精選生產工作計畫範文合集 篇1
尊敬的公司領導：
您好！
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，為了使本公司的利潤達到最大化，成本（消耗）進一步降低，以達到公司運營和管理模式更加正規化與健康良好發展的目的，特製我今後今特制訂本人在本公司工作的計畫和方式如下：
（一） 充分深入地熟悉了解公司情況
了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等；公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在徵得您同意的前提下，從公司檔案處調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的相關檔案資料。
2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。可以強調一下企業文化的重要性
（二）深入認識和領會自己的工作職責，做好總評分析
了解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據您對我工作的職能、職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計畫方案和備選方案。
（四）具體工作業務開展
1、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時候，少說多做。
2、就行政主管工作範圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，徵得您的同意。
3、完善公司各個管理規章制度，確保公司大小事務都能按章處理與執行。
4、在每周總結的工作日誌中，詳細填寫每天的工作情況，交至上級領導查閱並指示。
5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務。
6、詳細查看下屬的工作日誌情況，審閱下屬的工作計畫，發現問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
7、每月底總結本月工作情況，並做成報告形式，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
8、日常工作當中，如發現問題，想辦法先解決問題，解決問題後再匯報上級領導；如不能解決，或需要上級領導幫助，則當場及時匯報領導指示。
9、對日常工作計畫實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改，記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現，並向領導匯報。
10、提出新的日常工作計畫方案與制度改善，並形成書面報告提交給領導審閱，批准。
11、在實施上述工作計畫的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。
（五）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。這段好像是人事
（六）定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計畫按照先後順序進行工作總結，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
以上是我做為作為公司行政人事主管後，將要開展的工作計畫，如有不周之處，敬請領導您多多指正提出寶貴建議，謝謝！
此致
敬禮
20xx-12-27
精選生產工作計畫範文合集 篇2
1、首先各點檢、檢修專業主管全面負責本專業的防汛、防暑度夏工作。
2、明確了各專業人員的安全責任，切實落實安全生產責任制。各專業點檢按照項目完成時間做好各項工作的落實及驗收工作，定期組織人員對各專業防暑度夏工作執行情況進行檢查。
3、對動力中心配電室、電梯間空調設備的施工尾項進行施工，敷設電纜，安裝接線箱，聯繫廠家現場調試。在5月底前調試完成，投入使用。
4、空調、製冷設備檢查維護清掃，全廠的空調設備檢查消缺，各配電室軸流通風機檢查試運。
5、針對部分高壓電機、機泵溫度高等現象制定材料計畫，採購軸流風機並將其放置現場，隨時備用。
6、防汛設備設施的檢查、維護，包括潛水泵設備準備；機、爐廠房頂部防水層檢查及完善；爐頂部通向爐廠房外側人孔門無防雨設施需要完善；完善機、爐、燃脫硫、除灰等室外電纜豎井防雨設施，防止雨水倒灌電纜豎井內；
7、嚴格執行工作票管理制度，所有檢修及消缺工作都認真執行工作票及安全分析單的各項措施，確保人身安全。
8、提高了對值班人員的要求。對影響安全運行的缺陷，進行不間斷連續消缺，提高了設備的可靠性和穩定性，以及缺陷消除的及時率，都確保消缺率達到了95%以上。在夏季期間重點巡查監視勵磁小室、電子間、各電纜夾層、電纜隧道、電纜中間接頭、母線接頭、電機軸承、機械軸承、熱控控制室等設備運行溫度，並每日做溫度測試記錄，做到及時發現溫度變化排除設備隱患。關注A、B標段各配電室頂棚漏水情況，一旦發生配電室頂棚出現滲漏及時妥善處理。對離熱源較近的動纜、控纜電纜槽盒密封完善（如除渣機、爐本體、空預器、爐本體、磨煤機、機爐熱力管道附近電纜），發現有熱源泄漏及時對其電纜槽盒進行熱源隔離。
9、重要缺陷按動力中心要求，執行匯報制度，逐級匯報，逐級落實處理方案，做到隨叫隨到，確保全全措施的'落實，以提高了消缺工作中的安全性，可靠性。
10、在備件管理方面，要求值班人員熟悉備件的存放位置及數量，確保消缺工作的及時性。
11、5月開始實施電纜隧道、電纜豎井防火、防水綜合治理改造項目。
今年的防暑渡夏工作，應以設備綜合治理工作為起點，抓實抓細，以人為本，以設備為本，真正解決設備問題，讓設備健康水平再上一個新台階。
精選生產工作計畫範文合集 篇3
20xx年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下，縣稽徵運管所認真貫徹落實生產方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化企業安全生產工作，落實企業安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化著手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。
一、全面完成春運安全工作任務：
一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，做好春運客流量調研統計，召開各企業安全會議，進行春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時，走的滿意。同時與客運企業簽訂了春運安全責任書，同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬人次。
二、加強教育培訓、提高安全素質：
對企業、對從業人員的安全教育培訓，特別是對營運客運企業駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次客運企業的安全例會上，注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。今年4月份針對新興駕校“1.19”事故，開展了“作安全承諾，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。
三、治理排查隱患、防範事故發生：
從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展道路客運隱患整治專項行動的要求，我所下發道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計畫。並在6月2日至6月20日期間，與縣*大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對行業安全生產工作的監管，重點加強對客運和危化運輸行業的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作：
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計畫，做好各項安全生產基礎工作，今年1－6月份我們共召開安全生產例會9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。
**縣公路運輸管理所
精選生產工作計畫範文合集 篇4
為了切實的落實安全生產體系和安全生產制度，我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫，深刻領會“預防為主，安全第一，自我保護”的思想內涵。不走過程、不走做形式，堅持實事求是，正確對待安全生產經費的使用，項目部特制定如下安全生產經費使用計畫如下；
一、三至四月份主要是出工前的準備，在此期間項目部投入安全生產費用計畫為5萬—8萬元，主要用為安全生產的基礎建設，如滅火器材，農民工和職工的防護用品、設施及獎勵安全先進集體和個人。
二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方，涵洞及蓋板，在這期間項目部每月根據工程需要投入安全生產費用計畫為1萬—3萬元，主要用為安全防護用品，安全警示、標示牌、安全橫幅、電焊用各種防護用品，手套等物資。
三、六月份為全國的安全生產月，本月項目部將大力宣傳安全生產，計畫投入資金為4萬元，主要用於宣傳和獎勵安全先進集體和個人。
四、四月至八月份項目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預製、蓋梁預製及吊裝施工，安全技術力量和安全生產費用相對加強，計畫使用資金每月5萬—10萬元，主要用於更新防護設施、勞保用品、安全警示、標誌標識、橫幅。
五、八至九月份為德令哈雨季期，為了更好的排洪，項目部計畫投入10萬元對巴音河（我施工區域）河道進行疏通和加固河提，確保全全渡汛。
六、九月份以後，除橋樑工程未完工，其它工程均已完成，計畫投入資金10000元，用於後期的安全生產建設及設備更新。
七、項目部提取一定比例安全生產專用資金（現金），用於防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時對應突發事件。
安全生產費用使用計畫和實際費用投入會存在一定的誤差，項目部根據自身施工特點加以調整，確保全全生產經費用在安全生產中去。
精選生產工作計畫範文合集 篇5
20xx年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報：
一、建築施工事故基本情況
今年1-6月，全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數的14.3%，占死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數的28.6%，占死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數的14.3%，占死亡人數的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟體從技術裝備上保障安全生產，從硬體上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟體開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名。
3、加強一線作業人員安全教育培訓，增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人，建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業人員的安全教育，切實實行持證上崗。
4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀，我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓，截止6月底，已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
5、20xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規，規範、標準了解掌握不夠，不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班，並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理，在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可，強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時，嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》，但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此，我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》，並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建築施工企業，不得從事任何建築施工活動，建設單位不得將工程發包給該企業，並要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定，對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後，組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查，達合格後，方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施，加強監督管理。
1、修訂建設工程招標檔案範本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標檔案備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況，公布建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建立企業、三類人員安全誠信機制，對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度，確保全全標準化現場建設工作紮實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外，還關注企業本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推進標準化工作中：
1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衛生標準》等標準和操作規程的培訓。
2、堅持典型引路，及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先後召開觀摩會、交流會，形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標準化現場的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報導標準化現場建設成果，形成業內開拓進取，社會廣泛關注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。
(六)、加強安全檢查，確保建築施工安全。
1、年初，廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門，認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因，組織開展安全大檢查，及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查，重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查，及時防範和消除事故隱患，嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊，進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對於存在問題的施工現場，都按照“五定”要求進行了整改，及時消除隱患，確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作，安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度，對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據《自治區20xx年“安全生產月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國安全生產月”活動，制定了建設廳“安全生產月”活動安排：成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月諮詢日當天，發放安全生產宣傳單20000多份，各地根據廳和當地安全生產委員會的安排，圍繞著“安全發展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規宣傳活動，利用電視、電影、報紙、板報、網路等宣傳手段營造安全生產氛圍，送書到現場、講台到現場，普及安全生產知識，組織職工進行安全知識競賽，開展安全生產大檢查活動等，以消除隱患，確保全全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底，安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗，促進了活動的深入開展。
上半年，我區的建設安全生產形勢基本穩定，但是，安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生，存在的主要問題：一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實，機構不健全，監督人員不到位，施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱，安全生產責任制不落實，施工現場安全生產管理混亂，存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監督管理工作，遏制事故的發生。
堅持“依法治安”，推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則，認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》，規範監管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化安全生產監督，加大對違法、違規行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始，開展一次安全生產、安全防護用品檢查，遏制事故的頻發勢頭。
(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔，重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核，持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關規定進行處理。
(五)、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。
重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況，施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作，樹立典型，以點帶面，促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型，以點帶面，推動安全質量標準化工作的深入發展。
(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、復驗工作，促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作，確保“節日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上，進一步加快安全生產應急救援體系建設，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度，特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春，開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建築安全監督管理工作，查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型;查找分析事故原因，制訂相應的防範措施，為明年工作打下良好基礎。
精選生產工作計畫範文合集 篇6
為促進我鄉油茶產業發展，實現農民增收，企業增效、財政增長，根據縣委、縣政府《關於進一步提升工業化、城鎮化、農業產業化水平的決定》和《關於農業優勢產業發展的意見》，特制定本工作方案。
一、目標任務
—年規劃發展9500畝，低改完成13000畝。新造高產油茶林1600畝，改造現有低產油茶林20xx畝。力爭引進油茶深加工企業1家，擴大油脂加工生產規模，使茶油精加工率提高到一個新的水平。
二、時間安排
1、規劃設計：—年規劃及年造林計畫8月底日前上報鄉辦公室。
2、林地清理和幼林撫育：10月份前完成規劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。
3、整地：12月前完成新造林山場和低改林中空地補植的打穴整地。
4、表土還穴和施肥：打穴整地後在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。
5、造林及自查驗收：次年3月份前完成新造林定植和低產林補植造林，開展自查驗收並上報有關資料至縣油茶辦。
6、縣級驗收考核：次年4月縣開展驗收和考核。
三、工作措施
（一）、加強領導，落實責任
1、成立工作機構。鄉成立以鄉長賴厚輝為組長，曾紹均、謝明生為副組長的油茶產業建設工作小組，工作小組在鄉提升“三化”水平決戰農業產業指揮部的領導下開展工作，工作小組下設辦公室，劉建國為辦公室主任，成員有：彭世軍、韓福生，陳先俊，工作小組負責全鄉油茶產業建設工作的組織協調，督查，考核，指導油茶基地建設的規劃，調度，驗收等工作。各村要成立相應機構，具體負責本村油茶產業建設工作。
2、強化責任落實。各村負責落實油茶基地建設任務、經營主體和山地流轉的前期工作。有駐村領導，駐村幹部，村書記，主任具體抓，一級抓一級，層層落實責任的機制，各村要向鄉政府遞交責任狀。
3、建立領導幹部掛點抓示範基地建設。副科級以上領導每人每年要抓好一個集中連片100畝以上的高產油茶示範基地：各村也要抓好一個100畝以上的高產油茶示範基地：領導幹部的高產油茶示範基地不能互相重疊。
（二）、廣泛宣傳，充分調動茶農發展油茶產業的積極性
1、通過有線電視、辦班培訓、印發招商引資宣傳手冊等形式，廣泛宣傳油茶新品種的增產潛力，宣傳高產油茶林的栽培模式和低產林改造技術。
2、建立高產油茶示範基地，通過高產油茶基地的示範帶動作用，增強茶農的主觀能動性。
（三）、科學規劃，建立油茶良種繁育基地
1、各村根據自己的實際，結合鄉下達的油茶產業發展任務，抓好任務的落實，5年的任務可提前實施完成，但不可延後。交通便利、地勢平緩的山地原則規劃為新造油茶：原有老油茶林原則規劃為低改。同時，要嚴密組織實施，在實施中注重提高科技含量。縣將提供豐產、穩產、抗病蟲力強的優良品種，對油茶育苗必須使用經省級以上機構審（認）定的油茶良種，堅決杜絕有種就種、有苗就栽的現象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。
2、縣鄉將扶持建立優良無性系嫁接苗培育基地，在今後幾年中基本滿足新油茶林、改造低產林的苗木供應。
（四）搞好林地流轉，落實經營主體
連片的林地是發展油茶產業的基礎，要加快林權的合理流轉，把分散經營變為集中經營。各村要集中力量，多方做好工作，在自願、合法、有償的前提下加快林地流轉，要鞏固和完善油茶林經營承包責任制，保持政策的連續性，實行“誰造林，誰經營，誰受益”的的政策長期不變。要引導林農通過推廣承包、轉包、互換、租賃、拍賣轉讓、聯營、股份合作等多種形式搞活林地使用權，鼓勵油茶林向有實力、懂技術、善經營的生產大戶流轉，按照“公司+專業合作社”、“公司+基地+農戶”等形式培育大戶，推進規模經營，確保林地連片集中。按當前林地的行情，50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導吸收社會資金髮展油茶，提倡和鼓勵大戶承包經營，不造無主林，真正落實油茶經營主體。各村做好林地流轉基礎工作後，鄉填好流轉表，林業局會給予優先辦理林權變更登記和發證。
四、政策扶持
（一）、積極向上爭取項目資金，力爭成為全縣油茶產業項目重點鄉。
（二）、建立油茶產業發展專項資金。專項資金單立賬戶，專款專用，對年初納入了全縣油茶產業發展規劃，上報了作業設計，經批准實施，按時完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林，經驗收合格後，新造高產油茶林基地每畝補助200元，改造低產油茶林每畝補助100元,享受過上級有關資金補助的不予再補助。（三）、農信社等金融機構將對油茶大戶實行信貸傾斜，增加對油茶林發展的貸款。
（四）、新造油茶林、低產油茶改造所需採伐林木，優先解決。
（五）、油茶加工企業的用地按工業用地給予優惠，執行《關於加快推進工業園區建設的實施意見》縣發號檔案；油茶加工企業的稅收執行《縣鼓勵投資促進開放型經濟又好又快發展的若干意見》縣發[20xx]16號檔案，享受本縣的優惠政策。
1、辦理土地、房產、設備等資產評估、環境評估，以及會計、公證、簽證等中介服務業務，由企業自有選擇有資質的機構，任何行政主管部門不得指定和干涉。
2、如果投資固定資產達20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上，自企業納稅達上述規定標準年度起，其所繳納增值稅、所得稅的地方部分，由縣財政按下列情況獎勵企業用於擴大生產後技術進步：一般加工企業，按第1—3年50%，第4年起按上年比例每年遞減10%；省級科技部門（含）以上授予的高新技術企業和生產中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級出口名牌（有效期內）的生產企業，自企業納稅年度起，第1年按80%，第2年起按上年比例每年遞減10%。
3、除國家、省規定收取的行政事業性規費及證照工本費外，市及市級以下的行政事業性收費實行零收費。
（六）、用於油茶開發的山地流轉時，縣林業局的林權變更登記費用，按費用標準的50%收取。
五、督查考核，兌現獎懲
（一）、考核
鄉黨委、政府將油茶產業各村的發展油茶產業工作納入年度工作考核內容。並根據工作要求實行“每年一調度、半年一檢查、年度一驗收“的考核制度。
（二）、獎懲
1、獎勵各村。按考核結果，對完成鄉下達任務90%以上的村進行排名獎勵，一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，同時由鄉黨委、政府對獲獎村給予表彰。油茶產業發展快的示範村評出3個給予獎勵。
2、獎勵種植大戶。根據統一檢查驗收，除兌現補助外，同時對排在前5名的種植大戶給予獎勵。獎勵的具體辦法和金額由油茶產業工作小組另行制定。
3、處罰。對完成縣下達任務60%以下，排名後3名的村，給予全鄉通報批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。
精選生產工作計畫範文合集 篇7
經院長辦公會研究決定，醫院“春節”放假時間為—，正常上班。為確保醫院節日期間安全生產和突發事件應急處理，對醫院各項工作進行安排。
一、值班人員規定
（一）工作要求：
1、必須按時到崗，不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領導，同時向相關部門報告，並保護好現場。
（二）聯繫電話：
火警電話：119 派出所： 86622217 醫院警衛室： 總值班電話：
二、節日值班表
三、醫院應急協調機制
（一）領導小組和職責： 組 長：院長（） 副組長：書記（）
成 員：職能科室負責人及臨床科室主任
職 責：
1、研究確定醫院應對突發事件的決策和總思路。 2、審定醫院突發事件應急預案。
3、啟動突發事件應急預案，並在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。
4、總結和改進醫院突發事件應對工作。
（二）應急協調辦公室及職責：
應急突發事件協調辦公室設在院辦，由院辦主任擔任應急辦公室主任，負責組織協調應急工作。全院各科室必須無條件服從並保證醫院下達的指令性任務。
（三）專業分組與職責：
1、協調督導組： 組長：院長（）
成員：院辦主任（）
職責：負責全院應急人員調配；對外協調、宣傳及信息發布；各項規章制度及應急預案執行情況督導檢查。 2、醫療護理組：
組長：分管醫療、護理的副院長（）
成員：醫務處處長（）、各臨床科室主任及護士長
職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診；對危重傷員進行及時有效的搶救和手術；負責全院參加應急搶救的醫護人員的調配及醫療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規消毒及發現傳染病後的特殊消毒及終末消毒。
3、後勤保障組： 組長：後勤副院長（） 成員：總務科主任（）
職責：總務科負責後勤物資及防護用品的供應，工作人員的飲食及其他後勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應。
四、應急預案
（一）節假日及夜間應急預案
【應急預案】
1.總值班有權對節假日及夜間醫務人員統一指揮和調度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節假日及夜間安全工作，在節前認真細緻開展安全自查，認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環節，切實落實各項防控措施和安全責任制，杜絕醫療安全事件的發生。
3.各臨床、醫技科室要加強節假日及夜間的醫療安全管理，做好節假日期間人員、設備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術後病人的管理，嚴格執行首診負責制，確保患者24小時都能得到及時、有效的救治。
4.醫院節假日、夜間執行總值班、院領導帶班的值班制度。總值班人員要認真履行職責，協調、處理好節假日期間各項工作和突發事件。
5.節假日及夜間醫療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或後果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。 6.全院各級醫師要保證假日通訊聯絡通暢。
7.醫務處、護理部應做好各種突發公共衛生事件的應急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設備到位。
【程式】
1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導，請示處理意見→第一時間到現場，參與組織協調，通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對於複雜的或解決有困難的糾紛→醫務處或護理部。
3.患者及家屬對醫療提出異議，並且情緒激動，有過激行為→報告醫院總
必要需撰寫簡要的文字報告，上報區衛生局，區衛生局總值班電話： 。
值班、保衛部→保衛部→事態嚴重→值班院長同意後→由保衛部負責報警。
（二）火災的應急預案及程式
【應急預案】
1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發現隱患及時通知總務進行維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電設備，禁止無關人員作業。
2.獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告，並同時撥打電話119報警，並告知準確方位。
3.當病區發生火災時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。
4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。
5.初期火災或起火的室內無人，也無易燃易爆物品時，集中現有的滅火器材和人員積極撲救，儘量滅火或控制火勢擴大。
6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時，應儘快撤離，等待專業人員救援。
7.儘可能切斷電源，關閉氧氣。
8.疏散小組應當在集合地點對醫院所有人員和外來人員進行清點，醫療救護小組應努力營救現場傷員，並將其安全轉移。 9.火災撲滅後，應立即向公司或有關部門報告。
【程式】
做好病區管理，消除隱患→發生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業人員救援→救治傷員→報告
（三）突發治安事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.利用院周會、科務會定期對職工進行醫德醫風和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。
2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關人員應熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發生過激行為的，要提前告知院辦做好應對。
3.醫院實行24小時視頻監控，發現異常情況，警務室及總值班要及時上報。
4.一旦發生治安事件，醫務人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務室：52577，總值班：52309。 5.警務室在接到救援電話後2分鐘內必須趕到現場，並根據現場情況進行處理。如肇事者人數少，場面能夠控制的，警務人員可現場進行制止，必要時將其扭送公安機關處理。
6.肇事者人數較多，警務人員不能控制時，應及時聯繫公安機關協助處理，同時上報院領導到現場。
7.如有人員受傷，立即由總值班協調醫務人員給予救治。如有醫院及病人財物損壞或丟失的，由保全人員保護現場，協助公安機關處理。
【程式】
安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應對→一旦發生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯繫公安機關→人員救治
（四）接受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫院醫療救治領導小組或總值班。
2.啟動醫療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領導統一指揮，積極投入搶救。
3.通知相關科室準備好床位，如遇床位緊張，內科可協調至中醫科、外科收治，外科可協調至大內科收治。如還不能滿足需要時，由領導小組上報西安市衛生局、未央區衛生局尋求援助與支持。
4. 接待病人迅速，分診準確。領導小組安排專家參加全程救治，醫護人員診察認真，搶救及時，醫護配合默契，操作規範，迅速有效。
5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按規範要求書寫。
6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態。
7.後勤保障組應服從領導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。
【程式】
成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協作→調動人員及物資→上報衛生局
（五）電梯發生意外事故的應預案及程式
1、電梯進水
【應急預案】
a.電梯進水後，應立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.採取措施阻止進水。
c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。
d.通知專業電梯維修人員進行維修。
【程式】
電梯進水→切斷電源→阻止進水→設定標識禁止使用→通知維修
2、困人救援
【應急預案】
a.電梯發生故障且有乘客被困時，應迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員儘快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區。
c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進行安撫，直至打開電梯救出乘客後。 d.電梯由專業維修人員每月進行檢查、保養、維修，並在轎廂醒目處設定有救援電話等標識。
【程式】
電梯發生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區→安撫乘客→救出乘客
（六）信息系統網路故障的應急預案及程式
1、終端電腦出現問題
【應急預案】
1.終端電腦無法正常使用。科室電腦使用人員，應利用自有電腦知識，進行簡單的數據保存處理，以免數據丟失。
2.保護好電腦在網路管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。
3.報修信息科，說明故障情況，請網路管理人員遠程指導解決。 如遠程未能得到解決，請網路管理人員到場進行現場維護處理。
【程式】
電腦無法使用→保存終端數據→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
2、網路線路出現問題
【應急預案】
a.個別終端電腦無法連線伺服器。檢查終端電腦網卡，網線是否鬆動，接觸不良。
b.當判斷為網路線路不通時，報修信息科。 c.請網路管理員遠程指導解決。
d.如遠程未能得到解決，請網路管理員到場進行現場維護，當網線損壞時應立即使用備用網線進行恢復。交換機出現故障時，應使用備用交換機。
【程式】
個別電腦無法連線伺服器→檢查終端電腦網卡，網線情況→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
3、網路伺服器出現問題
【應急預案】
a.在終端電腦，網路線路均正常情況下，全院終端均無法連線伺服器。應立即報修信息科。
b.網路管理員對伺服器軟體進行排查。確定是否為軟體問題。如是軟體問題，進行軟體維護修復，並通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現場維護。
c.網路管理員對伺服器硬體軟體進行排查。確定是否為硬體軟體問題。如是硬體軟體問題，進行簡單的硬體檢測維護修復，並通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現場維護修復工作。
d.若故障存在時間過長，信息科應通知全院轉入手工操作流程。 e.在故障存在期間，科室工作人員，應轉入線下手工操作流程，並等待伺服器恢復正常後，重新進行線上補錄數據操作，必要時請網路管理員進行協助處理。
【程式】
全院終端電腦、網路線路正常，電腦無法連線伺服器→報修信息科→網管員對伺服器硬體軟體問題進行確認，並及時與廠家進行處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待伺服器問題解決後，進行數據補錄操作
（七）突發衛生公共事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.轄區內發生突發衛生公共事件，醫院接到信息後立即趕往現場，初步判斷對公司所在轄區的影響。
2.分析衛生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛生部門匯報並給出初步事件處理意見。
3.成立應急領導小組，啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案；根據具體情況擬定現場需成立的救援專業組和專家諮詢組，並報請應急領導小組。
4.指揮人員到位，啟動應急預案，做好醫療救助與防疫，安全保衛與病人轉運，藥品物資供應及其他應急事項。
5.根據處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態，酌情請求上級衛生部門支援。若能夠有效控制事態，繼續開展應急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。
6.做好病人登記及搶救護理記錄。
【程式】
公共衛生事件發生→趕往現場→判斷回響級別→啟動應急預案→做好醫療救助與防疫→安全保衛與病人轉運→上報上級衛生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。
精選生產工作計畫範文合集 篇8
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全責任制，做好安全工作，本科室特訂立如下責任目標
1、認真執行政策法規，貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《寧夏回族自治區安全生產監督管理規定》，及寧夏公司《安全問責制度》等相關規定，加強安全工作的領導，完成上級布置的安全工作任務。
2、落實安全工作負責制，健全安全工作網路，有機構、有人員，每月排查分析一次安全工作，確保全全工作落到實處。
3、加強領導，落實責任，嚴格執行安全工作制度，根據部門承擔的'安全工作任務，做到誰管理，誰負責，切實消除一切不安全隱患。
4、加強學習，強化意識，繼續貫徹“安全第一，預防 為主”的方針，組織員工加強對安全知識的學習，進一步強化安全意識，致力安全防範，以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力。
5、細化管理，加強檢查。建立健全相應安全規章制度 和安全工作防範機制，做到安全工作有章可循。 安全管理是動態管理，循環往復的過程，不可能一勞永逸，要堅持經常
性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發現隱患及時整改消除，或報相關部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。下班、周末、節假日注意關好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
6、認真做好部門檔案的管理工作，切實做好密級檔案等相關材料、相關信息的安全和保密工作，嚴防失秘泄密事故發生。
7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查，並針對存 在的問題及時整改、提高。
綜合辦公室 二0 年 月 日
精選生產工作計畫範文合集 篇9
企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。
做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
繼續深化安全生產專項整治，著力解決多發事故和突出問題2專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執行標準和技術方案，重點環節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控，確保標準規範的落實。
做好施工企業和設備租賃企業特種設備的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核准工作依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建築工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
精選生產工作計畫範文合集 篇10
各分廠(廠)、處室：
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動幹部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，提出如下意見：
一、加強安全培訓，落實安全規章制度
安全教育培訓是提高幹部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據生產特點，加強對幹部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高幹部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到乾什麼、學什麼、懂什麼、會什麼的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高幹部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹鬆懈思想和自滿僥倖心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷乾燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視並認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點，切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防範能力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象；三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施；四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批准，杜絕車輛外借他人使用。對於機車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎；八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定製度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行；九是各處室要根據安全工作職責範圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。
四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去，各分廠要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安
全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，並適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使幹部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
精選生產工作計畫範文合集 篇11
自開展百日安全生產督查工作以來，我局按照上級有關檔案精神，結合本部門實際，成立了領導小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內容、要求和責任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞 “五一”小黃金周、汛期交通安全生產檢查等開展本行業“迎奧運、保全全”檢查活動，成立四個督查組，重點圍繞水上交通、道路運輸、道路養護、在建工程四個方面，並對全行業深入開展檢查，督促系統各部門、單位落實交通安全保障各項措施、層層推進隱患排查治理等重點工作。
精選生產工作計畫範文合集 篇12
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，並指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、進一步建立和完善各項規章制度
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄製度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保全全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人機車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒後開車、無證開車、駕駛機車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人機車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，並與其簽訂安全契約，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，並經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工契約，並定期進行安全教育。
四、落實好各項措施
一是要抓好安全教育。根據我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責與規程》等法律法規，並充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳安全生產法規和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防範能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查，並根據情況不定期的對各工地進行檢查，並及時進行通報。各工地安全組織，特別是專（兼）職安全人員，要堅守工地，隨時對施工現場安全生產工作進行檢查、督促，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產。三是做好事故的調查處理工作，嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不論在什麼地方什麼時候，事故發生後要立即逐級上報，並認真做好事故調查處理工作。對發生事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進行嚴肅處理。
五、積極開展創建“平安濱州黃河”活動，實現全年安全生產
為進一步做好安全生產工作，實現全年安全生產目標，我處將根據市局的統一部署，在全處範圍內開展創建“平安濱州黃河”活動，為實現全年安全生產奠定基矗
精選生產工作計畫範文合集 篇13
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為全鎮經濟和社會發展提供良好環境。
二、工作目標
降低事故發生率，安全生產事故四項指數同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產重特大事故發生。
三、工作重點
一.進一步搞好道路交通安全。
一是切實加強宣傳。交通、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動，廣泛宣傳交通安全法規，普及交通安全知識，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作，嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農用車、拖拉機載客的安全監管，嚴禁農用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業完善安全生產規章制度，落實各項安全生產防範措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發路段的監控和整治，消除安全隱患。
二.切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉鎮場要落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子遊戲室、美容美髮廳、酒店、超市、商貿批發市場的監管，認真做好社區消防和農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區域監控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災報告制度和火災撲救預案。
三.切實抓好危險化學物品及x品的管理。縣安監局、公安、環保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規範成油品經營市場，把好“市場準入關”和嚴格執行安全生產條件先審制。公安部門要嚴格規範民用x品儲存使用，打擊非法購買、使用x品的.行為，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊，對情節嚴重依法追究刑事責任。
四.切實加強公共衛生安全管理。認真落實突發公共衛生應急條例，建立公共衛生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛生安全。
四、工作措施
一.繼續抓好強化企業安全生產主體責任工作。
各安監人員要嚴格按照市縣關於全面推進企業安全生產主體責任工作方案的部署，加強督促指導，重點放在狠抓落實上，注意搞好協調、督促、指導，及時跟蹤了解工作進度，掌握情況，解決問題，定期通報。要強化企業一把手負責制，切實落實安全管理責任，加強和改善企業管理、企業員工安全技術的教育和培訓。
二.強化安全生產宣傳教育和培訓
一是大力推進安全宣傳工作,廣泛開展民眾性的安全生產活動,定期向各級領導幹部通報安全生產重大事項和重要情況。二是加強對各村、企業安全生產責任人和監管人員的培訓。培訓率要達到100%。三是開展執法人員培訓。積極開展企業負責人、安全主任和特種作業人員，危化品、劇毒化學品從業人員的安全生產培訓。
三.建立安全生產生產巡查制度，加強安全生產執法。加強安全生產行政執法，建立和完善安全生產巡查制度，定期不定期對轄鎮內生產經營單位進行安全巡查。要建立和完善轄內重點行業企業分類監管工作，針對不同的安全生產特點，制定有針對性的安全檢查實施方法。按照市安監局企業分類監管要求，將轄內企業共分A類每月檢查一次、B類每季度檢查一次、C類每半年檢查一次三類進行監管，加強企業安全生產工作的動態管理。對查出的隱患督促整改，逾期拒不整改或整改後仍達不到安全生產要求的生產經營單位，堅決依法予以取締。
四.突出抓好重點行業和領域的安全生產專項整治。一是在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎上，認真調查摸底，確定轄內重點隱患突出的單位，制訂整治工作方案並組織實施。二是繼續深入開展以危險化學品、建築工地、高空作業、餐飲、道路交通安全、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領域的安全生產專項整治工作，著力建立安全生產長效機制，把專項整治工作向預防為主轉變，向治本方向深化。
五.加強隱患排查整治，強化事故責任追究。
一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和台帳制，對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要登記台帳備案，隱患不消除，台帳不消號。二是把檢查與執法結合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發現的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
精選生產工作計畫範文合集 篇14
一、礦井基本概況：
1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）
2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。
地質構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產量比重；自然災害威脅；
至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）
礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務年限。
二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況：總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。
分述礦井的幾大系統狀況。
⑴、通風系統。主要通風機的配備，礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯通風情況等；
⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對湧出量、相對湧出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統裝備：型號、數量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；
⑶、防滅火情況。礦井自然發火周期及等級；自然發火事故的次數；防治自然發火系統的裝備和應急能力等；
⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；採區支管的長度、尺寸；防塵點設定、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。
⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況（地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；
⑹、供電系統。總述供電能力、供電電壓等級，雙迴路供電情況，上級供電系統的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統參數；
⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統參數；
⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布；救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；
⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統；②人員定位系統；③壓風自救系統；④供水施救系統；⑤通訊聯絡系統；⑥應急避險系統；簡述各系統的裝備情況，設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術人員的素質，配備數量、培訓取證情況。
三、安全生產科技工作的現狀：
（一）、煤炭產量：總結期間產量、進尺
（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）
（二）、安全生產狀況分析。
1、期間安全生產周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統計－分年度的事故情況。
2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規程措施、操作規程，或者執行不到位；②現場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術檔案和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它
（三）、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。
（四）、質量標準化開展情況：總體情況和礦井安全質標等級
（五）、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。
（六）、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數，占總人數的比例。
（七）、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況。科技創新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。
四、安全生產科技工作的經驗：
1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。
2、質量標準化方面的管理經驗。
2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗；科技投入、費用使用、管理上經驗；
五、安全生產科技工作存在問題：（重點）
1、煤礦安全防災系統及裝備：詳述所有系統當前存在問題；
2、煤礦人員素質：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術人員、等）分析所有存在問題並提出需求；
3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問題並提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題
4、煤礦安全生產責任制：指出所有存在問題並提出需求完善措施；
5、煤礦安全監管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷
市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計畫第2頁
，提出完善體系的條件和要求；
6、煤礦安全求援體系及安全保障系統：指出所有存在問題並提出需求；
7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題並提出需求；
8、幾大生產系統上存在的問題。如：開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題
五、“十二五”期間面臨的問題
（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）
分析後五年的生產接續和安全生產技術，各大生產系統可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產量減少後的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開採的防治水問題，礦井煤柱開採的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建築物下採煤，急傾斜煤層採煤方法的完善，礦井生產系統的最佳化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關係協調，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開採轉入下組煤開採的瓦斯治理問題，生產能力擴大生產系統的完善等。
六、安全生產科技“十二五”規劃
（這部分是規劃的重點）
（一）、指導思想：企業安全發展思路
（二）、工作目標：
1、煤炭產量目標：十二五期間的產量、進尺計畫。填附表二。
2、安全生產目標：事故控制目標；監管體制建設目標；規章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點工程；
3、礦井基本建設目標：礦井生產能力的提高（保證）目標，生產系統完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產。
4、質量標準化目標：創建質量標準化公司、質量標準化礦井
5、隊伍人才體系建設重點工作；
6、科技創新、技術進步目標；技術裝備目標；
7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；
8、資源的綜合利用和環境保護
9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。
（三）、工作重點：
根據規劃目標、存在問題，按照先急後緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障，及完成時間。
七、安全生產科技發展的保障措施。
（根據以上任務提出保障措施。各礦自己列，能量化要儘量靠實量化，以下僅供借鑑）
一、
1、加強對煤礦安全生產工作的領導；
2、強化煤礦安全生產的責任制；
3、完善煤礦安全生產的投入機制；
4、加強人才培訓；
5強化安全宣傳教育和安全文化建設；
6、加強與科研院所的聯繫與交流；
7、推行職工傷害保險
8、推行安全評價
9、加強監督管理，黨、政、工、團齊抓共管
10、等等
二、
1、加強安全生產技術的基礎管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。
2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。創建企業文化，打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。
3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用，提取比例。
4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平台。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優秀人才破格使用。
5、明確重點攻關的項目，重點技術工作。
6、積極推广部推薦的先進設備和先進工藝。（部最近發布的推廣項目那些能推廣套用的）
7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。
8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套，生產建設安排，勞動安置，地面工業廣場的合理開發利用。
精選生產工作計畫範文合集 篇15
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫裡流走了，伴著聖誕歡快的節日氣氛，我們將送走五福享受的兔年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，同時祝願我們石頭記有限公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續對製造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鍊組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良，增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備，實踐證明效果非常顯著。20__年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產，直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足公司銷售部門的產品銷售要求。共生產
1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。
2、單一造型類：2981盒1657192個3、複式造型類：98004個4、手環類：18164個5、項鍊類：29176盒15232條6、手鍊類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對12、扁珠：288條。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由於原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面
在這二0xx年的一年裡，公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養的相關檔案進行定期檢修保養，全年安排且有相應的檔案記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。
四、人員管理方面二
20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這裡我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、安全生產方面
在過去的一年裡，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，並且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產部門在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各車間的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的狀態標誌時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施。
二、人員管理方面
由於公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促（包括經濟處罰），不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收穫相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓學習，可以說是給他們提供了一個成長的平台，讓他們在以後的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習後的員工工作態度比以前有了很大的轉變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
三、物料消耗及生產成本的控制方面
由於我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。這裡面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由於有的原材料材質較差造成報廢量增多，最後成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然後層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產品成本價值。
四、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新台階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術人員的培養和留用方面跟大企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業專業技術人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後通過長期的企業文化建設企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
二0xx年展望
面對即將到來的20xx年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！
精選生產工作計畫範文合集 篇16
20xx年，安監科在市安委會和區安監局執法部門的業務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執法任務，轄區居民和企業的安全生產意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執法任務和維護轄區安全生產良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執法任務，特制定以下計畫：
一、總體要求
按照區、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重於泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。
二、執法目標
1、完成區年度工作計畫布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改複查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區年度工作計畫布置行政處罰立案數量，占被查企業數100%。
三、開展企業安全生產標準化建設
根據區安委會的要求，我街道將進一步規範和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建，並落實專人負責標準化推進和統計上報工作。
四、加強專業市場安全生產的排查和監管
繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域，加大執法力度，做好日常監管工作。
五、加強安全生產格線化工作
安全生產格線化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產格線辦的要求，各社區工作站將繼續安全格線巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發生
精選生產工作計畫範文合集 篇17
對於我們又是極具挑戰的一年，我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰，不負重望。現將__年工作安排如下。
一、安全
①全面推行風險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作，對於查處的隱患落實責任人及時整改。
③吸取以往事故教訓紮實開展好__年本質安全工作，尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度，落實交接班程式;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發現異常及時處理。
二、基礎
車間以三化考核為基礎，著眼長遠紮實做好各項基礎工作，在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面乾出實績，乾出特色。
①__年車間重新梳理績效考核基礎制度，提高車間對班組、班組對個人考核的`公平性，以提高車間基礎管理工作。
②以四型班組建設為標準，加強車間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面：結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造，降低輸送的瞬時用風量和總風量，平穩風壓降低風耗，降低車間能耗。
三、設備
①做好全年設備檢修計畫，根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實現周檢與狀態檢修的相結合，保障主體設備完好率。
②做好大型設備檢修工作。__年對1#和4#空壓機進行返廠大保養，確保空壓機的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間，需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設備尤其DCS控制系統在入夏前進行全面維護，提高設備運行穩定性。由於儀表設備更新換代較快，試用新設備，引進新技術，來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。為生產保駕護航。
④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。
四、培訓
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊，車間將把技術提高工作視為重點，在做好技術培訓的同時，將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
精選生產工作計畫範文合集 篇18
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規和規章制度，並對本社區的安全生產工作進行綜合管理和組織、推動、督促、檢查安全生產工作，充分發揮安全生產的管理監督作用，為社區的經濟建設和三個文明建設的
協調發展服務，現制定20xx年度安全生產工作年度計畫下：
一、加強組織領導，成立以社區主任任組長的安全生產領導小組，安全生產管理網路，配備安全管理人員，設立專職安員。
二、建立健全社區安全生產責任體系，安全生產目標分解到位，建立安全生產工作制度。
三、安全生產工作有計畫，有步驟，建立安全生產工作檯帳，各類台帳規範、整齊。
四、社區所屬企業均建立安全生產管理網路，並配備安全管理人員，負責安全生產工作。
五、社區每月、每季對所屬企業進行安全生產工作檢查，對檢查中發現的問題，提出限期整改的措施。並與企業簽定安全生產責任書。
六、社區積極開展安全生產月活動。
七、社區和所屬企業負責人及安全生產管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。
八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作檯帳，積極開展“文明交通安全社區”創建活動，設立交通安全 宣傳欄。
九、加強安全生產的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產事故 的發生，確保社區和所屬企業的安全生產工作。
民樂路社區
20__年三月
精選生產工作計畫範文合集 篇19
滿懷鬥志、振奮精神，同志們要認真貫徹市公司年工作會議的精神。迎難而上，開拓進取，高水平完成生產各項工作任務，為建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥！
生產工作在上級的正確領導下，年。相關部門和單位的大力支持下，全體員工開拓進取，努力創新，完成了兩個基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作，保質保量地完成了年工作任務。年是”開局之年，現就如何貫徹落實陳總工作報告精神，全面完成公司系統年電網生產方面各項工作任務談幾點意見：
一、xx年生產工作思路
地區電網結構的布局將更加合理，隨著金莊變電所的投運。運行設備的健康水平將進一步提高。但是面對地方經濟快速發展、建設力度不時加大的現狀，今年電網必將面對用電負荷增長的挑戰。因此要繼續加強電網現狀存在問題的分析，統籌考慮，電網結構和項目布局要適應平安經濟運行的負荷分布的要求。
工作思路是深刻領會國網公司“一強三優”發展目標的內涵，年。緊緊圍繞本公司發展戰略，以完成年度任務為目標，積極開展電網建設與改造，堅持“平安第一”方針，堅持管理創新，提高工作效率，完成“創一流”同業對標工作，確保年度工作任務的完成。
二、繼續做好電網與設備改造、運行維護工作
一)基建與技改工作項目
1220kv輸變電工程。根據市公司要求將在年月份竣工。
2110kv變新上金三線間隔。
335kv變新上金陳線間隔。
435kv變10kv開關室重建及10kv開關櫃更換工作。
5110kv三口變交直流電源更換工作。
6110kv變35kv開關更換工作。
二結合市公司對工程的節點掌握工程的進度要對照計畫細化工程。並制定相應的保證措施，確保工程的進度與質量。
三結合年度大修、技改計畫。加強對設備的周期性維護管理和狀態檢修的研究，提高設備健康水平，提升電網的堅強性。
四加強電網的運行管理。提高運行人員的規範化操作水準和處置突發事件的應變能力，堅決杜絕誤調度、誤操作行為的發生。
五積極引進先進的電網管理理念和管理方法。提高電網運行維護水平。
三、夯實平安基礎。
也是公司發展的基礎。平安是電力企業永恆的主題，平安是電力生產的首要要求。企業發展的基礎與保證。今年以來我始終堅持“平安第一，預防為主”方針。抓好經濟效益的同時，狠抓平安生產工作，開展了行之有效的平安管理工作。對平安生產要時刻堅持清醒的頭腦，進一步強化以行政主要領導為核心的各級平安生產責任制，健全平安的考核體系，確保公司的平安生產。
使員工從生命安全的高度認識平安的重要性，大力開展宣傳教育。自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。對員工進行系統的平安培訓，提高每個員工平安意識，要針對各專業、各工種的不同的特點，開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。
全面推行平安規範化管理，繼續以保人身平安為重點。以人為本，防控結合，不時夯實平安生產基礎；繼續堅持行之有效的平安管理好做法，嚴格執行各項平安制度，落實各級人員平安責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和平安性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到平安工作的三落實”和事故處理的四不放過”充分發揮平安保證體系和平安監督體系的作用，確保人身、電網、設備的平安；繼續加強交通、外包工程以及多經部門的平安管理，落實責任，強化監督，確保全公司平安穩定的工作局面。
針對年我局基建裝置任務重、範圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，繼續做好平安監督工作。平安生產的重點在基層在現場。經常組織有關人員到生產及施工現場進行平安檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。平安生產監督要切實負起責任，大膽工作，從嚴要求，發現問題，及時督促整改。
四、鞏固專業基礎,提高電網運行水平
從設計選型、設備招標、驗收監造、交接試驗、裝置調試、投入運行、維護管理等環節，加強設備全過程管理。各專業技術人員應當全過程參與，緊密跟蹤設備發展變化狀況，確保入網設備的質量、性能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環節，根據設備數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時供應。
抓好各項運行規程的管理制度執行加強運行管理。
落實“兩措”計畫，各運行單位堅持召開平安生產例會、大力開展平安生產月活動。嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發生電網事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理，採取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質量，通過經濟責任制來改變工作態度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象。
運行單位要增強責任心，要突出運行單位對檢修工作質量的驗收管理。對於慣例性檢修工作。嚴格依照規範規範進行驗收，防止由於檢修工作的疏漏造成設備的損壞。
對缺陷要做到及時發現、及時分析、及時匯報，做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。
嚴格依照周期規定開展工作，加強檢修管理。強調對檢修質量的重視水平。
並及時更新；根據台帳編制年度綜合檢修計畫，各單位應具備完整、準確的周期台帳。系統考慮檢修項目及時間的配合布置。計畫一經制定，要嚴格依照計畫安排檢修工作，杜絕設備超周期運行。要加大對檢修質量的把關力度，要求對照相應檢修規程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時應提高對檢修工藝的要求。
逐步推行狀態檢修，要合理安排計畫檢修。應修必修，修必修好；深入推行檢修作業的順序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度，切實保證檢修質量；不時加強技術監督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在平安隱患。
加強線損、電壓、電能質量專業管理。
堅持定期分析、跟蹤監督、責任到人、嚴格考核。要做好線損理論計算和分析工作，繼續堅持做好線損分線分台變管理工作。以此為契機掌握網路結構和設備的實際情況，為網路最佳化運行和降損改造提供依據。要高度重視和抓好農村線損管理工作，充分發揮各層次人員的工作積極性和責任心，努力提高線損管理水平。要積極採取措施，加強關口計量裝置管理，確保可靠運行和準確計量。要做好電壓質量的管理工作，做好電網各個監測點的電壓監測工作。
依照驗收規範,加強工程驗收管理。工程驗收質量的好壞直接關係至工程投產後發經濟效益。因此。各個專業逐條對照，保證不讓缺陷帶至新設備運行中去。
根據市公司反措計畫並結合我公司實際情況及時下達各項反措計畫，全方位、全過程的開展技術監督工作。進一步深入貫徹執行國電公司十八項反措。並監督執行。
五、堅持科技創新。
大力實施科技興企戰略，科技是第一生產力。充分利用科技資金，不時提升公司科技管理水平。發揮全體員工的主動性、發明性，強化qc小組活動的開展。通過開展qc小組活動，有利於提高公司各項管理水平和整體競爭力。
六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。
全面加強電網設備各項管理工作；要進一步完善電網各類事故預案，要進一步認真總結年迎峰度夏的成果、經驗和不足。組織開展系統性反事故演習，提高事故處置和應變能力；要立足於防大汛、抗大災，及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防台各項措施；及時做好年防洪抗災準備工作，落實防汛、防台各項措施；確保在突發事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮並開展搶修工作；要紮實做好峰期、汛期電網設備的運行維護，加強設備巡視，縮短巡視周期，全面開展紅外檢測，及時發現和處理存在問題，努力堅持設備平安運行可控、控；嚴格依照“保生活、保照明、保生產設備平安”原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活調度，堅持用足負荷，依託先進技術，加以嚴格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。
七、加快信息化建設步伐。
富有企業文化特色的網路信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。年公司信息化工作以信息系統及網路的平安、穩定、高效運行為立足點，目前公司已形成初具規模。完善公司信息資源管理，要杜絕網路發生一級故障，嚴格控制二級故障，確保信息系統的穩定運行。當前信息化時代，計算機套用操作能力，一個人綜合素質的重要組成局部，要想提高企業信息化套用水平，提高員工的計算機套用能力必不可少。年將加強計算機知識的培訓，實現慣例問題用戶都能自行處理。
八、紮實開展公司的創一流同業對標工作
加強同業對標與企業日常工作、專業管理、年度目標結合，要不斷深化創一流同業對標工作。研究從指標的優劣水平反映深層次管理和技術的原因，從數字的差別，發現專業管理的差異，通過最佳化管理流程，改進管理方法，不時提高業績水平，確保同業對標工作取得實效。
精選生產工作計畫範文合集 篇20
為進一步建立健全安全生產責任體系，落實各村(社區)、各單位安全生產監管職責，強化企業安全生產主體責任，切實保障人民民眾生命財產安全，特提出我鄉安全生產工作計畫。
一、主要目標
(一)實現全年各類事故預控目標(具體考核指標待區政府下達我鄉後另行明確)。預防和減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重、特大事故，確保事故死亡人數和相對指標控制在區政府下達指標之內;相關行業領域事故死亡人數和較大以上事故起數控制在分解預控目標以內。
(二)實現安全生產責任“全覆蓋”。堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門行業監管責任、村社(社區)屬地管轄責任、企業主體責任“三大責任”的落實力度，理順安全綜合監管與行業監管的關係，明晰各部門安全監管職責，初步形成條塊並重、齊抓共管的安全生產監管格局。
(三)實現重點領域專項整治目標。逐步完善相關部門安全生產專項整治工作機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，在非煤礦山、道路交通、建築、地質災害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛生、農村消防、場鎮天然氣等重點領域深入開展安全專項整治。
(四)實現各類隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度，加強隱患排查治理體系建設，落實分級分類監管和重大隱患公告制度;配合鄉政府按期完成市、區、鄉三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務。
二、主要工作和措施
(一)嚴格監管，認真督促轄區企業落實安全生產主體責任
1.進一步提高企業安全生產的主體責任意識。廣泛深入開展安全生產宣傳，在企業中牢固確立“以人為本”的理念，樹立把人民的生命、財產安全放在第一位的安全文化觀，使企業自覺依照法律、法規規定履行安全生產法定職責和義務，努力提高企業負責人、安全管理人員及企業職工的主體責任意識和工作能力，真正使企業安全生產主體責任落到實處。
2.進一步加大生產企業安全生產綜合監管力度。安全生產綜合監管部門要指導、協調和督促協同其他相關部門，認真落實生產企業安全生產監管責任、日常檢查、生產企業安全培訓、基礎管理、應急管理、生產企業事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開展行業性安全生產風險定期評估和事故統計分析。
3.進一步強化各行業和領域安全生產監管。派出所、工商所、國土站、規建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農技站、廣播站、衛生院、食藥站等部門要按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全”的原則，制定和落實日常監管措施，切實做好本行業本領域的安全監管工作，指導和督促相關企業單位全面落實安全生產主體責任。
(二)加強保障，不斷完善全鄉安全生產事故防控機制
1.加強安全生產文化建設。逐步建立健全專業教育、職業教育、企業教育和社會宣傳教育等全方位的安全生產宣傳教育體系，以“安全生產月”等活動為契機，以電視、網路、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產法律法規和安全常識，增強廣大民眾的事故預防和逃生自救技能，提高全民安全素質，大力營造“重視安全、關愛生命”的社會氛圍。
2.持續深入開展安全生產事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區安全生產事故隱患排查治理監督管理制度》的要求，積極開展安全隱患排查治理工作。同時，逐步完善安全生產事故隱患排查治理體系和責任追究制度，實現安全隱患排查治理常態化、制度化、科學化。
3.全面推進企業標準化建設。督促企業要加大投入，淘汰落後生產設備和工藝，積極開展安全生產標準化建設工作，按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、交通運輸等行業不能按期達到本行業最低標準的，鄉政府予以強制關閉。
4.強化職業危害監管與防治。理順職業安全健康監管體制，完善部門協作機制。加強非煤礦山、建築、建材、化工等職業危害重點作業場所職業危害因素檢測、評價與控制，嚴格實行職業危害申報制度和職業衛生安全許可證管理制度，積極開展職業病防治與康復工作。建立職業危害舉報制度，加大職業危害監察執法和事故查處力度，為職工創造安全健康的職業條件。
5.嚴格執行企業亮證生產經營制度，鄉政府要對新、改、擴建項目要嚴格實行安全設施和職業危害“三同時”監管，嚴把安全生產準入關，尤其對沒有職業病危害預評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時，要嚴格執行企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗制度，加強對企業新員工和農民工的安全培訓。
(三)強化執法，嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為
1.深入開展安全專項整治。在在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業職業病危害、建設工地和場鎮燃氣等領域，組織開展安全生產突出問題專項整治，以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮燃氣管網管道的專項治理，有效排查和消除各類事故隱患，打擊和整治各類違法行為。
精選生產工作計畫範文合集 篇21
一、努力完成生產任務，保證市場麵粉供應
根據領導要求，結合本公司實際，我們合理安排生產，積極完成市糧食局每月下達的麵粉產量計畫，生產技術科工作總結。今年全公司的生產任務完成情況較好，工業總產值和產品產量均超過去年，利潤也比去年有所增加。
特別是自今年十月份起，為了滿足本市麵粉銷售旺季的需求和支援災區糧食供應，上級要求多生產富強粉。與此同時，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產標準粉，以滿足麵筋生產廠家的原料需求。在既要增產富強粉，又要多出標準粉的情況下，我們積極組織安排生產，給各廠下達了硬指標，要求各廠一方面增加日投料量，提高麵粉出率，一方面加強機器的維護保養，努力減少設備事故停車，從而較好地完成了上級下達的麵粉生產計畫，保證了市場供應。
二、搞好大修理工作，提高設備運轉率
鑒於各廠生產設備陳舊落後，經常發生事故，影響正常生產的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修，從而提高了設備的安全運轉率，為第四季度麵粉銷售旺季的緊張生產打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點，工程技術人員每天深入車間第一線，認真檢查，嚴格要求，加強督促，積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力，今年各單位的大修理任務均提前完成。
為了落實明年的大修理基金，我們同有關部門一起，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理，現已驗收入帳157項，資金750萬餘元，工作總結《生產技術科工作總結》。同時，為了做好明年大修理的有關準備工作，現又會同有關基層廠正在抓緊聯繫訂貨，落實所需的各種設備和備品備件及材物料。
三、深入基層抓管理，搞好生產增效益
1.深入生產第一線，隨時掌握生產情況。
平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線，隨時了解、掌握和檢查生產情況，並經常參加各廠的生產管理會議，為搞好企業生產出謀獻策。發現生產中的問題，我們及時指出，協調解決;設備出了事故，我們立即組織搶修，而且經常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產一直比較穩定。
如有一次，我們在二廠檢查時，發現甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動，便及時請電機廠人員予以調整。還有一次星期天清晨，實驗廠發生了設備事故，值班人員打電話叫醒了正在家裡睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關人員進行搶修，一忙就是幾小時。
2.急生產所需，幫助基層解決實際問題。
在麵粉生產過程中，經常會出現這樣那樣的困難和問題，有時甚至會影響到麵粉的產量和質量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產放在第一位，想生產所想，急生產所需，努力幫助基層解決實際問題。
如今年上半年，實驗廠的心磨設備由於使用時間較長，需重新噴砂，而公司又無噴砂設備，曾一度影響了該廠麵粉的出率和粗細度。為此，我們組織有關人員去天津學習，回來後又及時安排仿製了軋砂機，經使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠麵粉的出率和質量得到了穩定。並且，我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達到了質量要求。
再如，為解決三廠麥殼外揚問題，我們幫助該廠安裝了10台關風機，從而使廠區的環境衛生得到了改善。
3.加強基層管理，提高生產效益。
有段時間，二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時間，麵粉日產量最低只有9900多包，其中富強粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修後，生產可能會上去。然而，大修後情況仍未好轉。七月份日平均投料量只有524噸，富強粉的日產量也僅11000多包。
精選生產工作計畫範文合集 篇22
一、目的：
①改善作業環境；
②工作場所無雜物，提高工作效率；
③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；
④消除管理上的混放
⑤有利於減少庫存量，節約資金；
⑥改變作風，提高工作情緒。
二、適用範圍
適用於邢台中聯水泥有限公司財務中心
三、定義與目的
（一）整理：對物品的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，
（二）整頓：需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放。
（三）清掃：把工作場所打掃乾淨，創建一個明快、舒暢的工作環境。
（四）清潔：使工作環境保持完美和最佳狀態。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
（五）素養：素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
四、執行區域
公司財務部、營業室、磅房、物流場、微機室所納入5S執行區域。
五、實施時間
從6月份開始學習和推行5S管理標準，具體時間安排如下：
6月份認真學習5S管理知識，開始推行5S管理。
7月-10月份結合學習5S管理檢查改進推行5S管理出現的問題。
11月-12月份具體總結推行5S管理的經驗，改進不足，研究制定持續推行5S管理的方法和計畫，並將5S管理長期推進下去，取得真正實效。
六、實施方案和管理改進
1、財務部有全體每天必須保持窗明地淨清潔，沙發、檔案櫃、做到隨髒隨掃，清掃不徹底留死角的扣當事人1分；在接聽電話時，鈴聲不得超過3次，一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當事人1分。
2、如在每月公司“工作現場管理”聯合大檢查中所扣區域分，將所有本科室內人員扣分由負責本區域個人承擔。
5、所有員工要按照分工乾好本職工作，一次完不成或延期完成者扣20分，如遇第二次未完成上交人力資源部處理。
七、達到目的
1、各類辦公設備日常維護良好，無污垢，無鏽蝕。
2、衛生間掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現象。
3、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標識。
4、辦公桌整潔，各類檔案、資料、表單，應擺放整齊、無亂塗亂畫、保管良好。
5、各責任區地面乾淨，無散落產品、紙屑、垃圾等。
6、室內垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出，下班後，必須關空調、關門窗。
7、工作時間裡，工作態度良好，不得做與工作無關的事。
8、不恢復髒亂，不製造髒亂，不擴散髒亂
八、檢查、評比及考核
財務中心檢查由財務經理不定期對財務部、營業室、磅房、物流、微機室區域進行檢查，對不符合項下發整改通知書責令其限期整改並按照《月度績效考核細則》進行扣分。
精選生產工作計畫範文合集 篇23
為進一步加強安全宣傳，營造安全生產氛圍，我廠圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，20xx年1月以來，瀝青混凝土拌和廠開展了為期一個月的“安全生產月”活動。
1、本次安全生產月活動以“科學發展、安全發展”為主題。六月初，成立了以廠長帶頭，各科、室、站、隊基層領導組成的安全月活動領導小組，統籌安全工作，並設定專職安全工作聯絡員。
2、認真學習、大力宣傳安全生產月活動的精神。六月上旬，安全領導小組召開專題會議，貫徹總公司指示精神，下發《瀝青廠開展“安全生產月”活動實施方案》。
3、召開宣傳動員會，進行現場安全培訓，組織安全管理人員參加培訓和安全知識競賽，對工人進行安全教育，以提高職工的安全意識和自我保護意識。
4、利用多種宣傳渠道營造整體安全氛圍。六月中旬，安全領導小組利用橫幅、版報、標語等形式在廠區各處對職工進行安全知識宣傳。
5、開展專項檢查和不定期巡查。六月底，為初步檢驗活動成果，領導小組對廠區進行了全面隱患排查，共查處隱患處，責令整改處。
我廠以安全生產月主題活動為契機，認真落實安全生產責任制，以重點整治和排查隱患為手段，不斷強化各項安全管理工作，將安全生產理念深入人心，為營造健康良好的生產環境提供了有力保證，為圓滿完成20xx年安全生產工作任務打下了堅實的基礎。
精選生產工作計畫範文合集 篇24
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計畫。工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
以下是工作計畫頻道為大家整理的生產工作計畫怎么寫，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計畫頻道。
XX年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規範，規範有制度。
2、 做為生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的`生產管理幹部必須做好以下幾點：
1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；
2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；
3)、負責處理產量與質量的關係，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；
4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計畫，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；
2）、做事的態度：我為什麼不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什麼方法都可以成功；
3）、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計畫的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
精選生產工作計畫範文合集 篇25
一，安全生產
全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定 > 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
二,確保產品質量
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機台操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機台 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,最佳化加工程式,使產品質量再上一個新台階.
三,提高產品產量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計畫,確保公司關於20xx年產品產量計畫的實現.
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機台和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善 改進加工方法,最佳化加工程式,最大限度地發揮機台 刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機台進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機台故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
四,降低生產成本
全年目標:
20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機台物品的閒置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.
主要措施:
(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.
(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.
(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.
(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.
(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.
(6)加強車間用電控制, 杜絕機台採光出現不必要的浪費.
(7)對於不需要物品決不請購,對於暫不急用的物品少請購,對於可能用到的物品或備用品少請購.
五,制訂工作流程圖
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.
主要包括以下幾方面流程:
(1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
(3)產品調試流程圖
(4)產品報廢流程圖
(5)員工生產流程圖
(6)機台加油流程圖
(7)機台維修流程圖
(8)產品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
(11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
(13)物品請購流程圖
(14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環境衛生
全年目標:
全年實現車間所有產品擺放規範整齊,確保地面 桌面 機台衛生的乾淨整潔,努力營造一種良好的工作環境.
主要措施:
(1)衛生分區管理:
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間範圍內的衛生區進行劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
(2)機器設備清潔:
保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.
(4)車間區域標識:
在車間劃出固定的位置並明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.
以上是我的20xx年車間工做計畫與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計畫和目標並取得突破，在新的一年裡為公司的發展作出應有的貢獻!
吸塑生產車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導國語，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴於胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(註：脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作台或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條 車間嚴格按照生產計畫排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作檯面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4. 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行
僅供參考。
精選生產工作計畫範文合集 篇26
建築安裝工程處安全生產工作計畫～年，我處安全工作的指導思想是：認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示，按照盛市局的統一部署，突出“安全第一，預防為主”，緊密結合我處實際，加強領導，強化責任，警鐘長鳴，常抓不懈，採取可靠措施，有效地防範各類事故的發生，實現全年安全生產。
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，並指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、進一步建立和完善各項規章制度
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄製度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保全全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人機車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒後開車、無證開車、駕駛機車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人機車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，並與其簽訂安全契約，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，並經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工契約，並定期進行安全教育。
精選生產工作計畫範文合集 篇27
20xx年我公司安全生產工作計畫的指導思想是：以貫徹落實《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》為主線，進一步加強安全生產“雙基”工作，建立安全生產長效機制，完善監管體系，全面提高對事故的防控能力和員工的安全防範意識，為公司的平安發展奠定堅實的基礎。
安全教育工作計畫，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產“雙基”工作，規範各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。
四、保證對安全生產必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計畫和安全生產的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數量的專（兼）職安全員並保證有一定的時間用在安全生產上。
六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防範能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
本計畫自公司總經理簽字日開始施行。
精選生產工作計畫範文合集 篇28
一 夯實基礎管理，形成激勵氛圍
從六月以來，就在對部門的基礎管理進行深入的剖析，如組織機構、管理層級和崗位職責等，結合公司人力資源部要求各部梳理現有崗位職責之機，生產部再次確認部門組織機構、管理層級和崗位職責，經討論通過後，作為三層次管理檔案下發，從管理層面鎖定各級各類員工崗位職責，理順工作關係，本項工作預計8月12日完成並下發宣貫。
而現場管理方面，生產現場“6S”管理、工藝紀律檢查、設備點檢、硫化溫度班次點檢和設備日常維護與保養，均存在工作項目缺失、檢查內容交叉、方向不明確、主導與參與人未確定等問題。經過現場調查與了解，對前兩項已修改到位，本月12日前到位並推行。
為避免工作上重安排，執行上疏跟蹤的不良傾向，部門從以下三個層面來操作，第一是星期一至星期六每天下午15：00點的白班生產情況溝通會，反饋與交流生產計畫執行、模具和膠料異常、一線和輔助人員工作情況、正在推進的工作項目等問題反映出來，會上確認責任人，會後執行督促。第二是每周一部門例會，收集一線和崗位工作問題、列出工作事項並落實、執行與監督。第三是月度工作總結與次月工作計畫，針對上月工作中的缺失，查漏補缺，提升各崗位工作開展力度。
以上基礎管理工作尤其要把重心放在生產前準備，即洗模組模具維護與準備，預成型組膠料準備與後期開發；部門各層次管理人員信息反饋和問題解決要在及時性、長效性上下功夫，因此，要從8月下旬應試運行輔助性班組、一線硫化工和部門管理人員的績效方案。從各個層面、多層次激發團隊的工作責任感與執行力，從而在部門形成“人人頭上有指標，項項工作有落實”的良好局面。
二 搞好批次管控，不斷最佳化流程
首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉改善，前期從品質部、物流部、成控中心均反映了無產品流程卡、品種不清、日期不明、數量不準等問題，經過系統分析，主要是產品流程卡使用、補卡、外發和下工序用卡要求等未細心、縝密處理。截止8月5日，整個改善方案及產品流程卡樣張、使用要求與規範均已完成，後續工作開展中要消化原產品流程卡，以及切換前員工培訓與過程異常處理，最終達到批次追溯性強、表單利用率高、數據信息跨部共享的局面，為公司信息化建設（ERP系統 OR SAP系統）鋪平基礎數據收集道路。其次是生產一線膠料使用、管理及異常處置規範，模具投入、使用、儲存、維修或返修、增配、報廢等現場處理工作梳理。在基礎管理工作上，不斷改善與提高運行效率。
三 改善計畫水平，最佳化排班系統
從今年初開始，生產部就著手生產計畫排班方式的轉變，一是為個別中層管理人員減負，另一方面是為消除員工對品種安排不公的不滿情緒。到7月31日止，這項工作初具雛形，面對上千個品種的觸及範圍，目前這個階段只是個開始，基礎數據建立和錄入工作還很艱巨。因此，對以後來講，在這項工作上的時間和人力上的投入遠未結束，即人員崗位技能的識別準確率，員工操作技能培訓連續性推進，數據增添、更正、刪除和模組管理，達到20個品種或更多品種一個排班，均能在班組人員鎖定的範圍內自動生成當班最優的安排方案（品種確定的前提下，由最優的人員、最好的設備來形成優勢資源組合）。所以，後期的動態系統維護還需傾注更多的努力，生產計畫部長、車間管理人員、計畫與調度員組成攻尖小組，實現計畫從3個人形成與實現過渡到2個人完成計畫編制與班次排班最佳化，為提高工效，穩定團隊打下堅實的基礎。
四 控制過程參數，強化工藝執行
從部門內部巡線情況，配合部門反映問題及客戶不良信息反饋。可以看出，生產部工藝維護與改善工作還大有提升空間，新品試生產階段的工藝執行監控、不良信息收集、驗證和量產前的完善，均要在技術部牽頭，橡研中心緊跟，生產部工藝人員全程協助的方式下推進。而已量產品種的工藝執行、監控與改善則主要由生產部工藝人員為主，技術部和橡研中心指導為輔。當出現生產部工藝技術人員不能解決的問題時，應以專題會的方式一同來處理。所以生產過程的工藝執行、監督、檢查與改善是工藝課工作的主題，車間主任和部門長隨時參與。在下半年做到每周進行2次工藝紀律檢查，每天按點檢頻次實現對當班生產模具的作業溫度檢查並形成記錄，每月至少實現一項員工合理化建議的實施與改善。形成從工藝管理角度，減少由於模具、膠料問題和員工技能不足造成的質量、產量影響。
五 重視物料管理，狠抓成本改善
可以看出，生產前準備工作的缺失、不到位或縮水，既產生了硫化員工的抱怨，同時也擾亂了車間主任對班次運行的掌控。一定程度上給硫化工造成了工作上的負面影響，淡化了崗位意識，即在物料（或物品）管理方面放鬆。下半年要在狠抓生產前準備，輔助班組工作質量與數量的同時，從激勵上強化員工物料（或物品）管控責任，即膠料、模具及零配件、量具的管理，形成員工明確責任。同時也應回響成本控制中心的統一工作安排，配合聯手行動，做到抓細，抓到位。車間主任注重監控，部門考核跟進，人人都是節約標兵，個個都是成本管理專家。
六 抓住問題不放，著力提升指標
目前生產部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補充問題。三個方面的'問題中均存在生產部部門範圍內能解決的一部分問題，所以，先內部入手，爭分奪秒攻艱克難，其次，配合公司的總體工作推進。爭取實現以下工作目標：
針對以上目標，洗模班組每班模具保障到位率應保證達95%以上；預成型班組膠料提供保障達100%，預成型品種每月覆蓋率（使用膠料種數）為50%、60%、70%、80%、90%；工藝課工作配合到位率每月保持在100%。
七 深化工作層面，降低運營風險
物料管控方面，落實員工責任，監控庫房管理，減少膠料過期報廢，使膠料因過期造成的報廢率為0%，力爭在膠料的預警得到充分利用；
產品變化點管理上，明確產品階段生產要求，準備充分，控制得當，降低與消除報廢、交付延誤；
作業安全方面，把設備操作規程梳理與培訓到位，現場巡查、監控與糾偏結合，提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識；
注重消防安全工作，結合公司行政的安全工作部署，部門主導檢查生產現場消防安全保障工作，早發現，早改善；
全員意識到位，管理人員層層擔當，各方狠抓落實，降低運營風險。
八 營造公司文化，打造優秀團隊
培養與形成具備新的公司理念目標的團隊，即 五年上市，全員受益；您1%的需求，我們100%的滿足；您參與，您成功；恆偉林只能被模仿，不能被超越；員工比質量，爭降耗；管理人員比服務，建新功。行動就有希望，努力鑄就輝煌。
精選生產工作計畫範文合集 篇29
為進一步鞏固工廠班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全工廠各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂工廠八月建設工作計畫，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實工廠“六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發展，豐富班組建設內容；
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。
二、工作主題
八月工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、制訂工廠建設工作計畫和修改完善工廠“星級”班組評比考核標準；
建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”；
營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示範效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、組織開展一次班組建設特色主題活動；
各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、組織開展工廠班組建設“星級”評比申報工作；
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、組織開展工廠班組建設“星級”評定工作；
根據工廠班組建設“星級”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、組織開展工廠班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果，組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場行銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
精選生產工作計畫範文合集 篇30
20xx年，我局將牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，紮實開展“安全年”各項活動，緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線，強化責任嚴監管，完善制度抓落實，全力防範事故，不斷提升安全生產工作水平。具體工作計畫如下：
一、統一思想，加強組織領導。
認真貫徹落實上級關於安全生產的檔案會議精神及工作部署；把安全生產工作列入局年度重要議事議程，制定xx年關於安全生產工作的指導性檔案，部署規範全年安全生產工作，做到年初開會動員部署，年中調度情況，年終考核總結，日常監管到位；根據人員機構編制調整情況，及時調整局安全生產工作領導小組成員，明確“黨政同責”和“一把手”安全生產負責制，主要領導親自抓，分管安全領導靠上抓，其他分管業務領導落實一崗雙責制，確保全全生產工作組織領導到位。
二、加強監管，強化責任制落實。
防止和避免安全事故的發生，嚴格落實各項安全責任制，強化監督管理。進一步推進安全生產格線化監管，按照市安委會關於格線化工作要求及時錄入相關信息，保障“三網”正常運行，實現安全生產管理工作信息化、制度化、規範化。及時調整局《安全責任手冊》，細化責任人及責任區域和範圍，確保橫到邊、縱到底，全覆蓋；根據市局與市政府簽訂的責任書內容，逐項落實工作措施，層層落實安全責任；制定年度目標責任及考核措施。
按照《地質災害防治條例》的要求，在總結上一年度地質災害防治工作基礎上，會同建設、水利和交通等行政主管部門，結合轄區內地質災害隱患點的分布、類型、規模、穩定性等實際情況，認真組織編制《年度地質災害防治方案》，在汛期前報同級政府審批後公布。年度防治方案應作為政府指導地質災害防災減災工作的決策依據。
三、突出重點，紮實開展隱患排查治理。
（一）加強危漏房屋排查治理。
按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求，督促指導各區房產管理處開展危漏房排查，根據危險程度，按輕重緩急，在區政府的統一領導下及時開展危漏房屋排查治理，逐步消除安全隱患，確保房屋使用安全。
1、督導單位：局住房保障和房政管理處。
2、責任單位：市內三區房產管理處。
（二）加強人員密集場所、重點區域隱患排查治理。
強化人員密集場所、重點區域安全日常監管，特別是重大節假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產公寓等場所和區域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查，發現問題及時督促有關單位進行治理，並落實責任人。
1、督導單位：局辦公室。
2、責任單位：局直各單位。
（三）認真做好地質災害“三查”。
認真貫徹落實國務院《地質災害防治條例》、《山東省地質環境保護條例》、《山東省地質災害防治規劃》和《xx市地質災害防治規劃》的有關規定，把地質災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執行地質災害“三查”制度、“兩卡”發放制度、汛期值班制度、地質災害險情巡查制度、地質災害應急調查制度和災情報告制度，把地質災害防治各項工作落到實處。
排查和治理礦業活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開採、亂采濫挖、越界勘查、開採、以采代探、以采代建等違法行為。協助安監部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產監督管理體制和機制；強化企業的安全責任主體，健全安全生產責任制，提高企業安全技術裝備水平和從業人員的安全素質；堅決打擊和取締無證勘查開採、亂采濫挖、越界開採、以采代探等違法行為，防止安全事故的發生。
1、督導單位：局地礦處、市國土資源執法監察支隊。
2、責任單位：各區、市國土資源（分）局。
四、完善法規，建立安全生產管理長效機制。
結合近年來地質災害管理和房屋安全監管工作實際情況，進一步加強應急制度建設，建立健全安全生產監管體系。
一是修訂和完善《xx市突發地質災害應急預案》。
二是結合地質災害防治最新的政策要求和我市工作實際，對預案進行修訂，提高適用性和可操作性。同時及時調整和充實市地質災害應急防治指揮部、局應急指揮系統和應急防治專家組，編印應急預案操作手冊，為指導全市有效防禦地質災害提供保障。
三是督導市內三區房產管理處開展房屋安全應急演練，總結經驗教訓，不斷完善安全生產應急預案的可行性和可操作性。
四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑑定機構管理辦法》，爭取市人大、市法制辦列入立法完成計畫，早日實施，進一步規範房屋安全管理。
五、加強宣傳，提高市民安全使用管理意識。
利用報紙、電視等新聞媒體，通過公共場所發放宣傳資料教育培訓、製作宣傳展板、手機簡訊等形式宣傳地質災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識，不斷增強市民安全意識；以xx年“安全月”為契機，制定安全生產宣傳工作方案，進一步加強安全生產宣傳工作。
繼續做好地質災害防治宣傳、培訓工作，督促區市廣泛宣傳普及地質災害防治知識，指導民眾學會預防、避讓地質災害，組織防災責任人、監測人進行地質災害防治基本知識（含災害前兆特徵、監測預報、緊急疏散等）和法規知識的培訓，不斷提高幹部民眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層幹部學習相關法律法規和應急預案，增強公共安全意識，熟悉本地突發地質災害特點，提高排查地質災害隱患和現場應急處置突發地質災害能力。各區市要組織地質災害易發區的鎮（街）、村（居）等基層單位幹部開展應急知識和應急處置工作培訓，提高思想認識和防範、處置突發地質災害的能力。
六、加強值班，強化信息報送和應急處置。
嚴格落實值班制度，按要求及時報送安全生產工作信息，杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發生安全生產事故後，根據情況及時啟動應急預案，單位領導要立即趕赴現場，按照職責分工和現場指揮部分工，開展應急救援工作和善後處置。
地質災害實行汛期24小時值班制度，做到領導帶班和專人值班。各區市國土資源（分）局主要負責同志、分管地質災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機，保證與地質災害危險區內的鎮（處）、村（居）以及防災有關單位的聯絡暢通。重要崗位實行主副班制度，要切實安排好節假日應急處置工作，確保足夠的應急力量，以保證能夠隨時啟動應急預案。
精選生產工作計畫範文合集 篇31
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產品，保障物資產品使用和周轉，降低各項成本。特擬定以下工作計畫！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構圖和收發貨作業流程，
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二：根據本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。
三：建立有效的電子台賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產品全部統一錄入
電腦系統，以便公司領導核查。
四：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。
五：和相關部門協調，把7月份未入庫和出庫的單據整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。
七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技
能和業務素質。
八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。並對出
入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
九：加強物資產品驗收力度，入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質、按量驗收，並根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對後列印入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格
把好質量關。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結出月末庫存數上報財務。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協調公司相關部門，逐步完善和解決物資產品入庫事宜。
倉儲部:波
20xx/8/7
八月份第一周工作計畫
一：配合財務實行7月份物資設備產品盤點事項（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，並把所有事項寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執行中）
三：擬定倉庫作業流程和績效考核標準。（已完成）
四：核對查驗相關出入庫單據，配合財務做入賬標準。（時行中）
五：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。（進行中）
倉儲部:計畫人耿建波
20xx/8/7