有關月工作計畫模板 篇1
新得學期新得開始，幼兒們又步入了學習得殿堂，我們高高興興地迎來了我們得小朋友，為了更好得完成班級工作，特制定本學期得教學計畫。
一、指導思想：
新世紀對教育和人才提出了新得要求。幼稚園教育作為基礎教育得重要組成部分，越來越受到人們得關注和重視，對幼兒教師得要求也越來越高。作為一名幼稚園得青年教師，我將以《幼稚園工作規程》為指導，認真學習《幼稚園教育指導綱要》，刻苦鑽研教育技能技巧，不斷提高自己政治思想，業務素質及師德修養，使自己逐步向研究型教師得目標發展，成為名副其實得新世紀得幼兒教師。
二、幼兒各大領域發展目標：
德育：
1、喜歡集體生活，心情愉快。
2、能用動作、表情及語言適當得表達自己得情緒情感。
3、能堅持做自己喜歡並有一定難度得事情。
4、在大人得幫助下，不怕困難和失敗，願意進行多次嘗試。
語言：
1、願意與人交談，講話有禮貌。
2、注意傾聽對方講話，能理解日常用語。
3、能清楚得說清自己想說得事。
4、自己聽故事，看圖書。
5、能聽懂並會說國語。
健康：
1、身體健康，在集體生活中情緒安定、愉快。
2、生活、衛生習慣良好，有生活得基本能力。
3、知道必要得安全保健知識，學習保護自己。4、喜歡參加體育活動，動作協調、靈活。
社會：
1、能努力參與各項活動，有自信心。
2、樂意與人交往，互相學習，合作與分享，有同情心。
3、理解並遵守生活基本得社會行為規則。
4、能努力做好力所能及得事，不怕困難，有初步得責任感。
科學：
1、對周圍得事物、現象感興趣，有好奇心和求知慾。
2、能運用各種感官，動手動腦探究問題。
3、能運用適當得表達方式、交流探索得過程和結果。
4、能從生活和遊戲中感受事物得數量關係並體驗到科學得重要和興趣。
5、愛護動植物，關心周圍環境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步得環保意識。
數學：
1、鞏固理解7以內數得實際含義，能不受物體大小與排列方式得影響，正確感知數量。2、培養觀察力及思考得興趣。3、能夠主動觀察周圍事物得形狀和數量，學習概括物體得兩個特徵並按兩個特徵分類。4、理解序數1到10所表示得含義，會用第幾來表示。5、掌握1到10數字得書寫方法，學習正確書寫方式。
藝術：
1、能初步感受並喜歡環境、生活和藝術中得美。
2、喜歡參加藝術活動，並能大膽地表達自己得情感和體驗，
3、能用自己喜歡得方式進行藝術表現方式。
三、 措施：
1、根據中班幼兒年齡特徵，運用直觀教具、遊戲，結合多媒體手段進行教學。
2、注重個別差異，教學中因地制宜，因人施教，對不同能力得幼兒提出不同要求。
3、通過日常生活及教育活動引導幼兒養成良好得生活衛生習慣。
四、主要工作安排：
1、合理安排日常教育教學活動。
2、針對幼兒身體促進其身心全面健康得發展。
3、加強班級常規管理，形成良好常規。
4、做好家長得工作，取得家長得信任。
5、培養幼兒得興趣愛好及發展。
五、本學期月重要工作安排：
二月份：
1、接待幼兒入園，穩定幼兒情緒。
2、固定家長情緒，與家長有良好得溝通。
3、培養幼兒教學常規。
4、做好保健衛生工作。
評比活動：《誰得情緒最穩定》
三月份：
節日活動：
1.慶祝“三八”婦女節（讓幼兒了解“三八”婦女節得由來和意義。
2。慶祝植樹節(讓幼兒了解植樹節得意思，保護環境）
評比活動：體育《龜兔賽跑》
四月份：
1.開展幼兒春遊活動。
2.預防班級衛生保健工作。
3.感受春季得變化，愛護花草樹木。
評比活動：美術《愛心獻給誰》(關注身邊得人和物，體驗相互之間得愛）
五月份：
節日活動：
1.慶祝“父親節”（感受父親節得快樂，要愛護父母親）
2.慶祝“五一”勞動節（知道五一節得由來，是人民勞動得日子，在家多幫幫父母做事）
評比活動：音樂：《小青蛙》（感受歌曲活潑，歡快得特點，學習用噪音和動作來表現這種特點）
六月份:
節日活動：
1.慶祝“六一”兒童節（感受節日帶來得快樂）
2.總結本學期得一切工作（保教育教學）
3.準備後緒工作，複習各大領域得科目。
評比活動：《蒙氏詩歌大朗誦》
有關月工作計畫模板 篇2
一、目的：工作計畫
古代孫武曾說：＂用兵之道，以計為首。＂其實，無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計畫，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計畫本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。
計畫對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計畫，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來乾好這些工作，什麼人來幹這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？
一個管理幹部通過工作計畫，利用可以使用的資源，統籌規劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。
二、工作計畫的五大原則：
1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。
2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博採眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。
4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛鬍子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。
三、市場調查、計畫：
1、根據市場容量和個人能力、客觀、科學的制定出銷售任務，綜合業績：1000萬
2、爭取一年內調查完所有息烽縣、鎮、鄉、村的企業、沙場、煤礦及私有設備情況。
3、公司會適時作出工作計畫，制定出月計畫和周計畫，並定期與業務相關人員會議溝通，確保各業務人員的素質及專業知識提高。
4、注重績效管理，對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
5、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
6、不斷學習行業新知識，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。
7、先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
8、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
9、努力保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
四、銷售工作具體量化任務
1、制定出月計畫和周計畫、及每日的.工作量。每天至少拜訪3個客戶，每月至少拜訪60位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。
3、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
4、填寫客戶檔案表，一周至少電話回訪一次客戶，必要時可到現場回訪，如有重要項目日期需謹記，並及時跟進和回訪。
5、爭取早日與客戶簽訂契約，並收取預付款，提前安排人員，以最快的效率回響客戶的需求，爭取早日回款。
五、努力的學習、快樂地工作
1、對於老客戶和固定客戶，經常保持聯繫，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
2、利用下班時間和周末，學習更多行銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
有關月工作計畫模板 篇3
一、本班情況分析
六年級二班共有學生40人，其中男生18人，女生22人。合上學期年級期末成績，大部分學生能獨立的學習，認真地完成作業，還有少數學生學習積極性不高，不能按時完成作業。在平時的課堂教學中，讓優秀生帶動中等生，另外，教師要對待優生加強輔導，使中等生轉化為優秀生，提高學生的及格率和優秀率。
二、存在問題分析
差生在學習上總的特點是智力一般，學習依賴思想嚴重，沒有獨立思考勇於創新的意識，遇到較難的題便等老師的答案等。具體表現如下：
1、上課精神不集中。
2、練習、作業書寫不規範，連簡單的符號和數字也寫不好。
3、平時不認真審題，讀不懂題目的要求。
4、繳交作業不按時或作業沒完成。
5、基礎知識不紮實。
6、答題速度緩慢。
三、思想方面的培優補差。
1、做好學生的思想工作，經常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。
2、定期與學生家長、班主任聯繫，進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
四、培優補差措施。
利用課餘時間，“因材施教、對症下藥”，根據學生的素質採取相應的方法輔導。具體方法如下：
1、課上差生板演，中等生訂正，優等生解決難題。
2、安排座位時堅持“好差同桌”為學習對子。即“兵教兵”。
3、課堂練習分成三個層次：第一層“必做題”—基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學生的需要。
4、培優補差過程必須最佳化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課後培優補差。
5、每周進行簡單測評，了解學生情況，建立學生學習檔案。
五、在培優補差中注意幾點：
1、不歧視學習有困難的學生，不縱容優秀的學生，一視同仁。
2、根據優差生的實際情況制定學習方案，比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到循序漸進的目的。
3、對於學生的作業完成情況要及時地檢查，並做出評價。
4、要講究教法。做到師生互動，生生互動，極大的調動學生學習積極性。提高優生率。
總之，我不但要在學習上關心後進生，還要在生活上關心每一個後進生的成長，使每個後進生真正感到班集體的溫暖，激發他們的求知慾，使每位同學在德、智、體、美等方面均能得到全面發展。
有關月工作計畫模板 篇4
為了更好的開展計畫，總結之前的工作得失，我依據公司的要求，特意制定了以下工作計畫。
一、指導思想
以公司下發的《檔案》為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
二、工作目標
1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展國語培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。
2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。
3、開設“黨員先鋒模範崗”，發揮黨員先鋒模範作用，以此牽引提高服務質量。
三、要求
1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新台階。
2、每名員工要制定出自己下月個人工作計畫，工作計畫標準要高，要切實可行，並認真落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
有關月工作計畫模板 篇5
為確保公司工作的能順利正常的開展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的服裝工作計畫，來提高工作效率，更好的開展工作。 確保客戶部按質、按時地實現工作計畫。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。對加盟店選址可行性負責。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提，做市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。
確保客戶部按質、按時地實現工作計畫。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。對加盟店選址可行性負責。 服裝行業很有特點，那就是季節性特強，雖然說一年有春夏秋冬，四季都有時尚，不過還是以秋冬季節為主，所以根據公司的實際，促銷活動和上市方案總體可以歸納為：
一. 人是萬物之本，員工是生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工，因此我們必需加強員工，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二.面對銷售的各種壓力，店長導購努力調整陳列，費力促銷，效果卻未必如人意。分析其原因：一是對於員工的陳列培訓不足，上崗前陳列培訓和定期交流不夠。二是導購普遍文化素質不高，實踐經驗不足。現提出如下解決方案：
第一，加強陳列的培訓。商業市場瞬息萬變，只有及時補充學習，才能適應商業節奏的步伐。
第二，拓展合作和聘用。
第三，不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來+實用的資訊，更好為客戶服務。第四，為促進銷售，應做到在每個細節上力求與眾不同。
第五，加強服裝面料知識培訓，了解當季時尚趨勢，及相關搭配方式。
第六，店面人員銷售技巧培訓。 三.針對現有的客戶狀況作一個計畫，建立完善客戶檔案，為客戶發放小禮品以吸引顧客再次上門購買。
四.加強賣場貨品的完整性。賣場相關配飾要配備齊全（如：包包，鞋子，帽子 ，配飾及其他），使品牌服裝立體感更強，刺激客戶購買慾。
有關月工作計畫模板 篇6
9月工作總結：
1、全縣船舶修造企業的專項整治，聯合經信、市場管理、公安、海洋漁業、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業進行檢查，共發現事故安全隱患234項，下發檢查記錄27份，限期整改指令書20份。
2、開展安全生產目標管理履職情況督查，已完成18個鄉鎮、10個部門的安全生產目標管理情況督查。
3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調查工作和結案工作，完成“8.21”事故的前期調查工作。
3、有序開展“鑄安三號”專項執法行動，檢查涉爆粉塵企業67家，下發整改指令書46份，現場處理措施決定書23份;檢查一般企業23家，下發現場檢查記錄17份，其中存在安全隱患84條，限期責令整改意見書20份;
4、全面開展“進網入企”走訪活動，完成18個鄉鎮的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪18個鎮鄉(街道)的48個格線，74家企業;開展安全生產狀況調查10次，收集重大風險2條，其他56條，幫助企業解決困難問題7件。
5、完成18家企業作業場所職業病危害申報備案工作，其中首次申報16家，變更申報2家，待處理備案0家。
10月份工作計畫：
1、繼續推進“鑄安三號”專項執法行動，確保“鑄安三號”執法行動取得圓滿成功。
2、繼續開展有限空間、涉氨製冷、可燃爆粉塵企業專項整治工作，跟蹤落實企業整改。
3、繼續開展事故的調查工作。
4、繼續推進危害企業完成職業病危害申報工作，並要求企業完成職工職業健康體檢。
有關月工作計畫模板 篇7
一直縈繞著綿綿冷意的三月走了，我部門人員不僅積累了工作經驗，而且更加明確了工作目標及方向。在四月中，我部門將會積極吸取上月的不足之處，發揚吃苦耐勞的精神，讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計畫：
一、回首過去，展望未來
回望過去的工作歷程，本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計畫與總結，每月的考核表，每次準時參加工作例會等等。我們都會更加的努力，從而做到更好。
二、常規工作，不容忽視
常規工作是檢驗一個部門耐性的時候，我部門將會在本月份以求真務實的工作態度，開拓創新，全身心的服務於同學們。在平時同樣以認真負責的態度寫好材料，按時值班，參加工作會議等。
三、團結奮鬥，共同前進
俗話說，團結力量大。所以為了我們體育系更好的發展，為了我們文藝部更好的發展，我部門將會積極配合其他各部門認真開展好各項工作。如：積極配合勞衛部進行每周一的宿舍衛生檢查工作，為同學們營造一個有利於身心健康的良好環境。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動，鍛鍊同學們社會實踐能力等。
四、打好基礎，快速發展
“紮實的基礎決定上層的'更高建築”。為使文藝部得到更好的發展，我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動，豐富同學們的課餘生活。同時，我部門也會積極地和各系文藝部聯繫，一起交流我院文藝活動工作，加深我們彼次間的感情，促進院文藝部的發展。
五、內部建設，迫在眉睫
由於接近換屆的腳步，我部門以搞好部門內在建設，培養幹事的能力為本月內部建設為主要的出發點。防止在交接工作時出現不適的現象，為我系培養後續人才，切實發動幹事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門四月份的工作計畫。茶花開放的季節，借著春風的涼爽，我部門已經儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學們服務，為同學們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費用報銷單，並對應編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據《科目餘額表》核對往來賬戶;
6、核對《銀行賬》《現金帳》並對應製作付現憑證;
7、結轉《固定資產》;
8、根據收入情況，計提“營業稅及其附加”;
9、分析各費用的比例情況：行銷招待費、廣告宣傳費，是否要調整;
10、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業所得稅”;
11、列印：《總賬》、《明細賬》、《科目餘額表》、《資產負債表》、《利潤表》;
12、列印憑證、列印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，並移送至倉庫;
13、每月15日前，申報《個人稅》、《營業稅》、《增值稅》、季度《企業所得稅》;
14、審核分店《發票申購》、《發票核銷》。
有關月工作計畫模板 篇8
二月份：
1、 召開全體教職工大會，傳達區教育局XX年工作要點，布置開學工作。
2、 打掃室里外環境衛生，消除安全隱患，清洗消毒餐具、教玩具、幼兒寢具，整齊有序迎接新學期。
3、 做好幼兒報到繳費及新生插班工作。
4、 根據需要，採購小組有計畫購置洗滌用品、常用藥品及教學材料。
5、 繼續確定每月最後一周的周五下午為全體教職工大會時間，加強政治學習，梳理階段工作。
6、 教師切實做好幼兒的常規培養，創設班級活動環境。制定主題計畫、年級組計畫、班級計畫及各類教研組計畫。
三月份：
1、 組織教師學習系列理論文章，鑽研主題教學，適應使用新設計的備課筆記本。
2、 各年級組分批開放半日活動，認真收集家長意見和建議。
3、 後樓三樓教師辦公室裝修，配置辦公電腦。
4、 整理、學習園五屆三次教代會材料，相關部門做好每月績效工資的核准工作。
5、 沿江路分部施工圖紙會審、開工、監理等諸項工作。
6、 黨支部組織黨員、積極分子拜祭陳獨秀墓園。
7、 邀請專家對教師進行計算機操作培訓。完善幼稚園網站內容。
8、 組織食堂人員學習《食品安全法》；保教人員加強春季傳染病的預防，培養幼兒良好的衛生習慣。
9、 工會代表探望生病的教師。
10、 制定“六一”文藝會演的相關計畫並予以執行。
四月份：
1、 教師繼續理論學習，進行教學大練兵，積極參加申報型遊戲展示課。
2、 繼續做好平安校園的整治工作，爭取交警部門對幼稚園門前道路的高峰期限時管理。
3、 幼兒春遊。
4、 幼兒春季運動會。
5、 “慶五一”教職工茶話會，釋放壓力，溝通情感。
五月份：
1、 幼兒開展慶“六一”各類活動：自助餐、參加匯演、聯歡會等。
2、 加強食堂人員和保育員的業務練兵，進行烹飪和保潔等技能比賽。
3、 全體幼兒體檢、教職工體檢。
4、 全園幼兒繪畫作品展示，積極參加區級繪畫比賽。
5、 召開家長一伙食監事會。
六、七月份：
1、 做好幼兒防暑降溫工作和消防工作。
2、 做好幼兒齲齒防護及大班畢業系列活動。
3、 期末清點班級財產。
4、 請國小名師來園為教師做“幼小銜接”培訓。
有關月工作計畫模板 篇9
工作思路：
1、以平等、欣賞、樂觀、發展的態度對待幼兒，關注幼兒興趣和要求，根據情況適時調整班級計畫。
2、三位老師都將把安全工作放在首位，增強工作責任感。爭取出勤率達到90以上，事故發生率控制在0、02以下，流行疾病控制在0、2以下。
3、定期召開班務會，及時總結工作中的不足之處，商討下一步工作要求及措施。
4、進一步學習領會《指南》精神並較好的融入實踐幼稚園活動之中，創造性的使用新課程。
5、堅持做好清潔衛生消毒工作，為幼兒創設乾淨、衛生、舒適的學習、生活環境。
6、妥善、合理的幼稚園管理好班級財產。
7、根據幼兒的年齡特徵、興趣愛好，結合主題探究幼稚園活動的開展，創設能使幼兒主動參根據情況隨時進行調整，幼稚園活動區域根據幼兒興趣定期增減、更換。
常規培養：
建立科學、合理的班級常規，有助於孩子養成良好的行為習慣，也能有效地促進班級工作的順利開展。
1、本學期繼續加強幼兒日常行為規範的訓練，培養幼兒良好的行為習慣。
2、我們根據幼稚園新《綱要》的教育宗旨，結合本班幼兒實際情況，制定本學期教育教學計畫；以整合課程為主，再根據學期計畫認真制定月、周、日計畫，精心設計各種活動，並在具體實施中採取多種形式的教育手段，寓教於樂，因材施教，以新穎、直觀、富於啟發的教學方式進行各種活動。
3、注重教育行為的觀察，從觀察中了解幼兒的發展狀況，利用最切合幼兒發展的手段來影響幼兒，使其得到最大的提高。
4、開展雙語教學，把我園的特色教育展現出來。
5、邀請家長參與和指導我們的教育活動，達到家園共育的效果。
6、通過對家長開放的活動使家長了解我們的教育方式，理解我們的教育觀念，使家長更加主動、積極地配合我們的工作。
7、利用社區資源，讓社區生活、環保教育滲透到我們的教育教學中，並將我們的教育資源向社會拓展、向社會開放。
禮儀教育：
禮儀教育是我們幼稚園內涵發展的名片，好的品格和禮儀是孩子一生成功的基礎和必要因素。所以本學期我們將繼續重視孩子的禮儀教育。
目標：
1、能大方地介紹自己和他人，做到吐字清晰、聲音響亮。
2、能知道一些基本的手勢語言，在日常生活中能用簡單的手勢語言表達自己的意願。
3、會禮貌地向他人借東西，並知道要愛惜借來的物品，並及時歸還。
4、尊重他人，做到認真傾聽、不隨意打斷別人講話和活動，並學著與他人協作遊戲。
措施：
1、利用晨談、餐前活動、起床整理等時間進行有計畫的禮儀教育活動。
2、創設“禮儀寶貝就是我”的牆飾，每周評選兩位表現出色的幼兒，將他們的照片展示在牆面上。
3、創設“念一念”“家庭觀察”“溫馨提示”板塊，並定期更換內容，積極爭取家長的配合，家園合力培養孩子養成良好的禮儀習慣。
三、衛生保健工作目標
保育方面：
好習慣的養成可以使孩子們終身受益，中班孩子已具備了一定的自我服務能力，本學期在保育方面我們將重點引到、督促孩子們養成各種良好的生活衛生習慣。
安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。
四、班級管理
1、每月定期召開班務會，總結上個月的工作情況，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周、日計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關好；不讓班級財物丟失；平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長工作
本學期，我們將細緻、有針對性的做好家長工作，在育兒方面與家長搭成共識，獲取家園共育的效果。
1、召開家長會，讓家長了解學期教育工作計畫，徵求家長建議，幫助家長理解家園合作的重要性。
2、利用電話、家訪、來園和離園接待時間主動與家長溝通，熟悉孩子在家的情況；“家園聯繫手冊”、家園聯繫欄等形式向家長介紹孩子在園的表現，使家長們認可我們老師的工作，與家長建立平等和諧的關係。
3、利用家長園地、家園通、班級論壇等溝通平台向家長宣傳幼教知識，介紹每個主題活動，吸引家長們主動地參與到我們的主題活動中，為我們的班級工作做好配合。
4、組織家長開放日活動。
5、邀請家長來園與幼兒共慶“六一”。
有關月工作計畫模板 篇10
俗話說：“計畫不如變化快”但是大多人還是喜歡在做事之前先做好計畫，如果沒有計畫就會顯得很盲目，做事情顯得很累。在紀檢部已經有這么長的時間了，讓我學會了很多東西，懂得了很多。 我們紀檢部全體成員本著公平、公正、公開的原則，全心全意的為同學服務的宗旨，切實做好我們部內該做的工作，為同學們建立良好的學習氣氛。
一、部內：
1、部內成員要做到，待人有禮、文明用語、尊敬師長、主動和老師、同學打招呼等。
2、和諧同學，行為舉止文明大方，穿著端正，要時刻提醒自己做一個態度端正，嚴於律己的學生會幹部。
3、要多交流多溝通。
4、工作認真，態度誠懇，做好考勤工作，本著實事求是的原則。
二、工作計畫：
1、每天晚自習按時對各班級進行檢查和打分，對較亂的班級給予勸告或和班長進行交談，並作好記錄。
2、對每次系（院）舉辦的各項活動、會議，要維持好紀律，做好監督工作，在活動期間注意整頓紀律，對於擾亂秩序的同學給予勸告或處理。
3、每天按時做好早晨、中午、晚上的遲到情況，並對吃到同學給予記錄。
4、每晚要嚴查各班級紀律和玩手機、睡覺等同學。
5、每周要開一次各班級班長例會，對於好的班級給予獎勵，壞的班級給予批評。
6、在日常生活中維護好學院紀律或及時制止違紀事件發生。
7、加強於兄弟部門的交流和溝通，增加部內的溝通技巧等。 總之在下一個月里，紀檢部要努力做好自己的本職工作，努力為同學們創造一個良好的學習分為。
有關月工作計畫模板 篇11
中心國小xx年2月份工作主要以學校新教學樓建設和假期安全及開學招生註冊工作為中心，具體做了如下工作。
一、2月份工作小結
1、2月1日組織全校家訪，宣傳寒假用火、用電及煙花安全知識。
2、2月3日至5日，新教學樓工地進行假期安全隱患排查，確保無安全隱患死角。
3、2月9日至17日，校園假期辦公室人員值班到崗情況巡查。
4、1月13日，召開辦公室期初工作會議，布置期初各項工作，籌備第十三屆校園藝術節活動。
5、1月23日，召開全體教師會議，布置招生註冊工作。
6、1月24日，開學典禮、利用國旗下講話，對學生開展文明禮儀、日常行為規範教育等系列活動。
7、1月25日至27日，完成各項事業報表制定工作計畫。
8、1月29日，開展“學雷鋒”主題教育系列活動。
二、3月工作思路
1、擬開展慶“三八”主題活動。
2、擬開展崗位大練兵之：教師書法作品展。
3、擬開展開展愛綠護綠系列活動。
4、擬開展隊乾培訓、開展班級布置評比。
5、擬開展教學常規檢查。
6、擬開展一、二年級繪畫比賽。
7、擬開展“交通安全”主題教育活動。
8、擬開展書香校園創建活動。
9、擬開展感恩主題教育。
10、擬組織教師參加市國小語文、數學學科優質課例推選活動。
有關月工作計畫模板 篇12
九月：
1、進行升班教育，穩定幼兒情緒，培養幼兒一日生活常規。
2、搞好班級衛生，整理室內環境。
3、布置班級宣傳欄做好家園共同工作。
4、制定班級工作計畫。召開班級家長會。
5、做好區角遊戲材料調整，豐富工作、幼兒發展評價工作。
6、學習新早操。
7、開展平衡及下肢彈跳的體育遊戲，發展平衡力及圓周率跳的能力。
十月：
1、進一步指導幼兒常規，做好常規評比準備工作。
2、教師教學觀摩研討。
3、做好活動區指導和檢查工作。
4、豐富家園欄，結合近期活動創設主題環境，做好環境評比準備。
十一月：
1、組織本班進行投擲比賽。
2、開展冬段活動。
十二月：
1、組織本班幼兒跳遠、雙腳持續跳比賽。
2、組織迎新年活動。
3、找常規不足，進一步改進工作，使常規工作提高一步。
4、總結主題活動案例，做好教研組教研成果匯報準備工作。
5、幼兒發展評價工作。
一月：
1、年終工作總結。
2、做好文字資料歸檔的工作。
3、個人總結、專題經驗總結。
有關月工作計畫模板 篇13
自己的業務水平和教學素質，提高小朋友學習和遊戲的積極性，做到一切以小朋友為主，具體計畫工作主要有以下幾點：
一. 加強教育教學理論學習，提高個人的教學質量，使小朋友在德、智、體、美等方面全面發展，並讓他們能夠從玩中學，學中玩。
二. 加強思想業務學習，加強職業道德教育，加強責任心，規範言行，加強精神建設，做到“五講、四美”，當好小朋友的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化小朋友。業務上精益求精，敢於改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。
三. 認真學習小朋友園內的各項規章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告。當班教師不能擅自離崗，不能走廊閒談，避免意外事故發生。
四. 做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保小朋友的人身安全。並且做好安全教育工作，對小朋友進行自我保護意識教育，教育小朋友不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，並做好交接班工作，發現問題匯報，妥善處理。
五. 培養小朋友良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便後洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。培養小朋友良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐後組織小朋友散步或做安靜遊戲。並且保證小朋友的戶外活動量，促進小朋友身心健康發展。
六. 抓好教育教學工作，提高教學質量，教育教學做到面向全體小朋友，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班 小朋友實際、切實可行的教育教學計畫。注重小朋友的思想品德教育，做到正面教育，教育教學做到科學化、標準化、規範化。堅持用國語，積極開展教研活動，在改革創新方面有所建樹。
七. 在新生開學前做好家訪工作，並做到有訪有記載。及時做好個別教育，不岐視差生，要愛護每位小朋友，與家長密切配合，共同教育好小朋友。
八. 在備課中，積極與其他教師共同研究，全面合作，努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鈎。認真學習其他老師經驗，切實提高備課和上課的質量。
總之，我會在教學工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進步，使自己走得更遠，更遠，更遠。
有關月工作計畫模板 篇14
1、完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行，根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。
2、在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。
5、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的*性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，完善員工內部晉升機制，考慮規劃員工職業發展。
7、完善公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8、完善公司管理制度，作為公司運營決策的指導性檔案。
9、做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支持。
工作計畫重點內容：
一、完善公司及部門組織架構
1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒於此，人力資源部在首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規範化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實施計畫：
(1)擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將於3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案傳送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總後報人力資源總監審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
(3)計畫達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
三、人員招聘配置計畫
1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在人才招聘與配置計畫中，嚴格執行董事長(總經理)最終審批的人力資源需求計畫，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。
3.具體實施計畫：
(1)1-3月份，根據各部門人力需求計畫參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。
(2)與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。
(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
四、員工培訓與開發計畫
1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利於培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。
2、具體實施計畫：
(1)根據公司年度經營目標及培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制公司員工培訓計畫，按照培訓計畫內容由集團公司人力資源部製作成PPT的。
(2)培訓方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關人員參加中旭的學習;
c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;
e組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3、計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
(1)管理類：行銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
(2)專業知識：大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、行銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。
(3)素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
(4)新員工的培訓等。
4、培訓安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。
(2)將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作PPT培訓教材。
(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。
(4)建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子資料夾，共享給員工，便於員工隨時學習。
(5)計畫組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
五、薪資管理與員工福利計畫
1、本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。
2、具體實施計畫：
(1)人力資源部於上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利於公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。
(3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。
(4)有計畫有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。
六、績效管理完善與實施計畫
1、推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。
2、具體實施計畫：
(1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鈎，並以此參考規劃年度獎金髮放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。
(2)根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。
(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鈎的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。
七、企業文化與員工關係管理
1、創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。
(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。
(2)員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。
做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2、具體實施方案：
(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部將對人員招聘工作進一步規範管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須於每月25-30日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監審批方可招聘。
(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
(3)員工關係處理，行政人事部從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
(4)建設企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。
(5)組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
(6)組織各種活動，豐富員工的業餘生活，如每月生日會、公司年會等。
八、完善修訂規章制度
1、行政人事部將對公司日常管理規範進行完善，並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2、具體實施方案：
a由行政人事部於3月29日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
b根據公司已經實施的規章制度，統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計畫，於3月27日前落實到相關部門予以編寫。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備採購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。
d行政人事部負責定期核查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。
九、行政服務與成本管控計畫
1、行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基於常規工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。
2、具體實施計畫：
(1)內部溝通：
a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於4人次，並將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。
b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。
c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。
(2)辦公室管理：
a於元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規範;並將在日常工作中加強監督檢查。
b規範管理辦公設備及資源：如印表機、複印機、傳真機、飲水機、前台管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。
(3)後勤支持管理：
採購與庫存管理：嚴格遵守公司採購流程，本著節約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的範圍內。
(4)公共關係管理：
a加強行政人事部對外關係的協調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關係維護。
b協助公司領導做好客戶接待工作。
有關月工作計畫模板 篇15
一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業確定的經營目標，直接向總經理負責。
二、制定經營目標與市場拓展計畫，並組織實施完成。
三、負責主持公司的經營管理、行銷策劃、廣告宣傳等工作。
四、對公司各部門進行有效管理，包括業務、人事及日常行為規範、獎懲、晉升等工作。
五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。
六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業所確定的各項目標，直接向總經理負責。
七、 根據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程章程規定各級管理人員的職責並監督貫徹執行。
八、 對企業保持高度敏感性，制定市場拓展計畫，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計畫，完成情況並採取對策保證影樓營業業務順利進行。
九、 負責影樓的日常業務的開展及行銷外聯的具體工作，每月制訂外聯業務實施規劃，經總經理審批後付諸實施。
十、 建立健全影樓的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室的有關批示、檔案、通知、處理好人際關係，協調各部門之間的關係，使影樓有一個高效率的工作系統。
十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季財務報表，檢查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況，指導財務工作。 十二、定期巡視各部門工作情況，負責影樓各部門工作的協調、檢查、問題的處理、質量監督、違規違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰，並將巡視結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經理。
十三、指導訓導工作，培養人才，提高整個企業的服務質量和員工素質。十四、以身作則，關心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規章制度，管理規定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益，敢於同歪風邪氣做鬥爭，杜絕拉幫結派的現象和行為，秉公執規執章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，並要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。
十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執行、獎罰晉升等工作。
十六、每月初做好工作計畫，每月底作好工作總結。
處於創業階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才
1. 當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2. 三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3. 遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4. 最佳化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置最佳化而漢室興。
5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力；攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。
5個角色扮演
要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色：
1. 激勵者。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。
2. 溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯繫，構造良好的人際關係網路；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。
3. 人際關係協調者。一是協調經營者與員工的關係。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。
4. 人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預
測公司人才需求數量、類型及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計畫，確保人員配備適當。
5. 培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。
遠離幾個“誤區”：
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經理助理在企業里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞“一言堂”，什麼都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理並不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個
有關月工作計畫模板 篇16
一：總目標
收入：228萬
移動發展：1600戶，ARP20X，全年新增收入19.2萬元。 寬頻發展：300戶，ARPUx100，全年新增收入18萬元。 其他收入：
二：一季度工作具體
1、寬頻預存帶動手機發展。
目標：300戶。
合計：285部手機，200戶寬頻預存！預計獎勵金額25000元左右。
2、配套政策及獎勵
新增手機用戶：存300元送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵30元，次日兌現。
新裝寬頻用戶：存990元送4M寬頻、送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵50元，次日兌現。
老用戶存費：139元融合老用戶存全年網費總計1670元一年不用再繳費、另送3G手機（此手機一年不用繳費，每月可以享受100分鐘通話費與300M手機上網流量）；業務發展人獎勵100元，次日兌現。
3、具體
各代辦員根據本區域寬頻用戶推送，預存寬頻費送3G手機，要求一季度必需完成以下目標。採取外呼方式，利用親朋好友微信圈宣傳，利用集會集中宣傳。
4、獎勵與考核。
完成任務的80%，兌現全部獎勵，完不成80%，減半獎勵，完成任務不足50%的，不予獎勵。
5、支局管理支撐。
（1）定期通報業務發展，備好手機貨源，做好手機售後服務支撐，解答政策中的疑問及獎勵及時兌現。
（2）三岔、界頭廟、要先重點支撐。根據清單，由支局人員外呼或者上門宣傳。
有關月工作計畫模板 篇17
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝契約簽訂；
2.項目VI設計、宣傳折頁設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3D動畫宣傳片製作渲染部分完成；
4.與沙盤供應商溝通，
2家公司分別報了方案及報價；
5.招商中心租賃契約條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位並簽訂了設計契約及施工招投標結束；
7.9月15日股東產品推薦會活動召開；
8.開工典禮活動準備，基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.行銷人員招聘工作；
二、10月工作計畫
項目VI設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定並發包印刷；
2.項目3D動畫宣傳片製作完成；
3.確定沙盤製作商，簽訂契約並發包製作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；
4.招商中心租賃契約簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位並簽訂契約，開始進入施工階段；
6.9.15日客戶活動總結；
7.開工典禮活動公司確定並簽訂契約，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光碟封面及封套、展示牆寫真；
9.開工典禮酒店用餐預定；
10.開工典禮來賓邀請；
11.行銷人員招聘及面試工作。
有關月工作計畫模板 篇18
工作計畫
1.本月將開展“動物，我們的朋友”的主題活動，了解某些動物的特徵和共同屬性，知道動植物過冬的方法，尋找動物的一些特殊的防身本領，培養幼兒的探究能力及對動植物的興趣。本月還將開展“克隆專家”、“新年好”的主題，帶孩子們共同領略克隆世界的奧秘與神奇，共同迎接新年，體驗新年來臨前的快樂。
2.開展年級的'繫鞋帶比賽和講故事比賽，提高幼兒自我服務的能力以及語言表達和連貫講述的能力。
3.繼續培養幼兒的良好品質：善良、有同情心、能和同伴團結友愛、互相幫助、互相謙讓、懂得不妨礙別人。
4.鼓勵幼兒不怕寒冷，堅持天天上幼稚園，積極參加冬季早鍛鍊。
5.加強學習習慣的培養，認真練習寫數字，按時完成老師布置的學習任務。
6.做好冬季保育工作，加強進餐、午睡的巡視，保證幼兒吃得暖、睡得暖。
小結
本月圍繞年級的講故事和繫鞋帶比賽，孩子們積極參與到活動中來，能認真練習繫鞋帶，許多原來不會繫鞋帶的孩子學會了繫鞋帶的本領；還用老師提供的一些圖片材料自己創編故事，大膽地講給小朋友聽，評出幼稚園的故事大王，這些活動大大地促進孩子們。
本月還重點開展了“動物，我們的朋友的主題活動，師生共同收集了許多動物的圖片、繪畫了動物，裝飾了主題牆，擴大了幼兒的知識面，知道了世界上的許多珍稀動物，還了解不少動物的防身本領，人類從中學到的發明等等，懂得了人類與動物之間密不可分的聯繫。
在“新年好”的主題活動中，孩子們自己做新年娃娃，共同打扮教室。還動手裝飾福字，元旦前一天還進行了全園的迎新遊藝活動，孩子們拿著遊藝券，帶領小班的弟弟妹妹自由地穿梭在幼稚園里，尋找自己喜歡玩的遊藝項目，渡過了一個愉快的迎新活動。本月天氣很冷，為此我們認真做好了冬季的保育工作，採取各種措施，使幼兒能吃得暖，睡得暖，午睡時孩子們能將衣服整齊地疊好，起床後整齊地疊被子。
針對本班孩子的近況，一月份還要重點加強對個別幼兒的教育，常規教育，不能鬆懈，還要重視安全教育，使這個學期的工作能畫上一個圓滿的句號。
有關月工作計畫模板 篇19
新學期新計畫。為了更好的開展各項工作，現制定3月份政教處主要工作計畫。
一、安全教育班會、安全常規大檢查。
二、召開各年級學生會議，抓好常規管理工作。
三、落開展做文明學生一系列活動。重點抓學生的行為習慣、儀表儀容、文明禮儀等。
四、學雷鋒活動月。
五、安排老師家訪和電訪。
六、具體工作安排如下：
第三周 3.2-3.8
1、“三.八”婦女節慶祝活動安排；
2、中學部第二次安全大檢查；
3、第一次班主任座談會；
4、家訪工作籌備安排；
5、班主任電訪安排；
6、出第一期黑板報：《學習雷鋒精神》、《助人為樂從我做起》；
7、九年級畢業班會議。
8、致家長的一封信：優良品格從小培養。
第四周 3.9-3.15
1、班容班貌檢查評比；
2、三月份德育工作檢查評比；
3、值日學生培訓會議；
4、家訪工作正式啟動；
5、“3.15”法制宣傳教育；
6、校園清潔大掃除；
7、周文明班評比表彰；
8、校園文化建設布置。
第五周 3.16-3.22
1、中學生轉差培優工作；
2、班主任電訪記錄檢查；
3、家訪安排；
4、八年級學生會議；
5、開展第二課堂活動；
6、九年級畢業班師生聯誼活動；
7、教職工思想交流座談會；
8、周文明班評比表彰。
有關月工作計畫模板 篇20
在上個月我院青協的工作已經如火如荼的開展了。下個月我們青年志願者協會面對更多的機遇和挑戰，我院青協的整體工作將會繼續以“我奉獻，我存在，我快樂”為準則：“奉獻社會，服務人民”為宗旨，以鍛鍊自己為目的來開展各項活動，用我們的實際行動來服務於社會，回報社會。倡導真、善、美，呼喚正義，愛心與奉獻。
青協在院團委是一個很大的集體，我們每一個人都有一顆善良的愛心和無私奉獻的精神，我們要用自己的實際行動去完美出色的完成各項工作和任務，下個月我們將對我院青協工作作如下計畫：
一、加強內部建設，明確各部室的工作職能和分工任務，並定期召開例會。我們還將召開一次青協內部新成員之間的交流會，加強青協各部室新成員之間的交流，及時了解青協新成員的思想動態，將更好的方面繼續發揚下去，不好的方面進行及時的改正。培養團隊精神，增強各部室的凝聚力。
二、青協新成員的宣誓活動。在下個月裡我們將舉行一次青年志願者宣誓活動。擴大我們青年志願者在學院、社會的影響力，同時鼓勵更多的學生加入我們青年志願者協會這個大家庭中，我們的工作不僅僅局限於我們的學院，我們將逐漸向社會上發展，與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創新的志願服務活動，讓我們這個愛心團體不斷狀大
三、青協新近成員註冊。在下個月裡我們將積極選拔一批優秀的青年註冊為青年志願者，同時還會將我們的品牌活動奉獻於社會，並大力宣傳我們的志願服務活動。
四、青協換屆。在下個月我們將對我們青協的主要負責人進行審核，評定，選出各部室最優秀的人才，帶領我們的10級的青協成員成長和學習，將我們的愛心團體不斷擴大，並將我們的無私奉獻，友愛互助精神傳遞下去。
為更好的促進志願服務活動的開展，在下個月裡我們將完善志願者服務工作制度，加強與其他各院校之間的交流。及時了解青協的發展情況，對於發展中存在的問題和困難我們將要及時的解決。促使各院校更好的開展志願服務活動。
在以後的時間裡我們要努力的做好各項工作，將活動做精，做實在，樹立良好的大學生志願者形象。
奉獻愛心，你我攜手，我們將會一往無前的努力，我相信我院青年志願者協會的明天會更加的美好！
共青團xx職業技術學院委員會
青年志願者協會
二〇xx年十月二十二日
有關月工作計畫模板 篇21
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
I.鞏固並維護現有客戶關係。
II.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標I可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出遊動向。
2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標II可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向，提供新客戶。
有關月工作計畫模板 篇22
一、特殊班級名稱及奮鬥目標及座右銘：
特色班級名稱：七彩中隊
奮鬥目標：勤學樂思敏行友愛
座右銘：用七彩的心創造七彩的樂園
二、班情分析：
共34名學生，男生18人，女生16人。
多數學生已經養成了較好的校內習慣。多於三分之一的學生有一定的特長學習。
三、建設目標：
（含、特色建設（制度、精神、環境）家教協會建設）
1、繼續進行習慣養成教育。
2、繼續建設特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學生一起制定班規。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設，開展促進班級積極向上的活動。
四、具體措施：
1、針對學生特點，繼續進行習慣養成教育，開展相關活動。
2、建設特色班級：和學生一起制定班規。設立“心愿牆”。
3、發揮家長委員會的作用，促進班集體建設。擬開展的活動：
（1）“歡迎新學期”班會。
（2）儲蓄好習慣，評選“十星好少年”。
（3）建立生物角。
（4）積累文明禮儀童謠。
（5）交流評價手冊的使用。
有關月工作計畫模板 篇23
時間就像沙漏，彈指間，明媚的5月已離我們而去，時間匆忙，然而工作依舊繼續，日復一日月復一月，在工作中只有不斷的總結對來月的工作進行計畫安排才能更好的工作，現就5月份的工作進行總結如下：
第一部分：5月份工作回顧
一、 工作匯總
1、 繼4月2日對行李生小費整改後部門再重新對行李生小費進行了調整，行李生所收小費30%歸部門所有，70%歸行李生個人所有，並於5月1日開始實施
2、 介於部門以往對賓客意見的徵詢工作不夠完善全面，於4月開始製作的賓客意見表已於5月1日開始實施
3、 應部門需要完成了商場的商品調查報告及電腦主機的申請報告工作 4、 對9F洽談室進行了衛生打掃，並將電腦搬至了大堂副理桌
5、 5月7日應阮總要求實行了重要時間段的現場管理，11：00-13：00，17：00-19:30
6、 協助許經理完成綠色飯店的其他準備工作
7、 應工作所需5月8日開始使用了對講機
8、 5月11日，房務總監程其順調離了酒店
9、 完成了對總台周義琳，行李生羅鳴的轉正考核工作
10、 各崗共同協作完成了5月份的團隊及VIP接待工作
11、 自4月將部分工作轉交前台領班後，各項工作完成良好
12、 完成了對一樓洽談室牆面的粉刷工作
二、 培訓工作
1、 培訓講時及內容：
部門培訓課時2時，培訓內容：前廳各崗案例分析
2、 培訓效果反饋通過案例的形式結合實際工作的情況，對各崗工作中所發生的事件進行剖析，加深員工印象，提高員工應變能力，讓員工學會總結案例，分析案例，提高處理能力，在今後的培訓工作中應加大此方面的培訓課程
三、 本月工作中存在的不足
1、 總台方面：
(1)本月總台方面較4月在操作及服務方面都有了較大的提高，催房、RC單填寫、夜審等方面都做到了完善，但4月總台員工情緒化較嚴重，直接影響了接待工作
2、禮賓崗方面
禮賓崗本月各方面表現均良好，但在無團隊或客流較少的情況下，個別行李生還是有脫崗及串崗現象，希望在本月加強下監督，改善此種不良現象
3、總機商務中心
總機崗在5月份的工作表現中延續了4月的良好表現，代曉鈴在本月中接待客人、主動熱情，服務意識較強，值得表揚
4、 本職崗位
就5月工作而言，均是些日常事務，自開始賓客意見表徵詢以來。徵詢效果並不是很樂觀，希望在6月中能加強此方面的工作力度
第二部分：6月份工作計畫
1、 工作計畫
⑴ 根據5月份工作中所存在的不足， 對症下藥，爭取做到藥到病除，逐步完善
⑵ 配合前台做好接待、頂崗工作
⑶ 配合許經理做好前廳各崗的績效考核工作
⑷ 爭取在6月前台能培養出一位候選領班人選
⑸ 按照銷售部下發的6月份團隊預訂EO單情況，做好前廳的團隊接待工作
⑹ 制定好部門的培訓方案，並且按計畫實施落實
⑺ 前台人員屬於缺編現象，新員工到崗做好引導、監管、培訓工作
⑻ 加強賓客意見徵詢工作，做好賓客意見徵詢的細節工作並做好統計
⑼完成好上級安排的其它工作及日常管理工作
2、 培訓計畫
總台培訓課時2小時，培訓內容： 工作中的有所為有所不為
有關月工作計畫模板 篇24
隨著我公司在中國地區市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節要素,本分店根據總公司的相關要求和檔案精神，做出20xx年11月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質與量；剖析並細分市場；有效利用公司的品牌形象和資源優勢，掌握客戶的物質和心理需求，從細節抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區的品牌運作。
1. 十月份工作回顧
根據十月份的銷售工作總結，市場反映出來的問題如下：
1.1 業績完成情況
時間：20xx年10月1日~20xx年10月30日
表1. 業績完成情況
1.2 市場方面
1.1.1 客戶溝通：
(1) 工作總結:（需要回答：1. 客戶為什麼選擇買我們的產品;2. 客戶如何評價我們；3. 口碑工作是如何開展的？做得怎么樣？；4 . 還進行了哪些促銷活動） (2) 問題：（需要回答：1.產品與客戶需求匹配方面存在的問題是什麼?；2. 客戶服務方面存存在的問題是什麼?；3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?) 1.1.2 暢銷商品列表及暢銷原因：
1.1.3 市場動向：(需要回答:1. 商品季節性需求份額與年均月份額比較; 2. 在上海麵包市場的特殊性是什麼（消費習慣/消費心理/我告訴的優勢）? 3. 客戶潛在的產品需求有哪些?) 1.1.4 競爭對手: 競爭對手列表:
對手月動態:(需要回答: 1. 本月他們的主打產品及暢銷產品是什麼? 2. 本月他們做過哪些促銷活動? 3. 人員調動情況 4.下一步行動預測)
優勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術水平比較;2. 資源(產品、客戶）比較;4管理制度及水平比較；5、客戶及營業額比較）
1.1.5 客戶群體分析：（需要回答：1、年齡、職業、人流高峰段時間（每天的 點~點鐘）、口味、心理特點等）
1.3 管理方面
1.2.1 制度管理(員工出勤、獎懲情況） 1.2.2 單據和檔案管理
1.2.3 進出庫商品明細表(見附表1),特殊產品最低庫存量 1.2.4 規範化進出貨流程,確保商品完成正確交接.
1.2.5 客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)
1.4 人員變更
5月招進x人，負責工作；離職x人，負責工作。x人參加培訓，x人因公出差。
2. 六月份工作重點及目標
總目標（不排除特殊干擾因素）：實現月總營業額:x萬元，比上月增加x個百分點。
2.1 市場方面
2.1.1 加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。 2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。
2.1.3 進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 2.1.4 加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優勢。
2.1.5 動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
2.2 管理方面
2.2.1 嚴格執行總公司的各項管理制度。 2.2.2 認真做好單據和檔案管理工作。
2.2.3 嚴格規範商品進出庫流程，採取每期單人負責制。 2.2.4 做好客戶的統計分析。 2.3 業績完成計畫
時間：20xx年6月1日~20xx年6月30日
表2. 業績完成計畫
（續）表2.業績完成計畫
2.4 人員變更情況及相關應對辦法
6月計畫招進x人，負責工作；可能離職x人，負責工作。
x人請假，由暫時接替。 x人因公出差，由暫時接管。
有關月工作計畫模板 篇25
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了，四月份學校後勤處在後勤方面認真工作，努力進取，為學校的工作順利開展做好一切後勤準備，保障學校各方面工作的順利進行。現將四月份後勤工作做一下幾點總結：
1.後勤處本著“合理預算，勤儉節約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，並定時向校長匯報財務情況，給校長做好知心的財政參謀，使校長對經費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下撥年級組、教研組開展教研活動所需經費。
3.順利發放一、三、五年級的校服，並對不合規格的校服全面調配好。
4. 各功能室所需的櫃、儀器等設備設施全面上櫃、上架，並造冊登記。
5. 順利發放“個性化班級建設”購買材料所需經費，“個性化班級建設”評比工作順利進行。
6.完善舊教學樓二樓兩間閒置教室（擺放好課桌及維修好電教平台），使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。 五月份後勤處重點工作：
1.進一步做好校園綠化、美化工作。
2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3.完成好校產軟體化管理的資料輸入工作。
4.做好學生飯堂的衛生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。
建議：校總部每月下撥辦公經費要及時，以便後勤處順利開展各項工作。
有關月工作計畫模板 篇26
（一）根據幼稚園的教學大綱和本班的班務計畫的要求，教師認真備課、鑽研教材，勇於創新，不斷的改進和提高教學質量。
（二）熱愛和關心幼兒，尊重幼兒，對幼兒進行耐心、細緻的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合，注意個別教育和隨機教育，使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。
（三）班內三位老師相互配合，統一要求，加強培養幼兒一日常規，根據每月、每周的教育目標，有針對性的`進行教育。
有關月工作計畫模板 篇27
一、管理工作
1、邀請專家來園指導，開展省優質幼稚園(百合幼)、省綠色學校及XX市農村合格園的創建工作。
2、召開二月份總結及三月份工作布置會議。繼續做好家長參與考核工作，結合家長評分，認真做好考核回復工作。
3、開展第二屆“春江花月夜”藝術節活動。由藝術團負責。在園內開展家長、師生書畫展、舞蹈比賽、家庭表演、歌唱等藝術展演活動，通過動態與靜態結合，為幼兒度過一個多彩難忘快樂的“六一”。
4、為了培養幼兒變廢為寶，節約資源的意識，結合藝術節開展了“環保服裝親子”活動。這次活動的目的在於提倡綠色環保的理念，倡導節約資源，在孩子的心目中從小樹立起環保意識。通過這次活動，不僅激發了孩子們的想像力和創造力，也讓環保意識在孩子們心中生根發芽，同時促進了家長間的溝通與交流。
5、為了更好地豐富教師假期文化，倡導“低碳生活，綠色出行”。由工會組織開展了騎腳踏車游牛首——“行環保事做環保人”活動。此次騎腳踏車游“牛首”活動，不僅，增進了教師之間的團結與合作，營造了一個積極向上、朝氣蓬勃的集體。同時，喚起全園教師都來關心環保、參與環保、從我做起、從身邊做起、從小事做起，讓教師們一同關注家園關注環境，倡導低碳生活。
6、大大班孩子在幼稚園的學習生活轉眼就快結束了,即將進入國小學習。為了解決家長和孩子們入學前的疑慮和不安：幼稚園大大班年級組特地組織家長，去鄰近的國小開展幼小銜接家長會。得到了家長們的充分肯定和支持，。
7、為促進教師專業成長，全面提高我園保教質量，幼稚園舉辦了教師技能技巧比賽活動，為幼兒教師搭建了展示才藝、互相交流的平台。無論初賽、決賽，教師們都能積極參與、精心準備、認真比賽，充分展現了我園良好的精神風貌。
8、03裝修正在進行中，完成了百合園03新班開班及生成主題的特色環境創設。
9、江蘇少兒頻道著名主持人：蘋果姐姐來到春江幼稚園與我們藝術團的小朋友一道播種綠色的種子，時間雖然短暫，但孩子學到了很多，收穫了很多，孩子種下的豆豆發了芽，使幼稚園的環境更加美麗!
10、根據區計畫，在小百合幼稚園舉行了XX區幼稚園“創建聯盟”活動，根據江蘇省優質幼稚園評估標準，區教研室組織各創建園業務園長觀摩幼稚園半日活動，幼稚園匯報創建計畫。活動後進行了深入的交流、反饋。
二、教育教學、教科研工作
1、春江幼稚園結合特色主題活動，開展了小、中、大，大大年級教研大組反思性教研活動。活動由各大年級組長主持，各幼稚園年級組組長、教師及執行園長參加了研討。
老師為每次教學研討活動精心準備了特色課，課後老師針對研討課展開了熱烈討論。
同時教師們對近期的工作進行了教學反思，就工作中碰到的'一些問題進行了探討。教師們通過觀摩-說課-洗課，在研討中共同碰撞，共同成長。
2、教科研階段匯總。對第三生成主題實施情況進行交流，對研究活動中存在的困惑及研究過程中取得的成果進行研討。
並對正在研究的二個課題資料進行收集整理歸檔。
3、按照原計畫，區語言組在我園開展了活動，此次，給老師帶來的兩節教研活動的是春江幼稚園的王卉璐教師和崔文娟教師，他們的活動分別是小班早閱《春天》、大大班早閱《熊小弟的柵欄》。二節課設計巧妙，教師在活動中注重問題提出的技巧，幼兒互動頻率高，活動實際效果好。
4、開展新主題課程的研討及課程的實施工作。在實施過程中，根據幼兒的完成情況及課程中出現的問題開展教研活動。
5、組織教師開展調研，積極進行“十二五春江幼教發展計畫”的制定。
6、結合各類區級以上教研活動，幼稚園開展了反思性教科研活動，通過對觀摩活動的回顧、反思，進行重新制定教案、邀請有思想的教師執教，教師進行研磨，提高教師的教學能力。
7、向家長宣傳早期教育的重要性及科學育兒指導，有針對性地開展了03幼兒家長科學育兒指導及豐富多彩的培訓活動。
8、結合中班活動開放及家長學校活動，開展中班年級組的研討，全年級組集體備課，開展集體研課，為開放活動的質量做好準備。
9、結合資源節，教師們認真研討，研出了很多符合我園特色的好課，在研討的過程中教師們得到了成長。10、通過藝術節的開展，教師們開展活動組織能力、主持能力、表演能力、語言表達能力、舞蹈創編能力等方面得到了提高，出現了很多優秀的新作品。
通過家長參與，使家長更加了解、支持幼稚園的工作。
三、安全、保健、後勤工作
1、根據當前重點，幼稚園加強了安全保衛責任制的落實，對門衛制度、出入門登記制度、教師輪流值班制度、幼兒接送卡制度和定期安全檢查等制度的嚴格規範的操作行為進行了重聲。責任到人，確保師生安全。
2、加強安全教育工作，加大安全教育力度，通過邀請專家講座、園內告家長書、網頁等形式，對教師、家長及孩子們的進行安全教育，提高教師、家長及幼兒的安全防範意識。
3、為進一步加強幼稚園安全保衛工作，為孩子們的學習、成長營造平安和諧的教育環境，幼稚園第一時間與雨花保全公司簽定了6名保全，安裝了監控及110緊急報警系統，全力保障廣大師生的生命財產安全。
4、接受了區教育局、鐵心橋街道、雨花街道、派出所的領導多次來我園開展的安全工作大檢查。對我園的做法:“三關”、“三證”給予了充分的肯定。
5、加強安全工作，對幼稚園設備、房舍、大型玩具等安全工作進行檢查，做到對破損的設備更換，查出的問題整改到位。嚴防意外事故的發生。
6、繼續做好甲流、手足口的宣傳及自我防範。加強預防春季傳染病的宣傳，嚴格晨檢，教師、保育員每天對班級各物品及玩具進行消毒清洗，幼稚園定期、不定期對消毒工作進行抽查。嚴把消毒關，認真做好消毒記錄。嚴防傳染病入園。
四、隊伍成長
1、幼稚園“十個一"工程每月都在按要求實施,為提高教師綜合能力是春江幼稚園隊伍建設中的重要一課，本月在工會主席的帶領下,針對全園教師重點“鋼琴彈奏及即興伴奏”開展培訓，每位教師主動參與積極行動，通過有計畫的實施訓練，教師的鋼琴彈奏及即興伴奏基本功有了很大的提升，每位教師的專業水平有了明顯提高。
2、為迎接市、區教育局托幼辦、教研室舉辦青年教師基本功大賽，按照市、區、園比賽標準，結合園本“十個一”工程，開展教師基本功訓練，通過對照比賽標準開展：自學理論-苦練技能—集體培訓—專家指導—展現才藝—參加比賽等訓練。通過園級比賽。推選出四名優秀的教師參加區托幼辦舉辦的“五四杯”基本功大賽。
3、教師“十個一”工程一直是春江幼稚園的長期工程，幼稚園在堅持做好做優特色的同時，認真抓好新教師的培訓及基本功的提升。通過開展新教師試教活動，促進新教師成長。通過開展行政管理崗位的培訓，提高管理水平。
4、根據園務計畫，我園每月定期開展教師師德學習，加強師資隊伍的建設，提高教師的自身素質。本月學習內容為“陶行知先生的教育思想”。讓每位教師通過學習，體會要成為一名好教師，不僅要愛事業，更要愛孩子，真正像陶先生那樣擁有更高的境界。
5、結合本園特色及早操評比後情況，教師們深入開展研討，達成共識，組織實施。通過又一次早操比賽，使我們的老師在活動中有更多的收穫。
有關月工作計畫模板 篇28
唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月，淨水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產任務，保證了出廠水質安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，淨水廠厂部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。並針對節期前後安全問題，計畫對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，淨水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關於開展“質量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關會議精神，。
春節七天長假，水廠生產穩定。為保障節期供水安全，水廠在節前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發現的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節期間設備穩定、水質達標。
水廠一直十分關係職工的思想變化，經常同水廠職工交流、談心，了解並解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出20xx年淨水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之後由厂部人員和八名調度進行投票，按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下，對淨水廠科級以上管理人員進行考核。淨水廠兩名廠長、三名科級幹部分別對各自工作進行了總結匯報，之後與會兩位公司領導先後講話，對20xx年淨水廠的工作進行了總體點評，並提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會紮實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現，請公司領導放心。
節前，水廠再一次組織二濾站“青年示範崗”職工對二期濾池進行刷洗，保
證了節期的供水安全，厂部管理人員也不甘落後跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節臨近，水廠為豐富職工業餘生活，特舉辦了聯歡活動，並提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計畫完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，並要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前後供水安全。
水廠積極參加公司組織的關於污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，並組織人員測定各關鍵點標高。另外，由於本月天氣一直持續低溫，造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。
本月水廠繼續密切關注水質變化，保證低溫低濁情況下，水質達標。由於節期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，並對一期西側排泥管路進行更換，保障節期前後供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗，並總結水質處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調節池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計畫：
按計畫做好職工培訓。
做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。
繼續做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數，觀察原水水質變化情況，總結水質處理更多經驗。
做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質。
提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
完成領導交辦的其他工作。
有關月工作計畫模板 篇29
一、3月工作重點：
1.做好區域遊戲環境創設，參加園部的評比。
2.配合園部組織孩子開展一次安全演練。
3.及時更新《家長聯繫欄》的內容。
二、3月開展以下主題：
主題活動一：《親親好媽媽》
語言：《幫媽媽》能初步理解畫面表達的情感。願意主動、積極地參與閱讀活動。
藝術：《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優美、抒情，體驗小烏鴉愛媽媽的美好情感。
健康：《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動感興趣，樂意與同伴分享快樂。在鞏固自拋、自接球的基礎上，嘗試和同伴合作拋、接球。
科學：《媽媽的東西》能仔細觀察，發現梯形與長方形的異同，知道梯形的特徵，能準確辨認梯形。
社會：《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽，樂於用連貫的語言，和同伴談談自己的媽媽，能注意傾聽同伴的談話，養成輪流交談的習慣。
主題活動二：《圖形寶寶》
社會：《快樂的小星星》知道保持好心情會給同伴和自己帶來快樂，理解夥伴的心情，並願意給予幫助。
科學：《各種各樣的鏡子》萌發探索各種鏡子的興趣，了解不同種類的鏡子的特徵、作用。
健康：《圈圈變變變》喜歡玩圈，樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。
語言：《吹泡泡》理解作品內容並欣賞作品展現的優美畫面，樂意結已有經驗大膽想像，合作創編兒歌。
藝術：《會變的半圓》能根據生活經驗，畫出看過的半圓形物體以及想像的半圓形物體，能給圖畫添加適當的背景。
三、家長工作：
1.引導孩子主動關心家庭成員，鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。
2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事，培養他們的傾聽習慣。
3.家中有客來訪，讓孩子參與接待，讓他們在具體的交往情景中學說禮貌用語，引導孩子形成正確的態度和交往能力。
四、環境創設：
1.創設一個自由寬鬆地表達交流的場所。
2.布置我會畫信專欄，展示孩子的繪畫作品。
3.布置現代通訊工具的圖片展。
有關月工作計畫模板 篇30
運動點燃激情，我們暢想運動的激情，舞動我們的活力！體育部如同一支永遠跳動的音符，豐富我們的大學生活！為進一步豐富同學們的校園文化生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氣氛，體育部將通過開展豐富多彩的體育活動、娛樂活動來陶冶同學們的高尚情操，展示同學們的體育才華，分享個人的技能特長，讓廣大的同學們熱愛體育、熱愛生活、融入一個大集體！
具體工作計畫有：
一、 九月上旬：做好“迎新生”入校工作，把老師安排體育部份內的工作堅決做好，並積極協助其他部門工作，盡力把每名新生安排到位。剛開始就要做到讓新生對本院的學生會感到有責任心、有威望、熱情高的目的，讓更多的有責任心的新生積極報名學生會。
二、 九月下旬十月初：把“學生會納新”工作做好充分準備，嚴肅做到“公平、公正、公開”制度，讓每位學生感到滿意，讓每位老師感到滿意！
三、 十月下旬：如果能策劃開展一場“舞會”的話，體育部將積極參與當中，舞會前積極把場地布置安排工作做好，維持好場內秩序，積極帶動每一位在場者參與之中，堅持做到體育部無一人提前離場，做好收場工作。
四、 十一月上旬：“迎新籃球賽”開賽前積極備戰，做好各項準備工作，安排好各場賽事順序，積極協助其他部門工作，把每場籃球賽順利開展，也要做到“公平、公開、公正”制度，注重安全問題，讓“迎新籃球賽”取得圓滿成功。
五、 十一月下旬：“迎新晚會”開展前積極配合其他部門進行宣傳，讓每位熱愛表演、有才藝的學生積極參與晚會中，做好各項準備工作，管理好場內秩序，做好“乾乾淨淨的來，乾乾淨淨的走”的衛生要求，把每年一度的“迎新晚會”開展的更加精彩，更加輝煌！
六、 “桌球羽毛球比賽”、“三人籃球賽”、“趣味運動會”積極主動拉贊助進行開展，儘量減少體育學院的費用開支問題。把每場賽事做到圓滿！爭取搞一些創新！
七、 做到“計畫---工作---總結”方案：
通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個突破。
目的：
同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：
在進行各個工作前做好書面計畫，工作事後書面總結，使體育部工作資料化。
體育部部長：李忠民
XX年9月1日