2、創新做好會統報表工作。結合新的國民經濟行業分類標準及我省工作實際，對稅收會統報表內容進行最佳化改進，確保報表口徑解釋準確、政策界定清楚。研究探討省級“大集中”後省局直接提取數據生成會統報表，初期採取傳統層報和省級直接生成兩種方式並行，再對兩種方式下的報表數據進行比對，據此查擺、改進和完善直接提取、分揀、生成報表的各個環節，並對比對情況進行通報。同時，探討數據大集中下旬報、快報、月報等報表合併最佳化的可行性，進一步提高各類報表的質量和時效，減輕基層負擔。
3、推進財稅庫銀聯網工作。根據《財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯網實施方案》的要求，積極配合省財政廳開展財稅庫銀聯網工作，做好與省人行國庫處的協調工作。按照財政廳的統一部署，適時向總局提出聯調測試申請，待總局測試成功後，聯合省人行共同選擇試點單位。協助信息中心做好前置系統及聯網接口軟體的開發和聯網的測試工作。
4、加強稅收會計監督檢查。繼續開展稅收會計票證檢查，通過開展稅收會計檢查，督促各級加強稅收會計核算和票證管理工作，重點監督去年檢查發現問題的整改落實情況，強化會計監督職能。
五、計統隊伍建設
認真學習貫徹黨的xx大會議精神，落實科學發展觀，積極開展各類政治學習活動，進一步提高全體人員的政治素質和理論水平。圍繞提高各級計統人員的基本技能，適應大集中後各項工作，擬開展一期計統業務培訓班，培訓內容包括：大集中上線後有關係統操作、trs軟體操作使用、經濟與稅收關係、納稅能力估算等新知識。指導和支持各級開展培訓工作，積極提供師資力量。積極派員參加總局、省局舉辦的各類學習班和培訓班。組織計統人員“走出去”，學習先進省、市的好經驗和好做法，通過學習交流，吸取和借鑑先進的工作經驗和方法，進一步開拓工作思路，提高計統工作水平。
六、發揮服務職能
樹立為基層服務的意識，充分利用信息化優勢，進一步簡化各類報表的報送渠道，提高工作效率，切實減輕基層工作負擔。改進服務內容，深入了解系統內、機關各單位對稅收數據的需求，更新和改進《收入對比分析表》、《稅收收入月旬報》等各類分析表，及時為系統內、機關各單位提供相關稅收數據和情況分析。建好計統網頁，以區域網路的計統網頁作為宣傳交流和提供服務的主要場所，抓好網頁的日常維護和內容更新，及時發布信息、傳遞數據、交流工作，為做好各項服務工作搭建平台、提供保障。
七、抓好工作落實
1、加強工作考核。按照省局的統一部署，繼續制定下發《年度計統日常考核表》和《年度計統系統考核表》，將各項具體工作分解到季度、月份，落實到崗位、人員。對計統制度逐項逐條對照梳理，拿出鞏固、完善和改進的辦法，確保各項工作制度落到實處。加強日常通報，強化對組織收入、收入分析等重點工作的督導，確保重點工作取得實效。
2、開展調查調研。發揮計統參謀助手作用，有針對性地確定調研題目，開展調查研究工作，重點開展對收入影響較大的政策性調研和重點行業、重點稅源稅收發展趨勢的調研，形成高質量調研報告，推動基層工作落實，促進組織收入工作開展。
3、開展典型引路。在開展工作時，從市局、縣局發現、培養幾個好的工作典型，及時總結推廣好的經驗做法，並利用地稅情況進行宣傳，通過典型引路，帶動計統工作的上水平、提質效。