生產的工作計畫範文集合 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裡，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡，總的來說我在公司還算順利、平穩。
xx年對我來說，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求我自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好我自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司裡面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“廣告”20xx年的總業務量已突破26。7萬，去年19。3萬，比去年增長了7。4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了我自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對我自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的構想。
1、加強理論學習；
2、加強現場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認真克服我自己的缺點，發揚成績，自覺地把我自己臵於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出我自己的貢獻。最後，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這裡先給大家拜個早年，祝大家兔年吉祥、合家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意。
生產的工作計畫範文集合 篇2
（一）更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度
按照"政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，社會廣泛參與"的總體要求，進一步推進落實安全生產責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
1、嚴格落實政府安全生產管理責任。以"平安望城"建設和安全生產目標責任制考核為載體，建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規範鄉鎮、村（社區）安全生產管理職責，推進落實基層安全管理責任。
2、進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關係，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門，依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理，履行安全生產專項監管職責；安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務，支持配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯絡員制度，及時協調解決安全生產工作中的突出問題。
3、高度重視開發區的安全生產管理，進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責，提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發生。
4、以經濟政策引導、典型企業示範、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業安全生產主體責任，大力倡導"安全生產榮辱觀"，引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。
（二）更加注重監督執法，進一步加大隱患治理力度
通過嚴格監督執法，強化安全生產隱患治理，深化專項整治，推進建立規範有序的安全生產良好秩序。
5、繼續深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目，著力推進安全生產秩序不斷好轉。
6、健全安全生產綜合治理聯合執法機制，對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯動，採取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。
7、加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
生產的工作計畫範文集合 篇3
一、總體思路
認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保全全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產作業計畫制度，加強重點要害部位的安全防範管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監督檢查力度，通過持續改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；
3、抓好安全生產作業計畫的全面推行和貫徹執行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產作業計畫實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產崗位實施安全生產作業計畫；
4、組織開展2次全市性安全大檢查，並在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；
5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
（一）以深入推進安全生產作業計畫為著力點，強化安全生產的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規範的三級安全責任體系；所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節，形成嚴密的安全生產責任體系。
2、抓好安全生產作業計畫的全面推進，全力抓好安全生產作業計畫的落地工作。推進安全生產作業計畫是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經驗，持續創新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。
3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產的長效機制。
（二）切實加強安全生產基礎工作，夯實基層基礎管理。
從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系），初步實現安全管理的“制度化、規範化、標準化和精細化”。
1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防範技能。
2、進一步健全和規範安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案，各單位要突出實戰性和可操作性，並做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防範應對事故災難的能力。
3、進一步加強安全生產教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。
（三）認真開展專項整治，紮實做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產中的薄弱環節，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區，不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防範漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執行能力。
2、強化安全防範設施的維護管理，確保全全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。
（四）加大安全監督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段，建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查並舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設項目安全監督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規定，堅持高起點、高標準，強化監管，不得降低安全措施標準，防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。
4、細化安全考核指標，推動安全生產各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產監督的實效與管理水平；各單位安全生產作業計畫實施情況納入非經營績效考核，凡未按照要求推行安全生產作業計畫的，扣除非經營績效5分；安全生產作業計畫執行不到位或實施覆蓋面低於進度要求的，將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重後果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
（五）開拓創新，完善機制，構建協調高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識，發揮主觀能動，落實精細管理，提升執行能力。
2、加強制度化、規範化、標準化建設，規範安全管理台帳，進一步完善安全管理規章制度，逐步完善工作標準和操作規程，規範安全作業流程。
3、推進安全信息系統建設，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防範措施。
生產的工作計畫範文集合 篇4
晶元太陽能公司實習總結報告 ................................................. 1
一 對單晶矽多線切割機的認識與了解 .............................. 2
二 單晶矽的多線切割機啟動前的準備工作 ...................... 3
（1）矽片的提刀與矽方的安裝 ....................................... 3
(2)布線 .............................................................................. 4
(3)預熱前的準備 .............................................................. 5
(4) 預熱 ............................................................................ 5
三 單晶矽的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決
方法 ........................................................................................ 6
四 五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7
五 我總結的注意事項 ........................................................ 7
六 切割過程中的改進 ........................................................ 8
一 對單晶矽多線切割機的認識與了解
在剛進晶元太陽能的時候，對於我公司的單晶矽多線切割機只是個模糊的了解。
在三個星期的實習中，我實際了解了NTC PV800的工作原理和運行狀態，單晶矽的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉帶動砂漿對單晶矽進行切割，在工作狀態中，矽方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割。由於切割矽方高度156mm，所以每次工作時間長達7小時58分鐘。新線軸有寧波，寶能，貝卡三種線型，線長分別為660km 680km 770km。切割方法有正切，和正反切兩種。一般情況下，新線軸正切可以進行兩次切割，採用正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的CAD二維基本結構圖
圖1-1
二 單晶矽的多線切割機啟動前的準備工作
（1）矽片的提刀與矽方的安裝
該機器切割完成後，當班機長負責矽片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，常基於鋼絲線以5m/min的速度進行走線，矽方開始以低俗狀態提刀，待矽片提到中端部分，再以高速狀態提刀。
矽片取下後，用叉車將矽方放於進刀單元，並夾緊。
(2)布線
2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線
矽方安裝完成後，清理線網上的矽雜，必須清理乾淨，以防跳線與斷線。
線網上矽雜清理乾淨後，將矽方右端與主軸導輪上的線網右端對齊，矽方右端稍微露出一小部分。矽方左端也需露出線網一小部分，需剪斷收線部分，用內六角扳手調整收線導輪與線網尾線的位置。
上述完成後，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處於正確的'軌道中，開始走線，將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。
2.2.2 需要更換進線軸的布線
矽方安裝完成後，清理線網上的矽雜，必須清理乾淨，以防跳線與斷線。
剪斷進線始端，將線頭和新線軸連線，剪斷線網左端大部分舊線，並用膠帶進行固定，然後進行走線，調整好張力調節的導輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然後開始走線待新線完全布與導輪上，調整矽方和線網的位置，需保證兩端各露出線網一部分。
將收線線頭連線好，調整好導輪與收線頭的相對
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
矽方安裝完成後，清理線網上的矽雜，必須清理乾淨，以防跳線與斷線。
剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連線，走線開始布線，待新線網完成布好，調整矽方和線網的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。
2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線
矽方安裝完成後，清理線網上的矽雜，必須清理乾淨，以防跳線與斷線。
可參照上述操作。
(3)預熱前的準備
需將各過濾裝置和附屬檔案清洗乾淨，附屬檔案殘留的雜誌都有可能對切割過程造成影響。
檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18N，收線張力20N。
(4) 預熱
上述準備工作都完成後，進線五分鐘的預熱，預熱的目的是防止切割過程中出現跳線，斷線的故障。
生產的工作計畫範文集合 篇5
公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發展、安全發展”這一主題，始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發展的基礎、前提和保障，把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制，強化安全生產基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保全全生產。
二、主要工作
（一）深入推進安全文化建設，創建本質安全型企業
1、組織編制好企業《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
（二）創新安全管理模式，全面落實安全生產責任
1、各單位要堅持問題導向，創新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產一樣抓安全，像考核生產任務一樣考核安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產承諾制建設，規範和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
（三）創新安全培訓模式，全面提升全員安全素質
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。
2、加強安全教育資源建設，再培養2～3名經驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監管監控，全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產員工在班進行生產的，領導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養，確保設備正常運轉。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產標準化示範班組創建競賽活動。採用“策劃、實施、檢查、改進”的動態管理模式，健全安全生產長效機制。
3、繼續深入開展“6S”活動，實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，逐步建立並實施從主要負責人到從業人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領，全面提升本質安全水平
保障安全技術投入，積極推廣和套用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產信息化水平。
（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎，全面保障企業安全生產
1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質量、任務）。
2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養一支敢於“亮劍”、敢於碰硬、敢抓敢管的高素質安全監管隊伍。
安全生產工作永遠在路上。在新的一年裡，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發、向“零”奮鬥，進一步履行企業安全生產主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業安全科學發展。
生產的工作計畫範文集合 篇6
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合車間實際生產，特制定__年安全生產工作計畫，將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現__年車間安全生產目標而努力!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：
安 全 第 一 遵 章 守 紀
保 障 健 康 持 續 發 展
安全生產目標：
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓覆蓋率100%;
二、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可控範圍內。認
真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全生產標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理，認真抓好特殊作業的管理，嚴格遵守審批程式，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場，確保作業安全。
5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目，並將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
三、提高安全生產應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急回響能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作
根據車間安全生產現狀，確定出__年安全生產工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領導、班組長加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細緻，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不採取細緻全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保車間生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
5、繼續嚴格落實預案演練計畫，針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發揮演練作用，提高員工搶險自救的能力;並加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
五、繼續做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教
育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。
4、認真組織學習和貫徹執行公司下發的關於安全生產的檔案精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度，實行進廠前安全教育，施工過程現場監督、監管，對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監管不到位造成安全事故。
生產的工作計畫範文集合 篇7
即將過去的一年裡公司經歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經營環境中，公司的發展充滿著更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大行銷力度外，如何最佳化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持並應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5S工作
主要是針對各作業區、以及倉庫的現場定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過培訓5S方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2. 爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場不要的物品，每天循環整理；
4. 組織定期檢查，對於存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期，蒐集電氣行業規範和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組織員工學習和培訓；
2. 開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗；
3. 部門之間關係處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。部門間應本著既相
互協作又相關牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將儘量多組織一些部門間的溝通協調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質方面
1. 最佳化裝配和接線的'外觀工藝質量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落後的作業習慣。需和質檢部配合完成。
2. 堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業的生存之本也是個人的生存之本。
產品質量對於企業的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業的發展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計畫和成本預算，根據預算來控制費用支出。
2. 同時加強對生產設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、
質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流於形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續下去，今後要實實在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不
在帳的可用物資逐步套用到後續的契約工程當中去。嚴格控制非定額物資的採購申報和審批，減少不必要的庫存發生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題
根據質檢的統計整理，通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發生幾率，從而降低由於錯誤導致的成本增加。
5. 最佳化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據同行業企業的計件工時工資水平做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些櫃型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6. 制定定額類物料（銅排、銅線節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節約意識。
7. 對在生產過程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車間個人工具台賬，對於不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創造效益：
1. 首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管
理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法套用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在於知，而在於行；要讓管理創造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產各下屬部門負責人（尤其是車間共同學習管理知識，共同學習的
過程就是統一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產工作中出現的突發緊急事件，加強組織協調各相關部門的及時參與，深入現場了解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4. 針對生產中的出現的錯誤或失誤，發現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規範或流程—監督執行。
生產的工作計畫範文集合 篇8
20xx年，XX縣安監局深入開展“打非治違”“安全生產大檢查”等專項行動，夯實安全生產基層基層，安全生產工作成效明顯，1至9月發生生產經營性安全生產事故6起、死亡6人，未發生較大及以上安全生產事故，全縣安全生產形勢總體穩定。
一、主要工作
一是加強安監隊伍建設。強力推進安監隊伍建設，3個安監片區執法中隊，多扶執法中隊已建成並全面開展監管執法工作。探索實行監管股室負責人兼任執法大隊長模式，進一步強化安監執法工作。強化對鄉鎮、部門安辦的業務培訓指導，努力提升安辦工作人員業務水平，對鄉鎮安辦主任、安全生產“十條線”監管部門安辦主任進行了為期1天的專題業務培訓，提升了基層安全監管能力和水平。
二是落實安全生產責任。召開全縣安全生產專題會議3次，安委會成員單位會議2次，“十條線”會議3次，對安全生產存在的重點、難點問題進行專題研究和部署，專題宣貫學習《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》;印發了《20xx年安全生產工作重點任務》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會。縣安委會組織3個督查組，每季度對全縣44個鄉鎮安全生產工作進行督導督查，對安全工作開展不力的11個鄉鎮進行了通報，並扣減20xx年度相應安全生產目標考核分值。
三是開展安全生產專項整治行動。按照國省市統一安排部署，縣安委會印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》，至年底，圍繞道路交通、建築施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業開展專項整治，針對生產安全事故易發多發的重點行業領域、重點時段和重點區域，研判安全風險、制定管控措施、排查治理隱患，有效防範各類事故，確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。全縣各鄉鎮、安全生產監管部門組織安全檢查組246個，暗訪暗查組61個，檢查企事業單位865家，打擊非法違法行為631起，整治違規違章行為538起，排查一般隱患1159處，已整改1070處，投入隱患整改資金152.29萬元。
四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標準清單1179條，排查上報隱患1555條，已整改1541條，一般隱患整改率為 99.1%。縣安委會發出隱患整改指令3份，安監局發出現場檢查記錄37份。安監局對全縣12家煙花爆竹生產企業全覆蓋檢查，發現隱患14處，責令現場整改。縣安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦，對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、XX縣常林鄉西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責任，一月一通報整治進度，確保按期完成整治。
五是狠抓汛期安全生產工作。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議，印發了《關於持續開展安全生產專項整治行動的通知》《關於抓好汛期安全生產工作的通知》。5月22日，縣政府主要領導親自帶隊調研檢查防汛減災工作，要求堅決確保汛期安全穩定。安監局印發了《關於開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關於開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業檢查方案，對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署，全部拉網檢查一次。汛期安監局會同交運局、海事處對金源鄉和鳴龍鎮渡船汛期安全進行了現場檢查，由於鳴龍鎮渡改橋不符合實際，根據實際情況制定了土地流轉民眾不在渡河耕種解決方案，並就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
六是深入強化煙花爆竹專項整治行動。3月26日，李橋鄉麒麟鞭炮廠機械裝混藥工房發生燃爆事故，縣安監局立即聘請2位專家，成立2個檢查組，對12家煙花爆竹生產企業的15條生產線、15台裝混藥機進行專項檢查，查出安全隱患57條，現場下達限期整改指令書12份，對問題較為嚴重的麒麟廠、環宇廠立即責令停產整改。5月25日，巴中、南充兩地公安、安監、市監部門聯合執法，在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標、包裝及已裝箱成品。此案發生後，市安監局高度重視，XX縣在市安監局的指導下，採取一系列整改整治措施，從重從快依法處理，共刑事拘留和取保候審了8人，共打掉了非法生產印製窩點2個，通過對紅旗廠假冒偽劣商標案的處理，XX縣嚴厲打擊了假冒註冊商標生產者、聯絡者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標者、商標模型提供者。5月25日責令該公司停產整頓，市、縣安監局驗收同意後才能復產;5月30日召開全縣煙花爆竹生產企業警示會，以案說法，以紅旗廠假冒商標案為案例教育各企業進一步落實安全生產責任制，依法生產、依法經營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保全全”專項整治行動。
七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產月”活動，通過電視講話、播出警示片、安全簡訊提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”等形式，大力宣傳安全生產知識和法律法規。“安全生產諮詢日”發放各種宣傳資料5000餘份。編制印發《安全知識手冊》30000冊，涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等，向鄉鎮、企業發放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、危化品、客運車輛駕駛人員、“三主一員”等行業從業人員進行安全教育培訓3300餘人次，幹部、民眾安全生產意識、安全防範能力進一步加強，企業安全生產文化、安全誠信建設進一步完善，安全生產氛圍更加濃厚。
二、工作計畫
堅決杜絕較大及以上事故，減少一般事故，降低事故總量，全面完成市下達的安全生產目標任務。
1.落實安全生產“三個責任”。進一步落實“黨政同責”規定、部門監管職責、企業主體責任“三個責任”。
2.強力推進隱患排查治理體系建設。企業落實安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理。
3.每月開展一次行業大檢查。抓好道路交通、建築施工、危險化學品企業和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學校、特種設備、城鎮燃氣、旅遊景點、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業安全監管，防範安全生產事故發生。每季度組織開展一次安全生產督查，建立督查隱患台賬。
4.切實強化安全生產基礎工作。抓好宣傳教育和培訓，繼續推行安全生產標準化建設，持續開展職業衛生工作，深入推進安全社區建設。安全生產信息(應急)中心監控平台與高危企業聯網監控。
5.持續深化依法治安。嚴肅查處各類安全生產非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業衛生、隱患排查治理、高危行應急預案等專項執法。
生產的工作計畫範文集合 篇9
各區（市）縣政府，市級各部門：
一、工作目標
1.全市各類事故死亡人數控制在省政府下達的目標以內；
2.確保不發生省政府認定的特大事故；
3.確保不發生國務院認定的特別重大事故，安全生產工作安排。
二、工作任務
（一）狠抓安全生產責任落實
認真貫徹落實《成都市貫徹試行意見》（成府發〔20xx〕56號）和《成都市人民政府關於印發〈成都市行政首長問責暫行辦法〉的通知》（成府發[20xx]63號），切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產責任；制定《成都市安全生產“一崗雙責”制度實施辦法》，切實把“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則落到實處。
（二）紮實開展“成都市交通安全年”活動
認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》，以創建“平安暢通縣區”工作為重點，以杜絕特大事故、遏制重大事故，減少傷亡人數為目標，紮實開展“成都市交通安全年”活動。一要加強路面交通管控，從嚴查處交通違法行為；二要加強客運安全管理，落實運輸企業安全生產責任制；三要加大隱患整治力度，改善通行條件；四要繼續開展創建“平安大道”活動，再創“平安大道”20條；五要以“關愛生命，安全出行”為主題，深化交通安全“五進”活動；六要加強溝通和協調配合，形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強對鐵路道口、水上交通安全的監管。
（三）強化重點行業領域的安全監管
1.危險化學品安全。繼續深入開展“兩關閉、五整頓”工作，突出抓好劇毒化學品、液氨、成品油、石油液化氣等從業單位的安全監管；規範危險化學品經營秩序，培育西部（成都）化工市場；加快城市建城區危險化學品生產、儲存企業的搬遷步伐；加強對CNG改裝車和氣瓶的安全監管，停業整頓硫和水含量超過國家標準的CNG站，凡建設新站必須嚴格按照標準，安裝脫硫、脫水裝置。加強道路運輸危險化學品的監管。
2.煤礦及非煤礦山安全。認真貫徹落實《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號）和《國務院辦公廳關於堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》（國辦發明電[20xx]21號）精神，以煤礦瓦斯治理為重點，狠抓“一通三防”工作；繼續深化煤礦安全專項整治，加大關閉小煤礦工作力度；嚴格執法監督檢查，繼續推行“六項措施”，進一步完善市、縣、鄉煤礦安全監管長效機制；切實加強對國有煤礦企業改制過程中的安全監管；制定《成都市煤礦重大安全生產隱患和違法行為舉報獎勵辦法》。開展非煤礦山安全專項整治，依法對逾期未取得安全生產許可證企業實施關閉。
3.公眾聚集場所消防安全。嚴格落實各級政府、公安消防部門的監管責任和企事業單位的主體責任，切實加強消防安全管理。繼續深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執法檢查力度，嚴肅查處違反消防安全法律法規的行為。
4.煙花爆竹及民爆物品安全。認真貫徹落實《成都市人民政府辦公廳關於進一步明確我市煙花爆竹安全監管有關事項的通知》（成辦發〔〕89號），建立煙花爆竹安全監管長效機制；積極引導煙花爆竹生產戶轉產，推動新津縣安西鎮煙花爆竹工廠化生產；實行煙花爆竹專營批發配送和定點銷售制度；加強對煙花爆竹生產、儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管，堅決打擊非法行為。切實加強民爆物品安全監管。
5.建築施工安全。認真貫徹落實國家有關建築安全的法律法規，嚴把安全生產許可證發放關；加強對建築施工企業和建築工程的安全監管；加強建築施工企業特種設備的檢測檢驗工作；加強對從業人員特別是外來務工人員的安全技術知識培訓教育；加強對房屋拆遷和農村拆建房的安全管理；繼續開展建築市場安全專項整治；加強對捷運建設施工現場的安全監管。
6.大型活動安全。制定《成都市大型活動安全管理實施辦法》。嚴格落實大型活動“誰主辦、誰負責安全”原則。大型活動必須制定應急預案，落實安全措施，防止群死群傷事故的發生。
此外，市級有關部門和各區（市）縣要結合實際繼續開展學校、旅遊景區景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設備、病害水庫、地質災害點段等安全專項整治，及時消除安全隱患，工作總結《安全生產工作安排》。各級政府要將公共設施的安全投入、隱患整治經費納入預算；建立重大安全隱患信息披露制度，完善隱患整改督查工作機制。
（四）大力實施“科技興安”戰略
各區（市）縣、市級有關部門和生產經營單位要把實施“科技興安”戰略作為安全生產工作的一項重要任務，切實抓緊抓好。
1.引導督促客運企業、危險化學品運輸企業對所有長途客運車輛、危險化學品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統，進一步完善市級監控平台。
2.以事故多發路段、旅遊熱線和交通要道為重點，進一步完善電子監控手段。
3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點，抓好HAN阻隔防爆技術的推廣套用。
4.完善煤礦瓦斯遠程監測監控系統線上平台，實現市縣聯網。
5.建立“成都市網上安全科技教育館”，拓寬安全宣傳教育渠道。
6.啟動“成都市重大危險源監督管理系統”建設項目，實現對全市重大危險源的信息監控。
（五）深化安全生產管理規範化建設
1.深入開展“安全生產管理規範化鄉鎮（街道）”創建活動。認真貫徹落實《成都市人民政府關於進一步加強鄉鎮（街道）安全生產管理規範化建設的意見》（成府發〔20xx〕32號），繼續抓好6個第二批“省級安全生產示範鄉鎮”建設和14個優先發展重點鎮的安全生產管理規範化建設。所有鄉鎮（街道）要按照橫向擴展、縱向深入的思路，推行安全生產格線化管理，促進創建工作向村組（社區、居委會）深化。
2.圍繞實現“企業安全質量標準化”，積極推進企業安全生產管理規範化建設。加強成都神鋼建設機械有限公司等3家企業安全質量標準化試點工作的指導，及時總結推廣經驗；繼續抓好交通運輸、建築施工、煤礦、非煤礦山、危險化學品生產、煙花爆竹生產等高危行業企業的安全生產管理規範化建設，為開展“企業安全質量標準化”工作創造條件；認真貫徹落實全省非公有制企業安全監管試點經驗推廣暨重大危險源監管工作座談會精神，強化對非公有制企業安全監管；制定《成都市企業安全信用等級評審辦法》，在抓好試點的基礎上，逐步推開。
3.積極推動人員密集場所消防安全格線化、數位化管理。抓好錦江區鹽市口街道辦事處人員密集場所安全格線化管理的試點工作，及時總結推廣；結合“數字成都”工程的實施，逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監測監控技術手段。
（六）加強安全生產源頭管理
1.強化生產經營單位主體責任。生產經營單位要嚴格執行安全生產法律法規，強化安全生產管理；依法加大安全投入，切實改善安全生產條件；依照國家有關法律法規的規定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金，用於隱患治理和安全技術改造，淘汰落後的工藝技術和設備。對拒不提娶使用安全生產專項經費，造成職業危險和職業危害的，要依法予以處罰。
2.嚴格“三同時”審驗規定。制定《成都市新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”管理實施辦法》；計畫、經濟、建設、規劃、交通、安監等有關部門要建立和完善溝通協調、信息共享機制，確保“三同時”工作的順利開展。
3.積極鼓勵和支持有條件的'生產經營單位開展國家職業健康安全管理體系認證工作；加強職業衛生監督檢查，強化企業職業衛生現場監督管理；規範中介組織行為，充分發揮中介組織和成都市安全生產專家組的作用；做好註冊安全工程師執業資格認定工作，在生產經營單位推行安全生產管理執業資格制度。
（七）深入開展宣傳教育培訓
1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要採取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關於安全生產的方針政策、法律法規以及與人民民眾密切相關的交通、用火、用氣、用電等安全常識，在全市營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。
2.紮實開展安全生產應急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統一部署和要求，以《成都市安全生產事故災難應急預案》為核心，以普及應急知識為重點，廣泛開展預案的宣傳報導、專題宣傳、應急知識科教普及和教育培訓。
3.加強重點人員安全培訓。突出抓好14個優先發展重點鎮分管鎮長、安全管理人員，生產經營單位主要負責人、安全管理人員，外來農民工、失地農民和再就業人員的安全培訓。抓好特種作業人員培訓、考核、換髮證工作。
（八）加大執法監督力度
各級負有安全生產監管職責的部門要認真履行職責，加強執法檢查；加強部門間的協調配合，適時開展聯合執法，嚴厲查處違反安全生產法律法規的問題。創造條件，在鄉鎮(街道)逐步實行安全生產委託執法。行政監察部門要會同安監部門依法嚴肅查處安全生產中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則，依法對安全生產事故進行查處，嚴肅追究責任單位、人員的責任，確保在規定時限內的事故結案率達到100%。
（九）抓緊應急救援體系建設
制定完善《成都市安全生產事故災難應急預案》等9個應急預案。區(市)縣政府要配套制定和完善相應的應急救援預案，並報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照《組建成都市礦山應急救援隊伍方案》要求，於6月底前完成成都市礦山應急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務，確保人員、經費、裝備落實。
生產的工作計畫範文集合 篇10
一、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
二、牢固樹立“安全第一“的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責“和“管生產必須管安全“的原則，力保全全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例“。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。“的方針，按照“誰主管、誰負責“的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產的工作計畫範文集合 篇11
20xx年的各項工作已接近尾聲，生產安全部在厂部的正確領導、兄弟部室的大力協助及車間全體職工的共同努力下，走過了不平凡的一年，全力完成年初制定的工作計畫。為更好地做好20xx年各項工作，推進我廠“321”戰略的實施，生產安全部全體職工認真分析、總結20xx年工作中所取得的經驗與教訓，現做出20xx年工作計畫，具體內容如下：
一、以質量為中心，打造精品工程
1、清香型原酒
通過近兩年生產地缸發酵酒所得的理化數據及摸索的經驗，20xx年，釀酒車間全體職工將在厂部的統領與幫助下，齊心協力，以質量為中心，做好地缸發酵酒的生班、生池與生產工作。
20xx年，地缸發酵酒計畫新生班組6個，車間將最佳化班組結構，積極培養新人，嚴格執行工藝操作規程並控制工藝中的關鍵點，保證酒醅出入池理化指標適宜，入缸後正常發酵。同時，搞好環境衛生，為微生物創造良好的發酵環境。在發酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發酵情況，遇到問題及時調整解決，同時，做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質量，努力提高優質酒及調味酒的比率。
20xx年，提高清香型原酒的質量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上，不斷研究、探索與創新，穩步提高原酒的產、質量。計畫20xx年二級酒率達到60%。
2、濃香型大麯酒
對五糧班組進一步強化生產管理與工藝落實，最佳化班組結構，積極培養與使用年輕人。五糧班發酵周期較長，我們要隨季節變化及時調整入池澱粉、酸度、水分、糧糟等理化指標，保證酒醅發酵正常，生產不掉排，合理改善與培養窖泥，在保證出酒率的基礎上，進一步提高優質品率,澱粉出酒率58%。
4、生物酯、香醅實驗
我們將在20xx年實驗的基礎上，採取液態，半液、半固態發酵方法，做好生物酯小樣的培養工作，在條件許可時，擇優進行擴大培養，同時做好香醅實驗，近早投入到大生產中。
二、安全促生產、安全出效益
安全生產是企業一切經濟工作的基礎和保證，20xx年我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實我廠的安全生產管理制度，深入學習《安全生產法》、《北京市安全生產條例》，提高職工安全意識，認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作，搞好“20xx年安全生產月”活動，達到以月促年的目的，保持我廠連續多年死亡事故為零，重傷事故為零的好成績。
三、抓好環境建設，提高職工素質，打造學習型企業
環境建設是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀遊客的日益增多，釀酒車間又是參觀的重點區域，我們要克服白酒因“開放生產、自然發酵”這一傳統工藝所帶來的特殊環境的不利因素，進一步做好生產場地的環境衛生，保持整潔、有序的生產環境，使車間的環境建設工作再上新台階。
在我廠全力打造學習型企業的同時，釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鑽研，做好一年一度的崗位技能培訓，提高職工的專業技能，車間全體幹部職工將嚴格執行崗位責任制，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任，層層把好質量關，提升自身業務水平和綜合素質，展現釀酒工人新形象。
20xx年生產安全部在厂部的正確領導、全體職工的共同努力下，完成了年初計畫，但我們深知工作中還有許多不足之處，需進一步加強和完善。我們寄希望於20xx年，一如既往地做好日常工作，通過全體職工的共同努力，力爭把車間工作再上新台階。
生產的工作計畫範文集合 篇12
為認真貫徹落實《安全生產法》、繼續深入開展安全生產年活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做好部門內部安全生產工作及為社會各行各業安全生產開展好氣象服務保障工作，實現預防和杜絕重特大安全生產事故的總體目標，根據宿遷市氣象局和縣安全生產責任狀的要求，特制定20xx年泗洪縣安全生產工作計畫：
一、制定年度安全生產目標
在20xx年度安全生產責任書檢查、考核的基礎上，針對存在的問題，制定和完善20xx年泗洪縣氣象局安全生產責任狀，明確安全生產管理目標、安全生產責任目標。制定安全生產考核辦法。
二、完成安全生產目標任務的.措施
（一）與相關各科室簽訂安全生產責任狀，做到逐級分解落實責任目標，層層落實安全目標管理制度。
（二）建立安全生產督促檢查制度。將安全生產工作列入我局的重要議事日程，召開有關安全生產專題會議，貫徹落實上級有關安全生產的決定和工作部署。在單位內每季度末和節假日前進行一次安全檢查，發現隱患及時整改，半年進行一次綜合性安全生產大檢查，年終進行考評和總結。督促各科室認真履行安全生產職責，及時協調、解決存在的隱患和重大問題。對重點工作、重要決定事項、重大事故隱患管理的落實進行跟蹤、督辦。
（三）人影作業持證上崗，定期不定期人影作業設備進行安全檢查，發現問題及時處理，確保人影作業期間的安全。
（四）組織開展好以6月“安全生產月”為主的宣傳教育活動，對在職人員採取多種形式進行安全教育和安全技術培訓，增強全員安全意識，提高職工隊伍素質。
（五）加大安全生產資金投入，確保各種隱患整改到位。
（六）加強事故防範：
1、做到安全行車，嚴禁酒後駕車；
2、在人影作業中嚴格執行操作規範和規定。
3、在防雷檢測中嚴禁違反安全要求操作，杜絕出現人員工傷事故。
4、人影、檢測、安裝施工人員意外傷害保險率達100%。
5、局內房屋防、避雷設施完備，性能良好。
6、人影固定作業點，防、避雷安裝率達100%，並達到國家標準。
生產的工作計畫範文集合 篇13
20xx年技術科在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術工作
1、基礎工作：
（1）會審各類安全技術措施180份，各種加工製作圖紙100餘份。
（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、採掘系統
（1）完善並最佳化7煤層採區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道迴風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬體。
（3）編制三採區集中軌道巷修複方案及施工設計，解決三採區供電安全威脅。
（4）編制10701綜采工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。
（5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回採10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。
（6）設計中最佳化巷道布置，儘量減小系統複雜程度，充分利用已有巷道，最佳化通風系統，保證掘進期間獨立迴風。通過在35305迴風聯絡巷上段施工迴風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術改革創新
（1）通過對巷道幫部支護的最佳化，將原有支護改良為塑膠網錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新套用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。
（2）35301回順採用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場套用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功套用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開採瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
（3）進一步完善最佳化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均採用沿空留巷布置，留巷1000餘米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回採，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開採健康可持續發展等具有重大意義。
（4）堅持科技興礦戰略，走數位化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程信息平台，提高了作業規程編制的質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。
二、質量標準化工作
進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鈎考核。制定採煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過採取獎罰掛鈎考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、調度指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，並實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創建標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。先後組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一採區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程式化、規範化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。採取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌牆運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律複雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。並且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，並定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況並對下月工作進行部署。
生產技術科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，並將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。並且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設定礦壓監測點，利用圍岩相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，並有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。
3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的最佳化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上台階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。
2、認真做好7煤回採及下組煤開拓布置方式研究，最佳化系統布局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤岩巷、岩巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回採。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重製約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回採中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌牆運輸系統複雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，採取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣套用。
生產的工作計畫範文集合 篇14
自XX年10月1日正式接管以來，我服務區安全生產工作在公司的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區域和行業的專項整治和管理，保持了我服務區安全生產形勢的平穩態勢。
自查自糾情況
1、水電情況：目前服務區的供水問題經過我們的努力現已解決，水電都能保證服務區的正常運轉。
2、防火防盜情況：各樓層消防設施設備齊整，使用狀態正常，疏散通道標誌清楚。
3、服務區的服務質量和服務區的管理情況：提高服務質量，保證安全生產是服務區的中心工作
服務區的綜合治理情況
服務區將抱著對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態度，充分認識社會治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安、維護穩定作為自己義不容辭的責任，認真總結以往的工作經驗，制定切實可行的工作計畫，對存在的治安難點問題進行專題研究，拿出辦法，發現一處解決一個。
不留隱患，服務區與屬地經營單位簽訂《服務區治安綜合治理責任書》，將服務區治安、交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到經營單位，分解任務，分清責任，同時我們要進一步加大督查力度，加強綜治工作的檢查、指導，對發生重大問題的還將依據集團、公司有關規定追究責任。
服務區的安全管理工作情況
1、雖然我服務區正式接管不久，但組織機構健全，工作有落實，成立了由服務區主任為組長的安全生產工作領導小組。
2、完善安全生產制度建設，建立長效機制
我們努力完善服務區各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，落實好服務區各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制，志在提高各員工的安全生產意識。
3、抓好服務區日常安全生產的管理工作
（1）認真做好服務區內部治安防範工作。隨著年終服務區的車流量不斷增加，針對出入服務區人流量的複雜的特點，服務區始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，保全人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度，發現問題，及時處理，及時整改；加強對夜間進入服務區的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發生。
（2）認真做好服務區的消防安全工作，防止火災事故的發生，在重大節日前均對消防安全進行檢查，發現隱患，及時整改；綜合辦公室每月對服務區的消防系統進行檢查，保障消防系統的正常運行；給司乘人員一個安全、優質的服務環境。
（3）加大對服務區停車場的管理，給司乘人員提供一個良好的停車環境，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放，保障車輛安全，並做好登記工作。
XX年的工作計畫
一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和使命感。
牢固樹立“安全第一”的思想，進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感，切實履行職責，把安全工作當作重中之重工作，確保XX年我區的安全生產工作更上一層樓。
二、進一步完善隱患排查治理工作，積極主動排除事故隱患。
隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容，檢查是為了發現隱患，整治隱患是安全生產最主動、最積極、最有效的行為，對檢查中發現的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進度，確保把事故消滅在萌芽狀態。
三、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作
我們將把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的原則，並與所在地區派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，化解各類矛盾，維護職工及廣大司乘人員的合法權益。
著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預見性，及早發現矛盾，把問題解決在萌芽狀態，避免發生影響服務區穩定和安全生產的事件。
做好安全生產監督管理工作的責任重於泰山，我們要不斷總結經驗，發揚成績，認清不足，進一步深入落實集團、公司關於做好安全生產工作的部署和要求，一絲不苟、全力以赴地保障我區良好的安全生產形勢，為婺源服務區的安全生產及和諧穩定作出應有的貢獻！
生產的工作計畫範文集合 篇15
為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，做好當前安全生產及社會穩定工作，防止各類事故發生，現將有關事項通知如下：
一、加強領導，強化責任
各村、各單位要從講政治、顧大局的高度，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，進一步加強領導，落實責任，強化措施，加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，全力以赴做好安全生產工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產的重點部位和薄弱環節，加強督促檢查，落實防範措施，有效控制各類事故發生。為做好我鎮安全生產工作，特成立十個方面安全生產隱患排查治理工作組，名單如下：
1.社會穩定排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
2.公眾聚集場所安全經營排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員: 、
3.建築施工等行業領域安全生產排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
4.非煤礦山、高危行業及特種設備安全生產排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
5.消防安全排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
6.學校交通安全及周邊環境整治排查工作組
組 長：
成 員：、
7.道路交通運輸安全排查治理工作組
組 長：
成 員： 、
8.餐飲業、藥品、食品衛生安全排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
9.森林防火及林業糾紛排查治理工作組
組 長：
成 員：、
10.地質災害及汛期安全排查工作組
組 長：
副組長：、
成 員：、
二、強化各項措施，確保重點行業領域安全
各村、各單位要針對當前安全生產工作的特點，以強化隱患排查治理和現場監管為重點，加強對交通運輸、私營企業、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工及民用爆炸物品等高危行業的隱患排查和安全監管。
（一） 進一步加強交通運輸安全監管。
各村、相關單位要高度重視交通運輸安全工作，深入排查安全隱患，落實管理責任，把安全措施落實到車站，每一輛車，每個重要路段。監管執法部門要加大交通監管和執法力度，嚴格營運管理，嚴肅查處各種交通違法違規行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理，聯合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。
（二）進一步加強私營企業安全監管。
鎮安全辦人員要深入企業督促安全隱患排查整改，要督促企業加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實，要督促企業負責人落實領導帶班制；要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業的職業病防治，特種行業人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業要進行安全隱患的自查和整改，按時組織從業人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班，認真熟悉相關知識，企業要有消防通道，要配齊消防設備，規範用電安全，並按規定安裝防爆裝置，嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象發生。
（三）進一步加強公眾聚集場所安全監管。
公安、文化部門要加強對企業、網咖、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，並堅決打擊非法違法經營活動。
（四）進一步加強對非煤礦山安全監管。
要嚴格落實鎮領導駐礦監管，礦山企業負責人帶班作業制度。重點要加強地下採礦、尾礦庫、採石場的現場監管，防止垮壩、坍塌等事故發生。堅決杜絕一面牆開採、掏采和不分層開採等違法違規行為，要切實加強火供產品的安全管理，嚴厲打擊各類違法、非法行為。
（五）進一步加強危險化學品安全監管。
要全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環節的安全監管工作。加強對涉氯企業監督檢查工作；制定和完善應急救援預案，加強高危行業應急救援隊伍建設，提高防範和應對突發事件處置能力；加強對危險化學品特種作業人員持證上崗的檢查，嚴格領導帶班制度。
（六）進一步加強煙花爆竹安全監管。
要加強對煙花爆竹批發倉庫及零售點的安全檢查，重點查看煙花爆竹庫存，擺放情況，提高隱患意識。要加強對轄區煙花爆竹經營市場的監管，規範經營行為，要不定期進行安全檢查，重點檢查經營場所的安全條件，防止超藥量儲存，超範圍經營。嚴禁農貿市場設立煙花爆竹攤點；嚴查包括經營“三無”產品在內的各種違法違規經營行為；對不具備安全條件的經營點要依法予以整改，整改不到位的依法予以取締。
（七）進一步加強建築施工領域安全監管。
各村、相關單位要重點加強對重點工程和建築施工現場腳手架搭設、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定，切實加強對施工人員的安全教育，對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經有關部門驗收合格後方可恢復施工。高層建築要做好安全防護設施，禁止未成年人戲耍。
全面加強與人民民眾生活密切相關的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業和領域的監督檢查，及時發現和消除事故隱患，嚴肅查處各類違法違規行業，對違章違紀、蠻幹亂乾導致事故的，要嚴格追究責任，依法從嚴、從重處理。
三、強化應急值守，確保信息暢通
各村、各單位要落實應急值守，完善應急機制，嚴格執領導帶班和幹部24小時值班制度，進一步健全安全生產預警機制和應急處置機制，對各種突發事件和異常情況必須組織力量妥善處置，確保事故信息及時、準確上報。對安全生產監管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位，將嚴格按照規定予以問責，涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任。（鎮安全辦值班電話：）
生產的工作計畫範文集合 篇16
一、指導思想
以科學發展觀統領安全生產工作全局，圍繞《安全生產法》、《貴州省安全生產條例》等安全生產法律、法規，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，紮實推進落實企業主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業本質安全水平，努力構建安全生產長效機制，全面推進全鄉安全生產管理上層次、上水平，為全鄉經濟和社會發展創造良好的安全環境。
二、總的目標
有效遏制生產安全事故，力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內，促進安全生產形勢持續穩定好轉。
三、抓好安全生產專項整治
在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續在重點行業開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各付其責，全面深化整治工作。按照規範化、制度化的要求加大安全生產檢查力度，定期組織對重點行業、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通、建築施工、“三合一”企業、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產等重點領域專項整治；著重抓好重點時段、重大節假日的安全生產專項整治；要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動；健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。
（一）道路交通專項整治方面：加強農村道路交通安全監管，打擊低速載貨汽車、機車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為；要進一步強化路面巡查與監控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規行為；要繼續開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業、道路客運市場、超限超載等為主要內容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制，創建交通安全工作新局面。
（二）消防火災專項整治方面：
一是要深刻汲取年初以來我縣發生的幾起火災事故教訓，認真加強消防安全“四個能力”建設。
二是落實單位法定代表人和主要責任人，以及各個崗位的消防安全職責，全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區域的監管。
三是夯實農村消防工作基礎，夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。
（三）非煤礦山專項整治方面：完善責任制，健全規章制度，加大安全投入，規範安全管理，嚴格開採程式，提高開採水平，建立長效機制，嚴厲打擊違法違規開採、濫挖亂采等違法行為，強化現場安全管理，提高安全防範能力。實行分類分級管理，推動全鄉非煤礦山安全生產質量標準化建設。
（四）危險化學品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場“準入關”，堅決從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;深入清理整頓非法生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹，特別是加強開展對煙花炮竹批發經營個人以及汽油、劇毒品經營的安全監管。
（五）民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業人員的法制教育和爆破技術再培訓，依託民用爆炸物品管理信息體系，規範管理，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制，使爆炸物品管理秩序進一步好轉。
（六）建築施工專項整治方面：要督促建築施工企業貫徹落實建設部《建築施工安全檢查標準》及有關技術規範力度。通過規範施工現場消防安全、建築安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的。
（七）學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師、生安全課；健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學校內外各類活動場所的安全設施；加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防預防學生校園侵害。
（八）職業病防治專項整治工作方面：加強對存在職業病危害事故隱患企業的監管，及時對其中工作場所職業病危害因素超過國家職業衛生標註的企業和作業工人職業健康檢查異常人數較多的企業進行重點監督檢查，預防職業病危害事故的發生。
生產的工作計畫範文集合 篇17
20xx年，安監科在市安委會和區安監局執法部門的業務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執法任務，轄區居民和企業的安全生產意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執法任務和維護轄區安全生產良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執法任務，特制定以下計畫：
一、總體要求
按照區、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重於泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。
二、執法目標
1、完成區年度工作計畫布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改複查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區年度工作計畫布置行政處罰立案數量，占被查企業數100%。
三、開展企業安全生產標準化建設
根據區安委會的要求，我街道將進一步規範和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建，並落實專人負責標準化推進和統計上報工作。
四、加強專業市場安全生產的排查和監管
繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域，加大執法力度，做好日常監管工作。
五、加強安全生產格線化工作
安全生產格線化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產格線辦的要求，各社區工作站將繼續安全格線巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發生
生產的工作計畫範文集合 篇18
××年，××公司將按照市國資委的統一部署，嚴格落實省、市各級安全生產會議精神，一手抓安全生產基礎管理，一手抓安全生產宣傳教育，堅決防範各類安全生產事故的發生。現將20xx年安全生產工作計畫匯報如下：
一、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產責任制，做到安全生產責任到人
為切實做好安全生產工作，20xx年，××公司將進一步強化安全生產責任制，並研究創建安全生產一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時，為徹底排查安全生產中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恆信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對於各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位儘快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實 “總經理—子公司經理（駐廈單位經理）—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保全全生產無缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，為重點做好恆信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恆信大廈消防安全制度》、《恆信大廈消防監控室管理制度》、《恆信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上牆”，確保全全生產制度到位。
同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恆信公司安全生產責任制》、《恆信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恆信大廈消防監控員工作職責》、《恆信大廈保全員防火職責》的執行力度，確保全全生產責任到位。
另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，採取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發現事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保全全生產監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細緻的防範措施
通過對恆信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區”作為大廈的安全生產工作重點，將採取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，並設專人負責，明確責任。同時，我們還計畫繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統，以確保全全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計畫配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的`運行情況，並配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點，我們計畫安排了專人24小時值班，隨時監控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由於空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防範可能發生的一切問題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災，將立即啟動失火系統滅火，並在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
生產的工作計畫範文集合 篇19
20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產裝配人員從零學起，經過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰了第一批32台大契約的考驗，連續幾日的加班，不斷的反覆的裝配與拆卸，一次次示範講解，一步步地加深理解`方.#文...-.^和認識，最終還是返修了14台，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。
前期緊張而又繁重的練兵，對於來自不同行業的員工，又在不熟悉產品的前期下，質量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入.零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產現場，返工返料現象極為嚴重，極大地影響了產品質量並延誤了契約交貨期。針對此種現象，首先對裝配人員經過幾次培訓（如.機裝配培訓，布線工藝培訓，.機測試培訓，零件入檢要求等），並要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出台並編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委託外協檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定，從.體上規範了公司供應和質量體系，為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，並不斷在生產裝配中灌輸質量意識，努力提高裝配人質量意識，加強質量考核，確保產品質量，截止12月31日，全公司共生產338台操動機構，最終，以零售後的喜人成績，為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的，常有心有餘，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：
6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試台一併在進行之中；
7月，..廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝並調試，核對並列印系列圖紙；7月底，著手設計和完善改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低100～150元左右）；
8月，開始義大利機構圖紙的轉化，感性理解`方.#文...-.^並拆解義大利樣機，為義大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，並為公司報價提供較為準確的材料依據)；
9月，著手設計35KV測試架觸頭傳動部分，設計和完善改進型機構（機構.體尺寸比原機構減小15mm，.機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去義大利培訓準備，並隨同市場部前往廠家接受義大利機構的生產裝配培訓，並逐一核對零件材料種類及其發貨清單（含裝配工具，測試架等）；
10月，按義大利要求，..刪除零件（供方提供，無需報價），為公司重新報價提供依據；籌劃並考察公司網站，最終於31日簽訂了契約，公司網站建設正式開始；35KV測試架到位組織，調.測試架；
11月，..網站資料，提出網站建設框架，組織拍照，編寫材料等，根據市場部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產周期60天），立即編制《操動機構組裝方案》並報公司；陝開反饋輔助開關在35KV測試中，普遍弧光較大，前往陝開查看並調.，有所改觀，但效果不.想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯繫上海滬峰開關，要求發樣品，原.存輔助開關只限用於12KV，並要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢後存在個別耐壓打不過去，經過跟蹤停止.購，選用質量較好的華星電機；為了提高產品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制並正式下發《鍍層檢驗質量要求》；
12月，去，查看並核對測試架的製作；著手設計35KV測試架觸頭傳動部分；按山東要求，製作樣機1台；公司網站雛形完成，核對上傳的產品技術數據，公司信息資料等，並提出修改方案，簽署《網站補充協定》；核對義大利機構發貨清單，並反饋缺件信息，完善義大利圖紙並列印下發；編制機構零件明細，組織貨價擺放，貼上零件標貼，著手測繪3AV3零件圖。
1月，開始測繪機構零件，進一步查找所缺零件，加快.購力度，確保機構年前裝配完畢，測試架部分零件到位，開始安裝觸頭並調試。
當然，在這半年裡，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3AV3行動遲緩問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的提高和完善。
在這半年裡，我也深深感受到最難推行的、最難執行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發生了不少的爭執，互相之間也產生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解`方.#文...-.^的，是會取得成效的。
20xx年的任務公司已經明確，全年完成200萬產值，銷售回款200萬。各月產能也進行了細分，兩個新產品/已經排到日程，技術開始著手..相關資料，為3月和4月上此項目做好各方面的準備；目前已經進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供，小批供貨，有信心，也有把握完成100台的全年任務；義大利機構裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取機會。深信20xx年應該是成功的一年。
生產的工作計畫範文集合 篇20
生產計畫員崗位職責
1、生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計畫制定。
3、物料採購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，並負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計畫實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關係。
PMC採購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門檔案的分發、整理、分類存放。
3、編寫檔案。（如：內部行文，會議記錄等）。
4、檔案的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統計員
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、檔案的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存檔點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存檔點與帳務檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規範作業
生產的工作計畫範文集合 篇21
1、做好各專業20xx年度的統計年報工作。
2.做好農業、工業、能源、投資、房地產、建築業、服務業、貿易、城鄉住戶一體化等專業的月度報表工作。
3、撰寫20xx年度各專業的'經濟運行分析及各相關專業統計分析。
4、繼續做好第三次經濟普查PDA上門普查登記工作。
5、編印縣“兩會”統計宣傳資料和20xx年四季度分鄉鎮（街道）社會經濟發展統計季刊。
6、開展新一輪低收入扶貧統計監測工作，對150戶低收入樣本記賬戶進行分期分批培訓。
生產的工作計畫範文集合 篇22
現將生產部20xx年工作規劃匯報如下：
一、生產目標
1、生產目標
保證產量、積極應變，確保成品按時交付，具備年產各類電動客車台的生產能力。
2、管理目標
整車一次交檢合格率>%;產品交付及時率>%;在用設備點檢率100%;安全生產無重大責任事故。
3、團隊建設目標
建立一支高效、團結、實幹的管理隊伍。
二、管理實施
(一)壓縮生產周期，提高單位生產效率
根據工藝流程細化生產結構，調整生產節拍，擴充生產人員，壓縮生產周期，同時加強員工技能培訓及安全教育培訓，提升產品質量，提高生產效率，全力保證年產台電動汽車的生產能力。
1、20xx年將腳踏車生產周期壓縮至天，在後續的工作中將繼續壓縮生產周期，達到天左右的周期，便於批量訂單的開展。
2、推行拉動式生產，著力推進批次訂單首台車的生產進度，驗證生產實施的可行性，杜絕批量生產後期的整改現象。
3、針對各工序崗位進行分析和攻關，充分挖掘現場資源的潛力，同時充分發揮班組長的現場管理作用，對班組成員進行管理監督，最佳化相應資源配置，進而提高單位產能。
4、嚴守生產線均衡原則，在每個工序崗位操作的標準化的基礎上測量工序作業節拍，尋找“瓶頸”環節，從而重點提升最薄弱工序的產能，以達到產能均衡，進而提升產腳踏車生產效率。
5、根據生產產能需求，增添更新必要的設備，深挖設備能力，向專機專用過渡，向標準化作業過渡，減少能源浪費，避免出現設備閒置現象。
6、製作沖床模具，增強型材、板材下料、成型效率，提高工件製作精度，實現部分工件標準化作業程度。
7、根據訂單需求合理分配大型、高能耗設備的使用時間段，儘量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。
(二)完善內部物流系統
實行物料配送制，讓物資供應適應生產的需要，為生產的連續性提供保障，並且保證準確送料到車間，為生產服務，減少了生產一線職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產和現場管理。
1、物料配送要有計畫，工作要主動。物料配送不僅僅是跟得上生產需要，而且要求相關崗位作出預判，工作在生產實施之前。
2、進一步完善外購件的物料領用及配送制度，要深化與採購的對接，通過ERP系統及統計員、領料員的共同努力，保證物料的及時供應。
3、進一步完善生產部內部的物料配送隊伍，要深化與工藝組的對接，嚴格執行符合於生產實際的工藝流程，由物料配送團隊將各車間、各班組所需物料配送至指定位置。
4、由各車間定期組織對統計員、領料員及物料配送班組員工的培訓工作，同時物要求物料配送相關員工必須了解相對應的生產進度，以便於工作開展。
(三)為新廠投產儲備人才
繼續補充生產人員，加強教育培訓，做好新廠建設及產能提升所需的人員儲備和培養。
1、20xx年新廠投建，生產場地將一分為二，生產規模達到年產台各式電動汽車的能力，為滿足生產一線人員需求，需在現有人員X人)基礎上增加X人，達到XX人左右的生產隊伍。
2、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作技能、作業標準等相關培訓，更好的執行各種制度，嚴控生產管理，保證產品質量安全。
3、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鈎。
4、培養人才：培養各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有幹勁的團隊。
5、減少人員流失：XX年生產部新進員工X人，辭職員工X人，人員流失嚴重，在XX年的工作中，生產部將繼續配合公司的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建後的生產組織儲備人才。
(四)實現全年安全生產
1、人員安全方面：安全生產全年無重大生產事故及隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：
(1)加強對員工的安全生產培訓;
(2)培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義;
(3)配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作，最大限度的減少潛在的危險因素。
(4)充分發揮各車間兼職安全員檢查、監督作用，讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。
2、質量安全：對產品生產過程進行嚴格監控，避免私自更改未經驗證的工藝流程而造成質量安全事故的發生。
3、對於安全責任事故，堅決做好四各方面：
(1)查明事故原因;
(2)處理責任;
(3)教育和組織學習經驗教訓;
(4)制訂切實可行的整改措施並實實在在地得到落實。
(五)穩定產品質量，提高成品率
實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。
1、嚴格按照生產作業指導書及工藝流程要求進行作業。
2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點，做好自檢及互檢工作。
3、建立由班組長任班組檢驗員的管理制度，嚴控班組產品品質，不傳遞、不接收、不製造不良品。
4、組織班組長及重要崗位員工定期進行學習和技術交流，對改善加工工藝及最佳化加工程式提出合理化建議，從而提高產品質量及生產效率。
(六)生產成本控制
1、繼續最佳化車間二級庫管理，安排專人專管並進行物料的領用、配送，杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失，同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領料、審核環節嚴控產品成本。
2、節約人員成本：根據生產實際情況進行人力資源的合理配置，同時杜絕不必要的加班費用支出。
3、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等資源並在員工中宣貫，在例會中反覆強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
4、繼續實施計畫先行的策略，最佳化生產流程，加強細節的控制，降低單位生產成本，杜絕因等待而導致的浪費。
5、積極配合引進新工藝、新技術、新材料研發及驗證，不斷降低成本支出，減少生產消耗，提高材料利用率。
(七)繼續推進現場管理工作
1、生產現場嚴格實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確保現場環境整潔衛生，文明生產。
2、通過培訓現場管理方面的知識，充分發揮部門管理人員的作用，讓全體員工都建立起基本概念和認識。
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，根據車間工藝流程布置進行物料擺放，及時清除掉現場不要的物品並堅持每天循環整理。
4、組織定期檢查，對於存在的問題堅決進行曝光和公布，賞罰分明。
生產的工作計畫範文集合 篇23
頂崗實習是我們完成全部學習任務所必需的最後一個教學環節，是理論學習和實踐鍛鍊相結合的重要方式，是在學院必修和選修課程後，進行過校內外實習和課程設計的基礎上進行的、對我們掌握從事本專業工作所必需的基礎理論、基本知識和基本技能的全面檢驗,也是對我們提高政治思想水平與業務素質、綜合運用所學知識解決頂崗實際問題的一次全面培養和訓練。
通過頂崗實習，培養我們套用理論知識解決實際問題和獨立工作的能力，培養實事求是、嚴肅認真、細緻踏實的工作作風，為將來從事設備的頂崗、調試、安裝打下必要的基礎；通過頂崗實習，使我們了解社會，接觸實際，增強團隊觀念、勞動觀念和社會主義的事業心、責任感，提高政治思想覺悟；通過頂崗實習，使我們獲得與本專業有關的實際知識，鞏固所學理論，培養了我們初步的實際工作能力和專業技能，促使學校教育與社會教育更好地結合起來。
經學院組織我們提前就業實習，在多家實習單位中，最終我選擇了銀川隆基矽材料有限公司作為我的實習基地。實習培訓是我們人生成長的一次鍛鍊，是步入社會的試探步，通過實習培訓可以將理論與實踐相結合，從而使我們了解社會，接觸更多的社會實踐經驗，增強社會意識、社會觀、民眾觀以及社會事業心、責任心。鞏固更多的理論知識，掌握實踐經驗與技術，為以後的工作奠定紮實的基礎，便於以後在自己的工作崗位上更好的發揮自己的才能，便於將在學校中學到知識得到驗證，以便進一步的發展和研究。
在銀川隆基矽材料有限公司這短短的幾個月里，我從初步到深入的全面了解了這個公司的概貌和頂崗經營情況、企業文化、管理機構及車間的現代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規程及其它主要的規章制度。在單位領導和師父的指導下，在實習的這段日子裡，我學會了車間中常用設備的結構與操作。與此同時，我更明白了走進社會中的人際交往常識以及做人做事的基本原則，還有與日俱增的自信，相信在以後的日子裡我會做的更好。
目 錄
一、實習單位的總體概況 ....................................................................... 1
（一）實習單位的概況 ........................................................................... 1
（二）實習車間的主要產品 ................................................................... 1
（三）管理組織形式 .............................................................................. 2
（四）公司生產規模 .............................................................................. 3
二、實習崗位及任務 .............................................................................. 3
（一）工作崗位 ...................................................................................... 3
（二）工作任務 ...................................................................................... 4
三、典型產品及工藝流程 ....................................................................... 5
（一）典型產品 ...................................................................................... 5
（二）生產工藝流程 .............................................................................. 5
四、典型設備和工具 .............................................................................. 8
（一）典型設備 ...................................................................................... 8
（二）使用的工具 .................................................................................. 9
五、企業文化及安全生產 ....................................................................... 9
（一）企業文化 ...................................................................................... 9
（二）安全生產 .................................................................................... 10
六、實習心得 ........................................................................................ 11
參考文獻 ............................................................................................... 14
一、實習單位的總體概況
（一）實習單位的概況
銀川隆基矽材料有限公司是由西安隆基矽材料股份有限公司投資設立的高新技術企業，位於銀川市經濟技術開發區，建成後將成為國內重要的單晶矽生產基地。銀川隆基“年產20__噸單晶矽棒（片）建設項目，總投資5.7億元，達產後年銷售收入14.4億元”。產品主要用於製造光伏太陽能電池。產品包括各種規格的太陽能級和半導體級單晶矽棒和矽片，同時提供單晶矽棒、矽片的來料加工服務和矽材料的分選、清洗及純化升級服務。屬於國家大力支持的環保新能源產業。
公司核心經營團隊由年輕並富有專業技術和管理背景的優秀人員組成，秉承“可靠、增值、愉悅”的經營理念，以為社會和股東創造價值、為客戶提升價值、為員工提供發展為宗旨；以品質、成本、效率、服務作為對客戶的承諾；以開放、學習、創新、團隊合作作為企業的精神；以人為本作為企業的用人哲學。
生產的工作計畫範文集合 篇24
一、應急預案演練的目的
在毛尖山鄉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡即將發生的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區民眾，做好地質災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過本次演練，進一步提高各地和有關部門應對突發地質災害的應急反應能力，提高廣大人民民眾的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕地質災害造成的損失，維護人民民眾生命財產的安全。
二、應急預案演練的任務
本次地質災害應急預案演練的任務是：毛尖山鄉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡遭受連續降雨、強降雨等因素的誘發，滑坡有可能產生速滑趨勢的緊急情況下，及時啟動《毛尖山鄉突發地質災害應急預案》，在鄉人民政府統一領導下，組織各相關部門各司其職，用最短的時間組織滑坡危險區內的民眾快速有序安全撤離，儘快採取防災減災有效措施。
三、應急預案演練的原則
地質災害應急預案演練工作遵照：
1、以人為本、避讓為主的原則。
2、統一領導、分級負責的原則。
3、反應迅速、措施果斷的原則。
4、部門配合、分工協作的原則。
四、應急預案演練背景
紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡的危害性極大，直接威脅著在滑坡體前緣下居住的劉會南戶6人及周邊和過往民眾生命財產的安全。滑體目前處於初期蠕滑階段，遇連續降雨（大雨、暴雨）等因素的作用，滑坡隨時可能產生突然滑動，滑坡穩定性極差，有下滑的趨勢。該滑坡隱患點受威脅民眾持有“防災避險明白卡”。
五、應急預案演練的組織
1、由毛尖山鄉人民政府組織實施。
2、邀請觀摩的有關人員：鄉政府、各村以及有關部門負責人。
六、演練時間
20xx年6月30日前（具體時間另行決定）。
七、應急預案演練的實施步驟
（一）應急預案演練預備工作
1、召開應急預案演練預備工作會議
會議由鄉人民政府召集，鄉地質災害防治領導小組成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。
會議內容：
（1）鄉領導講話，通報進行地質災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。
（2）座談應急預案演練方案實施的有關問題。
（3）演練工作分工：
a、指揮長:劉亞維
主要負責：a、全面負責應急搶險救災工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急搶險工作。
b1、常務副指揮長:吳功永
主要負責：a、協助總指揮做好組織應急搶險救災工作；
b、協調各部門工作；
c、負責調查、監測及工作的策劃。
b2、副指揮長:蔣旺來
主要負責：a、負責後勤、會務、演練物資準備等相關事宜；
b、負責衛生醫療；
c、負責新聞媒體報導工作。
b3、副指揮長:夏應節
主要負責：a、負責交通治安；
b、負責應急搶險。
（4）六個應急工作組演練職責：
a、綜合聯絡組：由鄉黨委副書記蔣旺來任組長，成員由政府辦、國土、民政、建設、交通、水利、安監、公安、教育、衛生等負責人組成。任務為：組織制定應急處理和搶險救災方案，報指揮部審定後送應急搶險小組組織實施；負責應急搶險救災工作情況與信息的蒐集、匯總形成書面材料向指揮部負責人報告，並同時向上級主管部門報告；掌握現場搶險救災工作進度，及時預測災情發展變化趨勢，並研究對策；負責聯絡應急搶險組、交通治安管理組、災險情調查監測組、醫療衛生組、後勤物資保障組、災後重建組工作。
b、交通治安管理組：由鄉公安派出所所長儲劉華任組長，成員由公安、交通、司法及其有關部門工作人員組成。任務為：迅速組建交通治安管理隊伍；維護災害現場社會治安秩序和交通秩序；負責災區治安和刑事案件的.偵破工作；對地質災害區現場實施戒嚴封鎖；組織災區現場治安巡邏保護。負責疏散受災區內無關人員，協助應急搶險組轉移災區人員及財產。完成現場搶險救災指揮部交辦的其它工作。
c、應急搶險組：由鄉武裝部部長夏應節任組長，成員由武裝部、教育、林業及其有關部門工作人員組成。任務為：迅速組織部隊、民兵預備人員趕赴災區現場組織搶險救災，負責組織、指導遇險人員開展自救和互救工作；負責統一調集、指揮現場施救隊伍，實施現場搶險救災；負責實施搶險救災工作的安全措施，搶救遇險人員和轉移災害現場的國家財產；完成現場搶險救災指揮部交辦的其它工作。
d、災險情調查監測組：由國土資源所所長儲著勤任組長，成員由國土、安監及其有關部門工作人員組成。任務為組織專家開展現場調查，查明災害形成的條件、引發因素、影響範圍和人員財產損失情況，確定地質災害等級；設立專業監測網點，對災害點現狀穩定性進行監測和評估; 對可能再次發生地質災害提出能夠阻止或延緩再次發生災害的措施；提供災害發生地詳細準確的氣象預報；提出人員財產的撤離、轉移最佳路線和災民臨時安置地點的意見；完成地質災害搶險救災指揮部交辦的其它工作。
e、醫療衛生組：由衛生院院長郝三星任組長，成員由衛生、計生及其相關部門工作人員組成。任務為：迅速組建、調集現場醫療救治隊伍；負責聯繫、指定、安排救治地點，組織指揮現場受傷人員接受緊急救治和轉送醫院救治，減少人員傷亡；負責調集、安排醫療器材和救護車輛；負責向上級醫療機構求援；認真搞好災區的衛生防疫工作，確保在災情發生後不發生各種傳染性疫病。
f、後勤物資保障組：由民政辦主任儲誠樓任組長，成員為民政、交通、財政、教育、紅旗村及有關部門工作人員組成。任務為：負責搶險救災經費及時足額到位；負責災民的臨時安置工作；負責救災物資的調運、儲存和發放；為災民提供維持基本生活必需品和搶險救災人員的生活保障。確保搶險救災指揮通訊聯絡的優先暢通。
2、應急預案演練工作準備
（1）綜合聯絡組全面負責各項準備工作的協調與籌劃。
（2）交通治安管理組應熟悉紅旗村滑坡的災害危險性及危險區內的相關情況，制訂交通管制及災區安全保衛的措施，解決有關問題，準備封鎖公路、道路通行的禁令。
（3）災險情調查監測組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點的地理環境及滑坡情況，設立監測標誌，全站儀監測安置地點和監測記錄等。
（4）應急搶險組、後勤保障組應熟悉紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點的地理環境及滑坡情況，悉記民眾撤離避讓路線、災民臨時安置地點及衛生搶救所的臨時設定地點的有關情況，做好搶險救災及物資儲備調運及有關設備裝備與調運工作。
（5）醫療衛生組熟悉災民臨時安置地的有關情況，準備救護車及相關救護醫療器材等，確保搶險救災或演練應急之用。
（6）鄉政府組織應急搶險小分隊，小分隊由鄉基層民兵組成，人員30人左右，培訓演練。
（7）鄉政府及派出所做好緊急撤離民眾的訓導工作，確定相關典型形象的演練。
（二）演練工作程式
1、演練工作預備會議
演練前在紅旗村部召開演練工作協調預備會議，參加人員：鄉指揮部成員、相關部門領導、紅旗村兩委成員及組長參加。
（1）鄉領導講話
（2）國土資源所所長作演練工作的安排；
a、布置演練工作（時間進程安排）。
b、觀摩現場定點定位及車輛安排。
2、演練工作程式安排
（1）參加演練單位及觀摩人員集中紅旗村部待命。
10:10，接紅旗村報告：“因昨夜連續大雨，紅旗村彎樹組地質災害點滑坡出現嚴重險情，簡易監測資料表明滑坡後緣裂縫向兩側不斷延伸，寬度已增大40cm左右，滑坡有明顯下滑趨勢（跡象），要求鄉儘快派人調查處理。”
10：15，國土所：
a、向鄉人民政府匯報；
b、鄉國土所派出應急小分隊立即趕赴現場開展調查，進行險情評估及應急處理，設立全站儀監測點。
10：20：鄉國土所所長接應急小分隊報告：“紅旗村彎樹組劉會南屋後地質災害點滑坡活動性增強，後緣裂縫程度達到30米，寬度已增大牌及禁止進入危險區的警示標誌。到0.4米，且裂縫之間出現多處落水洞，直徑最大達0.8米，裂縫兩側發生明顯垂直位移，前緣局部已滲出渾水，據測定裂縫以3厘米/小時左右速度發展，滑坡處於臨滑狀態。建議儘快報告鄉政府，啟動鄉突發地質災害應急預案。”
10:30：國土所向鄉政府報告情況，建議啟動鄉突發地質災害應急預案。
經鄉政府同意，“啟動鄉突發地質災害應急預案”，成立“鄉地質災害應急搶險指揮部”，通知“鄉地質災害防災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴紅旗村部集中待命。”
10:40：指揮部設在紅旗村部，紅旗村部為集合地點，各組長向指揮部報到，原地待命。
10:50：國土所同志向指揮部介紹該滑坡地質災害有關情況。
11:00：指揮部：下達命令。
命令：交通治安管理組，封鎖進入和上路南北兩個路口,同時設定警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入該危險區域，對災區實施治安巡邏，保證災區安全。
應急搶險組：使用音響設備放警報信息或鳴鑼緊急通知危險區域的人民民眾按原定路線有序安全轉移，應急搶險組，要組織30人的民兵預備役人員火速趕往災區，按照原定的編制序列目標任務快速趕到災區實施搶救，迅速組織災區人員和物資快速有序安全撤離到各安置點。
災情調查監測組：繼續跟蹤監測災情，有情況及時報告。
醫療衛生組：組織醫療衛生緊急搶救隊伍進入災區，進行傷、病員的搶救及轉移工作。
後勤物資保障組：負責轉移到各臨時安置點的災民安置工作，認真做好各安置點災民的宣傳思想鞏固工作，解決好災民的吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。
11:10：撤離開始。
11:40：撤離完畢。
11:40：應急搶險組報告：全線撤離完畢。已設好警界、切斷電源水源。
交通治安管理組報告：通往危險區的公路、道路已封鎖，警戒工作有條不紊進行。
後勤物資保障組報告：撤離民眾基本安置妥當。
醫療衛生組報告：撤離過程中只有三人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫療點已建立，工作正常開展。
災情調查監測組報告：據監測組監測，滑坡變化已趨穩定，降雨也已停止，建議召開指揮部會議，研究解除封鎖警界事宜。
11:50：指揮部召開會議，下達命令：解除公路、道路封鎖、警界。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時報告；災後重建組負責對危房進行鑑定，提出災民回遷和重建方案，報政府批准實施。
12:00：指揮部領導到各災民轉移臨時安置點看望災民撤離安置情況。
12:20：演練工作講評會。
12:30：宣布演練結束。
生產的工作計畫範文集合 篇25
一、建立健全的村安全生產目標管理責任制，完善各項安全生產管理制度，完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產第一責任人，對安全生產負全面責任，明確分管領導的安全管理責任，要與所在地生產經營單位簽訂責任狀。建立安全生產基本工作制度。
二、應有一名以上的專職安全生產管理人員，並保障相應的工作經費，提供必要的工作條件。
三、村將安全生產工作納入經濟和社會發展規劃，每季度召開一次安全生產專題會議，分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產工作，及時認真研究解決存在的安全生產突出問題。做好安全生產會議台帳、檢查台賬和事故處理台帳。
四、村建立安全生產重點企業事業單位安全生產檢查制度，每季檢查不少於一次，社每月檢查不少於一次。根據上級政府和有關部門的部署，深入開展專項安全整治工作。切實加強道路交通，公眾聚集場所，*、危險化學品、建築、樹新國小等重點單位的隱患整治工作，要實施跟蹤監督、檢查。制定必要的事故應急處理預案。
五、成立消防安全工作領導小組，負責火災隱患的排查整治工作，成立義務*和特大火災和重大災害事故應急救援隊，在每季度的安全生產工作例會中強調消防工作的.部署及對策，開展居住建築消防安全專項治理活動和開展消防安全示範村評比活動。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。
六、要認真履行安全生產監管、安全生產執法、重大危險源監控、安全生產應急管理、安全生產培訓、建設項目“三同時”、事故調查處理等法定職責，確保全全監察執法工作到位。
七、組織開展各種形式的安全生產宣傳教育活動，大力宣傳法律法規和方針政策。利用每年的“安全生產月”活動，組織開展民眾性安全生產科普教育，普及安全生產知識。
八、做好應急救援及事故統計報告工作，本地如有發生傷亡事故，尤其是重、特大事故，村委會領導迅速趕到現場組織救助，採取一切可能的措施，將事故損失降到最低限度，注意保護好現場，並按有關規定立即上報。
生產的工作計畫範文集合 篇26
20xx年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報：
一、建築施工事故基本情況
今年1-6月，全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數的14.3%，占死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟體從技術裝備上保障安全生產，從硬體上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟體開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名。
3、加強一線作業人員安全教育培訓，增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人，建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業人員的安全教育，切實實行持證上崗。
4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀，我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓，截止6月底，已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
5、20xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規，規範、標準了解掌握不夠，不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班，並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理，在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可，強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時，嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》，但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此，我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》，並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建築施工企業，不得從事任何建築施工活動，建設單位不得將工程發包給該企業，並要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定，對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後，組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查，達合格後，方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施，加強監督管理。
1、修訂建設工程招標檔案範本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標檔案備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況，公布建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建立企業、三類人員安全誠信機制，對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度，確保全全標準化現場建設工作紮實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外，還關注企業本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推進標準化工作中：
1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衛生標準》等標準和操作規程的培訓。
2、堅持典型引路，及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先後召開觀摩會、交流會，形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標準化現場的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報導標準化現場建設成果，形成業內開拓進取，社會廣泛關注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。
(六)、加強安全檢查，確保建築施工安全。
1、年初，廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門，認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因，組織開展安全大檢查，及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查，重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查，及時防範和消除事故隱患，嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊，進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對於存在問題的施工現場，都按照“五定”要求進行了整改，及時消除隱患，確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作，安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度，對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據《自治區20xx年“安全生產月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國安全生產月”活動，制定了建設廳“安全生產月”活動安排：成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月諮詢日當天，發放安全生產宣傳單20000多份，各地根據廳和當地安全生產委員會的安排，圍繞著“安全發展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規宣傳活動，利用電視、電影、報紙、板報、網路等宣傳手段營造安全生產氛圍，送書到現場、講台到現場，普及安全生產知識，組織職工進行安全知識競賽，開展安全生產大檢查活動等，以消除隱患，確保全全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底，安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗，促進了活動的深入開展。
上半年，我區的建設安全生產形勢基本穩定，但是，安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生，存在的主要問題：一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實，機構不健全，監督人員不到位，施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱，安全生產責任制不落實，施工現場安全生產管理混亂，存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監督管理工作，遏制事故的發生。
堅持“依法治安”，推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則，認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》，規範監管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化安全生產監督，加大對違法、違規行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始，開展一次安全生產、安全防護用品檢查，遏制事故的頻發勢頭。
(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔，重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核，持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關規定進行處理。
(五)、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。
重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況，施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作，樹立典型，以點帶面，促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型，以點帶面，推動安全質量標準化工作的深入發展。
(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、復驗工作，促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作，確保“節日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上，進一步加快安全生產應急救援體系建設，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度，特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春，開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建築安全監督管理工作，查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型;查找分析事故原因，制訂相應的防範措施，為明年工作打下良好基礎。
生產的工作計畫範文集合 篇27
20xx年我公司安全生產工作計畫的指導思想是：以貫徹落實《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》為主線，進一步加強安全生產“雙基”工作，建立安全生產長效機制，完善監管體系，全面提高對事故的防控能力和員工的安全防範意識，為公司的平安發展奠定堅實的基礎。
安全教育工作計畫，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產“雙基”工作，規範各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。
四、保證對安全生產必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計畫和安全生產的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數量的專（兼）職安全員並保證有一定的時間用在安全生產上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防範能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
本計畫自公司總經理簽字日開始施行。
生產的工作計畫範文集合 篇28
根據9月1日公司安全例會精神，和礦主要負責人的要求，結合上級有關部門的精神，對我礦本月應開展的工作以及上月未完成的相關工作，召開礦主要管理人員會議，研究部署下步工作。
一、工作目標：
1、搞好國慶節期間的安全保衛工作，為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。
2、本月底完成四季度全員培訓工作，待考試合格後方可持證上崗。
3、本月的生產任務，原煤 噸， 掘進巷道 米。
4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰管理誰負責。
二、工作措施：
1、加強國慶節期間的安全保衛工作，由安全科、保衛科組織一次防爆演練，務求達到實效。
2、加大培訓的力度，要讓每名職工真正領會安全意識。
3、結合井下實際情況，由各班、組互相學習，月底進行任務考核，一切將按照公司獎懲制度執行。
三、工作重點：
以安全隱患排查治理工作為重點，大力加強各掘進工作面和採煤工作面隱患排查。不留死角，堅決執行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發現隱患必須立即整改，責令相關負責人跟班現場排除。堅持做到不安全、不生產，讓隱患排查治理工作能更上一個新台階，從根本上消除隱患。
希望各科、室認真按上級公司下達的任務不折不扣的完成。
石印煤業有限公司
二0xx年九月二十八日
生產的工作計畫範文集合 篇29
第一階段 熟悉了解（兩周）
1. 了解公司戰略目標
2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求
3. 熟悉工廠環境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事
5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 了解和評估人力資源管理現狀
A） 各項人事事務的辦理流程
B） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
C） 用人、留人政策及具體做法
D） 教育培訓系統的建設情況及運行狀況
E） 人力資源基礎及增值建設情況
F） 各項規章制度的實用性和落實情況
G） 企業文化建設及宣傳情況
7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀
A） 食堂管理
B） 宿舍管理
C） 清潔、綠化的維護
D） 康樂設施
E） 工業安全及保全工作
F） 車輛管理
G） 基礎設施、物質器材管理
H） 文檔、資訊安全管理
第二階段 總評分析（一周）
1. 對第一階段掌握情況進行整理分類
2. 評估各模組、各環節存在的問題和不足
3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況
第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計畫（一周）
1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點
2. 逐項制訂整改、完善措施和方案
3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫
4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置
5. 重新統一布署部門工作，將工作計畫分工落實
*對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導
為加強公司人事行政部工作的計畫性及行政制度剛性執行，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計畫。 人事部20xx年度主要工作計畫和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發
四、建立真正以人為本的企業文化
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關係
九、保全隊伍及後勤的管理
十、制度剛性執行
一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊
規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模組制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午17：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一，20xx年的離職率按月份請見下表：
20xx年每月離職率統計表
月份 總人數（人） 離職人數 離職率 備註
1 41 4 9.76%
2 58 18 31.03%
3 62 8 12.90%
4 62 9 17.52%
5 58 8 13.79%
6 61 7 11.48%
7 55 10 18.18%
8 66 8 12.12%
9 62 13 20.97%
10 63 17 22.22%
11 67 15 22.39%
平均每月離職率 17.21%
1、按人員配置及20xx年離職情況，保證每月人員的流動性不超過15%。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，它要求這個人具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2）及時地信息溝通
用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。
3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，人事部門將採取以下招聘方式
網路招聘：這是網路日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布後也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如、等人才市場網站、公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網路招聘為主。 媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。
現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當於初試），而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同實現場招聘通常會與網路招聘推出，並且有一定的時效性。
內部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。
員工推薦：員工推薦在一般公司套用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關係有時不利於管理。
具體實施時間：
由20xx年12月根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
具體實施時間：
1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計畫，計畫春節前完成；
2、採用培訓的形式：內部培訓教材；網路培訓；外聘講師到企業授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網路培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計畫安排；組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因；最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作
建立溝通機製成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力
眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力，現初步制訂20xx年的活動計畫如下： 月份安排 活動項目 具體實施時間 備註
1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節
2 永特人開年飯 開工當天
4 “永特之聲”歌唱大賽 待定
6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定
8 “永特飛人”生產技術大賽 待定
10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節
12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會
每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬
具體實施時間：
此項工作納入月度計畫來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓永特的企業文化真正的活躍起來！
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
對於公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才， 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而制定不當就會給企業帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。
建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對於同伴及領導的工資額想方設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處；歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。
2、建立以人為本的薪酬方式
首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工隊伍的.開發重點在於素質及管理能力的開發，高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的鬥志、激勵他們保持最佳績效，是關係到企業能否完成業務量關鍵所在。這裡主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，並由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡，這種 唇亡齒寒的依存關係，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
在總經理的同意下，本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規範。
具體實施時間：
在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利
為員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計畫制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
由於福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核准，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執行落實到位。
部分激勵措施建議
1）給員工一個發展的空間和提升的平台。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利於激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間後，員工的素質還是不高，就肯定是你們的錯。可見，對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為捨不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。
其次，對骨幹員工或重要崗位員工，要捨得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，普通員工流失，隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業將會產生不可估量的損失。 最後，獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平（員工也會計算收入），另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，因為員工知道，只要有付出有貢獻，就一定會有好的回報，於是在以後的工作中，將會更加賣力。
具體實施時間
自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
20xx年，人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地監督貫徹和運行。 具體實施時間
1、根據《公司績效考核制度》的出台時間和配套方案的修訂與完善。
2、主要工作內容：根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
生產的工作計畫範文集合 篇30
“即將跨入20xx年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產。”xx月xx日上午，江蘇省電力公司總經理費聖英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出，要儘早抓好20xx年安全生產工作。
會議對20xx年安全工作進行了分析總結，認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產持續穩定。全年實現了“八個不發生”安全工作目標，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好，安全生產形勢繼續好轉。
費聖英在聽取有關部門專題匯報後指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。
費聖英強調，20xx年基本平穩度過，克服了諸多困難，完成了基建生產任務，保持了安全生產穩定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久，就有不同程度的質量問題，這極有可能引發事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題，要求製造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關係。同時，也有部分幹部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進一步提高認識。
費聖英要求，20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作，從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續強網，加快電網建設，從源頭提高設備、技術可靠性，讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門要在這一方面發揮主觀能動性，切實從設計、安裝、調試等各個階段都發揮職能作用，加強監管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質，深入宣傳公司安全生產理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實現安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實“五全”管理程式。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理範疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下，節日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。
會議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛國、副總經理張建功、副總經理單業才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、行銷（農電）工作部在會上作了匯報發言。
生產的工作計畫範文集合 篇31
為進一步落實安全生產責任，全面治理事故隱患和薄弱環節，有效防範和遏止重特大事故發生，確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處於受控狀態，確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務，特制定20xx年安全生產工作計畫。
一、落實安全生產目標責任。
強化安全生產目標責任管理，健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標，簽訂責任書，把責任制落實到基層和企業。
1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。
二、加強工程質量安全監管。
認真貫徹上級檔案精神，進一步健全完善工程質量安全生產管理制度，堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動，深入開展建築模板工程、外架和建築起重機械、混凝土結構等專項整治，確保結構工程質量和主要使用功能要求，防範重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等，加強建設工程施工、監理企業追責制度建設，強化現場監管。
1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查，召開季度質安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查，召開季度質安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查，召開季度質安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查，召開季度質安分析會。
三、落實施工企業主體責任。
建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制，督促企業履行質量安全管理職責，從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管，對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理，並將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動，促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施，督促主體履行責任。
2、制定質量安全量化評價標準，把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度，提高質量安全管理水平。
四、夯實安全生產基礎建設。
貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》，進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓，強化企業對從業人員的安全教育培訓，加強崗位安全教育培訓，努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位，加大安全投入，落實建築工程安全生產措施費用，完善安全技術保障體系，限制和淘汰落後的生產技術、工藝和設備，提升安全文明施工水平。
1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。
2、開展“平安企業”創建活動。
3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。
5、9月份開展建設工程“質量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建築機械協會專家開展建築起重機械隱患大排查活動。
五、開展“打非治違”專項行動。
依據安全生產法律法規，嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經建設設行為，堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患，有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。
六、強化質安監督隊伍建設。
組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術檔案管理規程培訓班，進一步規範我省房屋建築與市政基礎設施工程施工技術檔案的管理，提高監督人員整體素質，提高監督工作規範化和標準化。
七、開展城市管理考評工作。
為進一步加強城市管理，提升城市品位,促進城市又好又快發展，努力實現城市管理水平明顯提升，市容環境明顯改善，民眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案（試行）》，將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組，按照市建築工地管理考評標準及建築工地、市政工程施工現場管理標準要求，對考評區各在建工地進行考評。
八、加強燃氣安全監管工作。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規，在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下，進一步加強液化氣市場管理，進一步規範安全生產工作，重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理，有效防止燃氣事故發生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產大檢查，召開區燃氣安全生產大檢查工作會議，專項布置，確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治，要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。