俘獲家長和學生的信任。
3、對尖銳問題的應對
不能完全規避家長提出的問題，但也不能正面回答尖銳的問題。要引導家長靠近我們的思路，插入專業性內容，從側面滲透答案給家長。
4、不受時間空間的限制
要始終用一顆幫助的心去對待每一個家長和孩子，教育問題隨時隨地的都會存在，每個人都渴望教育，渴望成長。所以就要不斷學習，掌握本地所有學校的特點，生源，考分以及教學特點，進度快慢等。
5、做好歸納總結。
每個學生，每個家長都是不同的，但是多多少少都會有一些共同點，每次獲得家長和學生信任之後，都要歸納自己成功的經驗，勇於分享；總結自己的不足，虛心納諫。
6、做好售後服務。
一次成功的報單，不是獲得了多少收入，而是獲得了多少轉介紹。口碑的傳播，做好售後服務，一個老諮詢師會做的很輕鬆。一個孩子，從國小到高中畢業受教育的時間是12年，孩子身邊，家長周圍又有很多很多同樣的孩子。
7、給後期留有足夠的空間。
前期不能為了簽單而過分的誇大，過多的承諾，最多只能誇大到60%。與此同時又要不斷給後期壓力，激勵老師和整個團隊不斷進步。
8、善用普遍性措辭。
比如：很多，大多數等等。面對任何一個年級都要強調這個年級非常重要，要引導家長走向孩子此時對於學習階段是非常重要的時刻，現在影響著未來，不能有任何的放鬆，必須正視此時此刻，教育務必從此時此刻抓起。
總之，在今後的工作中，我一定要把培養良好的溝通能力作為首要目標，不斷地充實自己，爭取做到有話可說、有理可據、句句精闢、句句到位。使自己能夠輕鬆的抓住客戶的心理，以便的提高自己的業務量。加緊對客戶的跟蹤，做好記錄，以便及時回訪。 並且在工作過程中時刻總結，向領導和同事請教，以提高工作效率。
關於防治工作計畫彙編 篇32
一、目的要求：
音樂是人類最古老，最具普遍性和感染力的藝術形式之一，是人類通過特定的音響結構實現思想和感情、表現與交流的必不可少的重要形式，是人類精神生活的有機組成部分；作為人類文化的一種重要形式，是人類精神生活的有機組成部分；作為人類文化的一種重要形態的載體，蘊涵著豐富的文化的歷史內涵，其獨特的藝術魅力伴隨人類歷史的發展，滿足人們的精神文化需求，對音樂的感悟、表現和創造，是人類基本素質和能力的一種反映。興趣是學習音樂的基本動力，是學生與音樂保持密切聯繫、享受音樂，用音樂美化人生的前提。音樂課應充分發揮藝術特有的魅力，在不同的教學階段，根據學生身心發展規律和審美心理特徵，以豐富多彩的教學內容和生動活潑的教學形式，激發和培養學生的學習興趣。為了豐富學生課外文化生活，滿足大家心理需求助於，特在校園內成立音樂興趣小組，以聲樂訓練為主。
二、活動時間安排：
星期二、星期四
三、活動地點：
音樂教室、舞蹈教室、器樂排練室
四、活動項目：
1、基礎樂理知識以及聲樂訓練（獨唱及表演唱）
2、形體訓練
3、器樂演奏
五、教學要求：
1。教師認真的準備好每一次活動，要求知識通俗易懂並有一定的興趣性。
2。學生不得曠課，學生認真完成老師布置的任務。
3。學生積極和輔導教師進行配合，以便使音樂興趣活動小組開展的具有生動性、活潑性。
六、具體工作措施：
1。上好音樂興趣活動課，做到“四定”。即定內容、定人員、定時間、定地點，發展學生的個性特色，以此推動學生音樂素質的全面發展。
2。在完成音樂課堂教學的同時，不斷擴大學生的音樂視野，豐富學生的精神生活，進一步培養、發展學生的音樂興趣，使他們學有所長，培養學生的團隊精神精神。
3。經常督促學生完成一些學習音樂的好習慣，並使之不斷鞏固、加強。並在此儘量減少對老師的依賴心理等，平時將定期不定期的向學生推薦一些好的音樂，好的舞蹈。
4。對小組的課程做出規範，以提高學生學習興趣，培養音樂能力為主要內容，不讓學生放任自由。
5。培養學生的特長，並在一定的時間讓他們發揮自己的特長，鍛鍊和發展學生的能力。
七、興趣小組名單：
初一：王睿、尹魯豫、丁曉鳳、丁林芳、董琪。
初二：董玫慧、蓋雲飛、李曉雨、辛慧琳、紀雨桐。
初三：宮汝梅、趙姜偉、隋琳達、王一男、李曉芬
李曉芳、王璐。
初四：宋琪、高帆、李志芸、李萍、高曉陽、宮海燕
丁妮妮、劉珍珍、高俊成、趙炳安、呂宇昊。
附：活動安排：
3月：1、合唱排練《東方之珠》
2、群舞《步步高》
4月：1、器樂排練《雪蓮》
2、特長生的單獨訓練
5月：各興趣小組分別訓練
6月：文藝匯演節目排練
關於防治工作計畫彙編 篇33
二月份主要工作有春節、元宵節的活動安排，既要熱鬧，又要安全;形勢任務教育是一季度黨群工作的重點;還有就是各類年度工作會議、年度工作計畫的學習，本單位的年度計畫的安排、下達;
春節是闔家團圓的日子。大家要外出旅遊，要探親訪友，要回家過年，注意交通安全，包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。
要求是“晚剎車，早起步”。節日期間廠區、家屬區消防、治安等防範，“零報告”制度。
注意天氣變化，雨雪冰凍災害，做好預案。
第一部分 各類會議
上級會議【延續1月份內容】
1：年度工作會議;
2：月份生產調度會;生產系統年度會議，安全工作年度會議，質量工作年度會議，售後服務年度會議;科研工作會議;
3：年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創建表彰;十件大事評比揭曉;
本單位會議
1：周碰頭會;周黨群例會;
2：月調度會;黨支部書記會議;
3：中心組學習;
4：科研、生產、質量月例會;
第二部分 具體工作
1：春節活動安排;
2：生產安全、保密保衛、廉政等“節前教育”活動;
3：形勢任務教育活動;
4：安全、保密保衛工作大檢查;
5：離退休老幹部座談會;
6：春節放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節日期間上級領導的慰問。
7：組織節日升旗儀式;
8：責任令獎金髮放;貢獻獎評比發放;
9：節日補貼發放;
10：春節前慰問困難職工及家屬;慰問復轉軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。
11：勞動模範推薦評比產生;典型人物的宣傳、學習;
12：上年度企業清產核資情況;
13：上年度上級對企業經營狀況的審計，以及綜合考核情況;
14：上級年度十件大事的評選工作;
15：省總女職工先進、五好家庭的評比上報;
關於防治工作計畫彙編 篇34
銷售經理的主要職責：
1、負責銷售部日常管理工作;
2、完成公司下達的銷售部的各項銷售指標和任務;
3、根據實際工作需要，落實各銷售部人員安排及調動
4、負責銷售部管理制度的審查及實施情況的監督;
5、制定項目行銷體系和銷售價格策略
6、業務工作的培訓與考核
案前準備期
一、接手制定項目所有銷售相關的資料：
1、客戶置業計畫
項目在推向市場時，不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向，總價都會不同。應事先制定出完善的客戶置業計畫，這樣可以明確地告訴置業者不同付款方式和金額。
2、認購契約
在房地產銷售過程中，當置業者選中了自己喜歡的單位，需交納一定的定金來確定其對該房號的認購權，但此時還沒有簽訂正是房地產買賣契約，這樣就需要簽定認購契約來保障置業者和開發商的雙方的合法權利。
3、購樓須知
房地產屬於大宗消費品，購買過程複雜，為明晰置業者的購買程式，方便銷售，事前應制定書面的購樓須知。購樓須知內容包括物業介紹、可購買對象、認購程式等。
4、價目表
價格策略制定完成後要製作價目表，價目表可以按每套的單價，也可以按每套房的總價或單價和總價同時編制。
5、付款方式
房地產銷售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成數的付款。在項目準備階段，應制定出開發商可以接受的不同的付款方式。
6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行為主)
7、收入證明
二、與行銷總監討論制定案場人員編制
銷售經理一名，銷售主管一名，置業顧問若干名
三、參與案場置業顧問的招聘
四、制定售前培訓計畫
(一)確定銷售人員
房地產銷售一般根據項目銷售量、銷售目標、廣告投放等因素決定人數，然後根據銷售情況進行動態調整。
(二)確定培訓內容
為了達到一個預期的銷售目標，在正式上崗前對銷售人員的培訓是非常重要的。同時在銷售過程中也要不斷結合銷售中出現的新問題進行後續培訓。對銷售人員的培訓一般有以下內容：
1、公司背景和目標
(1)公司背景、公眾形象、公司目標(項目推廣目標及公司發展目標)
(2)銷售人員的行為準則、內部分工、工作流程、個人收入目標。
2、物業詳情
(1)項目規模、定位、設施、買賣條件;
(2)物業周邊環境、公共設施、交通條件;
(3)該區域的城市發展計畫，巨觀及微觀經濟因素對物業的影響情況;
(4)項目特點：
a、項目規劃設計內容及特點，包括景觀、立面、建築組團、容積率等
b、平面設計內容及特點，包括總戶數、總建築面積、總單元數、單套面積、戶內面積及戶型優缺點、進深、面寬、層高等
關於防治工作計畫彙編 篇35
一、指導思想：
為全面落實《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，全面實施《國家學生體質健康標準》，以增強學生體質為重點，深入體育教學改革，豐富學生體育課外活動的內容和形式，不斷提高體育課堂教學質量。同時推進學生陽光體育運動，確保學生每天鍛鍊一小時，促進學生身心全面和諧發展。
二、工作要點：
1、 學區積極組織體育工作“321”活動。
A、“3”指在中小學生中開展三項體育競技比賽，即：學區__屆中小學生田徑運動會（本學期第13周）；學區中小學生籃球賽（下學期第4周）；學區中小學生桌球賽（下學期第12周）；
B、“2”包含兩層意思：一是指積極發展學生的兩項體育技能；二是指開展兩次工作檢查，即：學區中國小體育學科教育教學常規工作檢查，包括備課、活動方案、體育器材室管理等（本學期第16周）；學區中小學生《國家體質健康標準》測試檔案檢查（下學期第16周）；
C、“1”指在中國小校中，開展一年一度中小學生廣播操暨升國旗儀式，大課間活動評比（國中本學期第6周，國小下學期第8周）；
2、學區要加強體育隊伍建設
A、要加強骨幹教師隊伍建設和青年教師的培養，進一步完善學區、學校共同培養骨幹教師工作機制，積極打造學區體育骨幹教師品牌；
B、學區學校要積極開展多元化的教研活動，不斷提升體育教師專業素質，學校教研組要認真做好校本研修、理論學習、教學研究和運動參與有機結合（本學期第17周學區體育大組跨學區教育教學聯誼活動）；
C、要加強體育教師專業基本功培訓和體能測試工作，組織新教師教學實踐指導和考核活動，為他們的成長提供平台；
3、學區要加強體育學科教學常規建設
A、全體中國小體育教師要認真規範科學制訂好全學期體育學科教學計畫和學生活動（訓練）方案，認真詳細備好每一堂體育課，並做好教學反思和教學案例的撰寫；
B、全體中國小體育教師要認真上好每一堂體育課，要明確體育課堂教學“四要素”（教師為主導：教對、教會、教好；學生為主體：學會了、增強了、喜歡了；教材為主線：教學設計、資源開發、資源重組；方法是核心：體現新課程理念、把握體育課性質、提高課堂教學的有效性和趣味性）；
C、全體中國小體育教師要帶好各類訓練隊，要制訂好訓練計畫和方案。在訓練過程中，要增強“四個意識”（成果意識：確立自我發展目標、打造自我品牌；質量意識：樹立奮勇爭第一的精神；團隊意識：團結、合作、營造良好和諧的工作環境；安全意識：落實安全措施，預防傷害事故的發生）。同時要積極協助學校搞好體育課外興趣小組活動，豐富學生課外生活，活躍學校氣氛。
各中國小要努力爭創各級各類的體育特色學校。以塘下一小順利通過浙江省國小田徑、籃球特色學校驗收為契機，塘下一中已申報溫州市國中田徑特色學校；鮑田中學有條件爭創瑞安市羽毛球特色學校；塘下二中有條件爭創瑞安市大課間和桌球特色學校；羅鳳中學有條件爭創瑞安市武術操特色學校等。其他學校要積極爭創條件，發展自己學校的體育特色。