(一)堅持投資消費協同拉動，促進經濟平穩較快增長
全力抓好項目投資。切實加大對基礎設施、戰略性新興產業、服務業、民生工程、藏區發展等領域的投入力度，力爭年全社會固定資產投資1700億元以上。一是紮實做好項目前期工作。圍繞“xx”規劃和國家重點投向，謀劃和篩選一批重大項目。力爭格庫鐵路、新青川公路、祁連等支線機場、引大濟湟西乾渠、三江源二期等重大項目取得突破性進展。抓住三江源生態保護區調規的政策機遇，加快推進水電資源項目開發。特別是要加緊謀劃3-5個投入和產出上百億元的重大項目。形成謀劃一批、儲備一批、開工一批的良好格局。二是千方百計統籌項目建設資金。力爭落實中央補助及地方財政資金510億元，各級政府信貸及各行業部門融資315億元，企業自籌330億元，爭取招商引資、利用外資和社會投資205億元。推動銀政、銀企合作，努力擴大信貸支持規模，爭取落實貸款345億元。落實鼓勵引導民間投資健康發展的相關政策，鼓勵民營資本參與市政公用、政策性住房、水利工程和電力建設、土地整治和礦產資源勘探開發。做好企業發債工作。三是全力抓好重點項目建設。初步計畫安排重點項目81項。力爭完成投資600億元以上。切實做好重大項目建前準備工作，要及時協調解決項目建設的土地、環評、安評、電力、運輸等要素條件。落實項目問責制，嚴格項目建設程式。四是最佳化投資結構。提高工業投資比重，力爭工業投資達到750億元，增長20%以上。高新產業投資增長30%以上。引導非公經濟主體加大投資，力爭民間投資占固定資產投資的比重提高2個百分點。爭取藏區、社會事業、民生領域以及三產投資有新的增長。五是繼續加大地質勘查力度。計畫投入地質勘探資金35億元，加快推進地質找礦突破戰略行動，努力把建設成為國家戰略資源接續地。
促進消費需求增長。提高消費能力，落實國家擬出台的收入分配政策，完善企業工資正常增長機制和最低工資標準與經濟協同增長機制，深化事業單位收入分配製度改革。推進民生工程貨幣化改革，貫徹落實好國家“三農”直補政策。提高目標考核獎勵標準，制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策，完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策，鼓勵發展旅遊、健身、文化消費和社會化養老、家政、醫療保健服務。發揮財政資金的撬動作用，抓好住房建設等投資促消費工程，繼續實施家電下鄉政策，落實好居民購買首套普通商品房的相關政策，促進房地產市場平穩健康發展。加快城鄉流通體系建設，降低商貿物流成本和居民出行費用。最佳化消費環境，支持“萬村千鄉”、家政服務、早餐工程、標準化市場等工程建設，加大東部地區商貿零售業市場建設，引進大型知名企業集團，提升商貿零售業發展檔次。加強文化娛樂、體育健身、寬頻網路等基礎設施，為提升消費層次創造條件。
做好經濟運行協調。切實加強煤炭產需運銜接，保障發電及煤化工行業的用煤需求。統籌安排天然氣資源供給，確保居民和天然氣化工等行業用氣。強化電力市場預測和電力供需分析，推進發供電企業和用電大戶聯動。落實外購電量，盡最大努力滿足省內用電需求，力爭全年供電645億千瓦時。加強鐵路運輸綜合協調，做好重建物資和鉀肥、電解鋁等重點行業物資調運，確保完成鐵路運貨量4200萬噸以上。
(二)毫不放鬆控物價，確保物價指數繼續下降
保障重要商品供應。切實加強重要商品特別是生活必需品的產運銷銜接，合理安排糧油肉的收儲和投放。建立完善州地級儲備制度，增加重要商品儲備。建立省級蔬菜供銷合作機制，加強與省內外蔬菜生產基地之間的聯繫，保證省內市場正常供應，重點保障和穩定冬春季蔬菜供應。抓緊“菜籃子”工程建設，加大投入，安排建設蔬菜大棚3萬個，種植蔬菜面積達到75萬畝，力爭蔬菜自給率明顯提升。加強養殖基地建設，增加畜禽產量。
減少商品流通環節。落實完善農副產品“綠色通道”制度，加強流通領域基礎設施建設，支持推進農超對接、冷鏈物流和社區蔬菜直銷網點建設，鼓勵大型企業建立產供銷一條龍的農副產品經營模式，減少流通環節。落實物流企業營業稅差額納稅試點、用地等政策，加大對農牧產品批零場點建設的支持。鼓勵郊區菜農到城鎮直銷蔬菜，增加平價蔬菜銷售點，設立蔬菜早晚集市。
落實調控政策措施。加強對物價工作的領導和行政問責，加快建立保供穩價責任考評體系，實行調控目標州(市)長負責制，落實各級政府物價調控主體責任。發揮價格調控聯席會議作用。完善應對市場價格異常波動的預案，合理安排政府管理價格調整的時機、節奏和力度。加強價格調節基金的徵收、管理和使用，制訂《省價格調節基金使用管理實施細則》，重點支持生產和流通基礎設施建設。
做好市場價格監管。加強收費監管，規範收費行為，切實減輕企業和社會負擔。清理規範農貿市場、零售商業企業等流通環節收費行為。制定出台學前教育收費管理辦法，完善高等教育收費政策。加強門票價格管理，繼續擴大免費開放。加強市場價格監測，及時準確發布信息，正確引導社會輿論和價格預期。嚴厲打擊捏造散布漲價信息、囤積居奇、串通漲價、哄抬價格等違法行為。
(三)突出重點抓改革，增強開放帶動能力
統籌推進重點領域改革。加強頂層設計和統籌協調，在重點領域和關鍵環節取得新進展。推進文化體制改革。全面貫徹文化改革發展大會精神，落實各項政策措施，完善各級公共文化服務體制機制，完成文藝院團和非時政類報刊出版社體制改革等八項重點改革任務，提升文化活動的質量和水平，全面推動文化名省建設。加快醫藥衛生體制改革。鞏固基層醫療衛生機構改革成果，全面推進公立醫院改革和醫藥價格改革，重點抓好、格爾木市公立醫院和14所縣級公立醫院改革試點工作。加快全科醫生制度建設，健全全民基本醫保制度，完善基層醫療和公共衛生服務體系。鼓勵社會資本辦醫，積極發展醫療服務業。深化財稅金融體制改革。推進預算和開支公開，增加對各地的一般性轉移支付規模和比例。貫徹落實國家對增值稅、房產稅、消費稅和資源稅、環境保護稅改革部署。推進農村信用社改革，培育面向小微型企業和“三農”的中小金融機構。深化行政審批制度改革，加快事業單位分類改革，全面完成青南三州鄉鎮機構改革。理順工商、質監部門管理體制。深化國有企業改革，繼續推進股份制改造，完善公司治理機制，完成木里煤田煤炭資源及企業整合工作。深入推進農牧區綜合改革、林權制度改革、水管體制改革、供銷社體制改革、戶籍制度改革，增強農牧區發展活力。
著力提高對外開放水平。推進外貿發展。認真貫徹落實促進全省對外貿易發展的指導意見，鼓勵和扶持民族服飾、電子材料等領域企業開展對外加工貿易。加快賦予各類中小企業進出口資格，-推動新能源、新材料、藏毯、特色紡織、農畜加工等產品出口。積極引導企業開拓新興經濟體出口市場，鞏固擴大一般貿易份額。大力培育外貿出口基地。繼續抓好對口援青工作，堅持無償援助和合作開發並舉，爭取支援方擴大在青投資規模，力促簽約項目落地投產，爭取國家儘快出台對口撥肯投資買物工作量標準，加快推進援青項目建設。探索與周邊省區建立長期化、制度化的協作機制，推進蘭州一經濟區建設。加強招商引資工作，加大對循環經濟、高新技術、新能源、特色旅遊業、現代服務業等重點領域優質招商項目的推介力度，謀劃推進一批牽動性強、關聯度高的重大招商項目，精心組織好“青洽會”、 “環湖賽”等賽事展會。深化與美國猶他州等在經貿、科技、環保、教育等領域的合作，推動中美綠色合作夥伴關係—青猶聯盟創新合作項目的開展與落實。
(四)鼓足幹勁抓重建，加快建設社會主義新
是重建的決戰之年，力爭完成重建投資150億元以上，基本完成恢復重建主要任務。一是做好開復工準備工作。儘快完成項目工程的規劃設計、審查批覆、征地拆遷、土地核查確權、施工組織、電力物資、人員調集等保障，確侏四月份在建項目按期復工、所有新建項目開工。二是加快重建項目建設。全面實施災後恢復重建總體規劃，堅持民生優先、水電路先行，全力完成住房、學校、醫院等直接關係民眾生產生活的工程，強化生態環境保護。配合國家有關部門做好中期評估。三是抓好建後管理。加快房屋發證、工程竣工驗收決算、資產移交，切實抓好竣工項目的運營管理、環境營造和治理工作。做好災區民眾的安置，加強對已建成小區的環境整治，提高社區管理水平。四是重視產業恢復提升。著力推進產業重建，大力發展特色農牧業、生態旅遊業、民族加工業，促進經濟、生態、社會和諧可持續發展。
我叫xx，於XX年畢業於xxxx大學xx專業，曾經在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經歷，使我對理財的相關工作有著較深入的理解，也累積了不少屬於自己的客戶群，相信這對於我今後開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激，同時，能夠接受理財經理的工作，也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作，儘早進入工作狀態，憑藉自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位打開新局面，並以“為每一位客戶奉上最滿意的服務”為己任，踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之後的工作計畫匯報如下。
一、樹立正確的工作理念，早日進入角色
工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標，明確自己“應該做什麼，應該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作，圓滿完成任務
我單位是國有大型銀行，在xx市擁有深厚的民眾基礎和良好的口碑，這為我今後開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯繫，掌握他們目前的情況和對於曾經購買的理財產品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑藉自身的業務能力和真誠態度，與這些客戶建立了良好的關係，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場，發展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足於曾經的成績，是無法真正做好理財經理這份工作的。在今後的工作中，我還要積極地開拓市場，發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自於親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關係與友誼。二是通過產品推薦會等開放的平台來宣傳我們的產品和服務，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推薦會就是一次很好的互動平台，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計畫，相信憑藉我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今後的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調整自己的工作計畫，以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護，單位的業績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。
xx年是我市加快災後恢復重建的重要一年，也是全市投資促進面臨較大困難、蘊含重大機遇的一年。全市投資促進系統要認真貫徹省委九屆六次全會、經濟工作會議和市委工作會議精神，深入實踐科學發展觀，緊緊抓住災後重建、擴大內需、試驗區建設的“三個機遇”，立足“全域成都”的科學規劃，突出重點產業、重點區域和重大項目，創新招商方式，營造比較優勢，迎難而上，超常工作，努力保持招商引資平穩增長，推動全市投資促進工作再上新台階。
xx年全市投資促進工作的主要目標是：契約外資、實際使用外資、實際到位市外內資同比增長15%，力爭增長25%。新引進世界500強企業5家以上；著力引進一批特別重大產業項目。實現上述目標，要重點抓好四個方面的工作。
（一）全力“招大引強”，統籌推進重大項目
一是大力實施“產業鏈”招商。認真梳理電子信息、汽車、石化、光電光伏等重點產業鏈缺失環節，建立完善目標企業資料庫，制定重點產業鏈招商方案，市和區（市）縣聯合實施“補鏈”招商。工業領域，圍繞11個重點產業集群，做好台灣聯成等一批重點目標企業的招商引資；農業領域，針對美國泰森食品等一批重點目標企業，著力引進種養殖規模經營重大項目和農副產品精深加工龍頭項目；服務業領域，針對dhl等一批重點目標企業，抓好以總部經濟、服務外包、金融、物流、商貿、商務為重點的生產性服務業項目招商。
二是切實加強已簽約項目的跟蹤落實。對xx年西博會、災後重建大招商及港澳投資促進活動簽約項目，落實專人全程負責，抓緊促進富通光通信成都光纜生產基地、凱鋒電子膜片切割項目等西博會簽約項目以及四川太古飛機工程服務公司項目、艾切斯新建石油鋼管項目（增資）等災後重建簽約項目近期完成工商註冊。針對性解決奧克斯成都空調家電生產基地項目、豐田紡汽車座椅及配件生產等項目開工建設前的具體問題，確保項目按期實施。力爭xx年末項目履約率達到90%以上，資金到位率達到35%以上。
三是全力推進“三個一批”。積極促進台玻高檔無鹼玻璃纖維增強絲項目、東風特種汽車建設成都生產基地項目等一批已簽約重大項目儘快完成工商註冊。加緊洽談中國兵器裝備集團公司成都汽車零部件工業園等一批重大項目，爭取xx年儘快簽約。跟蹤促進泰科電子公司繼電器生產項目等一批重大項目，力爭xx年取得實質性進展。
四是精心組織投資促進活動。積極參加省上組織的災後重建大招商活動，策劃和組織好xx年全市境內外重大投資促進活動，積極開展電子信息、汽車、石化、光電光伏等重點產業專題招商活動；圍繞重點產業的重大項目，聯合區（市）縣、園區和企業，積極組織開展多批次、小規模、針對性強的專業化小分隊登門促進活動。以重大投資促進活動為載體，通過國內外知名媒體，大力宣傳“機遇的成都”、“創業的成都”，不斷增強成都對外來投資者的吸引力。
五是著力加大重大項目統籌力度。嚴格按照“一區一主業”的產業定位，進一步完善重大項目申報備案管理，規範工業項目選址流程，完善土地等資源要素保障機制，強化目標考核督查，加大工業重大項目統籌流轉力度。會同市農委、市商務局等相關部門，積極探索建立農業和服務業重大投資促進項目統籌流轉的機制和辦法，引導項目按產業布局規劃落戶。
（二）提升服務質量，營造投資環境比較優勢
一是著力提升投資服務質量。繼續深入推進規範化服務型政府建設，積極實施建設項目並聯審批，最佳化項目審批流程，推進與企業投資審批相關的中介機構進入政務中心，規範中介服務行為，進一步提升行政效能。建立完善市、區（市）縣兩級推進重大項目的定期協調機制，推行重大項目投資促進全程專人代理服務制。建立健全市、區（市）縣兩級外商投資服務機構和投訴中心，完善區（市）縣外商投資企業座談會制度，建立重點外商投資企業聯繫制度，切實解決外商投資企業生產經營中的困難和問題。
二是著力營造政策比較優勢。深入研究並用好、用活國家、省、市災後重建政策和擴大內需、促進經濟平穩增長的政策，特別是充分利用我市針對當前巨觀經濟形勢制定出台的扶持工業、農業、現代服務業的支持政策，大力實施“政策招商”。
三是著力最佳化投資環境。圍繞建設西部綜合交通樞紐，加快推進鐵路、公路、機場和物流等重大基礎設施建設。圍繞提升產業承載能力，加快推進工業集中發展區基礎設施和配套設施建設，推動公共服務和專業服務平台向園區延伸，不斷增強園區承載能力、配套能力和保障能力。
（三）創新招商引資方式，完善投資促進工作機制
一是大力實施“資源招商”。堅持以市場換投資，梳理整合全市招商資源，認真做好項目包裝策劃和推介，大力實施“資源招商”。圍繞80萬噸乙烯和1000萬噸煉油項目，做好石化產業鏈中下游企業引進，力爭xx年取得實質性進展；發揮我市轎車項目的龍頭帶動作用，大力引進配套零部件關鍵企業；圍繞新型建材、軌道交通設備、路橋機械、通信器材、工程機械等災後重建有較大市場需求行業，抓好冶金建材、機械製造、電子信息等產業招商引資；圍繞“兩樞紐、三中心”及“三軌九路”、“兩軸四片”等建設，積極推出金融、物流、商貿、交通、通信、城市配套設施和工業集中發展區基礎設施方面的重大項目。
二是創新拓展招商領域。抓住全球經濟危機背景下產業結構調整的機遇，著力引進太陽能、核能等新能源裝備製造產業重大項目，繼續大力引進軟體及服務外包、文化創意、民用航空等自主創新項目，大力引進境內外的投資機構和民間投資者在蓉開展創業投資。抓住央屬企業積極回響擴大內需政策加大國內投資、兩岸“大三通”新形勢下更多台灣企業將向大陸轉移的契機，加快引進央屬企業和台資企業。抓住對口援建契機，擴大與泛長三角、珠三角、環渤海區域、港澳地區和台灣的合作，突出項目引進，積極承接產業轉移，力爭xx年與援建省市合作共建特色產業園區取得實質性進展。
三是進一步完善投資促進工作機制。積極推進市和區（市）縣兩級聯合開展招商信息收集、招商活動策劃、招商項目推介和招商人員培訓，進一步完善市和區（市）縣兩級聯動招商機制。切實加強與市級相關部門的協調配合，進一步完善市級部門合力促進重大項目的工作機制。修訂完善重大項目信息申報備案制度，建立重大項目投資促進督促檢查制度，最佳化項目統計考核辦法，進一步完善項目管理機制。
（四）加強自身建設，提升投資促進專業化水平
一是夯實基礎工作。加強項目篩選、策劃和包裝，建立完善招商項目儲備庫。梳理編印《成都市重點產業招商引資政策彙編》。加強全市招商系統信息網站建設與整合，建立市域範圍內互通互享的“招商引資信息服務平台”。
二是加強基礎研究。加強與專業諮詢機構合作，積極借“腦”引“智”，加強對國際國內經濟形勢、市場和產業以及投資促進對策的分析研究，找準產業承接點，增強招商引資的針對性和實效性。
三是轉變工作作風。落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制，提高機關行政效能。倡導特別講大局，特別講付出，特別講實幹，特別講紀律的作風，努力做到走出去廣泛捕捉項目信息，沉下去全力抓好項目促進，靜下來潛心開展項目研究。進一步建立健全學習制度、績效考核制度、獎懲制度和用人制度。
投資公司工作計畫
(XX.10.11-XX.01.20)
公司正規化運作已兩個多月，目前，團隊架構已基本形成，人員穩定，職業經理人對行業現狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時兩個月的業務實際操作我讓們相信，對公司下一步進行一個較為周密穩妥規劃的條件已基本具備，根據新公司的成長規律，我們認為，需要抓住目前金融行業的商機和公司團隊建設的契機，對公司XX年的最後一個季度進行一個為期100天的發展周期規劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在XX年的發展打下一個堅實的基礎。
xx公司XX年百日大會戰
一、時間進度：
理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6
二、會戰目標：
1、實現貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。
2、商務團隊建設：經理級員工4名、主管級員工8名、總規模30人。
3、成交客戶數量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。
三、業務方案
a、方案：(上上策)
概要：組建集團化公司，辦理相關資質，進行公司和項目等全方位包裝，可開展項目融
資、股權融資和各種抵押融資。
特點：起點高、力度強、周期長、投入高、穩定性強、一勞永逸解決企業長遠發展，公司全面步入正規化、抗風險能力強，為下一步整合社會和行業資源、上市融資打下堅實基礎。
b、方案：(上策)
概要：進行項目包裝，用現有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。
特點：對當下融資能起到積極的推動作用，商務支持費用投入小，需要投入一定的市場開發費用，有一定的實體經營與資金管控風險。
c、方案：(中策)
概要：成立擔保公司，為公司開展第三方擔保融資服務。
特點：對當下融資能起到一定的幫助，商務支持費用投入小，市場開發費用投入大，無行業競爭優勢，法律風險與經濟風險很大。
d、方案：(下策)
概要：在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。
特點：融資理財困難極大，理財業務無保障，商務支持基本無費用投入，要達到貸款會戰目標，市場開發費用巨大，經營風險極大。
選擇上述哪種方案，請於9日前敲定。
四、商務模式
1、運營模式
貸款：宣傳——引進——初評——風控——放貸——跟蹤——契約解除、續約或抵押物處置
理財：宣傳——引進——講解——考察——簽約——跟蹤——契約解除或續約
2、行銷模式
市場拓展：上門拜訪、簡訊行銷、電話行銷、其他戶外宣傳及廣告
書籍贈送：組織編寫XX年理財白皮書或融資指南
營業推廣：開展中小企業融資、財務諮詢、家庭理財大講堂
五、費用投入
1、簡訊費用：30萬條：2萬元
2、電話費用：每月千元5000元
3、宣傳彩頁：1萬份5000元
4、書籍印刷：5萬冊50000元
5、科普講座：場地及布置費用5000元
6、交通費用：車輛燃油費用10000萬元
7、團隊建設：3000元
8、其他費用：XX元
以上合計約：10萬元
六、組織保障
成立日常辦公機構風險控制部，負責貸款與融資風險控制、契約簽訂、契約履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門設專職經理1人，全權負責風險評估體系建立與執行、所有理財業務與50萬元以下貸款契約簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執行。
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