經營管理部工作計畫 篇1
儘管在工作中遇到了許多困難，但我們深知這是工程施工過程中再所難免的。同時深深感悟到，只有不斷提高業務能力才能為項目部整體管理水平提高做出貢獻。為此，暫且的困難和辛勞決不能擋住我們前進的步伐，反而會更加深刻的激勵我們向著更高的挑戰繼續奮鬥、努力。
20xx年是項目部成立的第一年，經營管理部在這一年裡，為建立項目部的預算、核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。
20xx年經營管理部工作計畫
一、積極推進經營管理體系、經營管理制度的建設，建立高效、科學的經營管理機制。
經營管理部計畫通過各種途徑作好經營管理制度的學習、宣傳與貫徹工作。並通過項目部網站等多種方式開展的經營管理知識宣傳活動，提高管理工作的透明度。
通過完善內部控制制度，進一步加強經營監督和經營管理，使經營工作的開展有據可依，有法可依。
在20xx年，我們要繼續抓好經營管理基礎工作規範，提高全體操作方式規範、經營管理人員的業務素質。做到"經營管理基礎工作規範、經營管理人員行為規範、經營管理經營管理制度規範"。
經營管理部將針對各種業務活動，根據授權，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內部控制體系。
二、積極配合各部門的工作，提高服務質量。
經營管理部作為職能部門，將繼續做好本職工作，積極為各工程處服務，為項目部領導當好參謀。
三、隨著項目部業務的發展，及時調整經營管理部的工作策略。
根據需要，經營管理部將制定項目部經營核算管理制度，指導所屬各工程處制定相配套的經營管理制度；組織項目部經營核算；審核各工程處的工程量報表、編制項目部工程量報表。
根據項目部經營計畫，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。
定期進行經營綜合分析，及時提出經營控制措施和建議；定期對各工程處的經營情況進行評價。
制定項目部的經營監督制度；監督項目部及各工程處制度的執行；建立相互制約的內部控制流程；監督各工程處的業務收支情況。
20xx年將是我們項目部飛速發展的一年，經營管理部各員工將以更加飽滿的熱情，投入到新的一年工作中去。
經營管理部工作計畫 篇2
為有效發揮經營管理部在公司年度經營目標實施過程中的能動作用，確保經營工作能激活各個業務部門，在提高工作效率的基礎上推動整個公司經營業績的穩步提升。同時也為了細化部門工作內容，明確部門和個人的工作目標，充分發揮全員的主觀能動性，特制訂本部門工作計畫。
一、經營方面
1.部門責任書契約的簽訂，形成各部門月/季/年度工作目標指引。在過程中落實目標的完成情況，不斷監督和督促，並加以指導。
2.協助好各業務部門做好20xx年年度預算的編制，在經營過程中做好統計和成本控制。
3.經營中要大膽創新，靈活多變，抓住有利時機，逐步提高收入。
4.利用有利資源，重視廣告收入。
5.開發及深入團隊和旅行社業務，並把有利資源整合。如把遊船，腳踏車，商品及附近景點串成線路。
二、硬體設施方面
1.完善各售票點票務系統及押金系統。
2.配置商品收銀及門禁系統
3.安裝監控系統
4.文化廣場熱氣球固定樁的安裝
三、管理方面
1.加強生產安全工作。強化員工意識，加強安全生產培訓，定期對機械保養和檢修，確保全年無一例安全事故發生
2.制度的修訂，加強部門的標準化管理
3.配合公司，完善監督和績效考核
4.開展內部活動或培訓，提高隊伍向心力和凝聚力
經營管理部工作計畫 篇3
XX年，全縣物價工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的 五中全會精神，以科學發展觀為指導，以“服務民生”為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發揮價格槓桿的調節作用，加強價格總水平調控，積極穩妥推進價格改革，最佳化市場環境，重視民生價格問題，促進和諧社會建設，為實現我縣經濟社會又好又快發展服務。XX年，是的開局年，是全縣經濟和社會發展的重要一年，穩定市場價格水平，任務艱巨，責任重大。
主要任務目標是，圍繞“服務民生”一條主線，突出六大重點：加強市場價格監管，加強城市化價格服務，加強旅遊節價格管理，加強涉農價格服務，加強基本公共服務價格支持，加強價格誠信體系建設。重點抓好六個方面的工作。
一是加強市場價格監管，維護好市場價格秩序
1、加強價格監測監控預警。一是重點品種專人負責日監測，既要檢測價格，也要監測經營變化，保證按時、按質、按量上報。二是充分發揮價格舉報的視窗和監測監控預警作用，密切關注市場價格動態，及時發現傾向性、苗頭性、趨勢性價格問題，提高預見性，為縣委、政府和上級提供決策依據。
2、突出價格監測監管重點。一是突出重點品種，尤其是糧食、食用植物油、肉類等基本生活必需品和成品油、液化氣等價格監測監管；二是加強鮮奶價格監管，對鮮奶價格實行指導，及時發布指導價格。幫助奶加工企業與奶農建立價格聯動機制，促進全縣奶業健康發展；三是加強對甜菜、土豆、特色蔬菜的價格監管，定期發布價格信息，及時把握市場動態，維護市場價格穩定有序。四是突出重點時段，加強對春節、五一、十一等重要節假日、重大活動期間市場價格的監測監管；五是突出重點行為，依法從嚴、從重、從快打擊囤積居奇、串通漲價、哄抬價格、價格欺詐等不正當價格行為。
3、加強經營者價格誠信建設。完善明碼標價制度，提高普及率和準確率，淨化消費環境與經營環境。採取教育引導、提醒告誡、幫助整改等措施，促使經營者主動加強價格誠信。
4、加強部門間協作配合。充分發揮價格異常波動應急調控領導小組的職能，當好領導的參謀助手，加強與有關部門的溝通和協調，分工負責，共同努力，做好穩定市場物價工作，確保價格總水平的基本穩定，圓滿完成全縣控價目標。
二是加大價格監督檢查力度，保護消費者合法權益
5、組織開展重大節日期間價格檢查。在節假日和重大活動期間組織開展市場價格檢查，維護正常的價格秩序。
6、組織開展涉農價格收費檢查。著力落實國家對“三農”的各項價格優惠政策和補償政策。加強對化肥等農資價格的監督檢查，加強對國土、供電、農牧等各項涉農收費檢查，減輕農民不合理負擔；完善涉農價格收費公示制度，加強對農資市場價格監管。
7、組織開展教育收費檢查。切實做好義務教育階段免收雜費工作；繼續抓好高中擇校生“限人數、限分數、限錢數”政策落實工作，著力整治擅自設立收費項目、擴大收費範圍、提高收費標準等亂收費行為。
8、組織開展醫藥價格檢查。認真落實醫藥改革措施，重點檢查藥品和醫用衛生材料銷售價格、醫療器械銷售加價率、醫療服務收費政策、藥品價格執行情況。全面推行醫藥價格公示制度。
9、組織開展電、油、氣價格檢查。嚴肅查處成品油價外加價、哄抬價格、變相漲價的違法行為，查處液化氣亂漲價的行為。查處擅自提高電價的行為。
10、組織開展市場中介和行業協會專項檢查。重點檢查各類中介不執行國家政策規定，超範圍服務、超標準收費、強制或變相強制委託人接受指定服務並收費，對委託人進行價格欺詐，向委託人提供虛假信息，拆解收費項目變相多收費等。
11、深入開展“價格服務進萬家”活動。加強服務活動開展情況的檢查指導。抓試點樹典型，培育具有地方特色、行業特色的價格服務新亮點。構建集價格監督網路、明碼標價和價費公示、價格誠信建設以及價格舉報四位一體的價格服務網路，努力提高價格舉報的快速反應能力。
三是認真搞好收費清理，加強收費管理工作
12、大力開展收費清理工作。認真抓好國家、省取消、降低收費標準項目的落實工作，確保已清理取消的收費項目落到實處。
13、規範民辦學校收費。嚴格按照《民辦教育收費管理暫行辦法》的有關規定，保持民辦學校學費、住宿費標準總體上穩定。規範幼稚園、民辦學校收費項目和標準。
14、要認真執行省局下發的收費許可證管理辦法，嚴格收費許可證核發程式，嚴禁“以證代文”、“以證批費”。
15、完善收費許可證檔案管理制度，做到一證一卷，資料齊全、手續完備。按照《收費許可證年審工作規則》重點對收費單位的收費收入和支出變化情況進行年審。繼續做好行政事業收費統計報告工作。
四是加強價格認證工作，提高服務水平
16、開展價格認證中心的規範化建設。認真執行國家《價格認證中心工作管理辦法》、省《涉案物品價格鑑證管理辦法》，提高價格鑑定工作的整體水平。
17、做好價格認證中心幹部的培訓工作。嚴格按照依法、公正的原則，開展各項業務活動。積極參加各種業務培訓和學習，在物價工作中積極發揮作用。
五是加強物價幹部素質建設，創建充滿活力的物價隊伍
18、提高物價幹部理論水平。通過集中學習和自學，加強物價幹部的理論培訓，努力提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，認真查找工作中存在的問題。
19、提高物價幹部的業務素質。要夯實功底，加強基本功訓練，努力打造一支愛崗敬業、業務精湛、作風過硬的高素質物價幹部隊伍。
20、積極參加省、市開展的理論調研活動，要圍繞價格工作的中心任務，選擇1-2個重大問題，開展調查研究，深入基層，摸清情況，提出有針對性的意見和建議，努力提高物價系統的整體工作水平。
六是加強廉政和效能建設，樹立物價隊伍良好社會形象
21、加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入開展學習教育，加強對重點環節和崗位的監督。使“物價工作為民生”走進民眾，貼近實際，傾聽呼聲，掌握民情，樹立親民為民的良好形象。
22、加強行風效能建設。要進一步完善各項規章制度，靠制度管權、靠制度管事、靠制度管人。要深入開展以治懶增效、治散正風、治庸提能為主要內容的機關效能“三治”活動。要積極推進政務公開暨行政權力公開透明運行工作。要鞏固評議行風的成果，創新載體，豐富內容，努力形成評行風、轉行風、樹新風的局面。
23、充分發揮統合力。圍繞黨和政府的中心工作，營造幹事、乾成事的良好氛圍，提高凝聚力和向心力。充分發揮新聞媒體作用，加強工作動態的上報反饋，加強橫向與縱向協調聯繫溝通，相互交流，相互學習，以新的風貌投身物價事業，以新的思路謀劃物價工作。