工作規劃

工作規劃 篇1

新學期,新氣象,在這英姿颯爽的秋季我們迎來了新的學期。很榮幸的得到了老師和同學們的信任,擔任我們班的班長一職。在此之前,我雖擔任過班委,但是對很多的事情做的還不是很到位的。但是既然大家給予我的肯定,我會儘自己的努力,讓班級更加向上,更加和諧,獲得更多的讚賞和榮譽!對此,我做了一些關於這學期的工作計畫:

一、運作班委會

眾所周知,一個成功的集體離不開優秀的領導組織。0806建工班在大一的時候取得了非常優異的成績,這和上屆班委會的功勞是分不開的。但是我們都能看出這其中還有很多的不足,比如說工作安排不合理、缺少交流等等,極大的影響了班委之間的團結問題!

本學期,在我的帶領下,我會統籌安排班委的工作,不會再讓別人說出“掛名”這種說法。此外,我會加強班委之間的交流,初步的想法是兩周開一次班委會會議,討論這兩周的班級問題,並提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作,我想帶領班委積極的協助他們和老師及同學間的聯繫等。

二、整頓班級班風

這個問題可能是老生常談的事情,但是歷屆班委會搜沒有吧這個事情做好。在我的計畫當中,我是想先抓一下早晚自習的紀律。每個班級的紀律,到了大二都或多或少的下降了不少,通過這么長時間的觀察和交流,我了解到大部分的.同學都有不想上早晚自習的想法,這可能是一個必然,但是一個優異的集體是不允許出現紀律違規的現象。

三、爭做月月評的榜首

這個問題是建工系每個班級的共同問題,其方面多種多樣,比如系院部的活動是否積極參加,參加的人數是否合格甚至更多,班級的活動是否豐富,班乾的工作是否做的到位,宿舍的衛生是否達到優秀……這不是一、兩個人的事情,這是一個班級的事情。不僅需要班級班委的配合,更需要同學們的鼎力支持。

我的想法是劃分工作,將工作具體化,比如紀律交給風紀股長,系院部的徵文活動交給學習委,文體活動就交給對應的班委……最後的整理工作由我們幾個班委共同商討然後再輪流分給班委進行總結成冊,上交存檔。

四、增強班級凝聚力

如果我們將以上的四點能夠做好,我想班級的凝聚力,就不言而喻。但是我知道這個是很艱巨的任務,我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上,具體的內容就放在以後的工作上!

工作規劃 篇2

“勤奮學習、快樂生活、全面發展”的寄語要求和全國第五次少代會精神為指導,圍繞教育局團委的工作部署,有計畫有創新地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動,使少先隊員更好地掌握交際能力、學習能力、生活能力,成為幸福生活並能創造幸福的人。工作目標及措施:

一、加強輔導員隊伍的建設。

加強學校輔導員隊伍的建設。推進落實《少先隊輔導員管理辦法(試行)》,聘請班主任擔任少先隊輔導員工作,定期開展輔導員工作培訓及相關活動,提升少先隊工作的專業素養和理論平台,使少先隊工作更專業更規範更精彩。

二、加強少先隊基層組織建設。

加強少先隊基層組織隊伍建設。增強少先隊組織活力,進一步鞏固少先隊大、中、小隊伍建設。選拔有責任心的隊員組成“小白鴿”文明禮儀監督崗,努力讓更多的隊員參與到少先隊陣地的建設和管理中來。

三、建設一個基礎紮實的少先隊活動陣地。

1.建好紅領巾校園文化宣傳欄。及時更換內容,營造優雅、活潑、趣味與知識並存的文化氛圍。

2.建好中隊牆報。每月更換,動員全體學生一起參與製作,提供給學生以展示的天地,使教室文化新穎生動,建造溫暖“小家”。

四、堅持不懈做好各項常規工作。

1.抓好隊員的文明禮儀、思想道德教育教育。通過文明禮儀監督崗每日進行的檢查督促,通過定期的講座、集會等,使得隊員擁有高尚的思想道德情操,自覺養成良好的言行習慣,爭做小紳士、小淑女。

2.抓好少先隊各項常規評比考核。對隊員的行為規範進行檢查,對輔導員各項工作的落實情況進行考核、調查,評選優秀少先隊輔導員。

3.抓好每周一次的升旗儀式。做好升旗手、護旗手、主持人的選拔、培訓,做好發言人的稿件審核,以確保高質量完成升旗儀式。

五、開展一系列學生歡迎的少先隊活動。

1.抓好“手拉手”活動。幫助隊員找到“手拉手”夥伴,積極引導開展互助活動。

2.繼續深化“民族精神代代傳——向抗震救災英雄(優秀)少年學習”活動。

3.應時開展節日文化主題活動(3月5日學雷鋒)。

4.積極參加上級部門的相關活動。

5.創新開展適合本校隊員實際的少先隊活動,形成少先隊工作的新亮點新文化。

工作規劃 篇3

在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,公司步入了高速發展的快車道,實現了飛快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個公司將以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司契約額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂工作計畫如下。

一、信息網路管理

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網路工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網路

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7.加強市場調研

以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1.為進一步打響公司品牌,擴大公司的市場占有率,乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。

2.在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3.進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4.加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出限度的認同感,對公司的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部著重抓好以下幾方面的工作:

1.督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2.在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

工作規劃 篇4

一、指導思想

本學期,語文教研組將在新課標的指導下,深化語文教學改革,努力轉變教育教學觀念,大力提高課堂教學效率,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育,全面提升教育教學質量,大面積提高語文教學質量為目標,結合學科自身的特點,紮實有效地開展工作。

二、教研工作目標

1、及時組織本教研組的教師開展語文教研活動,提高語文教研組的整體水平。真正落實改革在課堂教學中的地位,結合學科特點、學生特點進一步探索新授課、複習課、練習課、講評課、閱讀課等課型的授課模式,使學生綜合素質得到全面提高。對教學中出現的問題進行認真分析,並嘗試進行其他方面的語文教改實驗。

2、進一步貫徹大語文觀念,通過豐富多彩的語文課外活動,培養學生的實踐能力。策劃、組織、引導學生通過參與活動,豐富學生的課餘生活,在活動中豐富知識,增長才幹,從而全面提高學生的素質。

三、工作重點

(一)重視學習,提高理念

理念是先導,學習是保證。為進一步轉變我校語文教師的教育觀念,讓教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們將重視和加強教師的理論和業務學習,採用集體與自學相結合的辦法,讓先進的教育思想牢牢紮根於每位教師的心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。加強對《課程標準》的學習。新的《課程標準》是我們廣大教師近階段乃至今後教學的依據。要充分利用教研時間對各年級段的教學目標,要求,重難點,教學方法等方面進行解讀,我們將採用教研組和備課組交叉的途徑、方式進行學習。

(二)精心組織各項教研活動,促進教改。

1、積極開展教研活動。本學期,語文教研組將主要在“實”字上下功夫,在本學期內,語文教研組將繼續開展“教學研討月”活動,研討活動採用上課、主講教師說課、互動交流三個步驟一起進行。讓每一次活動都能有收穫、有進步。通過語文組內、年級內、校內的互聽互學,通過匯報課、示範課、研究課的觀摩學習探討,促進語文教研工作的開展。

2、紮實做好集體備課,不走過場。各備課組要明確集體備課的流程,認識集體備課的益處,各任課教師在嚴格遵守制度中的細則。發揮群體優勢,提高備課質量,使備課要真正為課堂教學服務。

3、充分利用好現代化設施。我校有多媒體教室,本學期將要求每位教師力求現代教學技術與教學的整合,在多媒體教室中開展公開教學。教師要充分利用現代遠程教育資源服務教學,熟練地運用電教設備輔助於教學。同時教研組要逐步建立本學科備課資源庫上傳到學校網站,供同學科教師備課參考。

4、加強學科建設,積極開展各項競賽活動。本學期,語文組將通過一系列競賽活動,鍛鍊學生的競賽能力,激發學生的參與熱情,提高學生聽說讀寫的語文綜合能力。

四、具體活動安排如下:

9月份:

1、各備課組制定教學計畫、安排教學進度、集體備課的時間和內容,組內交流。

2、確定本學期教研組主題教研活動的方案

10月份:分七、八、九三個年級進行硬筆書法競賽,並擇優辦一期板報。

11月份:語文教師研討課。

12月份:校內學生作文競賽,分年級進行評獎。擇優辦一期文學專刊。

五、其他工作:

1、積極組織參加市區舉辦的各項語文活動,爭取拿出好成績。

2、配合學校做好月考核工作。

3、完成學校指派工作。

工作規劃 篇5

今年是“七五”普法的開局之年,司法局認真總結“六五”普法工作經驗,積極謀劃“七五”普法工作,以“123456”的工作思路,切實做好“七五”普法開局工作,為第七個五年普法教育打好堅實的基礎。

圍繞一個中心。以區委區政府的中心工作開展法治宣傳教育,服從服務於這箇中心。

下發兩個檔案。一是區委區政府《關於在全民開展第七個法治宣傳教育五年規劃的通知》,二是區人大會《關於在全民開展第七個五年法治宣傳教育的決議》。

籌備三個會議。一是社會各界人士座談會,調研“七五”普法規劃的制定。二是普法領導小組擴大會議,匯報“六五”普法的成果以及研究探討“七五”普法工作。三是召開全區“六五”普法總結表彰暨“七五”普法動員大會。

組建四支隊伍。一是調整充實依法治區普法教育領導小組,二是建立“七五”普法講師團隊伍,三是建立“七五”普法領導小組成員單位聯絡員隊伍,四是組建一支普法志願者隊伍。

開展五項活動。一是開展法治文化示範點活動,重點抓好峰江街道下陶村憲法主題公園建設。二是繼續推進“法律七進(機關、農村、社區、學校、單位、企業、市場)”活動,重點抓好法律進市場活動,深化“法治進五堂”。三是開展“百場法治教育進課堂”活動。四是開展“律師進村居入社區”活動。五是利用媒體開展普法活動,繼續開展律師走進演播室“問法說事”活動,做強《今日路橋》“南官法苑”法治欄目。充分運用普法網站、微信、微博、微電影新媒體,系統宣傳中國特色社會主義法律體系。

打造六種法治產品。一是推出《行政訴訟法案例彙編》一書,二是推出“南官法苑”50期,三是製作一部法治公益廣告片,四是製作微信H5動畫《路橋區“七五”普法啟動宣傳》,五是評選20xx年路橋區“十大法治故事”,六是上演一台“七五”普法宣傳文藝晚會。

工作規劃 篇6

本學期,我院文體部旨在打造一支團結、高效、節約、創新,具有文娛氣質的隊伍,並通過一系列技能培訓,培養部門幹事對活動的敏銳性,創新性,文娛性特徵。具體安排如下:

一、部門活動

本學期部門活動主要有:迎新晚會,掃舞盲,藝術團匯報演出等,在原來的傳統活動基礎上,希望對活動進行創新,帶給觀眾耳目一新的感覺。擴大活動的影響力,活動本身具有娛樂性而又不失學術性。

另外,考慮到藝術團匯報演出與掃舞盲的獨特性,希望藝術團匯報演出與掃舞盲能結合在一起在文化廣場搞,節約時間、經費之餘,豐富活動的觀賞性,為新生們提供一個更廣闊的平台。

二、制度建設

1、開展每星期一次的例會,布置好團學兩邊的工作,並抓好乾事的會議請假制度,控制好例會時間,提高效率。

2、輪班制度:對幹事進行工作的輪流值班安排,力求每一次的小活動都能充分調動大家的積極性。

三、幹事培養

1、培訓班:對新幹事進行布場的技巧訓練,視頻製作,以及基本的禮貌等培訓

2、方案撰寫:利用新舊幹事1帶1的方法,讓他們合作寫方案。了解方案撰寫的格式內容,培養公文寫作能力

3、幹事負責制:讓幹事擔當活動的負責人,培養他們的責任意識、擔當意識

4、培養幹事的創新意識,包括布場創意、節目創意、小環節創意等,讓活動有更大的亮點與驚喜。

四、部門文化建設

繼續繼承上學期的優良傳統,打造一支溫情、高凝聚力的隊伍,樹立為同學服務的觀念,努力搞好每一台晚會、每一次活動,並通過生日制度,聚餐制度,以及活動體會,營造溫馨的氣氛,提高幹事的部門歸屬感與責任感。

五、加強對藝術團的管理

藝術團是文體部管理下的培養藝術人才的外圍機構,本學期,部門將嚴格地管理藝術團,包括藝術團的訓練情況、演出情況等等,做好蹲點工作以及反饋制度,加強部門幹事與藝術團成員間的聯繫,並通過成長記錄的方式,樹立一個文娛系統的凝聚力意識,嚴抓藝術團的節目質量,希望有更大的突破,創造出更多的精品。

文體部搞活動的宗旨是為同學服務,希望在未來的一學期里,能為大家打造更多富有人情味的活動,豐富同學的校園文化生活以及藝術情操。

工作規劃 篇7

一、做好七色陽光內部工作

做好七色陽光的工作為活動部的常規工作。

1、協助各個部門搞好各種工作,保障其他部門開展活動所需的場地,設施以及道具等需要。此項還需要根據其他部門的活動計畫針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如說迎新工作,迎新晚會等。

2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:維持活動現場秩序,派工作人員去接待嘉賓,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與其他部門的聯繫和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他組織及社團的聯繫並確立友好關係,通過與其他社團的聯繫交流,把他們的特色引入到我們七色陽光,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴展同學的視野,加強社團間同學的聯繫交流的目的,從而展現我們七色陽光的風采,擴大我們七色陽光的影響力。

1、展現風采,抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他社團,其他校區的社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.第二,爭取在下個學期,與其他學院或者其他校區搞一次聯誼活動,具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響,主要是通過舉辦一些在校內,在校內較有影響的活動來達到目的。目前的構想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力:或者通過我們七色陽光牽頭的形式,與其他社團一起或者與其他校區一起舉辦活動,以達到目的。

三、部門的內部工作

1、制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,有活動,應先制定工作計畫,工作結束後,亦及時作總結、匯報。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間:每周一次或根據情況而定

活動內容:理論加實踐,讓部員儘快掌握活動部工作技巧。會請一些活動經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

3、鑒於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

以上是我們對活動部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮活動部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以真誠的態度與各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆活動部在已往的工作成績上更上一層樓。

活動部要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。不過我相信,在通過大家的不懈努力下,我們活動部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,並正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓活動部的的陽光更明媚,天空更晴朗。

工作規劃 篇8

一、做好文體部新學期開始的整體融合工作。新的學生會需要重新整合,鍛鍊並培養默契精神,為此,我們將通過會議的形式讓文體部全體成員迅速形成嚴謹的工作心態,會議內容為確定本學期例會的時間及地點,強調紀律,根據本學期的具體情況制定總體發展規劃,集思廣益,以便日後工作的順利展開;

二、部員分工。文體部在下學期將有明確的工作分工,部長主要負責活動的組織策劃和部員的培養工作等,在總體上對文藝部負責;部員主要負責活動資料收集、道具準備以及其他學院的交流聯繫工作等;

三、做好文體部傳承的工作。下學期文體部將集中鍛鍊部里的學生幹部,提高他們的綜合素質,加強他們的大局觀念,選拔一些熱情積極、有能力的幹部留在部里為文體部的發展繼續努力;

四、組織體育活動,如籃球對抗賽,桌球友誼賽等。體育賽事,能夠調動廣大師生的積極性和增強同學們的創造力,文體部將竭盡全力把活動辦好。

五、舉辦一些有意義的活動豐富同學們的課餘文化生活。歷史學院文體部將繼續在書記的指導下,開動腦筋、積極創新,開辦各種舞會、卡拉ok大賽、書法比賽等活動;

六、積極參與學校及外院舉辦的一些活動。文體部將組織同學們積極參加學校及外院的一些有意義的活動,進一步豐富歷史學院同學們的課餘文化生活。

七、籌建歷史學院藝術團,該藝術團由話劇組、聲樂組、舞蹈組等組成,爭取在本屆基本完成設計。

工作規劃 篇9

一、強化責任意識,進一步學習貫徹"三個代表"重要思想,打牢後勤人員永遠做黨和人民忠誠衛士的思想根基

一是緊密聯繫實際,加強思想政治理論學習。認真領會"三個代表"重要思想是體現部隊後勤建設中的豐富,保證學習效果"入心、入腦、入工作",在學習中有新體會、新收穫,切實提高自身的理論素養和指導部隊建設的能力。

二是深化教育效果,引導後勤人員把踐行"三個代表"重要思想體現到"學習成才"和"永遠做黨和人民忠誠衛士"的實際行動中。幫助後勤人員從思想根源上弄清"三個代表"重要思想的精髓和實質,澄清對"三個代表"重要思想理解中的模糊認識,明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用,明白後勤人員踐行"三個代表"重要思想的體現,就是珍惜時光立志成才,永遠做黨和人民的忠誠衛士。

二、明確工作思路,深入貫徹後勤黨委會議精神,積極投身於中隊後勤建設

一是抓好學習教育,把後勤人員的思想和言行統一到後勤黨委會議精神上來。組織後勤人員原原本本地學習會議精神,用會議精神解疑釋惑,統領思想,乾工作。

二是深入貫徹落實,把後勤黨委會議精神滲透到經常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對於中隊後勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性,我們要反覆、深入地抓好貫徹落實,把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。

三是抓好組織建設,努力構建學習型的後勤隊伍。要帶頭搞好學習,營造濃烈的學習氛圍,深入開展"刻苦學習,崗位成才,有所作為"活動。通過學習,切實提高抓後勤建設的能力和解決自身問題的能力。

四是發揮後勤骨幹作用,依託"三互"、"雙四一"等有效載體,不斷深化教育效果。在學習貫徹後勤黨委會議精神中,讓骨幹充分發揮帶頭和表率作用,不但要"先學先懂",還要組織和督促後進人員開展好學習,廣泛運用"三互"、"雙四一"等有效載體,不斷深化教育和落實的效果。#影視

三、提高中隊後勤人員素質,確保以保障為中心的各項任務圓滿完成

一是強化保障工作的"中心"意識,加大管理工作的力度。嚴格落實管理計畫、全面提高后勤人員素質是後勤建設的中心工作,只要始終突出保障的"中心"地位,圍繞服從和服務於保障這個"中心"開展好教育、管理等各項工作,確保後勤保障順利開展。

二是加強對後勤骨幹的培養,做好"後進人員"的幫扶工作,力求後勤人員素質整體上台階。注重對後勤骨幹進行培養,既能對其他人員產生激勵作用,更能由此生長起一批新的後勤骨幹力量,同時,也可協助幹部做好"後進人員"的幫扶、補差工作,提高部隊後勤整體素質。

四、是豐富課餘生活,充分發揮興趣小組的作用,使後勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以"豐富生活,拓寬視野,提高能力,增強素質"為目標,鼓勵後勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報導等興趣小組,使後勤人員在輕鬆活潑、積極健康的課餘生活中陶冶身心、開拓視野,提升綜合素質。

五、規範後勤管理,嚴格執行條令條例和規章制度,在經常性管理工作制度的落實中培養中隊後勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律

一是加大後勤管理力度,管教結合,教管一致,引導後勤人員自覺用條令條例規範自己的言行。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,管教結合,促進後勤管理的效果。同時,把後勤人員的課餘生活、節假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落實,讓後勤人員在經常性管理工作制度的落實中養成嚴謹的作風和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實,有針對性地開展教育整頓,從一日生活制度入手,從點滴中抓好養成,把經常性管理工作當作日子過、培養後勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律。

三是繼續實施"透明化管理",不斷提高管理的效能。嚴格落實一伙食管理制度,堅持驗收實物制度,堅持每日一伙食公布及經費開支制度。讓"人人參與,人人監督"深入後勤管理中,讓透明度的管理真正落到實處。

六、抓安全工作貴在經常。

安全工作是後勤管理的一項重要內容,是部隊的保底工作,是部隊全面建設的一個重要方面,實踐證明,要確保部隊安全無事故,必須突出"經常"兩個字。

一是要有"憂患意識",要強調"居安思危"。要以常查找安全工作出現的新情況、新問題和薄弱環節,對小問題也不要放過。

二是從部隊的實情出發,做到常宣傳、常對照、常檢查,使這些措施進入後勤人員的腦子裡,落實到行動中,時時規範安全行為,衡量安全工作,真正確保全全無事故。

三是做好安全工作,萬萬不可抓抓抓停停,時緊時松,更不能顧此失彼,一勞永逸。抓好安全工作的落實,第一要有一支責任心強,敢抓善管的後勤骨幹隊伍;第二要有明確的操作性很強的安全工作責任制;第三要有嚴格的檢查和獎懲制度;第四要有碰硬較真、細抓嚴管的工作作風。要層層抓、反覆抓,在時間和空間上都不能出現"盲區",只有點點滴滴落實,安全工作才能一絲不苟做紮實。

工作規劃 篇10

辦園總目標:

以《幼稚園教育指導綱要》、《幼稚園工作規程》、國家、省、市《關於幼兒教育改革與發展的實施意見》為指導,深化教育改革,樹立“以人為本”的全新教育理念,實行新型的現代化管理模式,建設一支具有現代化管理理念的領導團隊,以教科研促發展,形成一支有現代化教育理念和樹立終身學習意識的專業型教師團隊。創設兒童化、多元化、具有現代氣息的育人環境,形成有教育特色的校園文化,培養身心和諧、富有個性、主動學習的兒童,力爭使我們在省級示範園的基礎上再創造出新的更大的輝煌,把我園建設成省、市一流的幼稚園。

突出一個主旋律:積極推進和諧素質教育。

創建兩大特色:課程園本化、教育特色化;

弘揚三種精神:樂於奉獻精神、愛崗敬業精神、務實創新精神。

定準四個目標:建立具有我們自己特色的協作型團體,以全面實施和諧教育為主線,努力打造和諧的育人環境,注重幼兒多元智力潛能的開發。

分步實施目標與計畫:

20xx年7月—20xx年7月

階段目標:

學習貫徹《關於幼兒教育改革與發展的指導意見》,深化幼稚園管理機制和運行機制的改革;充實領導班子,帶領全體教職工迎接新時代的挑戰;全面實施和諧素質教育,完善園本課程建設,內部環境建設,為幼兒的發展創設的環境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協作型團體。

措施與計畫:

一、進一步健全、修改和完善各種規章制度,充分發揮民主治園的各項舉措,把各項監督機制落實得更細更實,進行科學民主管理,不斷提高領導班子的整體素質。

二、強化教師隊伍建設,搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協作型團體,發揮每位教師的潛能,為我園的發展釋放能量。

三、組織教師進一步領會“綱要”精神,不斷學習中外先進的幼教理念,用以指導教育教學工作;用自己培訓自己的方法,採用各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教學能手大獎賽等方式來提高教師教育教學水平。

四、搞好園本課程建設,創辦出自己的教育特色。

五、搞好省、市、區及幼稚園“十、一五”課題的各項開題及研究工作,規範各項課題研究過程,把課題研究活動引進教育教學當中來,以科研促發展,逐漸形成自己的特色。

六、加強親職教育指導工作,利用家教網、家教園地,對家長進行幼兒教育指導,提高家長們對幼兒教育的認識及教育的能力。搞好每學期的“家長開放日”、“親子園”活動,做到家園教育相互配合。

七、充分發揮省級示範園的作用,每年向社會進行全方位開放。同時發揮“中國西部教育顧問單位”以及以城帶鄉和雙陽“手拉手”單位的指導作用,幫助協作單位儘快改善辦園條件,提高教育教學質量。

八、進行校園網路建設,實現辦公自動化和教育資源共享。

九、搞好園內環境建設,如外牆粉刷、重建大門、改造洗手間以及班級環境、牆刊設計等。為幼兒提供健康、豐富的生活環境,滿足他們多方面發展需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益於身心發展的經驗。

20xx年7月—20xx年7月

階段目標:

加強領導班子建設,不斷提升現代化管理理念,實現科學化、網路化、人本化等相結合的管理體制。立足園本培訓,樹立終身學習的觀念,逐步形成學習型組織,創設一切有利條件,提升我園的綜合辦園實力,以優質的辦園水平促進教育改革的發展,不斷贏得新的發展空間。

措施與計畫:

一、對教職工全面實行量化考核工作制、工作業績評分制、工作崗位競爭制以及其他的各項配套制度改革管理,從而達到整體水平的全面發展提高,並最終實現優勝劣汰的良性競爭機制。

二、全面搞好各項科研課題研究工作,立足本園培訓,在原有基礎上做細、做實,充分發揮調動教師參與教研的積極性,樹立終身學習理念,逐步形成學習型團隊。把先進的教育理念理解、內化、轉化到教育行為之中,既滿足幼兒當前發展的利益,又能指向幼兒發展的未來方向。

三、全面推進園本課程研究,創幼稚園園本課程教育特色。學期末召開園本課匯報會、總結會。

四、根據我園幼兒的特點按小、中、大制定不同層次年段幼兒教育目標,加強幼兒的養成教育、道德教育,培養幼兒良好的行為習慣和道德品質。

五、繼續搞好園舍建設,綠化美化幼稚園,使幼稚園建設高品位、精品化,爭創綠色幼稚園。

六、開展豐富多彩的園內生活和社會活動,創設一個寬鬆、愉快、充滿人文關懷的環境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作夥伴關係。

七、充分挖掘家長中的教育資源,吸引家長主動參與幼稚園的教育活動設計與實施過程,與家長分享幼兒教育的理念、經驗、體會。

20xx年7月-20xx年7月

階段目標:

實現現代化管理機制,創設一支高素質的管理團隊,充分發揮現代化信息技術在教學中的作用;多層次開展現代化幼兒教育研究;教學上形成多樣化、個性化、綜合化;適應新要求,增設幼兒教育改革的新優勢;為幼兒的終身發展打下良好基礎,取得廣泛、良好的社會效應,成為一流的的現代化幼稚園。

措施與計畫:

一、依據市場經濟發展的需求,管理層不斷吸取新的管理理念,提高應變能力和決策能力,形成一支適應社會需求的新型的現代化管理團隊。加強目標管理、計畫管理,並形成系統的幼稚園管理體系。

二、運用網路系統把幼稚園檔案材料信息化,進一步管理、加工、利用,建立適宜的現代化管理信息系統,為幼稚園的管理工作和教育工作提供優質的服務。

三、進行課程改革的第三階段,完成園本課程、特色課程及新課改的整合。

四、依靠課題研究造就一支高質量的教師隊伍,在提高教師整體素質時注意把握團體與個人發展的相互關係,以團體的發展為基礎、為背景、為養料,在團體發展中實現個人發展,同時,又以個人的發展促進團體的更好發展。

五、進一步加強幼稚園、家庭、社會的聯繫,發揮家長學校的作用,形成相互發揮積極影響的“一體化”教育思想。

六、本著不斷創新的原則,合理規劃,科學設計,繼續完善、改造各項設備設施,創設一流的辦園條件,推進幼稚園的發展。

工作規劃 篇11

一、自身方面

(1)在工作中,起模範帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規範化管理,並在工作中對保全進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保全之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

二、加強對員工的思想教育

提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保全工作流程和工作制度及細節的培訓

內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等,要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

四、車輛管理方面

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保全人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤登記規範到位),尤其是電動車、機車、腳踏車的提示提醒和管理工作;

(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防範能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,並且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數,並且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

(4)接到前台的火情警報,立即去查看,並向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖門時,對用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案。(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

六、治安方面,做好以下工作

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前台糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保全的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少公司與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,並對發現問題做相應的處理和記錄。

七、加強對員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,衛生制度,並每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

八、加強成本控制

首先、從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;

第二、從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費;

第三、對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為公司的正常經營做貢獻。

工作規劃 篇12

一、日常行政事務建設工作:

1、日常接待:接待主要人員為總部領導、同事;政府相關部門;合作夥伴等。

2、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作。

3、資料整理:嚴格規範和執行檔案資料管理制度。

4、辦公用品採購和使用:依據年度預算採購和領用辦公用品,嚴格控制費用。耐用辦公用品,如油筆、訂書機、計算器等依據以壞、舊換新的原則領用。

5、車輛管理:嚴格執行車輛使用管理制度,及時進行使用登記、及時保養清洗,違章及時定責處理。

6、水電等方面,嚴格控制監督,做好“節流”工作。

7、定期5s檢查,並進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。

二、安全保衛工作:

1、增加安保人員,進行白天晚上24有人值班巡邏。

2、消防事故應急預案,對安保人員進行消防培訓。

3、多了解周圍環境治安方面情況,多與所屬派出所進行良好溝通,如有必要進行聯防合作。

4、經常對員工進行安全教育,操作規程,交通、用電、消防,防患於未然。

5、加強節假日和重點區域安全防範。

三、宿舍、食堂工作:

1、宿舍方面:加強對我公司的宿舍的管理,並將分散居住的員工集合在一起進行集中管理。

2、食堂方面:做好開辦食堂前的各項準備工作。

四、外聯工作:

1、儘可能多與政府相關部門、甲方管理人員、當地村民進行良好溝通,為企業發展奠定良好外部環境。

2、多尋找幾家物品供應商,定期到市場上詢價,確保所採購物品物美價廉。

五、保潔工作:

對於現有保潔人員進行深度培訓,確保其能夠掌握服務禮儀和細節化工作要領,為公司創建乾淨整潔的硬體環境。

六、綠化工作:

定期進行花卉的更換或者養護,保證給客戶提供一個溫馨的環境。

工作規劃 篇13

現在,我先對這一年最開始的一月做好規劃,走一步算一步,扎紮實實的走好這一年的工作!我將這一月的工作計畫如下:

一、最初的任務

在新一年的開始,我首先還是要對過去一年的工作做一個整理,對上一年沒有結束的事情要做足準備,對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好,防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。

其次,針對全新的一年,我要做好全新的準備。在結束了對上一年殘餘工作的整理後,我要開始進行對自己的提升,提高自己在工作中的能力,帶著全新的心態去面對全新的工作,讓自己能在工作中做的更好。

為了讓自己在20__年的成績超過目標,我要在心理上重新的約束自己,讓自己在工作中能更加的認真。

二、工作中的計畫

在做好了對自己以及工作的準備後,我要在這最初的一個月努力的完成自己的責任。

首先,在工作中,我要趁著工作剛剛開始,趁機向新老顧客傳送祝福,提醒顧客我們已經重新開始工作,同時,也是為了拉近自己和顧客的關係。

其次,在上一年總結過後,我發現自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況,還會慢慢的造成隱患。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。儘管年初有很多工作需要忙,但是對於過去的錯誤還是要放在重要的位置,及時的解決。

再次,針對上一年的不足,我也要著手開始準備提升自己,要在工作中有意識的讓自己去提升自己,發現自己的不足,並且在工作之餘去改進,去請教。我相信在努力後自己能有更多的提升。

三、結束語

“一年之計在於春,一日之計在於晨”,在這新年最初的的這個月裡,沒有什麼那么的特別,最重要的是努力!嚴格的要求好自己,工作自然就能做好。希望我能在全新的20__年裡開一個好頭!

工作規劃 篇14

一、班級情況分析

高一(x)班人數x人,男生女生各占一半,剛好平衡。中午留校的學生有x位。作為直升班——全年級的班級,其他班級都將x班作為標準。若x班做得好,其他班級認為這是理所當然;若x班做得不好,則會成為其他班級嘲諷的笑話。因此,無論是教師還是學生,多少都會有種處在優勢地位的壓力。

除了極個別學生以外,大多數學生是以優異的成績進入x班的。但是,他們的學習方式仍然處在國中階段,沒有適應高中的高強度學習。一旦遇到學科的單元測試,面對不堪目睹的成績,他們又覺得倍受打擊,從而迷茫、彷徨,不知所措。因此,儘快幫助學生順利度過高中過渡期是班主任的重要任務之一。

班級的紀律、衛生問題是個大問題。教師強調時就做好,若不強調則不做。但是,有極個別學生(如),堅持每天用抹布將黑板、講桌擦得乾乾淨淨。可見,有著強烈班級榮譽感的學生會不計個人得失為班級做事,而集體意識淡薄的學生對班級的各項事務視而不見。因此,加強學生的集體榮譽感、增強學生的集體意識,讓每位學生自願、主動的為班級做事,那所有的問題(如遲到、未拖地等)都將不是問題。

綜上所述,為了保證班級向著健康、積極向上的良好方向發展,就應當團一切可以團的力量,讓每位學生都參與進來,自覺地為班集體做事。讓這種自覺成為習慣,漸漸的,一個班的班風建設、學風建設以及精神文明建設就都水到渠成了。

二、班級建設目標

1、引導學生做好思想工作,面對高中的學習和生活,要有正確的自我定位、良好的心理素質以及良好的行為習慣;重視學習方法,強調學習效率,注重細節,讓x班的優秀成為一種習慣。

2、幫助學生樹立集體榮譽感,增強學生集體意識;讓自覺的為班級做事成為一種習慣。

3、指導學生養成良好的人文素養,促進班級良好班風、學風的形成。

總體上,要達到人人為班級,人人愛班級,班級是我家的良好氛圍。

三、班級建設措施及具體步驟

(一)常規要求及措施

1、爭取全班學生能夠提前x分鐘進教室,杜絕遲到現象;同時,早上收作業的時間為x點x,充分利用早讀時間進行早讀。

2、切實落實衛生值日制,每天的衛生狀況由當天值日學生全權負責,要達到教室的每一個角落都是乾淨整潔的,講桌是一塵不染的,拖把、黑板檫的擺放是有序的。

3、中午休息時間要保持教室的安靜,切實保證教室是個提供休息的良好場所。

4、課間出操以及眼保健操一定要確保每個學生都要做好,不能被值勤老師扣分。

5、指導培養班級幹部的組織管理能力,培養班幹部團協作的精神;同時密切關注班幹部與大多數學生的關係,防止班幹部與學生出現兩極分化。

措施:堅持早讀、課間操、眼保健操以及中午靜校時間、自習課時間到教室跟班,及時關注學生情況,了解班級狀況,監督檢查班級的衛生、紀律。

(二)做好學生的思想工作

1、關心學生,真正的從學生的角度去了解學生、理解學生。在平常的言行舉止中透露出對學生的關愛,讓學生體會到教師對他們的深切期望。

2、利用課餘時間與學生談話,了解班級動向,並及時做出適當干涉,確保班級向著積極健康的方向發展。

3、鼓勵學生,幫助學生建立自信心,擺正心態,端正學習態度。

4、關注特殊學生,對其進行個別教育,增進其集體榮譽感,促成整個班級的大和睦大團大溫暖。

(三)班風、學風建設

1、教室的小黑板上用藝術字的形式寫上名言佳句警句,整潔、美觀,既能愉悅身心又能在思想上鞭策學生。

2、開展“小小讀書角”活動,形成全班愛讀書的良好氛圍,讓看書讀報成為班級的文化特色。

3、合學生上課情況以及作業完成情況,了解各個學生的學習情況。學習上的共性問題可在班上提出,共同解決;個別特殊問題特殊處理,如自制能力較差、學習態度不佳等學生可對其進行個別教育。

4、利用讀報時間或班會課,開展“學習氛圍的培養”主題的討論,全班學生出謀劃策。

工作規劃 篇15

一般寫銷售計畫包括以下幾個方面:

1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計畫中占主要篇幅。

4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計畫作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

5.考核時間。銷售計畫可分為年度銷售工作計畫,季度銷售工作計畫,月銷售工作計畫。考核的時間也不一樣。

6.總結。就是對上一個時間段銷售計畫進行評判。以上六個方面是計畫必須具備的。當然,計畫也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。

寫銷售計畫是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規範性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人,95%都是有銷售計畫的人,更是會制定銷售計畫的人。

工作規劃 篇16

1、提高認識,加強領導

支行領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入黨組工作的重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考核與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。行長是安全工作的第一責任人,辦公室主任,保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計畫,做到年初有計畫,半年有小,年終有總,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防範和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識,做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,確保一方平安。

2、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

保衛隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量,安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀,價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體,顧大局,講奉獻,講團,甘於吃苦,安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊,自重,自愛,自醒,自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

保衛人員要加強學習,努力掌握現代科學知識和管理手段,要加強事業心和責任感不斷提高自身素質。部門負責人是保衛工作的“領頭羊”,安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衛工作要始終遵循“超前防範”和“警惕出安全”的總要求,按照“規範,守紀,創新”工作思路,力增20xx年有新的起色和亮點。

為提高保衛人員的綜合業務素質,支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識,新業務,新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動,不斷提高保衛業務知識,監控設備操作,突發事件處置等方面的能力。

工作規劃 篇17

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至於對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,儘快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘鍊,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網路、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。

提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善於思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

3、善於調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環節,改進工作方法。要善於調研,樂於調研,通過調研不斷豐富自己的知識結構,加強自己對全縣社會經濟發展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。

4、勇於創新。創新,是民族進步的靈魂、事業發展的動力;創新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作。

工作規劃 篇18

20__年,我區教育局下達通知要進行一系列的“七五”普法活動,我校普法工作的指導思想是,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,緊緊圍繞黨委和政府的中心工作,特別是圍繞社會穩定開展普法工作,進一步推進法治建設工作。

今年,我校普法工作的主要任務是:認真做好“六五”普法總結和普法驗收工作,啟動“七五”普法,做到開好局、起好步;按照上級的部署,以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題,進一步推進法制宣傳“六進”活動;繼續加強幹部學法,不斷提高公民的法律意識和法律素質;將法制宣傳和法治實踐結合起來,推進我校依法治理工作,維護和促進我校穩定。

一、做好“六五”普法總結驗收和“七五”普法規劃及啟動工作。

1、結合我校實際認真做好“七五”普法的各項工作。今年,按照區普法工作要點,結合實際,做好“六五”普法及驗收工作。緊緊圍繞全市普法活動要求和我校發展的總體目標,有計畫、有步驟地安排和落實法制宣傳教育的各項任務,服務於社會經濟和諧發展。

2、認真抓好“七五”普法的啟動工作。總結“六五”普法的好經驗、好方法。加強領導,抓好“七五”普法啟動工作,要高標準、嚴要求。要把啟動並實施“七五”普法啟動工作作為今年的一項重要工作抓緊抓好,做到領導重視,機構健全,職責明確,人員到位,措施落實。

二、普法主題鮮明,內容豐富,推動普法工作不斷發展。

1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規的宣傳。通過法制講座和板報等普法陣地,採取民眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內容,促進我校各項工作依法開展和社會和諧穩定。

2、加大專業法的學習和宣傳力度。堅持和完善我校的各項學法制度,多形式多渠道的學習,維護社會穩定、守法維權。

3、結合系列活動日開展主題宣傳活動。要結合“三八”婦女節、“315”消費者權益保障日、“五一”勞動節、“五四青年節”、“六一國兒童節”、“626”國際禁毒日、“121”世界預防愛滋病日、“124”法制宣傳日等,集中一定時間,採取各種形式,開展相關的法制學習活動,形成普法的規模效應。

三、切實加強重點對象的法制宣傳教育和幹部民眾學法用法工作。

1、學校要根據本單位的工作特點,緊密結合工作實際,制定年度學法計畫,採取講座、研討、自學、調研、諮詢等形式,提高幹部教師學習的針對性。教育行政幹部每年學法時間不少於40學時。

2、堅持和完善中心組學法制度,領導幹部要帶頭學法用法,不斷提高依法決策、依法執政的能力和水平。

3、堅持學法用法相結合,堅持學法與解決熱點、難點、焦點問題相結合,把法制教育融入日常工作要加強交流,不斷創新學法用法的形式和方法,要充分利用廣播、電視、報刊、網路以及遠程教育等平台,開展多種形式的學習宣傳和培訓活動,不斷增強幹部教師學法用法工作的實效性。

四、加強領導,狠抓落實

學校一定要將幹部教師學法用法作為依法治教的一項重要任務列入議事日程,採取得力措施,確保學法用法工作的順利開展。要保證學法用法工作的經費、資料、時間的落實;要建立和完善幹部教師普法合格證制度;要把幹部教師是否具備必備的法律知識和能否嚴格依法辦事,作為幹部教師考核的一項重要內容將學法用法情況與考核評議、任職、晉級結合起來。對幹部教師學法用法情況進行一次考核檢查和考試結果將予以通報,個人考試成績記入個人檔案,作為個人年度考核的依據之一。

工作規劃 篇19

一、指導思想

進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計畫,以課堂教學和教育活動為載體,以構建起學校、家庭、社會素質教育大環境為保障,以努力提高學生的現代文明素質為目標,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,把教育深入到各種活動。

二、班級概況

本班由25名男生,20名女生組成,大部分學生思想比較上進,能夠做到尊敬師長,由於年特點不能夠約束自己,缺乏有責任感。其中男生都愛表現自己,有時不夠虛心傾聽他人意見。多數同學能夠明辨是非,但有個別同學比較嬌氣、任性。出現錯誤認識不到或不願改正。

三、工作重點

1、結合班會、隊會加強班級管理,樹立良好班風,在班級中樹立榜樣。加強班級建設,培養學生良好的行為習慣。

2、加強少先隊基礎建設,進一步規範少先隊組織。

3、通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質、實踐能力、創新能力,以及心中有他人的意識。

4、回響上級提倡的“朝陽讀書”活動,提高學生的閱讀能力,培養學生的閱讀興趣。

四、活動內容及安排

二月份:學習規範,制定計畫。

1、根據學校的教育目標,制定計畫。

2、制定德育研究方案。

三月份:主題中隊會研討

1、開展文明禮貌月活動。

2、學習雷鋒活動(各小隊共同完成)。

3、與家長見面(開家長會)。

4、發動學生踴躍捐書。

四月份:加強禮儀教育。全面開展“朝陽讀書”活動

1、召開主題班會。

2、全面開展“朝陽讀書”活動。

3、開展"我愛家鄉”的活動。

五月份:開展藝術節活動。

1、召開主題班會。

2、為慶六一排練節目。

六月份:

1、和爸爸、媽媽同慶六一(才藝展示)。

2、六月五日“世界環境日”召開演講會。(保護環境作貢獻)

七月份:做好各項工作總結。

五、其它

1、組織好重大節日及周一升旗活動。

2、認真組織各項評比。

4、加強與家長的聯繫。

5、平時加強對學生禮貌、守紀、衛生等方面教育。

工作規劃 篇20

一、指導思想

1、以學園工作規劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,積極參加園裡舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養。

2、嚴格遵守《保育員的職業守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質量。

二、主要工作

1、清潔衛生習慣

養成飯前便後及手髒是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的`指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

2、良好進餐習慣

要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄髒衣服等,克服幼兒的依賴性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食慾,培養良好飲食習慣和有規律進食。

3、有良好睡眠及穿脫能力

能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿衣服,鞋襪及所放的固定位置。

4、良好學習環境

堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,為幼兒營造通風、乾淨、溫馨的學習環境是我的責任和義務。

5、配合老師開展教學活動

做好課前準備,配合教師開展各項遊戲,協助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理工作。(廁所、喝水、適當穿衣服等)。

6、做好家長工作

及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多徵求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務。

7、團結協作

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。

8、提高自我素質

多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經驗,不斷進行知識更新,不斷調整自身的知識結構,以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創新。

工作規劃 篇21

一、行政事務方面

⒈定期組織教職工進行政治學習。

⒉加強教職工師德教育,根據上級要求開展相關活動。

⒊繼續配合教育局做好婁東幼稚園新園建設、設施設備採購等工作。

⒋參加法制副校長組織的相關活動。

⒌進一步規範語言文字的書寫與網站發文。(特別是各組的備課,以及各類櫥窗、網站宣傳資料的發表。)

⒍滲透著日常聽課、巡視和專項檢查中,進行保教一日常規工作專項調研與隨機調研。

⒎幼兒常規教育重點:如何搬放椅子。

⒏做好信息的上報工作。

⒐做好報刊雜誌的征訂工作。

二、教育教學方面

⒈10月“周審月賽”活動:一日活動規範專題調研。(第七周)

⒉開展“幼稚園一日活動規範”之“一句話經驗”徵集活動。

⒊參加x市第xx屆“百節好課”展評活動。

⒋啟動幼教中心第xx屆骨幹教師研修班、學科研修團隊、“x”團隊研修活動。

⒌結合本園實際向家長開放半日活動。

⒍參加上級業務部門組織的各項業務觀摩、培訓活動。

⒎組織幼兒秋遊遠足活動。

⒏召開繪本課題組長會議:籌劃結題活動;布置教科研調研活動工作。

三、保育後勤方面

⒈天氣逐漸轉涼,保育加強幼兒護理工作。加強午睡管理,及時為幼兒增減衣服等。

⒉繼續配合教育局搞好新園的.各項基建工作。

⒊保育員培訓:相關知識培訓與測試、反饋安全衛生工作情況

⒋大班保健課(保健老師負責)

⒌規範桌面清潔消毒環節要求,加強日常巡視。

⒍保健負責聯繫供水商做好飲水機的消毒工作。

⒎加強晨檢工作,細化各類台帳記錄。

四、安全工作方面

⒈加強晨檢和日常監管,做好傳染病的防控工作。

⒉加強食品衛生管理,嚴把食品驗收關。

⒊加強飲用水管理。

⒋加強學校安全工作,巡查、維修等制度落到實處。

⒌組織一次疏散逃生演練。

⒍加強門禁管理,嚴格按照規章制度辦事。

⒎保全人員培訓:技防設施方面,並查閱每位保全技防操作能力。

⒏食堂人員培訓:食品的衛生管理、業務知識測試、反饋安全衛生工作情況。

工作規劃 篇22

一、加強客戶管理,最佳化服務流程

1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏

建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優質的服務,向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流於形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規範。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日誌》,每月末交負責人核實處理情況,並填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務收集材料和依據為下1步開展行銷獲取第一手資料,以此增強行銷的針對性和提高行銷效果。

2、積極推行客戶經理制,規範大客戶開發與管理流程。

3、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關係管理系統

為了不斷地深化、最佳化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,並對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關係管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,了解新年新動向和蒐集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下1步開展行銷獲取第一手資料,以此增強行銷的針對性和提高行銷效果,有助於提高運行效率,降低運營成本,限度地減少內耗,實現客戶資源的共享。

二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質

客戶經理是企業與客戶之間的橋樑和紐帶,客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創造條件,致力於客戶經理整體素質的提高。

1、強化郵政業務學習,提高業務素質作為客戶經理,首先必須對郵政業務有著深刻的'了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的行銷專家為目標,積極參加各專業局的業務講座,並與各專業局保持高度溝通,不斷提高自身業務素質。

2、美化言行舉止,提升客戶經理形象

客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表著郵政企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業的認知。為此,在新的一年裡,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助於贏得客戶對郵政企業的好感,從而有利於行銷工作的順利開展。

3、豐富行銷知識體系,提高行銷水平

為了進一步提高行銷水平,大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀行銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能,豐富行銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。

通過學習,旨在對郵政業務有全面的了解,對市場行銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養客戶經理的服務行銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理認識到行銷不僅要通過優質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關係管理培養客戶的忠誠,並掌握培養客戶忠誠的方法和技巧,為今後的工作打下了堅實的基礎。

工作規劃 篇23

一、指導思想

人常說:百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。國小語文的校本研修就是通過對自身有針對性的培訓,使自己的師德修養、理論水平、教學管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,是自己成為一名精幹、高效、有事業心、能適應學校更好發展的教師,從而全面提高教育教學質量。

二、學期目標

1、通過校本研修,進一步提高自己的師德修養,使自己能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

2、以網路研修為平台,不斷更新教育教學理念,進一步提高備課質量,提高備課專業技能,以達到讓好備課帶動好課堂,好課堂帶動高的教學質量。

3、通過校本研修,解決在教育教學實踐中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

三、研修內容

1、積極參加集體備課研修,並做好有關記錄。

2、利用時間,進行國內外現代先進教育理論的學習、新課程標準的研讀和教學常規的學習。

3、認真上好高質量的教學研究課。

4、積極參加教師理論沙龍活動,探討教育教學中遇到的實際問題,交流網路教學課堂實施過程中的思考和困惑,尋求解決問題的策略和途徑。

5、積極參加教學基本功訓練。如:三字一話、說課、課堂教學、教學設計、作業設計等一系列評比活動,使自己練就紮實的教學基本功。

6、經常閱讀教育報刊雜誌,做好讀書筆記,寫好讀後反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。

四、主要措施

1、不斷更新自己的教育理念,以適應教育教學改革。

利用時間學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規,不斷提高教育教學理論水平;密切關注國內外教育發展的前沿動態及成果,結合自身實際,注重追求現代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

2、積極參加學校組織的各種競賽,在各種競賽中,進行校本研修,促使自己儘快成長。

3、深入開展課題研究活動,提高自己的科研能力。

以課題研究為抓手,將課題研究與課程改革緊密結合,切實提高自的科研能力和水平。

4、繼續開展讀書活動,豐富自身內涵。

積極閱讀各類書籍,拓寬自己的'知識面,要想給學生一碗水,自己就要尋求更多的水源,只有這樣讓自己不斷提高,才能真正乾好本職工作。

5、積極參加上級組織的各類培訓,進行校本研修,不斷提高自身的業務水平。

總之,在乾好本職工作的同時,按照規劃研修,盡職盡責的乾好本職工作。

工作規劃 篇24

一.做好本部工作。

二.密切配合其他部門工作。

三.積極組織各項活動,豐富學生校園生活。

四.一切聽從指揮。

文藝部在去年做了很多工作,組辦了一場慶元旦晚會,各班組織了各式文藝活動,今年我們將重新開辦以下活動:

一.第一屆“十佳歌手大賽”。

為了豐富藝術系學生的課餘生活,展現我們的青春,我們將於3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”

二.創建藝術系文藝社團。

文藝社團將於3月中旬開始向全院學生進行招生,並定期組織訓練。

二.定期組織各班舉行文藝活動。

我們文體部將在下半學期舉辦以上活動,並調動各班文藝委員積極參加文藝部的各項活動。

工作規劃 篇25

(一)制度方案有待完善

形成一套適合公司運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中,形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二)程式制度化不夠明確

無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程式化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

(三)提高員工綜合素質

在20xx年度,由於公司的迅速發展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便於我制定目標性、階段性的培訓計畫。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規範性。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在20xx年裡,計畫為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《xx公司20xx年度員工培訓計畫方案》,該方案於20xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司範圍內形成主動學習的氛圍,培養公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理不到位

檔案記錄公司發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便於領導回顧與總結,並從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類契約檔案以及物業項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規範、全面的管理,形成一套全面、規範的檔案管理流程。

(五)企業文化的建設

在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部徵文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養的進步從而助於企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的係數,也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計畫性的方案(詳見《xx公司20xx年度員工群體活動計畫方案》,該方案於20xx年4月01日前提交)。

通過對企業文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的,然後無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,於是建設好企業文化,需要所有xx人共同經營。

(六)員工的考評工作

既是公司的重點工作內容,也是本部門最薄弱的工作內容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。

工作規劃 篇26

1、繼續抓好村集體經濟。

一是加大農業產業結構調整的力度,大力發展工業經濟,依託龍頭企業鼓勵村民發展養殖業,擴大第三產業,推動農民增收。二是加大財務管理力度,用足用活村集體資金,增加村經濟收入,增強“造血”功能。繼續做好失地農民的安撫和勞動就業工作。

2、認真搞好安置區建設。紮實推進大慈安置區的建設。加快安置區區間道路硬化、化糞池、綠化、路燈等基礎設施建設,著力打造新農村建設新的亮點。我們將按照“完善功能、提升形象、打造品牌”的整體思路,重點做好安置區內路網、排污管道建設,加快農民文化活動中心、失地農民再就業培訓中心建設,並加快推進安置區內亮化、綠化、美化工程等等。同時,積極化解安置區建設中出現的各種矛盾和問題,確保全置區推進和諧與穩定。

3、落實潘村農貿市場項目的招商工作。村農貿市場工程已於20xx年下半年啟動,但由於規劃等問題至今尚沒有洽談好開發商,今年的一個工作重點是要以落實招商為目標,進而提升村集體經濟實力。

4、落實組級預留地資金的工作。我們要努力對上爭取組級預留地資金的發放工作,切實增加農民的收入。

5、加強綜治工作,維護全村穩定。一是以維護社會的和諧穩定為前提,努力化解人民內部矛盾。二是建立重點上訪人員長效管理工作機制。三是要落實矛盾糾紛排查調處工作機制。四是進一步健全完善處置群體性事件的工作預案。五是抓好群防群治隊伍建設工程。六是以治安複雜地區整治為重點,實現社會治安的長治久安。七是以動員轄區廣大民眾自覺參與平安創建為基礎,營造濃厚的創建氛圍。八是抓好道路交通安全工作,確保我村的穩定。九是以抓好各項制度的落實為關鍵,確保綜治工作落到實處。十是深入開展法制建設,以法制建設宣傳為主線,突出做好重點內容的法制宣傳教育,推進依法治村工作不斷深入,面向民眾,加強與征地拆遷、土地流轉、環境保護、勞動保障等相關法律法規的宣傳。

6、切實做好安全生產工作,防範於未然。重點做好大慈庵廟會的安全保障工作,同時加強小鍋爐的安全工作。

7、認真做好計畫生育工作。一是要樹立以村為主的工作機制。二是要確保一孩上環率100%,二孩結紮率100%,孕檢率100%,並杜絕計畫外生育現象發生。

8、紮實做好機關效能建設及村常規工作。認真組織開展效能建設和幹部作風建設專項學習教育活動,完善為民服務全程代理服務工作,嚴格村級上下班和值班工作紀律,熱心為村民辦實事、辦好事,樹立村及視窗的良好形象,徹底轉變工作作風,全面提升工作效率。同時,切實加強青少年的社會主義榮辱觀的教育及法制教育。

9、認真抓好村“兩委”班子自身建設。以制度建設為根本,嚴格執行村級民主管理、民主決策、民主監督等相關制度,切實加強自身建設,充分發揮發揮村級黨組織戰鬥堡壘作用。

總之,20xx年我們將在西辦黨工委、辦事處的統一部署下,在全村人民的共同努力下,按照既定的目標,努力完成預定的工作目標!

工作規劃 篇27

一、積極配合學校、中文學院及各位領導、教授和輔導員分配的工作,認真負責並講求效率地完成任務,遇到困難時不退縮,尋找有效的方法儘快解決問題。

二、在大型活動中要起到帶頭和組織的作用,如建國迎新等各種大型晚會、學院及學校運動會等,要提前安排好各人員的任務,虛心聽取同學們的意見,尋求方案,務求把活動搞得有聲有色。

三、定期舉行各類型主題班會,如建國60周年主題班會、學風建設主題班會等,增加同學們對大學生活的了解,培養同學們良好的習慣,增進同學們的感情,增強班級凝聚力。

四、每兩周左右舉行一次班委例會,讓各班委了解近期各項工作,提出意見建議,分享工作經驗,在溝通和商討中加強合作。

五、與中文學院其他班級、廣外大其他學院以及其他優秀大學舉行聯誼活動,如自助餐、唱歌、跳舞、運動、演講、短途旅行等,與各兄弟班級、學院、學校的同學聯絡感情,擴大同學們的交友圈,開闊同學們的眼界,開拓同學們的視野。

六、在各方面以身作則,在學習、文體、生活等方面都盡我的努力做到,提高自身的綜合素質。

七、與各班委通力合作,與各位同學齊心協力,傾聽同學們的意見建議,盡我所能讓班委與各位同學支持我的工作。

八、落實與同學們息息相關的各種通知,關注同學們的心理狀況,善於與同學們交流,增進相互了解。在同學們需要的時候及時伸出援手,為同學們服務。

總之,我會全力以赴,做到,竭誠為文秘02班的同學服務,帶領文秘02班同學闖出屬於我們這個溫暖的大家庭的一片燦爛的新天地。

工作規劃 篇28

一、熟練操作採購流程。

從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節都經手,熟悉每個供應商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比的物品購入酒店。

作為採購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創造高收入。這就要求採購要把的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選的供應商,保證所有物品都有據可詢,有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的.崗位負責的態度,擺正心態,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:

一是要優質的產品;

二是要優惠的價格;

三是保證能夠得到周到的售後服務。

在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關係。

工作規劃 篇29

一、集中清理現有的行政管理各項制度,根據公司發展需要更新和完善相關的行政管理制度,為公司規範運營和管理奠定堅實的基礎。

二、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業文化培訓、規章制度培訓、安全生產教育培訓、崗前培訓),並做好相關培訓效果反饋信息的收集和匯總,並改進培訓機制;另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。

三、根據公司實際情況切實開展各項企業文化建設(製作公司企業文化形象牆,開展各類員工團隊建設活動),為公司的持續、健康、發展打好堅實的文化基礎。

四、由於企業訂單量的增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節,保證完成招聘計畫。

五、完善薪酬結構體系和績效考核制度,根據崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的紮實落實。

六、20xx年準備引進ERP系統,需要加強相關人員操作使用培訓工作,保證ERP系統的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

七、做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作,進一步對接好政府相關部門的關係,並積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。

八、認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關係和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發展提供堅實永續的寶貴的人力資源。

總之,在20xx年的工作中,要繼續加強公司的各項內部管理工作,加強制度建設,規範經營管理,為公司的持續穩定健康發展打好基礎。行政人事部不僅要作好協調溝通服務等工作,更要把行政人事各環節的日常具體工作做細、做好。

工作規劃 篇30

今年是“七五”普法的開局之年,司法局認真總結“六五”普法工作經驗,積極謀劃“七五”普法工作,以“123456”的工作思路,切實做好“七五”普法開局工作,為第七個五年普法教育打好堅實的基礎。

圍繞一個中心。以區委區政府的中心工作開展法治宣傳教育,服從服務於這箇中心。

下發兩個檔案。一是區委區政府《關於在全民開展第七個法治宣傳教育五年規劃的通知》,二是區人大會《關於在全民開展第七個五年法治宣傳教育的決議》。

籌備三個會議。一是社會各界人士座談會,調研“七五”普法規劃的制定。二是普法領導小組擴大會議,匯報“六五”普法的成果以及研究探討“七五”普法工作。三是召開全區“六五”普法總結表彰暨“七五”普法動員大會。

組建四支隊伍。一是調整充實依法治區普法教育領導小組,二是建立“七五”普法講師團隊伍,三是建立“七五”普法領導小組成員單位聯絡員隊伍,四是組建一支普法志願者隊伍。

開展五項活動。一是開展法治文化示範點活動,重點抓好峰江街道下陶村憲法主題公園建設。二是繼續推進“法律七進(機關、農村、社區、學校、單位、企業、市場)”活動,重點抓好法律進市場活動,深化“法治進五堂”。三是開展“百場法治教育進課堂”活動。四是開展“律師進村居入社區”活動。五是利用媒體開展普法活動,繼續開展律師走進演播室“問法說事”活動,做強《今日路橋》“南官法苑”法治欄目。充分運用普法網站、微信、微博、微電影新媒體,系統宣傳中國特色社會主義法律體系。

打造六種法治產品。一是推出《行政訴訟法案例彙編》一書,二是推出“南官法苑”50期,三是製作一部法治公益廣告片,四是製作微信H5動畫《路橋區“七五”普法啟動宣傳》,五是評選20__年路橋區“十大法治故事”,六是上演一台“七五”普法宣傳文藝晚會。

工作規劃 篇31

1、最佳化婚宴服務流程,再次提升服務品質

將對20xx年x月婚宴整體策劃方案進行流程最佳化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質量,建立良好的溝通平台

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

20xx年x月將根據x質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新台階。

4、以貴賓房為平台,製造服務亮點,樹立優質服務視窗

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,並對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典範,樹立餐飲部的優質服務視窗,製造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

出品是餐飲管理的核心,20xx年x月度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

6、調整培訓方向,創建學習型團隊

20xx年x月將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

7、最佳化培訓課程,提升管理水平

20xx年x月的部門培訓主要課程設定構想是:把20xx年x月的部分課程進行調整、最佳化,使課程更具針對性、實效性。

8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。20xx年x月度工作的順利開展,全賴於領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力於餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新台階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新曆開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

工作規劃 篇32

一、樹理想、轉變學習態度

把"要學習"轉變為"我要學"。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而初三是實現這一目標的重要階段,只有重視其學習過程,才可能實現理想,轉變學習態度,明確努力方向。

二、鼓舞學生樹立信心

在這學期中的最後兩三個月中是衝刺階段和收穫季節。各學科都要開始複習,讓學生在複習中,指導他們制定出切實可行的複習計畫,對以前不足之處查漏不缺,讓他們在學習複習的過程中樹立信心,戰勝困難。

三、培養學生正確的學習方法

在這段時期中,班主任要關心學生各科的平衡發展,引導他們不斷加強薄弱學科,不要出現偏科現象,讓他們明確"7—1=0"的道理。這段時期對學生來說是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領學生複習,力爭使自己所教學科能考得更好。

這個時候,班主任應顧全大局,以身作則。同科任老師配合。監督學生多下功夫,並要求學生各科兼顧,不放棄任何一科,形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協同作戰、齊抓共管、全面提高的局面。

四、加強班級管理,注意常規

一切從細節入手,不要升學就放棄常規管理,讓學生全面發展,提高其責任心。

五、努力抓好並嚴抓課堂紀律

1、督促學生學習,特別是學習成績差的,不要放棄學習,"努力才會成功,放棄只有失敗"。

2、教會學生勤學、學習尊重他人,學會維護自己的面子,學會維護自己在別人心目中的形象,學會自尊。

3、建立自律小組,量化打分並公告。

4、樹立典型,因教施人。充分發揮優生的榜樣作用,對行為習慣較差的分批教育,各個擊破,多談心,及時鼓勵,讓其不擾亂,盡力學,不放棄。對優生要多關心和鼓勵。調節心態,讓其成為"亮點生"。

六、加強與家長聯繫

出現問題及時通報,共商對策,加強在家體育鍛鍊,使其達到共同管理的目的,爭取在緊張、穩定地度過這一衝刺期,以一個良好的心態迎接中考。