村委員工作思路模板怎么寫 篇1
一、加強教育培訓。積極組織對村務監督委員會成員進行培訓。組織成員對工作職責、權利及義務，各項強農惠農政策，村務公開的內容要求和基本程式，農村財務管理的知識以及開展監督工作的辦法、步驟等內容進行系統的學習，提高村務監督委員會成員素質，保證成員能夠正確履行職責。
二、健全各項制度。逐步建立健全村務監督委員會監督責任制度、監督報告制度、獎懲制度等各項規章制度，規範村務監督委員會運作。並健全村務監督委員會成員的管理考核制度，形成具有可操作性的管理考核機制。
三、強化監督職能。定期組織人員對村務公開、財務情況、工程項目等進行事前、事中、事後的監督，通過嚴格把關，加強監督，特別是對三產用地建設中涉及的`決議、工程項目等的監督，使各項政策、決議都能落實到位，工程項目都能保質保量完成。
四、完善軟硬體建設。通過廣播、座談會以及製作宣傳標語、橫幅等在村顯眼位置張貼、懸掛，廣拓渠道，抓好宣傳，讓村民更深入的了解村務監督委員會的重要性及工作流程，調動民眾參與的積極性。在硬體方面，按照標準，完善硬體設施。
村委員工作思路模板怎么寫 篇2
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神，貫徹落實中央20xx年1號檔案《關於加大改創新力度加快農業現代化建設的若干意見》及上級有關政策精神，增收惠民生、改革創新添活力的工作目標，團結村民抓好各項工作。
二、奮鬥目標
力爭完成社會總值xx萬元，比上年增長%，其中企業總產值xx萬元，比上年增長%，農業總產值94萬元,比上年增長x%以上，村級財力爭取收入xx萬元，農民人均收入xx元，比上年增長x%，本村農業戶籍人口進城居住率達到%。計畫生育率、計畫生育辦 證率、流入人口驗證率、流出人口辦 證率和綜合婦檢率都要達到上級要求。
三、穩住農業生產
進入新世紀以來，中央連續發出指導“三農”工作的一號檔案，今年已是第十二個。今年的一號檔案圍繞加快農業現代化建設，突出加大改革創新力度，提出了一系列新觀點、新政策、新舉措，為農業發展、農村繁榮、農民富裕提供新動力和新活力。檔案中強調“繼續實施種糧農民直接補貼、良種補貼、農機具購置補貼、農資綜合補貼等政策”。我村大部分土地也退耕還林和工業建設用地，現只有少部分耕地，要引導村民經營好現有的土地。村民委員會要繼續實行對民眾購良種和購化肥補助。村計畫投入22萬元對民眾購良種和化肥補助，對農田基本建設進行補助，對人畜飲水工程維修和管理等進行資助。民眾要抓好田間管理，抓好農田基本建設，使農業生產穩保豐收。在種養殖業方面，村繼續扶持種養殖業大戶，促進農民的人均收入有較大的提高。
四、抓好企業安全生產
要繼續協助轄區內的金河公司礦山、鄉企公司礦山、化工廠廣門田礦山管理，為這些礦山創造和諧穩定的生產環境，協助這些礦山抓好安全生產。要抓好聯採礦山管理，加強安全生產教育，保證企業增產增值。協助企業安排好農村壯勞動力到企業工作，解決農村剩餘勞動力就力問題。
要做好轄區內的鐵路護路工作，教育民眾注重鐵路安全，使鐵路安全暢通。
五、狠抓計畫生育不動搖
要堅定不移地按照黨的十x大明確提出的“堅持計畫生育的基本國策，提高人口出生素質，逐步完善政策，促進人口均衡發展。”的精神抓好計畫生育。主要抓好“雙承信雙”工作，開展生殖健康優質服務為重點，突出抓好流出人口和流入人口的管理，嚴格控制計畫外生育;建立好計畫生育利益導向機制，紮實推進生育關愛行動;利用信息化管理計畫生育，確保計畫生育的穩定性;要大力宣傳好《人口與計畫生育法》、《流動人口計畫生育工作條例》、《貴州省人口與計畫生育條例》;要按照上級工作部署，抓好季度育齡婦女婦檢工作;要宣傳執行好《村規民約》，對不實行計畫生育、不按時參加婦檢或躲避超生的要嚴格按《村規民約》罰款，使計畫生育工作整體有明顯提高。
六、引導村民市民化
我村由於有得天獨厚的磷礦石資源，大部分年輕力壯的村民搞運輸和到礦山企業上班，大部分村民富裕起來。20xx年底統計，自籌款在城鎮購房的農戶達%。王家溝村民組24戶就有16戶在縣城購房，達到%。由於地下採礦造成地質災害，不宜人居，要按照中央“有序推進農業轉移人口市民化”的精神要求，鼓勵民眾向城鎮搬遷，做新時代的城鎮居民。對王母溝2戶未搬遷、六桶11戶未搬遷的民眾，村要協助有關部門做好工作，早日安全搬遷到城鎮;對茶園坡村民組因地下採礦和大水工業園區建設，村要大力做好協調工作，儘快使村民有序搬遷。
七、做好地質災害防治
我村山高坡陡，地下又在採礦，山洪暴發季節，易引起山體崩塌。村加大避災投入，保障財力15萬元經費，用於地質災害的防治。村組幹部要經常到各農戶家調查，了解實情，做到早發現、早採取措施。對礦山企業要加強地質災害監管，開展好巡查，發現隱患，及時叫民眾撤離。各村民組的黨員要協助村民組長，當好信息員，發現地質災害的隱患要採取措施，一方面叫民眾速撤離，一方面火速向上級反映情況。
八、抓好譜法工作
中央20xx年1號檔案中要求“深入開展農村法治宣傳教育，增強各級領導、涉農部門和農村基層幹部法治觀念，引導農民增強學法守法用法意識”。因此，村要大力抓好法治宣傳教育工作，使村民樹立社會主義法治理念，增強學法、尊法、守法、用法的意識。今年重點宣傳好《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國計畫生育法》、《貴州省禁毒條例》等到法規。除此之外要加強《村規民約》的宣傳、執行力度，讓村民自覺遵守《村規民約》，推進和諧、平安村建設。
九、抓好精神文明建設
按照中央20xx年1號檔案中“針對農村特點，圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀，深入開展形勢政策宣傳教育，提高農民綜合素質，提升農村社會文明程度，凝聚起建設社會主義新農村的強大精神力量。”的要求，大力抓好精神文明建設，推進公民道德、社會公德、家庭美德建設。家庭的溫馨、和諧是國家繁榮富強、社會和諧的基石，因此，要開展好村民爭當“文明戶”的活動，推進和諧、文明村的建設。
十、抓好林業管護工作
今年，按上級要求，要加強退耕還林的栽種工作。村要對村民栽種經濟林和成材林進行指導，並給一定補助。要加強管護，勤除雜草，不準任何人把牛放在退耕還林中去踐踏;要大力宣傳《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法規，加強森林管理，防止火災。
十一、村民委員會加強自身建設
村民委員會成員和組幹部要學習黨中央和國務院印發的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和中辦、國辦制定的《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定(試行)》，要清正廉潔、辦事公道;要艱苦奮鬥、勤儉節約;要依法辦事、知法守法;要正確履行職責和自覺接受民眾監督。
十二、抓好惠民生工作
村民委員會堅持把民眾安危、冷暖的事放在工作首位，大力辦好村民所思、所盼、所急、所憂的十件實事。
1、補助民眾購買化肥和糧種，支持春耕生產。
2、支持水利建設。農戶修溝渠，每米補助120元;修堡坎每立方米補助xx元。
3、對全村的人畜飲水工程的管理費和設施維修費進行補助。
4、根據多數村民組的民眾意見，硬化山王廟溝到宋家坪未硬化的一段公路及維修鄉村公路、便道路的隱患處。
5、對特困戶、“五保戶”進行補助。
6、對受災戶進行補助。
7、繼續對老村幹部、現役軍人家屬、60歲以上老年人發放慰問金。
8、為民眾交醫療保險費。
9、對民眾交養老保險費進行補助。
10、年終為每名村民發放經濟發展成果的紅利。
村委員工作思路模板怎么寫 篇3
眼間又進入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，接下來一起看文章精選物流業務員工作計畫範文吧~
一、繼續提高員工素養,強化員工服務意識
人是萬物之本,員工是企業生存的命脈,只有企業真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業的溫暖,員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由於物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《獎懲制度》等。
三、加快管理崗位建設
我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步最佳化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。
四、作內容及安排
1.收發貨流程進行梳理,改進,並督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘,計畫當天的工作安排,及上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
5.每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無髒亂現象,貨品名,標籤,及價格是否一致。
7.嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時覆核實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,並糾正錯誤。
8.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
9.做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。
10.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。
11.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
12.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,並且字跡清楚。
13.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排,並和其它部門做好銜接安排。
14.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使員工感覺工作是一種快樂。
五、工作重點
1.對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。
2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、正確。
隨著公司的不斷發展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮鬥,爭取取得更好的效益。