生產工作計畫集合 篇1
1、深入學習貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬體建設,做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,掌握安全重點,清晰工作思路,促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設範圍延伸到生產運行設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設,提高專業化水平,加大對幹部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開展安全知識技能培訓不少於4次,開展應急演練不少於1次。
6、加強化驗藥品採購、保管、領取、使用等各環節管理工作,確保規範管理。
7、進一步健全完善並貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度,每月按時召開安全生產例會,全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少於12次。
10、加大安全生產經費投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計畫地投入安全生產經費不少於30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發生。
生產工作計畫集合 篇2
20xx年,我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣安監局的指導支持下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“科學發展、安全發展”的理念,進一步樹立安全生產底線思維,“紅線”意識,以“杜絕重大事故,防範較大事故,減少一般事故,促進安全生產形勢持續穩定”為目標,以強化細化“黨政同責、一崗雙責”責任體系建設為基礎,以提高企業本質安全水平和事故防範能力為突破口,以完善體制機制、落實監管責任為重點,以加強安全監管能力建設、強化執法檢查為抓手,凝聚力量,紮實工作,再接再厲,推進全鎮安全生產工作再上新台階。
一、強化宣傳教育,著力宣貫新《安全生產法》。
充分利用電視、廣播、一封信、安全生產宣傳月、執法檢查等載體,拓展宣傳的深度和廣度,大力宣傳安全發展理念、安全生產法律法規以及安全生產職業衛生知識,精心組織開展第15個“安全生產月”宣傳活動。積極推進安全文化示範企業、安全社區創建活動,推動安全生產宣傳教育進企業、進單位、進學校、進千家萬戶,讓安全生產警鐘長鳴。
二、強化制度建設,著力完善安全生產長效機制。
強化安全生產領導責任。進一步加強安全生產工作的領導,強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,“五級五覆蓋”責任體系。把安全生產工作列入黨委、政府工作重要議事日程,定期不定期研究安全生產工作,解決重大問題。按照“分級負責、屬地監管”的原則,將安全生產工作納入經濟社會發展規劃,始終做到安全生產與經濟社會各項工作同規劃、同部署、同推進、同檢查、同考核,確保全全生產工作職責分明、責權統一、監管有效、保障有力。積極創新黨政齊抓共管、部門依法監管、企業全面負責、民眾積極參與、社會廣泛支持的工作格局。
嚴格落實企業主體責任。督促企業將安全主體責任“五落實五到位”,細化到具體崗位、落實到具體操作人員,並嚴格實施企業崗位責任制,不斷完善規章制度,做到安全生產投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,形成自我約束,持續改進的機制。繼續推進安全生產責任保險工作,推動建立社會保險機構參與安全監管機制,加強風險防範。
嚴格執行“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的安全生產工作制度和“誰檢查、誰簽字、誰負責“的要求,切實負起對本行業領域安全生產的直接監管責任,堅決實行“一把手”負責和“一票否決”制度。
三、強化安全檢查,著力加大聯合執法力度。
一要組織開展企業自查自報。以企業自查、自報、治理三個環節的職責為重點,建立完善工作制度,形成完整的自查、自改、自報和督查、督導、銷號機制,推進企業每月動態排查上報事故隱患。二要創新監管方式。積極聯合相關執法部門,加強協調配合,持續開展經常性、季節性和專項性安全生產大檢查,創新檢查方式,堅持和完善“四不兩直”檢查方式,明查與暗訪相結合,實現“四不兩直”制度化、常態化。突出生產安全事故多發、非法違法和違章違規行為嚴重地區和重點行業領域,集中開展“打非治違”專項行動。紮實開展“道路運輸平安年”活動,進一步加強校車安全管理,加強梅山水庫水上交通安全監管,堅決取締木質渡船,嚴禁客貨混裝及農民自備船載客行為。三要真查真改。要把安全隱患排查出來,督促企業限期整改到位,認真落實誰檢查、誰簽字、誰負責,切實做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。對重大安全隱患,要堅決掛牌督辦,執行重大隱患公告制度,各村、社區及相關部門要按規定報送重大安全隱患和隱患排查治理信息,並實行“登記、治理、驗收、銷號”閉環管理。確保各項安全隱患整改落實到位。
四、強化學習培訓,著力提升安全生產工作水平。
切實抓好領導幹部和安全監管人員的培訓教育,通過召開安全生產專題會議、參加知識競賽、教學等多種形式,加強學習,不斷提升安全生產監管人員履職盡責的能力和素質。紮實開展企業法人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓,確保培訓持證上崗率達到100%。督促企業加強對一線操作層面的安全培訓和監督管理,嚴格遵守安全操作規範。凡未參加崗位安全培訓的人員,一律不得上崗作業。
五、強化安全創建,著力推進安全社區文化建設。
安全社區創建是一項長期的系統的工作,需要我們不斷加強領導,強化措施,持續推進。嚴格對照創建申報程式,逐級開展創建工作。安全示範社區創建要與安全生產監管工作緊密結合起來,統籌安排,明確重點,協調推進。要深入創建單位,對照創建標準,查缺補漏,加強指導和服務,協調解決創建過程中遇到的問題,及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作再上新台階。
六、強化應急管理,著力完善事故應急處置預案。
進一步健全安全生產應急管理機構,完善應急值守制度,強化部門聯動,組織開展應急預案管理專項檢查,加強高危行業企業應急預案評估、修訂和演練工作,督促企業開展應急救援預案演練。抓好應急救援隊伍建設,推動民眾和企業建立安全生產群防群治、自救互救組織和志願者組織,加強作業人員應急知識培訓,提高現場處置能力。
生產工作計畫集合 篇3
為進一步規範行政執法行為,落實安全生產監管監察職責,推進政府監管責任和企業安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產監管水平,根據《國家安全監管總局關於印發安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)精神,結合我縣實際,制定20xx年度安全生產監管執法工作計畫。
一、執法依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安徽省安全生產條例》等法律法規和省、市人民政府有關安全生產工作的規章、規定進行安全生產執法檢查。
二、監管執法的主要內容
依據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條之規定:對生產經營單位是否具備有關法律、法規、規章和國家標準或行業標準規定的安全生產條件進行監督檢查,重點監督檢查下列事項:
(一)依法取得安全生產許可的情況;
(二)作業場所職業危害防治情況;
(三)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;
(四)按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全風險抵押金,以及其它安全生產投入的情況;
(五)依法設定安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;
(六)從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
(七)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理安全條件論證審批、安全條件分析備案、設計審查和竣工驗收的情況;
(八)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施設備上,設定安全警示標誌的情況;
(九)對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況;
(十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
(十一)教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施的情況;
(十二)為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,並監督、教育從業人員按照使用規則、正確佩戴和使用的情況;
(十三)在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方應簽訂安全生產管理協定,明確各自的安全生產管理職責和採取的應急安全管理措施,並指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;
(十四)對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;
(十五)組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
(十六)制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
(十七)危險物品的生產、經營、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況;
(十八)按照規定報告生產安全事故的情況及依法應當監察執法的其他情況。
三、執法範圍
根據《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等有關法律法規,依法對全縣轄區內的非煤礦山、危化品、建築施工、煙花爆竹及工礦商貿企業等行業領域的安全情況進行執法檢查;組織開展全縣性的安全執法大檢查、專項督查和安全專項整治工作;督促有關行業部門做好安全事故責任追究落實工作。
四、監管執法計畫
監管執法工作日的確定:我局有安全生產行政執法人員13人,按照《國家安全監管總局關於印發安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)第8條規定:縣級安全監管部門從事行政執法人數不低於在冊人數的80%,即直接從事安全生產監管執法人員為10人。
現場監督檢查執法總法定工作日=總法定工作日-其它執法工作日-非執法工作日=250×10-428-496=1576。
說明:總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日=365-52×2-11=250天,安全生產監察人數=本機關在冊人數×80%=13×80%=10人。
1、其它執法工作日的確定(428個工作日)
按照20xx至20xx年平均情況統計,以下10項工作所占用的工作日安排如下:
①重大安全生產隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改等,安排20個工作日。
②生產安全事故應急救援和調查處理,安排20個工作日。
③安全生產許可證、建設項目“三同時”和安全標準化審查驗收,安排20個工作日。
④有關報告、制度、預案、安全措施的備案,安排4名工作人員,每月每人1天,共1×12×4=48個工作日。
⑤協助開展企業主要負責人、安全生產管理人員安全資格和特種作業人員操作資格的考核培訓等,安排3名工作人員,每人每季度3天,共3×4×3=36個工作日。
⑥參與縣人民政府和市局組織的安全生產執法行動,全年4次,每次3天,安排3名工作人員,共3×3×4=36個工作日。
⑦聽證、複議、資料整理歸檔、統計分析、信息報送、檔案轉發等,聽證複議10個工作日,統計分析10個工作日,信息報送10個工作日,檔案轉發20個工作日,共安排50個工作日。
⑧安全生產舉報案件的查處,安排30個工作日。
⑨開展機動執法,安排4人,每人每月1天,安排48個工作日。
⑩完成上級機關或者領導安排的其他安全生產工作,每人每月1天,安排1×12×10 =120個工作日。
2、非執法工作日的確定(496個工作日)
按照20xx至20xx年平均情況統計,以下5項工作所占用的工作日安排如下:
①機關值班,每月每人值班1個工作日,安排1×12×10=120個工作日。
②學習、培訓、考核、會議,安排140個工作日。
③病、事假,每人每年2天,安排2×10=20個工作日。
④檢查指導下級安全監管執法機關工作,督促教育、公安、交通、住建、市場監管等部門落實安全生產管理責任,安排4人,每人每月2天,共2×12×4=96個工作日。
⑤參加黨群活動。每月每人1天,安排1×12×10=120個工作日。
3、監督檢查執法工作日的確定(1576個工作日)
按照分級負責、屬地監管、統籌兼顧、突出重點的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,全年至少覆蓋2次;綜合監管的重點生產經營單位,每年至少覆蓋2次,其他生產經營單位每年抽查20家。具體安排如下:
①非煤礦山安全監管工作日(60個工作日);
②危險化學品、煙花爆竹安全監管工作日(478個工作日);
③直管行業上級臨時要求及專項整治檢查等(60個工作日);
④職業健康監管工作日(240個工作日);
⑤機械、建材、紡織等一般行業安全監管工作日(272個工作日);
⑥縣政府重點工程建設項目(258個工作日);
⑦重點時段的檢查(208個工作日)。
五、有關要求
(一)規範程式,嚴格執法。局機關各科室、監察隊在行政執法時,要嚴格按國家、省、市相關法律法規規定要求,做到程式合法、事實清楚、證據確鑿,適用法律法規準確。
(二)突出重點,整體推進。在全面推進安全生產監管的同時,要突出重點,加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、液氨使用、人員密集場所等領域的執法檢查力度,嚴厲查處安全生產領域非法違法生產經建設設行為。
(三)擬定方案,嚴格執行。局機關各科室、監察隊要根據本計畫,結合各時期各階段監管重點,制定具體的執法檢查計畫,明確檢查的時間、地點、企業及具體負責人,並嚴格按計畫執行。各科室要加強行政執法自身建設,樹立良好的行政執法形象。
生產工作計畫集合 篇4
為認真貫徹落中央、省、市各項安全生產工作要求,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步做好20xx年醫院安全生產工作,確保我院醫療安全生產各項工作正常開展,特制定工作計畫如下:
一、工作目標
㈠醫院不發生重大安全生產責任事故。
㈡醫療事故、重大影響醫療糾紛發生率較上年度下降,控制處理及時率達100%。
㈢特種設備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓率100%,持證率100%。
㈣認真依法開展職業病防治工作,急性職業中毒死亡人數控制在0以內。
㈤按省企業生產級別評定標準(二級)940分以上。
二、工作措施
㈠進一步提高全院職工對安全生產工作重要性的認識。安全生產工作關係到廣大人民眾的生命財產安全,關係社會穩定,是建設和諧社會的迫切需要,醫療安全關係到醫院的生存和發展,全體醫務人員應充分認識到安全生產工作的重要性,強化醫療安全意識,認識做好各項工作,確保醫療質量和醫療安全。
㈡進一步加強對安全生產工作的組織領導。各科室要把安全生產納入日常工作,建立和完善安全生產工作制度,成立安全生產工作領導小組,全面負責安全生產管理工作。領導小組每季度要召開1次安全生產工作例會,安排部署安全生產工作,分析、研究和解決存在的安全生產問題;同時,每季度對水電、消防等重點工作開展1次工作檢查,及時自查自糾和整改安全問題。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人。將醫院安全生產納入各科室的季度考核,並直接影響到當月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定、不安全因素,針對問題制定出相應的解決措施,及時消除安全隱患。
㈢進一步健全和落實各項安全管理制度。根據誰主管,誰負責的原則,努力做好安全生產的檢查工作。各科室結合實際情況,健全、完善、落實安全生產責任制、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建築工地、實驗室等方面的管理制度,採取有力措施,定人定崗,明確崗位責任制,制定獎懲措施。
㈣進一步加強安全生產的宣傳教育和學習培訓。充分利用每年全國開展的安全生產月活動,採取一系列創新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產”理念,做好以《安全生產法》、《省安全生產條例》等為主要內容的安全生產法律法規普及和宣傳活動,普及安全生產知識。積極組織開展2次以上安全生產相關法律、法規、政策以及基礎知識的培訓,邀請社會上相關專業人員到我院開展安全講座,不斷增強職工的法律安全意識,認真做到人人過關,擴大職工民眾安全生產工作的參與面,提高自我防範意識,培養全院做好醫療安全生產工作的強勁氛圍,形成安全生產事故應急預案體系。
㈤進一步做好各項安全生產工作。
1.加強對醫療檢查、治療儀器設備,氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物製品等重點行業、重要部門的安全管理,認真落實崗位責任制,完善重大隱患、重大危險源的監督卡制度,確保操作人員持證上崗,嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監控到位,及時排查各類事故隱患。
2.加強消防安全管理。醫院將以消防安全工作為重點,認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體幹部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓,保持消防通道、綠色通道通暢,配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標誌並做好檢查維護工作。
3.加強門診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建築工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。
4.加強車輛的安全管理。健全和完善救護車及公務用車的車輛管理制度,加強公務用車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。
5.加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質量為重點的醫療質量監督管理,嚴格落實醫療衛生法律法規與規章制度,規範執行醫療護理技術常規,落實醫療風險防範措施,確保醫療衛生質量和醫療安全。繼續加強醫院執業行為管理,嚴格按照審批的診療科目及診療條件行醫,加強對醫務人員的從業人員資格進行審核,嚴把醫師、護士準入關,取締非法行醫。
6.醫院將結合院長責任目標任務,繼續觀察落實《職業病防治法》等相關法律法規,依法開展職業病防治工作,認真做好職業病危害監測、職業衛生“三同時”審查、職業健康體檢和監護等工作。
7.加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫療救援應急預案,組織開展應急演練,提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協助政府和有關部門對各類重大突發事故進行緊急醫療救助,防範和降低人員傷亡。
三、工作要求
1.各科室要結合院部檔案,根據科室實際制定安全生產工作計畫,明確本科室安全生產工作重點,積極推進科室安全生產工作順利開展。同時,於1月20日前將本科室安全生產工作計畫報安全生產辦公室備案。
2.請各科室每季度末(20日前)將安全生產自查情況上報院辦;同時於6月20日和1月20日前將安全生產工作半年總結和年終總結上報安全生產辦公室。
3.院部將組織相關人員對各科室安全生產工作執行情況進行檢查,請各科室對照檔案,認真做好各項安全生產工作。
4.全院每位職工有責任、有義務、有上報和排除隱患的意識。
生產工作計畫集合 篇5
為進一步規範安全生產行政執法監察行為,強化行政執法責任,提高行政執法水平,切實抓好全縣20xx年安全生產監督管理工作,預防和減少生產安全事故,保障人民民眾生命財產安全,促進經濟社會持續健康發展。結合全縣實際,特制訂《XX縣安全生產監督管理局20xx年度安全生產監管執法工作計畫》。
一、指導思想和工作目標
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,以全面實施新《安全生產法》為契機,以落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”為主線,以健全責任體系、推進依法治安、突出隱患治理、強化聯合執法和教育培訓、加強隊伍建設為抓手,夯實基層基礎、切實強化“紅線”意識和“底線”思維,進一步推動企業安全生產主體責任落實,全力實現“雙下降、雙確保”(事故起數和死亡人數雙下降,確保不發生重大以上事故,確保全全生產各項指標在州政府控範圍內)工作目標,為全縣社會經濟健康發展提供堅實的安全保障。
二、工作任務
(一)監督檢查範圍
監察重點和範圍:86戶非煤礦山、9座尾礦庫、32戶危險化學品、2戶煙花爆竹批發企業和462戶零售企業、6戶冶金行業、1戶民用爆破器材等行業和領域的現場監察。
(二)安全生產現場監督檢查任務
1.監管行業計畫(見附表1-4)
2.綜合監管。充分發揮安委辦綜合協調職能,主動協調有關部門對元旦、“兩會”、春節、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時段的檢查、督查,確保節日期間安全形勢穩定。
(三)現場監督檢查的主要內容
1.依法取得有關安全生產行政許可的情況。
2.作業場所職業危害防治的情況。
3.建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況。
4.按規定提取和使用安全生產費用、繳納安全生產風險抵押金、工傷保險和人身意外傷害保險,以及其他安全生產投入的情況。
5.依法設定安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況。
6.安全生產宣傳教育和培訓情況。
7.新建、改建、擴建工程項目的安全設施“三同時”執行情況。
8.在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設定安全警示標誌的情況。
9.對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況。
10.重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況。
11.教育和督促從業人員執行安全生產規章制度和安全操作規程情況。
12.勞動防護用品的發放及監督佩戴和使用的情況。
13.組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況。
14.制定、實施生產安全事故應急預案,以及應急預案的上報備案情況。
.危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協定,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況。
16.按照規定報告生產安全事故的情況。
17.依法應當監督檢查的其他情況。
18.各鄉鎮落實屬地管理責任情況;縣安委成員單位落實“管業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管理”“三個必須”的落實情況。
(四)檢查方法
採取聽取工作情況介紹、查閱安全資料台帳、查看企業生產經營場所現場等方式進行。
(五)安全生產專項治理整頓
非煤礦山:以實施經常性的安全檢查和重點監控,繼續加強對重點鄉鎮、重點礦區的安全監管,落實地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施,有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續鞏固非煤露天礦山(採石場)、尾礦庫的安全專項整治成效。全面推進地下礦山“六大系統”建設,切實提升礦山安全生產條件。按照《國務院辦公廳轉發安全監管總局等部門關於依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》(國辦發〔20xx〕54號)要求,對不符合安全生產條件的礦山進行依法予以取締關閉,實現我縣20xx年關閉礦山4戶的任務。
危險化學品:重點加強對化工生產、易燃易爆物品儲存單位(氣庫)等劇毒化學品使用、儲存單位的日常監管,對檢查中發現不符合《危險化學品安全管理條例》規定,存在重大事故隱患的危險化學品經營、儲存、運輸、使用單位予以停產停業整改,防止危險化學品安全事故的發生。
煙花爆竹:建立煙花爆竹安全監管聯合執法機制,全面加強煙花爆竹安全監管。安監、公安、交通、質監、工商等部門要聯合執法,從經營、儲存、運輸、燃放、產品質量等各個環節著手加強監管。
職業安全:認真貫徹新修訂的《職業病防治法》,加強職業健康安全宣傳教育。加大地下礦山和非煤露天礦山危險性較大設備檢測工作力度。督促企業加大職業危害申報工作,推進職業安全健康專項整治工作。
此外,積極配合公安、交通運輸部門深化“五整頓、三加強”工作,強化運輸企業安全監管;協調有關部門對全縣危險路點(段)的排查和治理、消防安全、旅遊安全、電力等行業的專項檢查和整治。
(六)安全生產先進技術推廣。推進“科技興安”,提升技術支撐能力。全面推進加油站“han”阻隔防護技術改造任務。要求煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關規定必須建立完善監測監控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統。繼續做好重大危險源監控系統,加大對重大隱患動態監控,完善重大危險源分類監控制度。
(七)安全生產標準化建設。嚴格安全設施“三同時”制度,所有建設項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,做到“不安全不生產”。繼續鞏固煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等標準化創建達標工作成效,全面提升企業安全生產條件。
(八)安全生產宣傳教育培訓。一是突出宣傳教育工作。以3月綜治宣傳月、6月安全生產月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動,充分運用廣播、電視、電影、標語、宣傳板畫、黑板報、宣傳車、知識競賽等方式,廣泛宣傳新《安全生產法》等安全生產方針政策和法律法規。二是加強生產經營單位負責人、管理人員、特種作業人員和農民工的安全培訓,加強生產經營單位負責人、管理人員、特種作業人員和農民工的安全培訓,年內組織企業負責人培訓360人、安全管理人員110人、從業人員培訓1800人。年內實現管理人員持證率達到95%以上,特種作業人員持證率達到100%。企業復工復產前深入企業開展安全培訓1次、“六月安全生產月”期間深入企業培訓1次。
(九)落實重大隱患政府分級掛牌督辦制度。對排查出的重大隱患,除認真指導企業按照整改方案、責任、資金、時限和應急預案“五落實”的要求切實落實整改外,按照分級負責、屬地管理的原則,全面落實重大隱患政府分級掛牌督辦制度,切實加強對各類重大隱患整改工作的跟蹤監督管理,嚴格落實檢查驗收銷號制度,確保整改實效。
生產工作計畫集合 篇6
1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業與屬地安全生產監管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區關於安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求,充分發揮安委會綜合協調職能,最佳化安全生產目標管理考核機制,以“管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則,強化行業和屬地安全監管職責,進一步深化綜合協調、綜合監管運行機制。二是完善“格線化”監管體系。深入實施安全生產格線化管理,建立以街道各職能部門為監管主體的二級格線和以村(社區)為單元的三級格線,實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書,確保企業主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任,充分發揮企業安全管理機構和安全管理人員的作用,全面推行企業“全員、全方位、全過程”安全管理,把安全生產責任落實到企業的每一個“車間、班組和員工”。
2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式,將“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現場)進行到底,制定年度安全生產檢查工作計畫,組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規範街道、村(社區)兩級安全生產檢查和複查程式,加強檢查檔案管理,提升檢查業務能力,完善隱患整改反饋機制,提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業安全服務需求,創新工作方法,運用市場機制與安全諮詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作,不斷提升中小微企業安全監管服務水平,提高村(社區)對中小微企業,尤其是“三合一”、人員密集型生產企業等易發生群死群傷火災事故的單位和場所的.安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機制,督促企業隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經建設設行為作為防範和遏制事故的重要手段,分時段、分重點、分行業開展多行業領域安全專項整治。按照職責分工,對消防、危險化學品(煙花爆竹)、建築施工、用電安全、氨氣製冷、特種設備、機械製造等高危領域實施安全專項整治,建立底數清、情況明的台帳資料,有效規範安全生產行為,確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業安全生產隱患排查治理體系建設,對企業進行分類分級,按照行業管理和屬地管理相結合的方式,落實村(社區)隱患排查治理信息員,動員督促所屬企業網上填報相關信息,依託信息化平台,嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求,努力實現工業企業隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。
3、深化落實安全生產綜合監管。一是深化企業安全生產標準化建設。持續開展標準化創建和標準化回頭看工作,推動安全生產標準化常態化、規範化和制度化,推進街道規模以下工業企業安全標準化創建工作,提高小微企業本質安全。組織協調安全中介評估機構,對標準化到期的工業企業開展安全生產標準化複評。二是完善基層“行業片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環檢查模式,積極開展企業片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作,充分發揮優秀企業安全管理優勢,採取“結對幫促”形式,幫助安全基礎薄弱的企業共同提高安全生產管理水平,有效建立企業“行業劃分、企業自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業安全生產誠信機制平台。將安全生產誠信機制建設與企業分類分級監管、標準化創建、隱患排查治理等有機結合,進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制,進一步最佳化完善與安全誠信機制掛鈎的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監管重點對象,督促企業切實履行安全生產法律主體責任。
4、持續最佳化安全生產宣教工作。一是進一步最佳化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監管資源,大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”,依法開展企業主要負責人、企業安管員、特種作業人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制,嚴格實施安全培訓“機考”考核制度,提高培訓質量。積極依託電視、報紙、網路等媒體陣地,深入開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報導。面向基層、面向企業開展安全生產知識競賽活動,繼續抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動,積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業安全文化建設。充分認識文化對企業安全生產的推動力量,結合“企業安全班組”建設,堅持“市、區”兩級安全文化創建工作並舉,採取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施,切實增強指導工作力度,探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示範企業創建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性,推進企業生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊。科學整合政企應急資源,積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動,增強危險化學品(運輸)、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業應急處置實戰能力。四是進一步最佳化安監隊伍素質。組織街道和村級安管員、協管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業指導服務活動,繼續推行村(社區)安全生產協管員績效管理,增強幹部安全生產業務能力和服務水平,提高基層安監隊伍穩定性和執行力,提升隊伍綜合業務素質。
生產工作計畫集合 篇7
為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計畫、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保全全生產管理再上新台階,有效杜絕安全事故的發生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計畫。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。
二、20xx年安全生產管理工作目標是:
1、全年無重、特大事故發生,事故死亡率為零。
2、因工負傷率≤2‰。
3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、20xx年度安全生產規劃:
為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:
1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。
4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。
5、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。
加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。
1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關於安全生產的有關指示和精神。
2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者採用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格後,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發生。
五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質,確保不發生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啟動巡更系統為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保全人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。
2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的`安裝和維修,充分發揮物防延緩發案的作用,努力控制外盜案件的發生。
3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防範火災事故的發生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。
2、沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,並且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要繼續努力,開創隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮鬥!
安全管理工作計畫書【二】
為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保全全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計畫
一、全年目標
全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實施計畫
1、安全培訓
依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計畫對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計畫,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計畫對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業套用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。
4、事故管理
20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法並在全公司推行。
5、推進安全文化建設
安全文化是一個企業長期沉澱的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計畫通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。
生產工作計畫集合 篇8
實驗林場20xx年持續深入的開展黨的民眾路線教育實踐活動,以開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機,狠抓作風建設,提高工作效率,提升科研服務水平和森林防火能力。
一、森林防火工作繼續常抓不懈。
1、發揮人防的作用,在防火期堅持白加黑、五加二的工作態度,沒有急事護林人員不準休班,雨雪天氣可多休,餘下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休,每天堅持24小時輪流值班,春節、清明節、農曆十月一等地方傳統節日全力以赴,死盯死守,以保證林區安全。
2、進入防火期之前,將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側、墳地等部位40000平方米;對地震台後小山噴灑3-5遍除草劑,減少可燃物載體,減少火災隱患,實現與友鄰單位林地的封閉阻隔。
3、對進山人員實行了登記制度,控制火源,減少隱患。添置防火工具40餘件。
4、加大野外用火管理,不斷創新各種工作手段,切實提高森林防火工作水平,確保林場20xx年無森林火災發生。
二、緊抓機遇,搞好科研服務
結合新一屆黨委科研基地儘量設在實驗林場的精神,我們林場要抓住這次機遇,給每個落地項目搞好服務,當好後勤,保證每個項目都能保質、保量的順利進行:
1、繼續抓好“四大名藥”的整地、種植等園區建設,抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的後期管理。
2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍牆建設
3、配合好綠化研究所槭樹、名優特樹種在林場的匯集。
三、營林生產
1、對新造的六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋 ,使之有一個好的生長環境。
2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務
3、組織精幹力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務1000畝。
四、基礎設施建設
1、在林場打深井一口,同時鋪設好為防火科研相結合的水網。
2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網20__米、地震台後小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監控的安裝工作。
3、為今後大量種質資源落戶林場,提供土地保證,15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。
五、蟲情測報情況按要求測報
在市局森保站和院森保所的技術指導和幫助下,加強森林病蟲害的預測、預報工作。安排專門人員對林區樹木蟲害進行調查,及時上報。準備松林里掛100多個誘撲器,對松墨天牛、褐幽天牛進行誘殺,使蟲口密度低,達到有蟲不成災,基本不造成松樹死亡,嚴格控制蟲害的發生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進行檢測。
生產工作計畫集合 篇9
生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程。而實現以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產管理的科學化,制度規範化,產品標準化是保障企業利益的實現,健全生產管理制度與實施是當務之急。
看目前公司生產運行程式屬於粗放式管理,各種問題此起彼伏,執行力遠遠不夠,基層管理產線員工滿足於現狀,不願接受新的製程新工藝。不管是生產計畫與進度還是產品質量,都需要著手進行整頓,革新,已及心態培訓和管理,但改變不是朝夕之事,我們需要從很多基礎性的綱領開始,我們更需要公司領導支持,需要各部門的支持。
首先我們已經認識公司產品製造形式和行業特點。按照我們公司產品的特性,是較容易實現高效率高品質的生產團隊的。可是目前我們工廠問題太多,現場亂,品質很不穩定,製程不良超標,生產數據統計不完全,不真實。最大的問題就是一個執行力和一個監督機制,很多事情領導下達後並沒有真正的去執行,而且執行情況又沒有人去監督去檢查,最後很多執行項目就不了了之。
綜合以上問題,1.首先對基層管理進行培訓加教育,屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產組織架構進行改編,主要變動為二樓五樓各配置一個副主管,SMT增加一位設備負責人,以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式,其次為外聘。
對於員工的素質教育分技能和行為
員工的面貌是企業的形象,也是企業改變一切生產經營的條件,最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現的。所以對員工的素質教育是決定企業成長的關鍵。
為了留住老員工,生產與行政共同建立員工獎罰制度,拉組進行品質和效率比賽,獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工,好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全,導致只重視效率不重視品質。我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法,也就是品質也有標準基數,此項需要進一步探討。(涉及公司基本管理制度與部門之間的協作)
定期進行相關技能學習培訓和崗位培養對員工進行相關法律條款的宣傳,定期對已經升級的SOP進行培訓。
建立企業與員工之間的互動機制,讓員工積極參與對企業建設性建議,讓員工融進企業管理,和企業共同成長。
2.生產運行管理建立一個數據平台,在相關工作安排如實記錄生產狀況,及不良和維修狀況,作為生產任務進行的數據依據。以便對所有產品的生產品質及效率進行分析,及時處理生產異常,再成為各拉組的績效考核依據。
3.生產現場的管理
生產現場管理包含生產環境與生產流程的管理。生產環境包含現場物資流通安放和清潔生產。生產流程的控制和調度。以下幾點需要集中考慮改進的項目
a.高效-時間性要求;(計畫任務的滿足實現)
b.靈活-彈性要求;(臨時性任務的穿插和突擊任務的完成)
c.準時-服務型要求;(客戶的目標要求)
d.低耗-成本要求;(企業贏利的必須)
e.清潔生產-環保要求;合格產品和提供滿意服務-質量要求
生產部目標主要體現在五方面特徵:低成本、合格質量、滿意服務、準時性
和清潔生產,以此逐步實現現代企業管理的標準。
現場環境的管理運用本公司的7S管理理念,認真貫徹落實。
即實行過程:
每天實行車間早會形式,向一線生產人員進行思想梳理,逐步扭轉生產員工的思想意識,提高職工的職業素質。
早會時間:早上10——15分鐘,各拉組可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求,也是讓各拉長提升一定的管理能力和責任心。
早會內容:傳達公司相關通知與要求,當前生產總業務情況,各車間生產進度與生產的問題,對問題的解決方式。對先進個人的表揚與鼓勵。對質量問題的反饋和指出生產環節中發現的問題,改進要求和處罰通報。
目的:用早會的形式,自覺形成一種集體觀念,培養車間的集體榮譽感,讓員工感覺有成就感和對企業的責任感與歸屬感。藉此逐步建立良好的企業文化。
車間環境的面貌可以定性企業管理的優劣。看似簡單的問題卻是最難治理的頑疾,因為這需要長期的堅持和不間斷的持續改進。
車間環境治理從生產現場的清潔開始。對生產場地進行劃分,明確區域環境責任,並對環境作出要求,開始階段只需要能保證每天對生產環境的清理,逐步達到標準。此項管理必須每天進行檢查。
生產工作計畫集合 篇10
為了加強村安全生產管理工作,預防和減少生產企業安全事故,保護公民生命財產安全,維護經濟發展和社會穩定,根據溫州市安全生產管理規定,結合我村實際,制定本年度工作計畫:
一、加強領導,落實責任。為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關於安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。經我村兩委研究,決定成立安全生產管理領導小組,由村支部書記朱德璋擔任組長,村委會主任朱巨森擔任副組長,朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等為成員的領導小組,按照“誰主管誰負責,誰分管誰負責”的原則,進一步落實安全生產工作責任制,由村支部書記負總責,村安全員協管員朱成法同志具體抓。
二、擴大宣傳教育。根據鎮安全辦的指導意見和統一部署,大力開展宣傳活動,讓安全生產、消防安全進家庭、進企業、進農村。開展多種形式的宣傳報導,普及安全生產法律法規、消防常識。通過廣泛深入的宣傳,使每個家庭、每個企業都樹立安全意識,切實增強整治隱患、預防事故的主動性。
三、明確責任、狠抓整治。根據《中華人民共和國安全生產法》,以塊為主,條塊結合的整治方針,對工作責任進行了明確。村委會具體負責企業安全生產職責和落實情況進行監督和檢查,按照“堵疏結合、綜合整治、長效管控”的總體要求,堅決落實“排、整、建、管”整治措施,做到徹底排查、整改一批、強化管理,切實消除企業安全生產隱患。建立較為完善的企業安全生產長效管理體系。
四、強化保障,確保實效。建立我村生產企業管理工作長期機制,牢固樹立“防範勝於救災、責任重於泰山”意識,進一步強化責任,狠抓落實,確保取得成效。根據《中華人民共和國安全生產法》,制定我村生產企業管理機制。做好生產企業管理統計工作,建立生產企業管理台帳,及時向鎮安全辦匯報隱患企業整治情況。
生產工作計畫集合 篇11
全市建築安全生產工作的主要目標是:
1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(jgj59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建築施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規,對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神,建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網路等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計畫,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
__年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網路優勢,__年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的.企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬於__年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
生產工作計畫集合 篇12
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,並收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結,查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。
通過安環處領導的現場指導,並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。
六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯繫自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
生產工作計畫集合 篇13
20xx年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下,縣稽徵運管所認真貫徹落實生產方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化企業安全生產工作,落實企業安全生產主體責任,帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理,採取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規範化著手管理,使之安全生產工作取得了一定成效。
一、全面完成春運安全工作任務:
一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,做好春運客流量調研統計,召開各企業安全會議,進行春運安全工作的動員貫徹,要求各企業明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產責任措施,把好車輛技術狀況關和從業人員資質關,保障春運的安全有序,讓旅客走的及時,走的滿意。同時與客運企業簽訂了春運安全責任書,同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛,40天春運安全運送旅客79.6萬人次。
二、加強教育培訓、提高安全素質:
對企業、對從業人員的安全教育培訓,特別是對營運客運企業駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發,在每月至少一次客運企業的安全例會上,注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來,以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識,同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質和防範能力。今年4月份針對新興駕校“1.19”事故,開展了“作安全承諾,創安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質。
三、治理排查隱患、防範事故發生:
從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產年,安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監管,根據上級部門關於開展道路客運隱患整治專項行動的要求,我所下發道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計畫。並在6月2日至6月20日期間,與縣*大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來,加強對行業安全生產工作的監管,重點加強對客運和危化運輸行業的安全生產監管,做到預防在先,減少事故。
四、履行職責,做好基礎工作:
認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計畫,做好各項安全生產基礎工作,今年1-6月份我們共召開安全生產例會9次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監管職責,較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產安全。
**縣公路運輸管理所
生產工作計畫集合 篇14
供電公司根據東莞分公司的工作部署,開展了安全生產檢查活動。在日安全檢查動員會上,經理對檢查活動的開展進行了布置:由安監製定具體檢查內容和範圍,以及對整改情況的跟進;各營業所負責對全鎮低壓設備進行檢查;運行班則負責全鎮10KV線路的檢查,並要求檢查要與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改的工作指示。
在這次檢查活動中,我們發現存在的安全隱患和整改措施匯報如下:
運行班在檢查10KV線路中,首次使用了剛購進的紅外線測溫儀,能有效地、快速地掌握線路的發熱情況,為做好電網維護管理工作提供了準確依據。現在許多線路由於在建設初期是作為支線供電用的,只有少量負荷接電使用,因而導線選用大多是LGJ—50線,但到後期接電的工廠不斷增多,使這些支線滿、超負荷運行,造成有燒斷導線可能。為此,運行班人員特別對這些支線進行監測,其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時,測量結果達到65℃。經研究,該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線,確保電網正常供用電。
同時,針對雷雨季節到來,運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查,發現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅後,立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。
各農村營業所在對低壓配電網和設備檢查中,除發現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外,還發現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連,使得這些設備一旦漏電,便經配電盤接地線傳出廠外,使變壓器接地體因而帶電,存在極大安全隱患。為安全起見,確保人民民眾生命財產和電網安全,我公司迅速組織力量,向全鎮有專用變壓器的工廠、企業發出整改通知檔案,要求各工廠、企業進行自查自糾,對凡將發電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的,要求迅速解開,自行安裝接地系統,避免人身觸電事故發生,以進一步規範安全用電的管理工作。
為做好設備消缺工作,我公司根據月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄,在月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改,訂購的絕緣線大部分已經運到,在月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線,進一步提高電網的安全係數和供電可靠性。
前段時期,我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整,保證了電網的可靠性和合理性,但對桿塔的雙編工作未能及時落實,使一些桿塔編號與實際不符,對現場生產施工存在一定隱患。為此,我們在7月份,已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。
通過這次檢查活動,我公司將發現的安全隱患及時進行了整改,使整體安全水平得到進一步提高,為避免發生人身、設備事故,起到了積極作用。
生產工作計畫集合 篇15
20xx年上半年,我區建設安全生產工作,在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產教育培訓力度等工作,全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報:
一、建築施工事故基本情況
今年1-6月,全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起,各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,占事故總數的28.6%,占死亡總人數的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,占事故總數的14.3%,占死亡總人數的25%)、坍塌(2起,死亡2人,占事故總數的28.6%,占死亡總人數的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,占事故總數的14.3%,占死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,占事故總數的14.3%,占死亡人數的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導,完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起,自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任,其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程,理清本地區安全生產工作的思路,明確職責,落實責任,找準突破口,採取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,確保本地區安全生產穩定,抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
(二)、強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制。
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟體從技術裝備上保障安全生產,從硬體上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟體開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名。
3、加強一線作業人員安全教育培訓,增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人,建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員的安全教育,切實實行持證上崗。
4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀,我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓,截止6月底,已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
5、20xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱,對安全生產法律法規,規範、標準了解掌握不夠,不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班,並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育,加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明,凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理,在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可,強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定,作了以下方面的工作:
1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時,嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發施工許可證。
3、截至20xx年6月30日,全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》,但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此,我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》,並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建築施工企業,不得從事任何建築施工活動,建設單位不得將工程發包給該企業,並要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責,嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定,對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業,依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後,組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查,達合格後,方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施,加強監督管理。
1、修訂建設工程招標檔案範本,在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產許可證,將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標檔案備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況,公布建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建立企業、三類人員安全誠信機制,對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度,確保全全標準化現場建設工作紮實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外,還關注企業本身的安全生產管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此,在推進標準化工作中:
1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衛生標準》等標準和操作規程的培訓。
2、堅持典型引路,及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先後召開觀摩會、交流會,形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,加速標準化現場的推廣步伐。
3、廣造輿論,擴大影響,充分運用報紙、電視等媒體報導標準化現場建設成果,形成業內開拓進取,社會廣泛關注,促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。
(六)、加強安全檢查,確保建築施工安全。
1、年初,廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”,對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門,認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因,組織開展安全大檢查,及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查,重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查,及時防範和消除事故隱患,嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊,進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對於存在問題的施工現場,都按照“五定”要求進行了整改,及時消除隱患,確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作,安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度,對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查,及時消除事故隱患,保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據《自治區20xx年“安全生產月”活動方案的通知》要求,為開展好“全國安全生產月”活動,制定了建設廳“安全生產月”活動安排:成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月諮詢日當天,發放安全生產宣傳單20000多份,各地根據廳和當地安全生產委員會的安排,圍繞著“安全發展、國泰民安”這一活動主題,大力開展了法律法規宣傳活動,利用電視、電影、報紙、板報、網路等宣傳手段營造安全生產氛圍,送書到現場、講台到現場,普及安全生產知識,組織職工進行安全知識競賽,開展安全生產大檢查活動等,以消除隱患,確保全全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底,安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,促進了活動的深入開展。
上半年,我區的建設安全生產形勢基本穩定,但是,安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生,存在的主要問題:一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實,機構不健全,監督人員不到位,施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱,安全生產責任制不落實,施工現場安全生產管理混亂,存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監督管理工作,遏制事故的發生。
堅持“依法治安”,推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則,認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》,規範監管行為,依法行政,提高工作效率,依法強化安全生產監督,加大對違法、違規行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始,開展一次安全生產、安全防護用品檢查,遏制事故的頻發勢頭。
(三)、8月上旬,各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔,重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核,持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊,依照有關規定進行處理。
(五)、9-10月,開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。
重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況,施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作,樹立典型,以點帶面,促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》,加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型,以點帶面,推動安全質量標準化工作的深入發展。
(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、復驗工作,促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作,確保“節日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上,進一步加快安全生產應急救援體系建設,完善重大事故應急救援預案,加大宣傳工作力度,特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練,以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春,開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建築安全監督管理工作,查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析,歸納事故類型;查找分析事故原因,制訂相應的防範措施,為明年工作打下良好基礎。
生產工作計畫集合 篇16
一 夯實基礎管理,形成激勵氛圍
從六月以來,就在對部門的基礎管理進行深入的剖析,如組織機構、管理層級和崗位職責等,結合公司人力資源部要求各部梳理現有崗位職責之機,生產部再次確認部門組織機構、管理層級和崗位職責,經討論通過後,作為三層次管理檔案下發,從管理層面鎖定各級各類員工崗位職責,理順工作關係,本項工作預計8月12日完成並下發宣貫。
而現場管理方面,生產現場“6S”管理、工藝紀律檢查、設備點檢、硫化溫度班次點檢和設備日常維護與保養,均存在工作項目缺失、檢查內容交叉、方向不明確、主導與參與人未確定等問題。經過現場調查與了解,對前兩項已修改到位,本月12日前到位並推行。
為避免工作上重安排,執行上疏跟蹤的不良傾向,部門從以下三個層面來操作,第一是星期一至星期六每天下午15:00點的白班生產情況溝通會,反饋與交流生產計畫執行、模具和膠料異常、一線和輔助人員工作情況、正在推進的工作項目等問題反映出來,會上確認責任人,會後執行督促。第二是每周一部門例會,收集一線和崗位工作問題、列出工作事項並落實、執行與監督。第三是月度工作總結與次月工作計畫,針對上月工作中的缺失,查漏補缺,提升各崗位工作開展力度。
以上基礎管理工作尤其要把重心放在生產前準備,即洗模組模具維護與準備,預成型組膠料準備與後期開發;部門各層次管理人員信息反饋和問題解決要在及時性、長效性上下功夫,因此,要從8月下旬應試運行輔助性班組、一線硫化工和部門管理人員的績效方案。從各個層面、多層次激發團隊的工作責任感與執行力,從而在部門形成“人人頭上有指標,項項工作有落實”的良好局面。
二 搞好批次管控,不斷最佳化流程
首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉改善,前期從品質部、物流部、成控中心均反映了無產品流程卡、品種不清、日期不明、數量不準等問題,經過系統分析,主要是產品流程卡使用、補卡、外發和下工序用卡要求等未細心、縝密處理。截止8月5日,整個改善方案及產品流程卡樣張、使用要求與規範均已完成,後續工作開展中要消化原產品流程卡,以及切換前員工培訓與過程異常處理,最終達到批次追溯性強、表單利用率高、數據信息跨部共享的局面,為公司信息化建設(ERP系統 OR SAP系統)鋪平基礎數據收集道路。其次是生產一線膠料使用、管理及異常處置規範,模具投入、使用、儲存、維修或返修、增配、報廢等現場處理工作梳理。在基礎管理工作上,不斷改善與提高運行效率。
三 改善計畫水平,最佳化排班系統
從今年初開始,生產部就著手生產計畫排班方式的轉變,一是為個別中層管理人員減負,另一方面是為消除員工對品種安排不公的不滿情緒。到7月31日止,這項工作初具雛形,面對上千個品種的觸及範圍,目前這個階段只是個開始,基礎數據建立和錄入工作還很艱巨。因此,對以後來講,在這項工作上的時間和人力上的投入遠未結束,即人員崗位技能的識別準確率,員工操作技能培訓連續性推進,數據增添、更正、刪除和模組管理,達到20個品種或更多品種一個排班,均能在班組人員鎖定的範圍內自動生成當班最優的安排方案(品種確定的前提下,由最優的人員、最好的設備來形成優勢資源組合)。所以,後期的動態系統維護還需傾注更多的努力,生產計畫部長、車間管理人員、計畫與調度員組成攻尖小組,實現計畫從3個人形成與實現過渡到2個人完成計畫編制與班次排班最佳化,為提高工效,穩定團隊打下堅實的基礎。
四 控制過程參數,強化工藝執行
從部門內部巡線情況,配合部門反映問題及客戶不良信息反饋。可以看出,生產部工藝維護與改善工作還大有提升空間,新品試生產階段的工藝執行監控、不良信息收集、驗證和量產前的完善,均要在技術部牽頭,橡研中心緊跟,生產部工藝人員全程協助的方式下推進。而已量產品種的工藝執行、監控與改善則主要由生產部工藝人員為主,技術部和橡研中心指導為輔。當出現生產部工藝技術人員不能解決的問題時,應以專題會的方式一同來處理。所以生產過程的工藝執行、監督、檢查與改善是工藝課工作的主題,車間主任和部門長隨時參與。在下半年做到每周進行2次工藝紀律檢查,每天按點檢頻次實現對當班生產模具的作業溫度檢查並形成記錄,每月至少實現一項員工合理化建議的實施與改善。形成從工藝管理角度,減少由於模具、膠料問題和員工技能不足造成的質量、產量影響。
五 重視物料管理,狠抓成本改善
可以看出,生產前準備工作的缺失、不到位或縮水,既產生了硫化員工的抱怨,同時也擾亂了車間主任對班次運行的掌控。一定程度上給硫化工造成了工作上的負面影響,淡化了崗位意識,即在物料(或物品)管理方面放鬆。下半年要在狠抓生產前準備,輔助班組工作質量與數量的同時,從激勵上強化員工物料(或物品)管控責任,即膠料、模具及零配件、量具的管理,形成員工明確責任。同時也應回響成本控制中心的統一工作安排,配合聯手行動,做到抓細,抓到位。車間主任注重監控,部門考核跟進,人人都是節約標兵,個個都是成本管理專家。
六 抓住問題不放,著力提升指標
目前生產部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補充問題。三個方面的'問題中均存在生產部部門範圍內能解決的一部分問題,所以,先內部入手,爭分奪秒攻艱克難,其次,配合公司的總體工作推進。爭取實現以下工作目標:
針對以上目標,洗模班組每班模具保障到位率應保證達95%以上;預成型班組膠料提供保障達100%,預成型品種每月覆蓋率(使用膠料種數)為50%、60%、70%、80%、90%;工藝課工作配合到位率每月保持在100%。
七 深化工作層面,降低運營風險
物料管控方面,落實員工責任,監控庫房管理,減少膠料過期報廢,使膠料因過期造成的報廢率為0%,力爭在膠料的預警得到充分利用;
產品變化點管理上,明確產品階段生產要求,準備充分,控制得當,降低與消除報廢、交付延誤;
作業安全方面,把設備操作規程梳理與培訓到位,現場巡查、監控與糾偏結合,提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識;
注重消防安全工作,結合公司行政的安全工作部署,部門主導檢查生產現場消防安全保障工作,早發現,早改善;
全員意識到位,管理人員層層擔當,各方狠抓落實,降低運營風險。
八 營造公司文化,打造優秀團隊
培養與形成具備新的公司理念目標的團隊,即 五年上市,全員受益;您1%的需求,我們100%的滿足;您參與,您成功;恆偉林只能被模仿,不能被超越;員工比質量,爭降耗;管理人員比服務,建新功。行動就有希望,努力鑄就輝煌。
生產工作計畫集合 篇17
各區(市)縣政府,市級各部門:
一、工作目標
1.全市各類事故死亡人數控制在省政府下達的目標以內;
2.確保不發生省政府認定的特大事故;
3.確保不發生國務院認定的特別重大事故,安全生產工作安排。
二、工作任務
(一)狠抓安全生產責任落實
認真貫徹落實《成都市貫徹試行意見》(成府發〔20xx〕56號)和《成都市人民政府關於印發〈成都市行政首長問責暫行辦法〉的通知》(成府發[20xx]63號),切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產責任;制定《成都市安全生產“一崗雙責”制度實施辦法》,切實把“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”的原則落到實處。
(二)紮實開展“成都市交通安全年”活動
認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,以創建“平安暢通縣區”工作為重點,以杜絕特大事故、遏制重大事故,減少傷亡人數為目標,紮實開展“成都市交通安全年”活動。一要加強路面交通管控,從嚴查處交通違法行為;二要加強客運安全管理,落實運輸企業安全生產責任制;三要加大隱患整治力度,改善通行條件;四要繼續開展創建“平安大道”活動,再創“平安大道”20條;五要以“關愛生命,安全出行”為主題,深化交通安全“五進”活動;六要加強溝通和協調配合,形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強對鐵路道口、水上交通安全的監管。
(三)強化重點行業領域的安全監管
1.危險化學品安全。繼續深入開展“兩關閉、五整頓”工作,突出抓好劇毒化學品、液氨、成品油、石油液化氣等從業單位的安全監管;規範危險化學品經營秩序,培育西部(成都)化工市場;加快城市建城區危險化學品生產、儲存企業的搬遷步伐;加強對CNG改裝車和氣瓶的安全監管,停業整頓硫和水含量超過國家標準的CNG站,凡建設新站必須嚴格按照標準,安裝脫硫、脫水裝置。加強道路運輸危險化學品的監管。
2.煤礦及非煤礦山安全。認真貫徹落實《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令第446號)和《國務院辦公廳關於堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》(國辦發明電[20xx]21號)精神,以煤礦瓦斯治理為重點,狠抓“一通三防”工作;繼續深化煤礦安全專項整治,加大關閉小煤礦工作力度;嚴格執法監督檢查,繼續推行“六項措施”,進一步完善市、縣、鄉煤礦安全監管長效機制;切實加強對國有煤礦企業改制過程中的安全監管;制定《成都市煤礦重大安全生產隱患和違法行為舉報獎勵辦法》。開展非煤礦山安全專項整治,依法對逾期未取得安全生產許可證企業實施關閉。
3.公眾聚集場所消防安全。嚴格落實各級政府、公安消防部門的監管責任和企事業單位的主體責任,切實加強消防安全管理。繼續深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執法檢查力度,嚴肅查處違反消防安全法律法規的行為。
4.煙花爆竹及民爆物品安全。認真貫徹落實《成都市人民政府辦公廳關於進一步明確我市煙花爆竹安全監管有關事項的通知》(成辦發〔〕89號),建立煙花爆竹安全監管長效機制;積極引導煙花爆竹生產戶轉產,推動新津縣安西鎮煙花爆竹工廠化生產;實行煙花爆竹專營批發配送和定點銷售制度;加強對煙花爆竹生產、儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管,堅決打擊非法行為。切實加強民爆物品安全監管。
5.建築施工安全。認真貫徹落實國家有關建築安全的法律法規,嚴把安全生產許可證發放關;加強對建築施工企業和建築工程的安全監管;加強建築施工企業特種設備的檢測檢驗工作;加強對從業人員特別是外來務工人員的安全技術知識培訓教育;加強對房屋拆遷和農村拆建房的安全管理;繼續開展建築市場安全專項整治;加強對捷運建設施工現場的安全監管。
6.大型活動安全。制定《成都市大型活動安全管理實施辦法》。嚴格落實大型活動“誰主辦、誰負責安全”原則。大型活動必須制定應急預案,落實安全措施,防止群死群傷事故的發生。
此外,市級有關部門和各區(市)縣要結合實際繼續開展學校、旅遊景區景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設備、病害水庫、地質災害點段等安全專項整治,及時消除安全隱患,工作總結《安全生產工作安排》。各級政府要將公共設施的安全投入、隱患整治經費納入預算;建立重大安全隱患信息披露制度,完善隱患整改督查工作機制。
(四)大力實施“科技興安”戰略
各區(市)縣、市級有關部門和生產經營單位要把實施“科技興安”戰略作為安全生產工作的一項重要任務,切實抓緊抓好。
1.引導督促客運企業、危險化學品運輸企業對所有長途客運車輛、危險化學品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統,進一步完善市級監控平台。
2.以事故多發路段、旅遊熱線和交通要道為重點,進一步完善電子監控手段。
3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點,抓好HAN阻隔防爆技術的推廣套用。
4.完善煤礦瓦斯遠程監測監控系統線上平台,實現市縣聯網。
5.建立“成都市網上安全科技教育館”,拓寬安全宣傳教育渠道。
6.啟動“成都市重大危險源監督管理系統”建設項目,實現對全市重大危險源的信息監控。
(五)深化安全生產管理規範化建設
1.深入開展“安全生產管理規範化鄉鎮(街道)”創建活動。認真貫徹落實《成都市人民政府關於進一步加強鄉鎮(街道)安全生產管理規範化建設的意見》(成府發〔20xx〕32號),繼續抓好6個第二批“省級安全生產示範鄉鎮”建設和14個優先發展重點鎮的安全生產管理規範化建設。所有鄉鎮(街道)要按照橫向擴展、縱向深入的思路,推行安全生產格線化管理,促進創建工作向村組(社區、居委會)深化。
2.圍繞實現“企業安全質量標準化”,積極推進企業安全生產管理規範化建設。加強成都神鋼建設機械有限公司等3家企業安全質量標準化試點工作的指導,及時總結推廣經驗;繼續抓好交通運輸、建築施工、煤礦、非煤礦山、危險化學品生產、煙花爆竹生產等高危行業企業的安全生產管理規範化建設,為開展“企業安全質量標準化”工作創造條件;認真貫徹落實全省非公有制企業安全監管試點經驗推廣暨重大危險源監管工作座談會精神,強化對非公有制企業安全監管;制定《成都市企業安全信用等級評審辦法》,在抓好試點的基礎上,逐步推開。
3.積極推動人員密集場所消防安全格線化、數位化管理。抓好錦江區鹽市口街道辦事處人員密集場所安全格線化管理的試點工作,及時總結推廣;結合“數字成都”工程的實施,逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監測監控技術手段。
(六)加強安全生產源頭管理
1.強化生產經營單位主體責任。生產經營單位要嚴格執行安全生產法律法規,強化安全生產管理;依法加大安全投入,切實改善安全生產條件;依照國家有關法律法規的規定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金,用於隱患治理和安全技術改造,淘汰落後的工藝技術和設備。對拒不提娶使用安全生產專項經費,造成職業危險和職業危害的,要依法予以處罰。
2.嚴格“三同時”審驗規定。制定《成都市新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”管理實施辦法》;計畫、經濟、建設、規劃、交通、安監等有關部門要建立和完善溝通協調、信息共享機制,確保“三同時”工作的順利開展。
3.積極鼓勵和支持有條件的'生產經營單位開展國家職業健康安全管理體系認證工作;加強職業衛生監督檢查,強化企業職業衛生現場監督管理;規範中介組織行為,充分發揮中介組織和成都市安全生產專家組的作用;做好註冊安全工程師執業資格認定工作,在生產經營單位推行安全生產管理執業資格制度。
(七)深入開展宣傳教育培訓
1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要採取多種形式,廣泛宣傳黨和國家關於安全生產的方針政策、法律法規以及與人民民眾密切相關的交通、用火、用氣、用電等安全常識,在全市營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。
2.紮實開展安全生產應急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統一部署和要求,以《成都市安全生產事故災難應急預案》為核心,以普及應急知識為重點,廣泛開展預案的宣傳報導、專題宣傳、應急知識科教普及和教育培訓。
3.加強重點人員安全培訓。突出抓好14個優先發展重點鎮分管鎮長、安全管理人員,生產經營單位主要負責人、安全管理人員,外來農民工、失地農民和再就業人員的安全培訓。抓好特種作業人員培訓、考核、換髮證工作。
(八)加大執法監督力度
各級負有安全生產監管職責的部門要認真履行職責,加強執法檢查;加強部門間的協調配合,適時開展聯合執法,嚴厲查處違反安全生產法律法規的問題。創造條件,在鄉鎮(街道)逐步實行安全生產委託執法。行政監察部門要會同安監部門依法嚴肅查處安全生產中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則,依法對安全生產事故進行查處,嚴肅追究責任單位、人員的責任,確保在規定時限內的事故結案率達到100%。
(九)抓緊應急救援體系建設
制定完善《成都市安全生產事故災難應急預案》等9個應急預案。區(市)縣政府要配套制定和完善相應的應急救援預案,並報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照《組建成都市礦山應急救援隊伍方案》要求,於6月底前完成成都市礦山應急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務,確保人員、經費、裝備落實。
生產工作計畫集合 篇18
一、指導思想
圍繞“強化責任、注重落實、規範程式、夯實基礎”工作思路,執行“目標管理、過程控制、結果考核、責任追究”一套工作方法,認真實踐“關鍵在領導,重點在設備,核心在崗位”安全生產管理理念,以HSE/OSH管理體系、ISO9001質量管理體系有效運行為主線,對各單位生產組織進行總體控制,對各級生產管理人員進行工作程式的規範和工作行為的約束,以崗位規範化建設業績的不斷鞏固和加強,推動本廠生產組織管理工作上水平。
二、奮鬥目標
1、生產任務按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時率100%,準確率100%。
3、生產信息反饋及時率100%。
4、標準及作業檔案執行率100%。
三、重點工作
(一)規範工作程式,夯實基礎管理
20xx年,按照崗位職責的要求,完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作,修訂完善本廠生產管理組織管理辦法。做到組織領導到位,質量/安全標準規範和現場管理規範。從而進一步細化工作標準、規範作業流程,夯實生產組織基礎工作。
(二)落實走動管理,管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產組織管理要以“關鍵在領導、重點在設備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強”實施方案在各個層面的有效落實為著力點,細化班組人員工作任務和工作流程,規範組織程式,落實崗位責任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題,重大操作,厂部、班組長兩級管理層必須親臨現場,靠前指揮,及時處理和指導。二是包括幹部在內的機關人員要經常深入基層、深入現場、深入一線,廠長每天1次,生產主管每天2次,QHSE監督員、班組長大部分時間要在現場工作,對各班組的生產組織、現場管理、設備管理、巡迴檢查、記錄填寫、崗位職責履行、各類標準運用情況等情況進行現場檢查考核,指導幫促,提出整改意見和建議。使生產管理中低水平、老毛病、壞作風得到治理。使管理層“管”的責任落實到位。
操作層不間斷巡查檢查工作要落實。生產和檢修人員實施“三過程”檢查。即在生產、檢修前要對所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查,對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核。在生產、檢修過程中班組長、QHSE監督員要按照檢查表的要求進行安全、質量督察。在任務完成後,對產品和檢修質量要檢查。
在生產管理責任落實上,領導幹部必須做到“十放心六不走”,“十放心”:對所轄的設備放心,對生產狀況放心,對安全管理和環境保護放心,對責任落實放心,對隱患處理放心,對工作質量放心,對現場整潔放心,對紀律執行放心,對人員安排放心,對員工情況穩定放心;“六不走”:生產不正常不走,發現事故隱患未採取措施不走,安全措施未落實不走,人員未安排好不走,任務未交待清楚不走,發生事故未處理好不走。厂部將本著“誰主管、誰負責”的原則,以《安全生產承包契約書》、《施工協定書》、月度QHSE述職等形式,層層落實安全生產責任,通過月度檢查通報、嚴格兌現獎懲,做到“制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。
(三)重視過程控制,鞏固兩個體系成果
一是實行工作前的安全、質量軟硬體資源配置情況檢查制。生產和檢修前,組織員工對生產所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查,確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核並學習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數,避免盲目操作。二是重視過程控制,在生產過程中各基層單位管理人員要找準質量關鍵控制點和安全關鍵要害部位,對每道工序遵循“三檢”制度實施質量檢驗,按照檢查表的要求進行全面督察。三是強調持續改進。做好工作任務完成後生產月報表、工藝卡、發料單、質檢記錄等資料的匯總建檔備查工作,對生產過程組織中發生的安全、質量問題進行分析,制定出改進措施,杜絕再發生。以體系的有效運行此來帶動生產管理水平的不斷提升。
(四)抓好汛期和冬季等特殊時期的安全生產
一是厂部在特殊時期到來前的一個月對防洪防汛/冬防保溫工作開展一次現場勘察,確保應急預案、人財物配置、工作計畫措施三落實。二是雨雪天氣後必須對管線進行巡視,確保汛期的安全生產,使預防工作走在季節變化的前面。四是加強季節工防洪防汛安全意識教育,施工員必須提前掌握天氣情況,及時作出生產調整和應急部署,保特殊季節安全生產工作的平穩運行。
(五)開展定期生產運行分析活動,實現生產事故由事後追究向事前預防的全面轉變
每月厂部要召開生產工作例會,對安全生產情況進行分析,做好生產線可靠性數據、設備可靠性數據,人力資源可靠性數據、非計畫停產事件的詳細分析報告等為主要內容的可靠性數據的採集、核實、分析工作,切實將生產事故從事後查處轉變到事前預防上來。
生產工作計畫集合 篇19
20__年建將全面貫徹落實州局安全生產工作總體部署,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,不斷創新安全管理手段,加大安全監管檢查考核力度,強化員工的安全教育培訓,夯實安全基礎,有效防範和杜絕任何事故,確保20__年公司安全生產工作實現目標。
20__年公司的安全生產工作要切實抓好以下幾方面工作:
一、切實做好安全生產工作的組織領導,落實安全生產工作責任制。
20__年要深入貫徹落實國家安全生產電視電話會議精神和執行省局、州局安全保衛工作要求,深刻認識安全生產對行業持續發展的極端重要性,牢固樹立安全責任意識。依據"誰主管、誰負責"、"誰在崗、誰負責"的原則進一步明確和落實安全責任和職責,通過層層簽訂安全責任書,把安全生產責任切實落實到各個工作崗位。真正做到守土有責,確保平安。
二、全面貫徹實施《xx企業安全生產標準化規範》,確保全全生產標準化創建達標。
按照州局的統一安排,20__年x月底前,認真組織開展安全生產標準化運行、全面自評整改達標工作,確保公司安全生產標準化創建達標工作同步完成,以標準化促進安全管理水平的有效提升。
(一)、抓好《xx企業安全生產標準化規範》及安全生產標準化體系檔案的宣貫培訓,使廣大幹部職工正確認識開展安全生產標準化的重要意義和作用,把安全標準、體系檔案的學習、宣傳、落實到基層,使各崗位人員切實具備崗位所要求的安全責任意識和能力,真正促使安全標準化進崗位、進流程、進制度。
(二)、根據州局安全標準化創建實施方案,結合公司實際明確實施任務、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓、實施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調動全體員工在安全生產標準化建設過程中的積極性,確保全全生產標準化建設工作的有序開展並按州局的時間要求完成達標工作。
三、以"消防安全、交通安全、生產安全"為重點,進一步提升安全管理水平。
(一)、始終以防火安全為重點,認真貫徹落實消防法規,大力開展消防安全宣傳教育,切實加強檢查和考評,進一步健全消防安全責任制,把倉庫、辦公區、食堂、發電機房等易燃和人員密集場所作為監管重點。嚴格執行動火、用電作業安全審批制度;按規定配置消防水池、滅火器具等消防設施並確保有效運行;全面強化制度落實和24小時值守巡查,健全事故防範措施和應急預案,常抓不懈。
(二)、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發生。要嚴格執行國家局、省局、州局車輛管理規定,嚴格執行"集中管理,統一維修、統一調配、分散使用"的原則,加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓,與駕駛員簽訂安全行車責任書,在實際運行中堅持"兩證一單"管理制度;切實加強機動車輛檢測維護和定期保養,防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防範措施、應急預案等方面做到有備無患。
(三)、針對公司生產經營的全過程,開展以危險源辨識和風險評價為重點的隱患排查,系統地查找嚴重影響安全生產的重大事故隱患,認真分析造全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制,努力實現隱患排查治理工作的制度化、經常化,切實做到隱患監控心中有數,隱患治理及時有效,確保分公司生產經營過程中的人、機、物、環處於良好的安全狀態。
四、加強安全管理基礎工作,提高安全保障能力。
(一)、切實加強安全基礎設施建設,加大安全投入力度,將安全基礎設施建設範圍延伸到生產經營設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護;要嚴格執行有關法規和標準,進一步加強對建設項目安全設施"三同時"的管理,加強建設項目安全設施、技術措施在實施過程中的監督檢查,確保全全技術防範系統、生產設施安全裝置和倉儲設施達標配置和狀態良好;要加強對現有的各類安全設施及生產設施設備的管理、使用和維護,確保完好有效,保障生產經營安全。
(二)、加強安全隊伍建設,提高專業化水平。安全隊伍建設是搞好安全工作的基礎,要加大對公司各部門安全隊伍技能的培訓力度,定期不定期紮實開展不同層次的培訓,不斷提升安全隊伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質,為安全管理水平的持續提升提供良好的組織保障。
(三)、繼續深化安全文化和信息化建設,增強安全管理軟實力。要認真組織開展安全文化教育培訓活動,切實提高員工安全文化素質,從更深的層次影響員工觀念、道德、態度、情感和安全行為,不斷創新安全文化內涵,大力發揚安全文化的導向和凝聚作用,進一步築牢安全生產工作防線。
五、加強安全檢查,嚴格抓好整改落實,消除事故隱患。
(一)、加強和改進安全生產檢查,強化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時100%整改,並建立隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,做好整改台帳記錄。
(二)、實行安全周檢查,倉庫實行日檢查,公司辦公樓實行周檢查,檢查必須做好台帳記錄。消防設施、消防水系統及發電機由安全員檢查並做好台帳記錄;辦公樓由保全負責每周一次的消防設施檢查並記錄。
六、增強安全穩定責任意識,完善應急預案,進一步提升防範事故的能力。
切實抓好安全穩定工作,形成良好的安全穩定氛圍,堅持選好配齊保全人員,落實24小時值班制度,抓好重點要害部位的監控管理,排查、防控不穩定因素,加強應急預防體系建設和管理,認真分析應急管理中存在的薄弱環節,在此基礎上做好應急預案的修改和完善工作,並組織開展演練、評審,確保應急體系健全有效、回響迅速、疏散及時、救援有力,增強各類突發事件的防範能力,有效提升應急管理水平,切實維護分公司的穩定,杜絕重特大刑事案件的發生,確保一方平安。
七、堅持職業健康安全管理體系持續改進,更新安全管理理念,進一步提升安全管理水平。
職業健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅定地推進體系持續改進,嚴格執行體系標準。為確保體系真正發揮作用,一是要確保體系能持續有效運行,提升體系運行質量。二是要根據體系的標準和運行要求,適時組織對危險源辨識和風險評價,加強對危險源的控制,建立重大危險源資料庫和定期報告制度,對生產經營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態,環境與管理缺陷進行科學系統地辨識,確定風險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預想控制、作業過程控制和重點環節控制,把生產經營過程中的安全風險防範於事發之前,消除在萌芽之中。
八、著力抓好安全培訓工作,提升全員安全意識,進一步改善整體安全環境。
認真開展安全宣傳培訓教育工作,一是全年要認真開展各項安全法律法規的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規,使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結合公司安全生產的實際,採取多種形式開展教育培訓工作,尤其是加強安全技能的培訓,把安全生產法律法規、知識技能與生產實際相結合,提高員工的安全意識和安全素質。二是強化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓教育,定期組織駕駛員學習、培訓,堅持至少每月一次安全教育、技能培訓活動。三是繼續開展消防、地震等突發災害的自救知識、技能的學習培訓和有針對性的預案演練。為確保分公司持續、穩定、健康發展打下堅實基礎。
20__年,我們將以制度為基礎,以監管為手段,從"嚴"字要求、從"細"字著手、從"實"字出發。在州局黨組、安委會的堅強領導下,以高度的政治責任感和使命感,在"安標創建達標"工作中,努力探索安全生產工作的新思路、新方法,真抓實幹,奮力拚搏。
x公司
生產工作計畫集合 篇20
20xx年度,我市煙花爆竹專項整治工作從8月份開始,到20xx年2月結束。通過各級各類的共同努力,煙花爆竹經營、運輸、儲存等各環節的安全形勢得到明顯好轉。回顧這段時間的工作,感到在往年工作基礎上有五個“更加”的特點:工作思路更加成熟、計畫部署更加及時、宣傳形式更加多樣、工作措施更加有力、整治成效更加顯著,自煙花爆竹專項整治以來,我市煙花爆竹經營中未發生一起傷人亡人事故。現將近半年來的主要工作總結如下:
一、精心部署、明確職責
半年來,全市各有關部門切實把煙花爆竹專項整治工作當作是維護社會穩定、保護人民民眾生命財產安全的一項基礎性工作來抓緊落實,強化領導、精心部署、明確職責。一是召開會議協調。12月26日,市政府胡建國副市長組織召開煙花爆竹專項整治工作協調會,統一思想、研究措施、明確職責。12月27日,利用全省周巷片區非法經營煙花爆竹專項整治協調會在我市召開之際,積極學習借鑑嘉興、紹興等地和部分縣市近年來在煙花爆竹監管上的經驗做法,研究簽署煙花爆竹跨區域聯動執法制度,明確全市煙花爆竹專項整治思路。二是明確責任分工。全市各級通過協調會、動員會等多種形式和途徑,著力強化各有關部門、有關單位和個人的職責分工,通過層層簽訂責任狀,將專項整治工作落實到具體單位、具體人頭,形成了齊抓共管的工作格局。三是強化力量保障。從元旦至元宵前後,市政府協調安監、公安、工商、質監等部門抽調12名業務骨幹繼續進行集中辦公、聯合執法。各有關單位和部門積極建立健全聯絡員工作制度,明確一名工作聯絡員,專門聯繫協調本地、本部門有關煙花爆竹專項整治的工作,確保了工作有人協調、有人負責。
二、輿論造勢、強化宣教
全市各級各類著力把宣傳教育作為專項整治活動的首要環節來抓緊抓實,想點子、出實招,取得了顯著成效。一是依託輿論媒體宣教。在《慈谿日報》、廣播電台、電視台等市內主要新聞媒體上開設專版專欄,系統闡釋專項整治工作的目的意義、主要目標和任務;運用車載流動廣播走街串巷輪番宣傳;印刷宣傳單分發到各基層單位和經營戶手中,講明非法儲存、無證經營、運輸煙花爆竹行為的危害性。二是分片分批組織宣教。9月份,在全市範圍內分片分批組織煙花爆竹業主會議,通過以會代訓形式,積極做好經營戶的思想工作。三是部門單位各出實招宣教。各鎮(街道)結合地方實際,積極開展多樣化、個性化的宣傳發動工作。在元旦、春節和婚慶相對集中期間,各地在煙花銷售主要路段設定廣告牌、橫幅等;周巷、觀海衛、龍山、新浦、逍林、天元等鎮召集轄區內經營戶召開業主座談會;觀海衛鎮在鎮網站上專門開設煙花爆竹教育宣傳片;新浦鎮新開設鎮級煙花爆竹違法行為舉報電話。通過全市各級全方位、多角度的大勢宣傳報導,民眾的認識程度提高了、參與整治的主動性上揚了,專項整治的效果出現了。據統計,此次專項整治工作,全市共投入宣傳經費15萬元,刊登《慈谿日報》專版2期,播放電視(電台)50天次,分發宣傳單5000份,召開專題培訓會議3次,參會受訓經營戶700人次。
三、搞好規範、全面整治
在專項整治工作過程中,各級始終堅持把規範性工作做為基礎工作來抓。一是完善零售經營違法行為記分管理。去年10月份,組織專家、業內人士等對《XX市煙花爆竹零售經營違法行為記分管理辦法》進行了重新修訂,在違法行為種類、記分力度方面進行了完善提高。開展專項整治工作以來,全市有3家煙花店因違規行為被記滿12分重新參加安全知識學習和考試。二是規範零售點硬體設施。因門面標識年久失修和受颱風影響,全市零售點大範圍出現門面破損,針對這種情況,積極發動各地對煙花爆竹零售門面進行巡查完善。結合隱患排查治理工作,按照“四個統一”的要求,指導和督促各地及經營戶對門面標識、專櫃經營、安全制度、滅火器材等做了進一步規範。三是依法開展許可。採取許可證新批以市局為主、到期經營戶的換證以“各地為主、市里配合”、另外3個執法委託的鎮自行實施的方式,對全市申報的18家新批和112家換證單位開展了現場考核和許可證換髮工作。專項整治期間,共有14家新批單位符合條件獲批、4家不符合予以退回;2家換證單位自行放棄、4家不符合條件不予換證。
四、強化監管、著力打非
集中整治期間,各級領導親自帶隊外出巡查,深入基層督查,步入一線抽查。一是在元旦之後,市煙花爆竹整治辦分組分片開展督查巡查,共對全市14個鎮、5個街道進行了一次全面巡查執法,尤其是對重點鎮進行了多次反覆巡查,許多同志夜以繼日,放棄節假日休息時間甚至除夕夜與親人團聚的時間,及時查處了非法經營、儲存、無證無照、異地經營等行為,二是大力宣傳《XX市煙花爆竹市民舉報獎勵辦法》,積極發動民眾檢舉違法違規行為。同時延伸工作網路,發文要求各地發動村、居委等基層組織,對涉嫌非法儲存的民宅、閒置廠房等,開展定期或不定期排摸,及時、準確掌握非法運輸、非法經營、非法儲存動向。三是對省局暗訪中查出的問題及時整改並依法對當事人作出處罰。省局年初對我市周巷片煙花爆竹市場經營情況進行了二次暗訪,在肯定工作成績的同時也查到了異地經營和異地存放的違法行為,我局立即組織人員進行查處,並對當時人違法行為依法作出處罰。據統計,自開展專項整治工作以來,全市共組織檢查60餘次,出動工作人員500餘人次;市級共查處舉報案件34起,取締非法儲存窩點20個,查扣非法煙花爆竹3307件,發放舉報獎勵3萬餘元;處罰行政相對人33個,18起按簡易程式當場處罰,15起按一般程式進入立案處罰(其中1起涉案數量較大的已移交公安查處),另有2起案子正在調查取證。通過嚴打嚴治,極大地震懾了煙花爆竹非法經營行為。執法人員在執法中,做到文明執法,嚴寬相濟。20xx年專項整治以來,共立案查處130餘起,無一起被投訴。
20xx年度全市煙花爆竹專項整治工作取得了實實在在的成效,但離上級對我們的要求還很遠,煙花爆竹安全監管的任務還很重、責任還很大、問題還很多:一是零售點經營仍需進一步規範。原來做過規範化工作的一些經營專櫃、貨物存放點、門面標識等硬體設施出現老化。二是批發企業的安全管理還有待於進一步提高。倉庫管理、流向登記、產品標籤等離目標要求還有很大差距。三是各類違法非法行為還需強力打擊。跨區域銷售、無證小經營、局部小倉儲等現象還不同程度地存在,嚴重地擾亂了正規經營的秩序。
下步,我們將繼續加煙花爆竹整治力度,進一步研究監管措施,探索監管機制,確保全市煙花爆竹安全形勢穩定好轉。
生產工作計畫集合 篇21
為切實做好20xx年安全生產工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署,強化安全生產基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛生計生系統安全生產工作,減少或避免各類事故的發生,做到科學發展、安全發展、可持續發展,按照《XX市委XX市人民政府關於印發〈XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》(漳委發〔20xx〕17號)和《福建省衛生計生委關於進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛監督函〔20xx〕514號)精神,特制定本年度安全生產工作計畫:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導,以科學發展觀統籌安全生產工作全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發展”的理念,以醫療質量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產狀況的持續穩定好轉,努力提高衛生計生服務單位(包括醫療衛生單位)安全生產工作的科學管理水平和廣大幹部職工的安全素質,有效防範、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發生。
二、工作目標
20xx年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理,確保不發生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防範和控制醫療責任事故、積極防範並化解醫療糾紛,促使衛生計生系統安全生產平穩發展。
三、工作任務
(一)健全安全生產工作組織機構
委成立安全生產工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,台商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位)
(二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定
制定下發《XX市衛生計生委關於完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(三)委領導主持召開會議並帶隊檢查工作
委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議,落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求,研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(四)落實省、市政府年度安全生產目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產目標責任,並提出要求,明確責任單位。制定出台目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)
(五)實施醫院安全生產標準化三年提升工程
結合“平安醫院”創建工作,按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫院開展達標創建,標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位:委醫政科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,台商投資區社會事業管理局,二級以上有關醫療機構〕
(六)深入開展安全生產專項整治工作
鞏固20xx年安全生產隱患排查專項整治取得的成果,繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作,做到嚴格管理、規範使用,定期檢驗維護,規範用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環節,防範和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防範踩踏等性事件的發生。
(七)認真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防範責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
(八)開展安全生產宣傳教育培訓
1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委入口網站設定安全生產及標準化建設專欄,及時發布安全生產有關政策檔案並宣傳有關法律法規。把安全生產作為重點宣傳內容,制定工作方案,部署開展本系統“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,在市屬醫院組織一場現場宣傳活動,營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。(責任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫政科、法監科等配合)
2. 強化廣大幹部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導,認真開展普法學習和安全教育活動,充分利用黑板報、宣傳欄、網路等多種形式,加大有關法律、法規和安全技術知識的宣傳和普及,提高各單位廣大幹部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業人員必須經過安全技術培訓,持證上崗。〔責任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,台商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位〕
(九)抓好醫院救護車安全管理工作
加強救護車管理,嚴格執行有關法律法規,建立健全並落實救護車管理規章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對制度的落實情況進行檢查,確保救護車安全行車無事故。
(十)提高安全生產應急救援能力
各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協調配合能力,提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產安全事故應急救援預案,積極主動參與生產安全事故醫療救治。〔責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,台商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位,委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕
四、工作要求
(一)各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導,強化安全管理。要根據各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規,抓好安全生產責任制的落實,積極開展預防事故的民眾性活動,齊心協力,共同做好衛生計生系統安全生產各項工作。
(二)各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作,對於檢查發現的隱患或問題要建立台賬,落實整改措施,明確整改時限、資金、預案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《XX市衛生計生系統20xx年安全生產自查月報表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報表留檔保存,同時加蓋公章後於每個月的5日前報送市衛生計生委法監科,報送情況將納入年度安全生產考評。
生產工作計畫集合 篇22
對於我們又是極具挑戰的一年,我們車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰,不負重望。現將__年工作安排如下。
一、安全
①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對於查處的隱患落實責任人及時整改。
③吸取以往事故教訓紮實開展好__年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程式;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。
二、基礎
車間以三化考核為基礎,著眼長遠紮實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面乾出實績,乾出特色。
①__年車間重新梳理績效考核基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考核的`公平性,以提高車間基礎管理工作。
②以四型班組建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面:結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。
三、設備
①做好全年設備檢修計畫,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。
②做好大型設備檢修工作。__年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確保空壓機的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設備尤其DCS控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩定性。由於儀表設備更新換代較快,試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。為生產保駕護航。
④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。
四、培訓
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
生產工作計畫集合 篇23
為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計畫。
一、總體思路
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入紮實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。
二、工作目標
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。3、從業人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合線上率不低於92%,安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保全全責任得到有效落實。
2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。
3、加強安全會議及節假日值班制度1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。
生產工作計畫集合 篇24
經院長辦公會研究決定,醫院“春節”放假時間為—,正常上班。為確保醫院節日期間安全生產和突發事件應急處理,對醫院各項工作進行安排。
一、值班人員規定
(一)工作要求:
1、必須按時到崗,不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責,堅守崗位,寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況,請及時通知帶班領導,同時向相關部門報告,並保護好現場。
(二)聯繫電話:
火警電話:119 派出所: 86622217 醫院警衛室: 總值班電話:
二、節日值班表
三、醫院應急協調機制
(一)領導小組和職責: 組 長:院長() 副組長:書記()
成 員:職能科室負責人及臨床科室主任
職 責:
1、研究確定醫院應對突發事件的決策和總思路。 2、審定醫院突發事件應急預案。
3、啟動突發事件應急預案,並在第一時間上報主管部門,請求指示和支援。
4、總結和改進醫院突發事件應對工作。
(二)應急協調辦公室及職責:
應急突發事件協調辦公室設在院辦,由院辦主任擔任應急辦公室主任,負責組織協調應急工作。全院各科室必須無條件服從並保證醫院下達的指令性任務。
(三)專業分組與職責:
1、協調督導組: 組長:院長()
成員:院辦主任()
職責:負責全院應急人員調配;對外協調、宣傳及信息發布;各項規章制度及應急預案執行情況督導檢查。 2、醫療護理組:
組長:分管醫療、護理的副院長()
成員:醫務處處長()、各臨床科室主任及護士長
職責:負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診;對危重傷員進行及時有效的搶救和手術;負責全院參加應急搶救的醫護人員的調配及醫療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規消毒及發現傳染病後的特殊消毒及終末消毒。
3、後勤保障組: 組長:後勤副院長() 成員:總務科主任()
職責:總務科負責後勤物資及防護用品的供應,工作人員的飲食及其他後勤保障工作;藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應。
四、應急預案
(一)節假日及夜間應急預案
【應急預案】
1.總值班有權對節假日及夜間醫務人員統一指揮和調度,任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節假日及夜間安全工作,在節前認真細緻開展安全自查,認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環節,切實落實各項防控措施和安全責任制,杜絕醫療安全事件的發生。
3.各臨床、醫技科室要加強節假日及夜間的醫療安全管理,做好節假日期間人員、設備、藥品的組織和安排,加強科室危重、術後病人的管理,嚴格執行首診負責制,確保患者24小時都能得到及時、有效的救治。
4.醫院節假日、夜間執行總值班、院領導帶班的值班制度。總值班人員要認真履行職責,協調、處理好節假日期間各項工作和突發事件。
5.節假日及夜間醫療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位,履行職責,不準脫崗、離崗,確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或後果的,將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫技科室除安排好一線值班外,同時安排好二線值班,保證需要時及時到位。 6.全院各級醫師要保證假日通訊聯絡通暢。
7.醫務處、護理部應做好各種突發公共衛生事件的應急處理準備,各部門要積極配合,確保人員、車輛、物品、設備到位。
【程式】
1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導,請示處理意見→第一時間到現場,參與組織協調,通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對於複雜的或解決有困難的糾紛→醫務處或護理部。
3.患者及家屬對醫療提出異議,並且情緒激動,有過激行為→報告醫院總
必要需撰寫簡要的文字報告,上報區衛生局,區衛生局總值班電話: 。
值班、保衛部→保衛部→事態嚴重→值班院長同意後→由保衛部負責報警。
(二)火災的應急預案及程式
【應急預案】
1.做好病房安全管理工作,定期檢查電源、線路,發現隱患及時通知總務進行維修,消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電設備,禁止無關人員作業。
2.獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告,並同時撥打電話119報警,並告知準確方位。
3.當病區發生火災時,所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統一指揮、病人先撤”的原則,緊急疏散。
4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻,按照疏散通道指示進行撤離,防止窒息。
5.初期火災或起火的室內無人,也無易燃易爆物品時,集中現有的滅火器材和人員積極撲救,儘量滅火或控制火勢擴大。
6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時,應儘快撤離,等待專業人員救援。
7.儘可能切斷電源,關閉氧氣。
8.疏散小組應當在集合地點對醫院所有人員和外來人員進行清點,醫療救護小組應努力營救現場傷員,並將其安全轉移。 9.火災撲滅後,應立即向公司或有關部門報告。
【程式】
做好病區管理,消除隱患→發生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業人員救援→救治傷員→報告
(三)突發治安事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.利用院周會、科務會定期對職工進行醫德醫風和安全教育,增強法制意識和自我保護意識。
2.投訴接待實行“首訴負責制”,相關人員應熱情接待,化解矛盾,對情緒激動有可能發生過激行為的,要提前告知院辦做好應對。
3.醫院實行24小時視頻監控,發現異常情況,警務室及總值班要及時上報。
4.一旦發生治安事件,醫務人員要保持冷靜,在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天:院辦:53363,夜間:警務室:52577,總值班:52309。 5.警務室在接到救援電話後2分鐘內必須趕到現場,並根據現場情況進行處理。如肇事者人數少,場面能夠控制的,警務人員可現場進行制止,必要時將其扭送公安機關處理。
6.肇事者人數較多,警務人員不能控制時,應及時聯繫公安機關協助處理,同時上報院領導到現場。
7.如有人員受傷,立即由總值班協調醫務人員給予救治。如有醫院及病人財物損壞或丟失的,由保全人員保護現場,協助公安機關處理。
【程式】
安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應對→一旦發生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯繫公安機關→人員救治
(四)接受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.急診科、門診部接到成批傷員來院時,立即通知醫院醫療救治領導小組或總值班。
2.啟動醫療急救體系,所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合,聽從領導統一指揮,積極投入搶救。
3.通知相關科室準備好床位,如遇床位緊張,內科可協調至中醫科、外科收治,外科可協調至大內科收治。如還不能滿足需要時,由領導小組上報西安市衛生局、未央區衛生局尋求援助與支持。
4. 接待病人迅速,分診準確。領導小組安排專家參加全程救治,醫護人員診察認真,搶救及時,醫護配合默契,操作規範,迅速有效。
5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面,按規範要求書寫。
6.搶救物品、藥品,定人、定位、定期檢查補充維修,無過期,均處完好備用狀態。
7.後勤保障組應服從領導小組安排,做好各項藥品、物資準備工作。
【程式】
成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協作→調動人員及物資→上報衛生局
(五)電梯發生意外事故的應預案及程式
1、電梯進水
【應急預案】
a.電梯進水後,應立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.採取措施阻止進水。
c.清理電梯房和井道等處的積水,在每層電梯門懸掛“電梯故障,禁止使用”的警示牌。
d.通知專業電梯維修人員進行維修。
【程式】
電梯進水→切斷電源→阻止進水→設定標識禁止使用→通知維修
2、困人救援
【應急預案】
a.電梯發生故障且有乘客被困時,應迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員儘快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區。
c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進行安撫,直至打開電梯救出乘客後。 d.電梯由專業維修人員每月進行檢查、保養、維修,並在轎廂醒目處設定有救援電話等標識。
【程式】
電梯發生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區→安撫乘客→救出乘客
(六)信息系統網路故障的應急預案及程式
1、終端電腦出現問題
【應急預案】
1.終端電腦無法正常使用。科室電腦使用人員,應利用自有電腦知識,進行簡單的數據保存處理,以免數據丟失。
2.保護好電腦在網路管理人員未到場時,進行電腦的保護,以免進行二次損壞。
3.報修信息科,說明故障情況,請網路管理人員遠程指導解決。 如遠程未能得到解決,請網路管理人員到場進行現場維護處理。
【程式】
電腦無法使用→保存終端數據→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
2、網路線路出現問題
【應急預案】
a.個別終端電腦無法連線伺服器。檢查終端電腦網卡,網線是否鬆動,接觸不良。
b.當判斷為網路線路不通時,報修信息科。 c.請網路管理員遠程指導解決。
d.如遠程未能得到解決,請網路管理員到場進行現場維護,當網線損壞時應立即使用備用網線進行恢復。交換機出現故障時,應使用備用交換機。
【程式】
個別電腦無法連線伺服器→檢查終端電腦網卡,網線情況→報修信息科→遠程指導→網管員現場解決
3、網路伺服器出現問題
【應急預案】
a.在終端電腦,網路線路均正常情況下,全院終端均無法連線伺服器。應立即報修信息科。
b.網路管理員對伺服器軟體進行排查。確定是否為軟體問題。如是軟體問題,進行軟體維護修復,並通知廠家進行遠程指導,必要時,請廠家人員進行現場維護。
c.網路管理員對伺服器硬體軟體進行排查。確定是否為硬體軟體問題。如是硬體軟體問題,進行簡單的硬體檢測維護修復,並通知廠家進行遠程指導,必要時,請廠家人員進行現場維護修復工作。
d.若故障存在時間過長,信息科應通知全院轉入手工操作流程。 e.在故障存在期間,科室工作人員,應轉入線下手工操作流程,並等待伺服器恢復正常後,重新進行線上補錄數據操作,必要時請網路管理員進行協助處理。
【程式】
全院終端電腦、網路線路正常,電腦無法連線伺服器→報修信息科→網管員對伺服器硬體軟體問題進行確認,並及時與廠家進行處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待伺服器問題解決後,進行數據補錄操作
(七)突發衛生公共事件的應急預案及程式
【應急預案】
1.轄區內發生突發衛生公共事件,醫院接到信息後立即趕往現場,初步判斷對公司所在轄區的影響。
2.分析衛生公共事件原因,確定事件級別,向公司及上級衛生部門匯報並給出初步事件處理意見。
3.成立應急領導小組,啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案;根據具體情況擬定現場需成立的救援專業組和專家諮詢組,並報請應急領導小組。
4.指揮人員到位,啟動應急預案,做好醫療救助與防疫,安全保衛與病人轉運,藥品物資供應及其他應急事項。
5.根據處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態,酌情請求上級衛生部門支援。若能夠有效控制事態,繼續開展應急處置,直至確認危險及潛在隱患因素消除。
6.做好病人登記及搶救護理記錄。
【程式】
公共衛生事件發生→趕往現場→判斷回響級別→啟動應急預案→做好醫療救助與防疫→安全保衛與病人轉運→上報上級衛生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。
生產工作計畫集合 篇25
新的一年我所將在上級部門的大力支持,在黨委、政府的正確領導下,將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策,堅持"安全第一,預防為主"加強安全監察,加大隱患排查及行政執法力度,強化安全培訓,確保生產煤炭企業持續、穩定、健康發展,具體工作計畫如下:
一、工作目標
1、抓法律法規的組織學習,提升行業管理水平,重點強化煤礦安全生產監管和行政執法能力。
2、抓安全監管的工作,全面落實煤礦安全監管職責任務,重點落實駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產質量標準花建設,提高防實抗實能力,重點解決煤礦的基本條件和地面"五個一"工程的規範達標。
4、抓煤礦職工業務素質的教育工作,提高從業人員整體安全技術素質,重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業務學習,力爭做到培訓率達100%。
5、抓煤礦存在時發生安全隱患和季發性安全隱患及重災區的安全隱患,整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患,爭取有針對性的防範措施。
6、抓煤礦安全技術管理,做到有依據、有準繩,重點做好"五圖"的準確,真實可靠,做到煤礦安全作業規程和措施能有針對性和現實性。
7、督促和輔導搞好煤礦資產整合,嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20nn年通過技改驗收1-2個煤礦任務。
二、工作要求
(一)安全責任
1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計畫,月底寫出工作小結。
2、駐礦安監員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,並跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發現重大隱患,及時撤出受威脅區域的作業人員,並下達停產整頓通知書;督促煤礦制定整改方案並實施,上報煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查,對煤礦長期存在的隱患,不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰,以至停產整頓,迫使煤礦制定整改方案並實施。
4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產年計畫、季計畫、月計畫。確保年安全生產工作有目標,有序無亂通過驗收。
5、嚴把安全生產關,積極協助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專篇施工工作。
(二)安全培訓
1、駐礦安監員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業人員參加盛市、縣舉辦的培訓,持證上崗率100%。
2、駐礦安監員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。
(三)安全資料建檔
1、把各級政府及管理部門的檔案有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業人員的花名冊及特種作業人員的證件歸檔,並複印一份上報煤管所存檔。
三、工作措施
(一)安全管理實行四包責任制
1、包安全檢查,駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次,煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查,並對煤礦實行停產整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批覆後,方可恢復整改,並經驗收合格後方可恢復生產,否則從重處罰。
2、包隱患排查整改,駐礦安監員每次檢查後,必須督促煤礦將排查出的隱患和"三違"行為,在指定的期限內按要求落實整改到位,並對"三違"行為進行處罰。
3、包組織培訓,駐礦安監員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業人員參加培訓,確保煤礦礦長及特種作作業人員持證上崗率達100%,並沒月組織所駐煤礦職工進行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發駐礦安監員的安全獎,煤礦礦長不支持配合的,將對煤礦實行停產整頓。
4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術措施,並督促落實。
(二)煤礦安全質量標準化建設
1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,並規好檔,沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎,對煤礦實行停產整頓。
四、內務管理
1、學習制度,煤管所每月組織安監員集中學習兩次,主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。
2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名
冊,特種作業人員上崗證得複印件及安全技術措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度,安監員必須認真履行安全監察職責,有事必須寫出書面請假條,批准後方可休假,否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法
駐礦安監員能認真履行職責,並及時完成上級部門及鄉黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務,確保全年所駐煤礦實行安全生產,在年底發安全目標管理獎(1200)元,以資鼓勵。
總之,在鄉黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下,我們相信我鄉煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發展,一定能實現安全生產雙豐收,我們的目標一定能實現。
生產工作計畫集合 篇26
一、認真分析形勢,增強責任感
由於外出務工人員較多和近年土地摞荒現象較突出,農
資價格上漲等,一定程度上影響了農戶的小春生產積極性。為此,抓好20xx年小春生產,對於推動全年農業生產,維護社會穩定將有著十分重要的作用,我們要利用國家糧食直接等一系列惠農政策進行提高廣大幹部和民眾的農業生產積極性,克服一切困難和不利因素的影響,千方百計落實面積和關鍵技術,全力以赴抓好20xx年小春生產。
20xx年小春生產思路:穩糧擴油調結構,良種良法創高產,提質增效興產業。糧食播面##8520畝,其中其中小麥5100畝,洋芋1520畝,豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩中略增##3812畝,其中:“兩高雙低”率90%以上。小麥畝產265公斤,油菜畝產183公斤。小春蔬菜面積913畝。冬水田3100畝左右,重點提高蓄水能力。
二、點面結合,落實小春生產技術措施
在布局方面:小麥面積和單產及病蟲害防治上要有較大的突破;蔬菜生產重點抓好210線和趙碑線交通便利的石佛廟村、伍龍寺村、高碼頭村,同時輻射帶動其他村社的蔬菜生產,面且要對冬閉地、苧麻空行套種蔬菜要形成規模和習慣。
在良種推廣方面:小麥主推小麥39,小麥44等高抗優質高產良種,利用1-2年時間自繁,抓好新品種的更新換代;油菜主推蜀雜11號、油研9號、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優良品種。
在技術措施方面:
1、小麥生產技術路線:抗病良種,旱地改制,疏株密植,配方施肥綜合防治。鞏固完善旱地規範化設製成果,全部實行2.5:2.5或3:3。提倡小麥入地,油菜下田推廣疏株密植技術和麥豌混種模式。擴大殺糧各植面積。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點的節本、增效、排濕新技術。重施底肥,旱施追肥,增施磷鉀肥。播種時間10月20日—11月5日。
2、油菜生產技術路線:兩高雙低,抗病良種,育苗移栽,合理密植,重施磷鉀,增施硼肥,綜防病蟲。9月10日__9月20日育苗,直播10月上中旬。適時早栽:一般葉齡5-7葉,苗齡30-40天移栽為宜,堅持分級移栽,合理密植,少傷根,多帶土,提高移栽質量,栽時做到“勻、直、深、穩”。早施追肥促早生快發。蕾苔和花期要增施硼肥。控制病、蟲、草、鼠、濕害。
三、加強領導,齊抓共管,努力奪取小麥豐收
各村、鄉級有關單位要高度重視,認真研究,精心布置,狠抓落實,重點要抓好宣傳發動,充分調動廣大農民的生產積極性,杜絕土地撂荒現象,做到種滿種盡。各村要將小麥生產面積分解到社、戶,鄉農技站要指導各村抓好示範點,其他有關單位要切實負責,齊抓共管,確保我鄉20xx年小春獲得豐收。
xx縣xx鄉人民政府
20xx年xx月xx日
生產工作計畫集合 篇27
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計畫,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能x落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保全全生產。
四、x開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產工作計畫集合 篇28
一、建立健全的村安全生產目標管理責任制,完善各項安全生產管理制度,完善工作考核辦法。各單位各村主要負責人為安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任,明確分管領導的安全管理責任,要與所在地生產經營單位簽訂責任狀。建立安全生產基本工作制度。
二、應有一名以上的專職安全生產管理人員,並保障相應的工作經費,提供必要的工作條件。
三、村將安全生產工作納入經濟和社會發展規劃,每季度召開一次安全生產專題會議,分析、布置、督促、檢查各村單位安全生產工作,及時認真研究解決存在的安全生產突出問題。做好安全生產會議台帳、檢查台賬和事故處理台帳。
四、村建立安全生產重點企業事業單位安全生產檢查制度,每季檢查不少於一次,社每月檢查不少於一次。根據上級政府和有關部門的部署,深入開展專項安全整治工作。切實加強道路交通,公眾聚集場所,*、危險化學品、建築、樹新國小等重點單位的隱患整治工作,要實施跟蹤監督、檢查。制定必要的事故應急處理預案。
五、成立消防安全工作領導小組,負責火災隱患的排查整治工作,成立義務*和特大火災和重大災害事故應急救援隊,在每季度的安全生產工作例會中強調消防工作的.部署及對策,開展居住建築消防安全專項治理活動和開展消防安全示範村評比活動。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作。
六、要認真履行安全生產監管、安全生產執法、重大危險源監控、安全生產應急管理、安全生產培訓、建設項目“三同時”、事故調查處理等法定職責,確保全全監察執法工作到位。
七、組織開展各種形式的安全生產宣傳教育活動,大力宣傳法律法規和方針政策。利用每年的“安全生產月”活動,組織開展民眾性安全生產科普教育,普及安全生產知識。
八、做好應急救援及事故統計報告工作,本地如有發生傷亡事故,尤其是重、特大事故,村委會領導迅速趕到現場組織救助,採取一切可能的措施,將事故損失降到最低限度,注意保護好現場,並按有關規定立即上報。
生產工作計畫集合 篇29
一、生產計畫部(倉庫)管理制度
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
2、生產計畫部根據銷售計畫較為準確下達採購計畫,(包括內、中、外配套)並註明包裝shi否改動。如果因計畫下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計畫部採購計畫在五樣工作日內完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外),如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯1次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處擬10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回白勺,當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。
8、在25日盤底後二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元,擬此類推。
9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上,部門負責人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。
二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中:
“德”主要shi指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要shi指工作態度,shi主動型還shi被動型等等。
“能”主要shi指工作能力,完成任務白勺效率,完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。
“績”主要shi指工作成果,在規定時間內完成任務量白勺多少,能否開展創造性白勺工作等等。
三、考核白勺目白勺:
對公司員工白勺品德、才能、工作態度和業績作出適當白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“乾好乾壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,擬提高公司白勺整體效益。
四、本制度從20__年1月1日起執行。
生產工作計畫集合 篇30
我們的各項任務。XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。
2、做為生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;
2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;
4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計畫,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作
3、20xx年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;
2)、做事的態度:我為什麼不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什麼事,態度最重要,沒有端正的態度,用什麼方法都不會有好的`結果,我們不論做什麼事,必須現有積極的心態,然後朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什麼方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計畫的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質量控制方面:
a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;
b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;
e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,並從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;
g、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果;
h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;
5)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
a.要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;
b.定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;
c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重託,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我
生產工作計畫集合 篇31
為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對XX年工作做以下計畫:
1、落實規章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規範化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,並有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡迴檢查制度,做好檢修記錄,對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一台設備,提高設備運轉率。
4、降低生產成本,節約消耗
由於茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。
5、穩定產品質量,提高合格率
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,採取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
6、制定工資分配方案,發揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細緻的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存
由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施,我們會將以公司利益為重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入x年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在x年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。
4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術措施,並督促落實。
(二)煤礦安全質量標準化建設
1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,並規好檔,沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎,對煤礦實行停產整頓。