上周工作計畫 篇1
第一項工作全力配合公司實施《保全隊員績效掛鈎實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。
1、改正完善《保全隊員績效掛鈎實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。
3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保全隊營造人人遵照公司制度的正氣。
第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質。
1、制訂正、副隊長培訓方案
2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。
3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
第三項工作增強對保全隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。
1、制訂下半年保全隊員的培訓計畫。
2、認真落實培訓計畫，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。
第四項工作規範對新聘保全隊員的培訓，使新隊員儘快熟悉工作。
1、制訂新聘隊員培訓方案。
2、聯接公司實際情況，由保全部對新隊員進行三天的業務培訓後，由保全隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保全部考核，考核合格後納入慣例訓練。
3、在今後的工作中，對每個新聘隊員依此進行規範培訓。
第五項工作增強業務學習，提升自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，增強對各保全隊的檢討監察，積極和管理處溝通，共同做好保全工作。
1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以後的時段。
3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位懂得保全隊員，認真做好保全隊後備幹部的培養工作。
1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。
2、建立後備保全幹部名冊。
3、將後備保全幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
上周工作計畫 篇2
“推進城市更新、打造品質之城、共建美好”是我區“十二五”規劃明確的總體戰略目標，其中對城市管理工作提出了“打造全市最潔淨城區”的總體要求。明年是十二五開局之年，站在與“十二五”的接點上，區城管局將緊緊圍繞區委、區政府部提出的“各項工作要在城區爭一流”的總目標，牢牢把握區領導11月10日在我區幹部工作交流會上提出的“三個高於”的.戰略部署，堅持以人為本，堅持長效管理，力爭使我區的城市管理工作在“十二五”開局之年再創新的佳績。
(一)以爭創長效管理優秀區為目標，推動我區城市管理再上新的台階。著力做好二方面的準備：一是思路要出新。要密切關注市考評最新動態，及時調整思路，積極應對可能出現的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項工作，確保我區的城管考評繼續走在全市前列，讓全區人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴格按照區《關於進一步加強城市管理的工作意見》、《關於開展違法建設集中整治的實施意見》等檔案精神，制定各種有利於我區城管工作實際的規章制度，並嚴格予以實施和執行，切實做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進一步將的城管工作推向制度化和規範化。
(二)以創建省級示範路為契機，推進基礎設施建設再出新的成效。重點做好四大工程：一是數位化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維GIS系統試點(三維地圖);重點區域新增30個左右視頻監控點。二是市容環境綜合整治提升工程。擬對我區新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環境綜合整治工程，工程內容包括：建築立面出新、圍牆綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍牆綠化工程。具體實施道路待市城管局統一部署。四是環衛基礎設施建設提升工程。新建、改造垃圾清運中轉站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟橋等三座垃圾清運中轉站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補缺，進一步最佳化城區公廁合理布局。
(三)以深入開展創先爭優工作為抓手，促進城管隊伍建設再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是繼續深入開展黨員創先爭優工作，積極開展“創先爭優”向我看齊活動、全體黨員“比學趕超”等活動，切實提高城管隊伍的凝聚力和戰鬥力。二是著力抓好單位創建工作，將單位創建和個人創建結合起來，將全員封閉培訓和技能素質培訓結合起來，將文明執法考評和城管隊伍形象建設結合起來，力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗，在全市文明執法考評中繼續爭創一流。三是啟動城管隊員流動機制，在中隊長輪崗的經驗基礎上，全面推進城管隊員的交流工作，要按照區政府《關於進一步加強城管工作的意見》精神，促進城管隊員的合理流動。四是對作業公司實行保證金制度。將參與環衛市場化運作的保潔公司以標段為單位繳納保證金，每個標段繳納中標價的1%作為保證金，年底根據排名分別給予獎勵和處罰，通過獎優罰劣的辦法促進各作業公司的保潔質量。
上周工作計畫 篇3
20xx年是規劃的xx年，也是全面推進我市濱海文化名城建設，實現文化大發展大繁榮的重要一年。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，解放思想、銳意創新，以群文輔導與創作為根本，以群文活動和培訓為重點，以人才隊伍建設為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發展、大繁榮做出新的貢獻。
一、業務工作
1、立足工作實際重點組織實施“千百重點文化工程”努力推進我市基層公共文化服務體系建設。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節民間廣場文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國共產黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術節。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場音樂狂歡節活動。
6、組織承辦某某市少兒美術書法比賽展覽活動。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續打造以陽光系列為主題的陽光文化品牌，適時舉辦陽光系列專場演出活動。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評選和文藝作品創作及音樂考級工作。
10、做好省級第三批非物質文化遺產項目申報工作。繼續完成非物質文化遺產影像集拍攝工作。
11、適時舉辦文藝輔導培訓班(研討會)。
12、以陽光女子樂團、群星藝術團為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉演出活動。
二、隊伍建設
1、以深入貫徹落實科學發展觀為統領，進一步解放思想、開拓創新，通過一系列思想教育和專題知識講座等活動。不斷深化幹部職工政治思想教育工作，努力提高幹部職工的文化修養、職業道德和政治思想覺悟，營造良好的愛學習、勤思考的'學習氛圍和環境。做好全年財務收支、藝術檔案、工會工作、水、電、通訊、衛生管理、老幹部、會議安排、上傳下達及日常接待外聯工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內部機制改革，建立健全和完善的激勵競爭機制、定崗定責明確崗位職責和任務，責任到人、考勤考績、把日常考核和年終考核相結合力爭做到績效有差異，獎勵分配有差別。
3、完善各項規章制度，強化內部管理機制、調動廣大職工的工作積極性。營造勤奮創業、敬業愛崗、能幹事會幹事乾成事團結和諧的工作氛圍，不斷提高幹部職工的工作責任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發展大繁榮作出應有貢獻。
4、不斷加強人才引進和專業人員隊伍建設，尤其是對年輕人的培養使用，逐步建立一支結構合理的專業和管理人才隊伍。
5、完成市文廣新局及省藝術館交辦的各項工作任務。