下周工作計畫 篇1
本周工作:
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協定。為了促進農行的業務發展，制定了農行專項方案，發文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的中支提出表揚，獎勵方案一併發文。
三是對、和XX市場部進行業務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過後，各機構依然沒有實現農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網點，現有網點產能低，屬於保險業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
下周工作安排：
一是支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業務產出。
二是全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業務指導和支援。
三是日戰報需要進行增加新內容，包括業務點評，每周一要統計上周數據情況，並作KPI指標分析。
四是協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的採購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統一匯總交給總經理審批，根據總經理的審批意見，再去採購。
三、負責做好總經理的助理工作。每天及時完成好總經理分配的任務，做好公司每月的貸款台賬以及保存客戶的重要資料。
四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然後擬定成文，遞交給上級領導審閱。
五、積極協助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，協助信貸部給客戶擬定契約，然後做好和財務的對接工作，及時登記貸款客戶信息。
在本周的工作中，我學習到了很多東西，同時也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類和整理，要做到心中有數，在需要資料時，可以在第一時間內將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
因此，在下周工作中，不僅加強前台文員本崗位工作方面的學習，而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業務知識，為自己以後的工作做鋪墊。
認真完成了上級安排的工作任務，同時，按照年初的安排和實際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：
市部安排了三項工作：
一是按要求開展了鄉鎮領導班子綜合分析研判，並填寫了《X年蘇木鄉鎮黨委換屆綜合分析研判情況表》。
二是填寫上報《旗市區黨委、政府工作部門中配備正職女幹部情況統計表》。
三是對幹部承擔的三項試點工作進行梳理，並填寫上報《黨建制度改革試點工作情況梳理表》。
我們還做了其他幾項工作：
一是年輕幹部掛職鍛鍊工作。召開了X年選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊動員會，下發了年輕幹部掛職鍛鍊的通知。組織了掛職幹部座談交流會，邀請以往掛職表現較好的幹部在會上做了經驗介紹，新選派掛職幹部就掛職工作進行了現場提問。同時，我們加強了對掛職幹部的管理，組織掛職幹部加入了QQ群和微信群，發放了《掛職幹部工作須知》，明確幹部掛職期間的相關要求，還對掛職幹部報到情況進行了解，督促幹部及時到崗。
下周工作計畫 篇2
在本年度工作中，我能做到下面幾點：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與賬目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無透支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審查核算（發票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發票不付款。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的落後，不知自己的前途在哪裡。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在—xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。
二、鑒於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計畫在—xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計畫工作。在日常工作中按照財務計畫，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計畫數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計畫，同時也為日後的計畫安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計畫多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個台階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5、加強內、外部的溝通，蒐集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
下周工作計畫 篇3
上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x)：
1、配合財務部，落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;
2、整理人事檔案，已備案存檔;
3、考勤制度已實施，監督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執行狀況良好。
下周工作計畫(20xx/x/x—20xx/x/x)：
1、對接各部門，根據考核結果，做好試用員工轉正後薪酬調整工作;
2、配合行銷部，對接相關單位，春節前與相關單位進行互動，開展項目宣傳工作;
3、督促各部門做好年度工作總結事宜，並備案存檔;
4、做好領導交辦的各項工作。
辦公室
下周工作計畫 篇4
前台工作，有些人或許覺得簡單，不起眼，但是對於我來說，首先我尊重這份工作，其次我知道自己樂觀、開朗、積極的性格適合這份工作，同時我也覺得在前台可以學到與接觸的東西是很多的。學校前台作為學校涉外視窗，須經常性與家長，學生接觸，具有較重大的責任，前台接待直接代表學校形象和服務質量。
下面我從四個方面談談本學期工作目標
1、 我知道在前台工作，是一個服務性的工作，所以我要時刻熱情、積極、主動。只要在工作我時間，就要保持一個良好的精神狀態，讓每一位來學校的家長都能感受到熱情的服務，這會使他們增加對學校的好感。同時作為前台接待，另一方面也代表學校形象，所以，這份工作的重要性就彰顯於此了。
2、 態度決定一切，我尊重並喜歡這份工作，那么我在做好吃苦耐勞的準備的同時，也要注意工作中的變通，注重細節，讓每一位來訪者都能感受到新希望的熱情周到服務。
3、 任何工作都是相通的，職責明確不代表各做各的，互不相干。既然一起工作，大家就是一個整體，只要是學校的事，我們都有必要去處理好，學校的任何一分子都要以學校的總體大局為重。
4、 工作中我大概需要做的事：接聽電話、來訪人員諮詢接待、對外宣傳、前台整理、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理、耗材發放工作等等。
我覺得，其實工作本身或許並不難，但我要注意的是時刻保持熱情，保持微笑，舉止文明、大方，禮貌用語。相信在全校師生的共同努力下 ，新希望的明天將更加輝煌！
下周工作計畫 篇5
會議主持：梁媛媛
參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥 會議內容如下： 行銷部上周完成
1. 一名設計師下周上崗
2. 帶領設計師和業務員去鑫源家具進行實景考察，通過學習掌握家具的實際空間感，了解家裝的實際風格與構圖完美結合。
3. 周三組織了學習銷售話術，怎么與客戶溝通，進行了客戶的分析
4. 調查了一些小區的交房，銷房的 情況（新晉世家交房的1號2號3號17號6號。
1.2.3.6為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶，。1到4號為300平米，256平米。500平米的大戶型，206平米..） 行銷部下周工作計畫：
1. 主要針對新晉世家和法國春天業主。制定每個人一個星期量兩個房。
2. 設計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖（歐式，地中海，新中式。）三個風格，出圖用於約見客戶之前做準備 綜合部
1. 整理庫房，各個材料分類，隨時等待材料進場
2. 做到產品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關。
3. 節約開支，完成各部門票據報銷開支匯總
4. 完成員工工資考勤表 工程部
1. 2次結構進行中，砌牆砌磚，東戶完成90%西戶準備砌牆
2. 下周15號之前達到木工進場條件
20xx年7月11日星期五
下周工作計畫 篇6
由於特定的現狀，我公司暫沒設立專門的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的採購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計畫，報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生:
負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設備管理:
負責車輛、輔助設備(電腦、電話等)的管理及設備維護。
6、事務工作:
負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
7、完成領導臨時交辦的任務
二、人力資源的內容主要有六大塊:
(1)人力資源規劃
(2)招聘
(3)培訓
(4)績效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動關係處理
我們部門經過交流達成共識:先根據個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模組，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規範化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛鍊、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責協調執行，人力資源的工作初步分工:
由於心理健康課隔周上一次，下周應該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時不停，等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以後的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認真準備，我想會越上越好。
以後找合適的時間，再找一些專題進行該團體輔導。
下周計畫利用心理健康課時間對七年級學生進行一次中學生心理健康普查。
每天進行兩個班，原計畫用電腦答卷的形式，由於學校電腦室更新換代還沒有進行完，還不能使用，只得利用紙質答卷。
由於學生不是很守紀律，在答卷的時候可能會有不認真的虛假現象，我想藉助於班主任幫助一下，爭取使學生的情況接近實際，使調查的結論儘量客觀。
每天把卷子收齊之後，儘量在當天把每個學生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時間就會把整個七年級的學生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時間，再對部分八年級學生進行一下量表調查，給這些同學建立一個基本檔案，以後在慢慢豐富。
下周工作計畫 篇7
上周工作總結
一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳後應及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經提醒過後我才想起來，現在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據領導未簽字，手續不全，是我工作不夠認真嚴謹，以後必須改正。
本周自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收穫還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以後才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細緻不夠細心不夠嚴謹，在以後的工作中我會改進，一定要把工作做細。
本周工作計畫
一、每天處理現金的收與付，並於當日錄入財務系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進行現金和銀行存款餘額結賬，做到日清月結，準確無誤.每天要進行現金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現差錯，要在當天進行查實糾正。
二、報1月房款收入表到周總處。
三、力爭做到當天事當天結。
四、幫會計整理樓盤結算資料。
五、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
六、堅持財務手續，嚴格審查核算，對不符手續的單據不付款。
七、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
八、配合會計做好財務的工作。
九、完成領導臨時交辦的其他工作。
一十、加強業務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》。
下周工作計畫 篇8
本周工作總結：
1、跟蹤營業部呼叫中心線路申請安裝情況；
2、針對新客戶回訪工作安排進行整理，同時與營業部溝通關於新客戶回訪工作；
3、每日收市後收集整理疑難業務知識；
4、針對手機證券業務知識培訓；
5、針對客戶服務中心坐席系統問題及時反饋跟蹤金正工作人員。
下周工作計畫：
1、編輯每周業務匯總；
2、對2月電話進行抽查質檢，並編輯質檢月報；
3、針對新客戶回訪工作請示領導審核；
4、每日收市後蒐集整理疑難業務。
下周工作計畫 篇9
本人職責工作範圍：檔案收發、存檔，製作安全信息簡報，安全信息收發，各項工資獎金核算，勞保用品的領取發放等日常工作。現將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結及下周工作計畫匯報如下：
一、本周工作總結：
1、製作完成並傳送了第四期《安全信息簡報》。不足之處：資料匱乏，需進一步加強資料並注意各類安全信息的收集。例如：安全培訓信息，來自基層聯隊的安全文化宣傳反饋等。
2、信息收發記錄進一步完善。
3、9月份民眾勞保的領取發放、並為安監員每人申請發放鋼捲尺一把。
4、逐步了解並修改“綜合日報”。
5、完善安全幸運抽獎人員明細，加入9月份中獎人員信息。
二、下周工作計畫：
1、接觸工作資料越多，越暴露了自己專業知識不足的缺點。為及時補充自己文化知識，提高自己工作量變速度，繼續將收集的《當代工人》、華夏能源報、華礦安全報、《藝術與設計》等書刊雜誌看完，並且做好讀
書筆記與摘抄。透過不斷學習積累，確保最大程度了解煤礦安全文化知識。
2、由於對領導安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環。從此刻開始，養成自己“今日事今日畢”的良好習慣，努力提高自己工作效率，改變自己被動工作現狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計畫有目標的安排，以便充分利用工作時間，將工作有序完成。
3、完成安全信息的獎罰通報，並落實。
4、完成安全風險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，並落實。
5、將自己收集製作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展。
下周工作計畫 篇10
本周工作總結：
周一：
太平人壽客人把東西放置多功能廳後，參加部門晨會。
帶諮詢會議客人參觀，依雲小鎮房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
到望湖樓協調音響師給明日綠城婚典調試音響。
帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節，與客人到大年農莊查看選單，協助餐廳與客人列新選單。
參加接待會議，內容：相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。
周二：
晨會結束後接待開會，分配今日會議接待工作。
工作分配後再次詳細查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。
協助銷售經理婚宴前期工作，後到湖光接待昨日諮詢會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經理溝通後價格報至客人。
周三：
準時參加晨會內容：
1、在辦公室內不準穿大衣
2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
3、如遇客人需發傳真，在商務中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發傳真。
且不得讓客人進入行政辦公區，客人可在休息區等候。
4、查看知會單後放回原位，不得亂放。
5、統計聖誕逃票的銷售情況。
由於今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區。
後與同事再三“協商”回市區。
下午與同事到紫荊山簽訂協定，蒐集寫字樓。
周四：
晨操結束後參加晨會內容：
1、20xx.1.1老的發票作廢。
2、應收款的催收。
3、辦公室紀律。
會議結束後查看知會單細節，給銷售經理打電話確定會議細節。
後協助銷售經理下發知會單。
記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話，與客戶聯繫。
1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
(客人開汽車發布會，酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)
4、落實今日會議，會議室空調、紙筆、投影是否到位。
會議14：40開始
5、帶客戶到宴會廳定選單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
6、帶客戶參觀綜合運動館，會議900人。
(客人不滿意會議與用餐是一個地點，期間翻台客人在外邊等冷)
7、帶客人到宴會廳，與餐廳協調26日會議客人把音響提前放置餐廳。
周五：
準時參加晨會內容：
主要以今晚活動的流程，安排為主，另外就是今晚聖誕套票就要結束了，大家抓緊今日最後一天，繼續銷售聖誕套票。
下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
下午4點到多功能廳開會，聽從安排工作。
男士安保工作，女士接待客戶，協助餐廳服務員服務客人。
節目到11點左右結束，有些客人還意猶未盡的不願離開呢，看來我們這次活動還是蠻成功了，大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
下周工作計畫：
臨近過年了，有許多公司會召開寫年終總結會。
酒店定了也有，接待好已定會議。
重點搜接年終會議及同學聚會。
下周工作計畫 篇11
上周總結：
（1）庫房的`整理和盤點工作。
（2）庫房賬目整理和銷售單的匯總。
（3）進出庫房的賬目和財務核對。
（4）舞蹈界的巨觀微觀市場行情。
（5）前台協助教務工作。
（6）貨到領取裝備。
下周計畫：
（1）各部門員工崗位職責的整理和出台。
（2）學習計分系統的操作。
（3）日常出貨的領取和上賬工作。
（4）協助做好辦公室其他工作。
工作建議：
1、在工作中體現同事間的相互合作和團結互助精神。
2、在工作中提升自身修養和工作能力的方法。
3、如何把傲凌的全方位工作做到做好！
4、認真學習企業文化和省國標舞協會精神。
5、想出節約賺錢的方式。
下周工作計畫 篇12
本人從8月份進入公司，有幸成為優哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在採購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將近5個月以來工作情況匯報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產工廠的生產進度，訂單日期、交貨日期、超出契約交期時間等。整理分析數據後上交人事部等相關部門；
6、每月月底根據庫存金額，核算採購部員工的考核分數
7、每月統計並做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字並提交給財務部門。
1
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數據》、《四季度廣州常規款核算數據》、
二、20xx的工作計畫
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業知識；
最後是積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由於如今在公司員工按部門劃分，且沒用規範統一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討並避免以後出現類似情況採取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。優哈給了我鍛鍊的舞台，使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信優哈的未來會更加輝煌！ 最後，衷心地祝願各位領導和同事們新年快樂！
下周工作計畫 篇13
上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x)：
1、配合財務部，落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;
2、整理人事檔案，已備案存檔;
3、考勤制度已實施，監督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執行狀況良好。
下周工作計畫(20xx/x/x—20xx/x/x)：
1、對接各部門，根據考核結果，做好試用員工轉正後薪酬調整工作;
2、配合行銷部，對接相關單位，春節前與相關單位進行互動，開展項目宣傳工作;
3、督促各部門做好年度工作總結事宜，並備案存檔;
4、做好領導交辦的各項工作。
下周工作計畫 篇14
1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，並安排人員到車間；
2、8：00-9：00巡查衛生情況，樓頂設備簽名，開關燈、7S檢查、盆景，餵魚，查看李總辦公室衛生情況，查監控並做記錄；
3、9：00-9：30對電工的工作檢查；
4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領用物品，太平洋保險等） 5、10：00-10：30招聘、網路招聘平台的更新，電話預約面試，發麵試通知； 6、11：00-11：30各部門的溝通與協調，企業文化的維護與更新；
7. 11：30-12:10其他臨時事務
8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當日倉庫的入庫規格和數量 9、16：30-17：00入職勞動契約簽訂，登記發放領用物品、辦理離職；
10、17：30-18：00；公司檔案、規章制度等（現有制度辦公室制度、保全制度、廠紀廠規、打卡制度、會議制度、離職規定、考勤制度、車間生產管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計畫
1、周一和周六早會的主持；
2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動契約》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發電子檔或文本檔交經理處審核.
3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核；.
4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查並記錄，周六下午三點交行政經理審核；
5、周會前資料準備，周會會議現場列印簽字，特殊情況第二天上午十點前發曹經理審核後轉李總和周小姐電子檔。
6、每周三檢查消防器材一次，並做消防卡記錄簽名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計畫
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審核，；
2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，並發放；
3、8日下班前把工資交給行政經理審核；
4、10日前到村委交工資表；
5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發給行政經理審核；
6、公司社保更新每月12日交給經理審核；
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核；
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計畫並簽名拍照交行政經理審核並存檔；
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（儘量安排二個月一次）；
10、月初接到水、電費單後去核對簽字後轉交給財務；
11、辦理社保卡，監督員工準備所需資料，辦理好後做好發放登記；
12、每月19號監督生產部提交優秀員工名單上來，審核後交行政經理處；
13、消防器材每月20號檢查一次並簽名；
14、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。
人事行政
下周工作計畫 篇15
一、本周工作總結：
1、處理年終會計日常工作；
2、完成個人年終總結的撰寫；
3、繼續收集財務分析報告的素材；
4、整理全年會計憑證及重要會計資料；
5、完成領導臨時交辦的工作。
二、下周工作計畫：
1、重點做好20xx年年終扎賬、結轉和20xx年的新賬建賬工作；
2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿；
3、繼續整理20xx年會計檔案資料；
4、完成領導臨時交辦的工作。
下周工作計畫 篇16
時光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來20xx年。我是今年4月份加入x大家庭的，回顧在x的這半年的工作、生活歷程，作為x銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績，並且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關係。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標，但卻朝著公司制定的目標努力邁進，當然未能完成是因為存在不少的問題，為了給來年工作提供更好的規劃，我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結並制定20xx年的工作計畫 。
一年工作總結
在我們x環保節能電器有限公司里，我的職位是鎮區業務，說到底就是負責x在東莞市所下轄的6個鎮（大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平）的直行銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開始，我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司，除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個高素質，英明果斷，能把控市場起伏敢於決斷的領導團隊。這點，也是x團隊能夠不斷發展、壯大的因素之一吧。
從剛加入x到8月，我是負責另外一個區域的工作，對於過去種、種，這裡就不做多提。8月份因工作區域調動，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是，對整個區域進行摸底，對區域內各個經銷商（合作客戶以及待合作客戶）分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什麼問題或建議，能否在自身能力範圍內解決；未合作客戶沒有合作的原因是什麼，以及確定後續有沒有合作的可能，在接手以後的近四個月中，我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的，並且綜合電器業務方面，在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑，我總結了一下原因、經驗，爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯，當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個單位，而有的銷量為0 。這說明在一部分地區，對廚具的潛在消費需求有待於下一步在20xx年，就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品，廚房電器和熱水器對於美的來說算是後起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。
總結部分
總結回首這走過的半年，我認為自己的工作通過自己認真的態度，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
縱觀x面對的廚具、熱水器行業，呈現出城市市場深挖高端產品潛力，農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬於傳統行業，競爭較為激烈，加上近年來國家對於房地產調控政策的出台，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。
近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出台，農村家電市場需求呈現放量式增長態勢，特別是廚電產品，尚處於開發初期，像消毒櫃、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及，未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇，推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品，推進農村用戶對現代廚房電器的認知，促進市場的進一步擴大。為此，整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面，以洗碗機、淨水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機，加快新型產品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來，隨著消費者口口相傳的口碑效應，以及廠家的持續推動，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之，我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓，讓我學習到了系統化的產品知識培訓，順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線，更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受，對於我今後工作的開展有著莫大的幫助。
明年規劃
通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計畫
1、維護市場：目前現有網點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個月的努力，後續發力很強的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶，相對起以往的數據，有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶以外，明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展，同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪，當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方，如建材城，櫥櫃店以及地標賣場，目前進展緩慢。
3、這樣進一步拓張市場。此外對於銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關係，強化x在我負責區域內的業務影響力。
銷售工作規劃書
下周工作計畫 篇17
一、服務上以培訓為手段，以基層管理人員為核心， 著力打造一支服務水平過硬的優秀團隊，餐飲工作計畫。來應對餐飲市場的激烈競爭。
服務作為餐飲的第二大核心產品，xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計畫制定出餐飲優質服務十條，即在服務程式的基礎上將一些更細的體現個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置台心布，口布，從檯面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮製做椅套，在大廳的龍鳳台上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節方面來繼續打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對於固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職行銷小組，從各樓層抽調優秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出行銷小組工作計畫，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引並留住更多的客戶。
二、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競爭力，打造“美食，美食”這一品牌，營造食在這一良好口碑。
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩住一樓”為出發點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創新力度大，，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，並適時制訂出規範菜式的標準選單。同時通過舉辦美食節和各種節日的行銷活動來推出新的菜式品種。計畫在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節。6—9月份計畫引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味，工作計畫《餐飲工作計畫》。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創新制度，對菜品開發研究，監督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細緻化管理，開闢營養膳食，合理膳食，精緻飲食的食在良好社會形象，從而爭取更多的客源。
三、降低開支，節約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。 不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產台帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環境的前提下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。
新的一年我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創造出更好的成績。
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對於保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養其銷售能力。
培養新進銷售人員熟悉了解原有市場工作並能獨立維護。想要開發新客戶，就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環節都有執行力的團隊。
3、配合部門發展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業影響面。
由於我公司初步涉及餐飲行業的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源資料庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態。
4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善業務人員的工作報表。
對每月的任務進行分解，並嚴格按照工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩定性，經常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調研、市場動態分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。
下周工作計畫 篇18
一、配合領導及其他人員交付的各項工作。
二、完成部分項目手續的前置條件。
三、完成可研報告的草案。
四、制定PPT培訓課件。
五、落實公司人員的勞動保險如何繳納。
六、制定外出到連雲港考察項目的詳細路線。
七、總結到外考察及來人接待的細節問題。{下周工作計畫}.
八、配合劉主任完成並制定公司的安全制度。
九、例行到工地現場查看情況等工作。
下周工作計畫 篇19
學校課程是由在國家課程計畫框架內，學校自行決定、自主開發的課程，開發主體是學校教師。因此，我校校本課程教學堅持遵循以下原則：
1、合作性：校本課程開發、教學是一種集體配合的事業，學校課程更是如此。在整個教學過程中教師要校長、其他同事、學生、家長等通力合作，發揮群體智慧。
2、民主性：學校校長、教師、學生、家長構成學校教育的“共同體”，成為學校課程教學的主體。學生需要學什麼，喜歡學什麼，“共同體”里教師、家長最清楚。因此，在教學過程中，廣泛聽取他們的意見，形成一個民主氛圍。
3、選擇性：校本課程教學要有利於學生全面而主動的.發展，讓每一位學生的潛能都獲得充分和諧的發展，使個性得到張揚。因此，教學時儘量為學生提供多樣化、可供選擇的內容，適應學生的需要、興趣和經驗。
4、開放性：校本課程教學時，在資源方面要充分利用一切可以利用的資源，包括學校、家庭等多方面的資源;在主體方面要充分調動校長、教師、家長、上級領導、參與的積極性，共同進行課程建設。
5、靈活性：校本課程教學時，不求全求大求新，立足本校實際，量力而行，逐步完善。
下周工作計畫 篇20
一、加強組織領導工作
(1)醫院成立愛國衛生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛生工作。
(2)完善醫院愛衛工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛工作管理水平。
二、加強環境衛生整治工作
(1)生活垃圾的清理做到日產日清，公共區域定時、定點流動清理。
(2)醫療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規和規範性檔案進行操作。
(3)污水處理有專人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
三、積極創建無煙醫院
(1)成立醫院控煙領導小組，負責全院的禁菸、控煙工作.
(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁菸宣傳。
(3)在醫院各病區增設“吸菸區”，並設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸菸人群進行禁菸的勸解、督導。
四、做好愛衛會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動。
下周工作計畫 篇21
一：業務員一周工作計畫詳細安排
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計畫，制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月工作計畫和周工作計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，並為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，並為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨契約，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間回響工程商的.需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。
業務員周工作計畫二：業務員一周工作計畫安排範文（1220字）
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.注重績效管理，對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
3.努力保持同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
6.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
7.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
8.適時作出工作計畫，制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
下周工作計畫 篇22
一、本周，我的工作
一是圍繞和兩大渠道的開拓和銀保通的測試以及簽署銀保通協定。為了促進業務發展，制定了專項方案，發文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的中支提出表揚，獎勵方案一併發文。
三是對、和xx市場部進行業務支援，每天下午都要抽出半天時間到xx市場部參加夕會，了解相關情況，解決相關問題。
這周遇到的問題是渠道問題，銀保通測試通過後，各機構依然沒有實現出單。xx市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴重缺乏渠道網點，現有網點產能低，屬於保險業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負面影響一直在渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
二、下周工作安排
一是支援各機構爭奪渠道網點。全力開拓新網點。關注第一單和重點推出專項方案，爭取銀保通各機構都有業務產出。
二是全力推動業務。以x個內部企劃方案和x個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業務指導和支援。
三是日戰報需要進行增加新內容，包括業務點評，每周一要統計上周數據情況，並作KPI指標分析。
四是協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
五是完成公司領導交辦的各類事務。
下周工作計畫 篇23
在這一個周內，主要做以下幾點：
一、制定工作計畫
1、尋找客戶來源。這是所有計畫的源頭，只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有：各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。
2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比如：各大網站裡的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較
二、計畫的初步實施
1、按照工作計畫明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經理及同事溝通。
2、所做的計畫有兩個，一個是整個的全盤計畫(由於是第一次做計畫，這個是必須的，以後幾周的計畫也有可能按照這個來)
三、要達到的目標
工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。
下周工作計畫 篇24
一、增加旅店統領區內的偷盜案件
往年上半年，轄區內偷盜案件分明增加，次要要素以下
1、旅店指導相稱注重平安任務，出資2萬多元為旅店改革錄相監控零碎，為保鑣裝備新對於講機，美滿硬體設備，給罪犯必定的按捺力。
2、保全部還對於職員體例停止了調劑，添加了保全職員。保全職員從本來的13人添加到如今的15人，包管了每一個班次至多有2名保全職員正在任務。對於保全職員停止崗亭營業培訓，明白各崗亭的崗亭義務，增強保全職員的任務義務感以及義務感，進步旅店內各層以及周邊統領區的巡查才能，嚴厲生疏人收支旅店的檢查註銷軌制，確保立功人不克不及搭乘的時機。
3、與公安職員主動協作，發揚本身硬體劣勢，為偵察房地產轄區發作的偷盜案件供給了有益線索，使公安部分可以儘快處理本人應盡的任務。
二、消防設備設定裝備擺設一般運轉，避免消防平安變亂的發作
消防部分十分注重旅店的消防平安，以旅店為消防平安的重點單元，活期反省指點旅店的消防勾當。上半年消防部分對於年夜樓停止了片面的消防反省，對於旅店記憶體正在的成績以及消防平安成績提出了消防變革定見，並宣布了變革定見書。
三、機器設定裝備擺設一般運轉，增加下半年無嚴重機器變亂
上半年，旅店內各類消防設定裝備擺設處於傑出運轉形態。對於旅店內消防設定裝備擺設品種單一、技能難度高、操縱龐大、操縱職員本身需求片面嚴厲的技能才能，部分應從雇用中停止反省、嚴厲挑選，並向招聘者持有失業資歷證書，純熟操縱旅店內的消防設定裝備擺設。
同時，部分請求設定裝備擺設任務職員天天對於旅店內的消防設定裝備擺設至多停止兩次巡查，每一周反省保護一切設定裝備擺設，每一周試運轉一次臨時沒有運用的設定裝備擺設，發明成績並實時處理，向下屬陳述沒法處理的成績，正在最短期內規復設定裝備擺設，沒有包管一切設定裝備擺設設備一直處於運轉形態
四、增加下半年不發作的職員工傷變亂
上半年，部分十分注重旅店職員的人身平安，不時美滿規章軌制，增強軌制履行，是防備平安風險，確保員工本身平安的緊張要素之一。任何辦理任務都起首是人的任務，人的任務中心是思惟教導，平安的任務沒有破例。做好職工防備教導已經成為平安任務的緊張課題。防備教導能夠進步員工的防備認識，為一樣平常平安防備任務打下堅固的妨礙。以是，咱們不斷把避免教導任務放正在平安任務的緊張地位。
下周工作計畫 篇25
20xx年x月x日伴隨著新店開業，來到了XX店，在這一年裡也讓我體會多多，收益多多，感謝各位領導和同事的支持與幫助，讓我更好的成長。現我將20xx年工作計畫匯報如下：
一、工作態度勤奮，誠懇，不厭煩，對於二樓工作主動完成
1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢，把美好祝福及時送給顧客；
2、堅持每天撥打三日回訪電話，在顧客購買首飾後的第三天及時撥打電話，詢問顧客購買的項鍊戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到服務如此貼心；
3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案，細心登記顧客生日，以防漏登漏記。
二、對自身職責，切實負責
我管理鑽石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品，對於新到的貨品首先核對件數；核對飾品印記是否與標籤和證書相符；核對首飾編號及價位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質量問題，對於有問題的貨品及時挑出返回珠寶店；對於櫃檯缺貨的貨品及時補貨，把珠寶店推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個櫃檯重點展出；對於東西兩店調貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位；對於出櫃貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫，工作計畫《珠寶店工作計畫》。月底盤貨時保證月月順利盤完並且保證數據萬無一失；對於未經經理允許，任何人不得從櫃檯拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次
三、在銷售中總結如下
1、接待過程中，充分展示珠寶貨品
由於多數顧客對於珠寶知識缺乏了解，因此營業員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導顧客試戴首飾，當我拿出鑽石首飾時，給顧客描述時，例：描述鑽石的切工，並且用手輕輕轉動鑽飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鑽石，並且會問：“什麼是比利時切工？”我便可進行講解，這樣的一問一答，是營業員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所代表的不同風格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和範圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。
2、利用顧客所提出的質疑，儘可能抓住機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其實後期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鑽戒去上班，總是希望引起同事們的注意，當別人看到這枚鑽戒後，她便會把所知道的有關鑽石知識滔滔不絕的講一遍，充分得到擁有一顆鑽石的精神享受，同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是的廣告”“影響力的廣告是其周圍的人”因此，在銷售過程中抓住機會，當顧客提出質疑時，巧妙講解珠寶知識。
3、引導消費者走出購買誤區，揚長避短巧妙的解釋鑽石品質
由於有些行銷單位的誤導，使許多消費者購買鑽石時要求產地是南非的。當顧客問有無南非鑽石時，我先肯定的說有，告訴顧客“實際上鑽石的好壞是以4c標準來衡量的，南非產量大，並非所有鑽石都好，採用的全部都是南非高品質優質鑽石。在給顧客拿證書時，掌握主動權，在遞給顧客前先看一下，並根據品級揚長避短先對鑽石作以肯定。結合鑽石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
下周工作計畫 篇26
本周計畫：
1、下達對縣教科局開展財經監督檢查工作的處理決定。
2、繼續對基層衛生院開展財經監督檢查工作。
3、審批有關單位報來的採購申請。
4、參加集中採購會議。
4、參加省廳20xx年財政監督及會計信息質量檢查培訓。
5、完成其它臨時性工作。
下周工作計畫 篇27
一、本周工作總結
1、做好元旦、春節期間的工作安排，合理安排班次，確保各項護理工作安全順利進行。
2、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護理工作始應急狀態。
3、對上一個月存在的護理質量問題，按整改措施進行整改並及時評價，保持護理質量持續改進。
4、加強臨床護理帶教工作，做好節日期間護生的思想工作。
5、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監督檢查職能，使科室內的護理質量能持續改進。
6、組織學習護理風險應急預案，加強安全意識教育，提高護理文書、整體護理、健康教育及病房管理質量。
二、下周工作計畫
周一、隨同科主任或主治醫師查房，了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。
周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業務學習。
周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。 周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。
周五、與科主任總查對醫囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，並進行檢查評比、排班，計畫下周工作。
下周工作計畫 篇28
一、發布新的招聘信息
為了招到更多合適公司的人才，人力資源部打算更新新的招聘的信息，把新的招聘信息發布到專門的網站上已經自家公司的招聘網上，已達到吸引人才來公司應聘，更新公司離職的人員。公司在這段時間的離職人數比較多，為了為此平衡，只能不斷的進行招聘。下周的主要任務，就是儘量招到人，彌補上周上上周辭職帶來的損失。把招聘的信息進行適當的調整，以便於部門這邊發布。
二、更新公司成員檔案，做相應的調整和刪除信息
公司已經過了將近大半年，工作的人數也有增加和減少，面對這樣的情況，因此就要對成員的信息進行更新，把已經離職的成員的信息進行刪除，並調整這些人的信息檔案，方便記錄。由於近段日子離職人數較多，這周未能及時處理離職的信息，所以下周的工作在針對成員檔案這部分的工作也是一個重點，所以在下周，一定要把所有的檔案全部進行整理，以防檔案混亂，信息更新不及時，造成公司不必要的損失。
三、對員工進行考核
工作已經大半年了，也該對員工進行一次大考核了。在下周按照計畫考察大家半年的工作情況，並針對每個人平時工作是否缺勤和績效進行評定。根據考核的情況對員工的工作進行調整，便於促進員工們工作的動力，激發大家對工作的興趣。有考核才能激發大家的競爭力，更好的去做工作，努力為公司的發展貢獻力量。
下周工作計畫 篇29
1、了解企業的發展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案
2、了解老闆的領導風格，為自己做好定位，如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備;如果老闆是一把抓的，就做好幕僚角色;
3、根據老闆的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計畫書;
4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周計畫為主;
5、關註銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項，時時監督和匯報
6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司
7、以部門經理為主，避免越權
下周工作計畫 篇30
本周工作總結
10月11日：
早上還是按照慣例做早操。早操結束後在辦公室打掃衛生。
10點左右參加部門晨會，內容：
1、協定簽訂統計
2、十一期間任務完成統計
3、本月本部門任務數
4、本月會議信息統計及補充
5、做好大閘蟹的前期宣傳準備
6、聖誕節工作做準備
7、控制部門成本
下午1點左右發班車，到花園路上送工裝修改。後去思念集團送東西。
10月12日：
早上準時到辦公室，參加晨操。
9：30參加部門晨會，晨會內容：
1、十一期間任務完成數統計
2、制定每月協定規定數量
3、十一期間簽到、簽退情況，做出相應的處罰
晨會結束後帶都市頻道客人參觀，參觀地中海客房，給客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領導談會議細節。帶客人去餐廳定選單，到會場測量尺寸，布置會場的前期工作。
晚上去多功能廳盯會議用餐，與餐廳做好用餐溝通，做好車輛的安排。會議11點結束把客人送回住處。
10月13日：
早上參加晨操，參加部門晨會，晨會內容：
1、休假期間的上班的紀律規定
2、每月、每周的協定簽訂說量
會議結束後先給都市頻道發園區地圖、到酒店的地圖、分房表。後帶海爾客人參觀場地：獨棟別墅、多功能廳、綜合運動館，湖光大堂門口的布展場地的查看。
下午在辦公室下知會單、給客人發分房表，與海爾會議做細節溝通。
10月14日：
9點前到多功能廳於會議布置負責接觸，查看會場布置會場的前期安排。給會務安排車輛問題，需租用大巴車市區到酒店，機場到酒店。詳細的租用時間與費用與會務溝通。確認會議定金的交定時間。
9點40回部門參加晨會，會議內容：
1、每月簽訂協定數量的原定基礎增加一倍
2、每周交定協定數量的規定
3、每天下午開會時間的通知
部門晨會結束後，參加接待部會議，內容：
1、請假的規章制度
2、在店接待會議的規章制度與紀律
會議結束後到多功能廳與會議接觸，做好細節性：餐廳的人數、標準、時間;用車的人數、價錢、時間。住房的人數、時間、追加的數量與預訂部溝通。與餐廳溝通。
下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。
10月15日：
準時辦公室門口坐早操，準時參加部門晨會：
1、10點準時參加工程部總監培訓。
2、下午3:30開部門例會
4、總結下個人計畫
5、每日把電瓶車停在銷售部門口
6、做好每個會議的接待工作
7、強調早操紀律
8、部門經理不在有事請示徐總
10點參加工程部總監培訓，《酒店工程管理實務》
酒店工程管理研究
主體、客體、酒店工程技術系統、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓使我對酒店的電、燃氣等分布劃分、配置有了進一步的了解，對於今後的工作中不會在現一竅不通的情況。
下午3:30參加部門例會,內容:
1、統計下周會議信息,本周及截止15日前任務完成情況
2、下發知會單用餐、會議的具體時間
3、每周、每月協定的規定任務
4、接待會議提前匯報會議信息
5、工作總計與計畫、協定計畫
接待部會議：
1、跟會後做好反饋記錄
2、下發任務必須完成
3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規定
畢竟做了有幾個月的接待了，跟會、跟銷售經理確實能學到不少的東西。學會了遇事要多思考，遇事了先不要追究責任而是及時解決問題。學會了一些不用問銷售經理就知道該去與那個部門協調、與誰打電話。我感覺這就有所成就，比我剛進部門要強了。有時候確實是必須經歷了才會學會，就像我現在這樣先看、先學、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現不這么想了，自己什麼都不會去跟會怎么了?憑什麼不願意?遇事了又不會處理?不還得是跟人家學習?在人家的會中學習東西。所以今後繼續認真對待工作，不管是否能得到金錢上的收穫，學習到的東西要比金錢更有價值。
下周工作計畫
首先保證準時參加晨操、如有事首先給領導請假。
準時參加部門晨會，不知道。
認真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經理聯繫，解決後做好記錄。
如果去市區，每天包質量的完成協定的任務數量。