2024年下一年工作計畫範文4篇

在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業銀行發展零售業務已經不再是“喊口號”,各行已經紛紛將“調結構”付諸行動,零售業務的發展速度和比重不斷提高。

而XX年對於銀聯信零售銀行部來說,也是調整年。在符總的重視下,各產品經理分析了客戶需求,梳理了產品體系,同時也加強了與行銷的互動,並通過向客戶寄送《零售銀行產品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。

一、XX年工作總結

在領導的指導下,今年本人在履行產品經理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產品督導、行銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結:

四大方面

工作歸納

產品督導方面

制定個貸和零售銀行產品體系,制定最新產品推薦表;

上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現了多份銷售,並為下一年打下了基礎;

指導分析師寫作,全面監控產品質量,無客戶投訴事件;

與數據部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統中已有個貸相關數據

行銷與市場推廣

對新產品製作行銷方案,對客戶經理培訓;

及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;

加強主動與行銷總監及客戶經理的溝通;

通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產品

客戶需求定位

加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;

及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據客戶需求提出個性化報告,或者對相關產品進行改造和完善;

統計所負責客戶的反饋信息,並進行歸納總結;

團隊管理

了解團隊分析師各自優勢及缺點,並適當鼓勵和及時指導;

多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師  

通過以上的種種努力,XX年本人所負責產品產值**萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:

產品

負責產品

一季度

二季度

三季度

四季度

合計

1

個人信貸業務月報

2

個貸業務年報

3

零售銀行同業監測周報

4

零售銀行同業監測月報

5

小微金融資訊

下線產品

銀行零售業務月度觀察

個性化再銷售

零售銀行專題研究

零售銀行同業數據比較

零售銀行年報

商業銀行競爭力評價報告

其他

個性化項目

合計

亮點:

第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款**萬元,不管是對產品經理還是對分析師來說,均具有重大意義。

第二個亮點是個貸月報優勢依然保持,貢獻了**%的業績。

第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如**銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產品的再組合與整理,及時出台征訂通知,加大與行銷的溝通,實現了產品價值的最大化,共創造了**萬的業績。

問題:

《零售銀行同業監測月報》僅實現了銷售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大

《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長

二、XX年工作計畫

對於我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經三年,作為我來北京後的第一份工作,又趕上公司實行新的產品經理制度,我有幸成為個貸產品經理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現客戶價值和提升自我素質為工作理念,認真履行產品經理的工作職責。未來,我相信通過銀聯信的工作平台,在不斷實現客戶價值的過程中,也能實現自我價值。

下一年的工作計畫:

XX年,希望能穩定保持目前的工作團隊,繼續不斷改善產品,加強與行銷客戶經理、客戶的溝通,敢於嘗試做個性化報告,使我們的產品銷售更上一層樓,業績提升30%以上。同時,還要多向公司優秀的、有經驗的同事學習,珍惜公司的培訓機會,使得自身及分析師的職業素質不斷提高。

(一)產品方面

常規性產品也不是一成不變的,要積極調整以適應客戶需求和形勢變化。XX年計畫調整產品包括(1)零售月報——產品需重新定位,調整報告框架,可以通過與客戶經理溝通,和客戶需求調查來實現;(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊

保證重點產品質量:包括《個人信貸業務月報》,《零售銀行專題》

(二)資料庫方面

零售銀行業務信息的抓取:個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監測類周報,可以通過技術的主動抓取,減少重複勞動和人力成本。

目前公司資料庫中已有個貸相關數據和存款數據。

(三)分析師管理

加強對分析師的管理,要求分析師寫月度工作總結

收費站工作總結及下一年工作計畫範文
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XX年,我站在處黨總支的堅強領導和處機關科室的幫助和指導下,深入學習貫徹落實二屆三次職代會和黨政聯席會議精神,以深化內部改革為動力,以制度化、規範化管理為目標,按照“保暢通、保全全、保服務”的總體要求,練內功、打基礎、樹形象。大力開展“迎春運、保通暢、服好務、促徵收”、“崗位練兵”、“創建節約型集體“、“談心、交心”、“八榮八恥”、“遵章守紀、愛崗敬業”、“安全生產月”等一系列活動,較好地完成了各項工作任務,現將工作情況總結如下:

一、XX全年工作情況

(一)以徵收工作為主線,強化管理,確保徵收工作順利開展

我站緊緊圍繞徵收通行費的中心工作,以規範服務為基準,以開展各項活動為載體,經過全站員工的共同努力,超額完成了通行費的徵收任務,截止11底,我站共徵收通行費萬元,比去年同期上漲萬元,日平均收費額為萬元,超額完成了全年徵收任務的%。

1、以突出稽查制度為抓手,規範徵收行為。內部稽查是規範內部管理,嚴肅徵收紀律的有效手段,我們在工作中著重加大內部稽查力度,狠抓制度的落實。一是強化徵收稽查監督,健全約束機制。實行了三級稽查制,採取的形式是通過白天、夜間和現場稽查;定期與不定期稽查和監控、審帶稽查相結合方式,嚴格按百分制考核規定,全年共稽查400餘次,查處違規違紀人員人次,全年共扣分。使徵收工作步達到制度化、規範化、程式化。二是強化內部稽查的管理,形成有計畫、有落實的規範化稽查管理。重點對票款、票據、免費車輛放行的檢查,同時,我們邀請行風監督員對我站文明優質服務情況進行了十餘次的暗查,及時反饋,提出整改措施,實現有效的外部監督。

2、以嚴格收費政策為核心,確保徵收環境健康發展。 一是通過製做板報等多種形式加大宣傳力度,充分調動員工的積極性,人人行動起來,使教育學習活動深入人心,取得成效;分批組織全站職工學習了中心印發的《專題教育學習材料彙編》,觀看了教育光碟和有關職業道德,行風行紀檔案等,要求職工從中吸取教訓並撰寫個人剖析材料。二是認真組織職工對《高速公路管理條例》等法律、法規的學習,同時向過往駕乘人員發放宣傳傳單400餘份。三是2月初,在接到《2月10日關於正式啟用新建立的電子支付系統通知》後,我站在施工方相關技術人員指導下,組織了相關培訓和疑難問題解答。針對升級後的收費系統可能出現的技術故障和征繳矛盾有時組織召開管理員、班長會議,制定應急處置預案,積極應對可能出現的各種情況,全力保證道口車輛的快速通過。“蘇通卡”使用至今,尚未發生一起技術故障和由此引發的征繳矛盾。

3、以提升業務技能為支撐,增強文明服務水平。為全力打造優秀徵收隊伍,不斷強化徵收人員的服務意識,全面提高規範管理、優質服務水平和勞動技能水平。今年我站開展了“迎春運、保通暢、服好務,促徵收”活動、“遵章守紀、愛崗敬業”活動、崗位大練兵活動等活動,一是通過製做板報等多種形式加大宣傳力度,營造活動氛圍,充分調動員工的積極性,人人行動起來,使活動深入人心,取得成效;二是簽訂了活動承諾書,開展自查自糾活動,加大專項檢查的力度,加強免費車輛、廢棄票的管理;定期或不定期的組織明查暗訪,針對檢查中存在的文明用語使用不規範等問題,及時得到了的整改。三是從細節著手,全方位做好文明服務工作,規範崗上徵收行為,規範使用文明用語,按章辦事,嚴格遵守《收費工作程式》。通過活動的開展,增強了員工文明服務意識、提高了業務素質,提升了服務質量,本年度為駕乘人員提供藥品、茶水等便民服務共約100餘次,未發生一起有責投訴事件,20餘名職工被評為收費崗位明星。

(二)、以人才培養為站策,學有所用,提高隊伍建設水平。

1、以雙心活動為引線,促進工作作風的轉變。一是召開職工座談會,傾聽職工的建議和意見。為誠懇聽取意見,溝通思想了解動態,提高管理水平,不定期組織了職工座談會,聽取職工意見和建議,尋找了管理上的差距,取長補短,促進各項工作全面發展。本年度共組織召開職工座談會4次,聽取職工意見10餘條。二是開展“談心、交心”活動。根據處黨政聯席會議精神,真正體現為基層服務,為職工服務的精神。後勤管理員到一線與職工面對面地開展談心,誠懇聽取意見、溝通思想了解動態,及時掌握員工的思想狀況和工作生活中存在的困難、問題,並給予力所能及的幫助。目前通過“談心、交心”活動,職工共提出10餘條意見,已解決的有5條,答覆的有6條。四是設立“書記信箱”的方式方法廣泛聽取民眾的意見和建議。五是聘請行風監督員,公布黨支部書記、辦公室等相關監督電話,設立專人負責整理各類民眾來電、來函,並及時將黨支部有關決定進行反饋。同時,黨支部歡迎民眾面談,並安排支委、黨員進行溝通。

2、以加強組織建設為突破口,強化職工的政治思想教育。一是在全站職工中深入開展了“xx屆四中全會”、“三個代表”、“八榮八恥”、“社會主義榮辱觀”等政治理論學習活動,制定教育計畫,落實教育內容,建立幹部職工讀書筆記考查制度,要求職工做到日讀一文,周寫千,季看一書,保證教育時間、人員、內容落到實處。其次,開展業務培訓。為了全面提高職工業務素質,我站採用請進來,走出去的辦法,派出職工到滬寧公司南京站參觀活動,積極向兄弟單位取經,借鑑高速公路的先進管理知識。

3、以黨章學教活動為引導,提升黨員自身素質。我站黨支部將緊緊圍繞創建目標,嚴格按照“把握一條主線,用了三個載體,抓好四個關鍵,實現六個明顯”的總體要求,持續開展各種政治理論學習活動,認真領會上級檔案精神,做到理論學習制度化,學習內容系統化,學習形式多樣化,學習程式規範化,做好學習筆記,撰寫心得體會,將學習的成功經驗套用實際工作中去。今年,以爭創“五好”黨支部、爭當“三強”黨支部書記活動為主線,共定期組織黨員和黨員積極分子學習以“八榮八恥” 、“社會主義榮辱觀”、治理“商業賄賂”等為主要內容教育活動共11次,組織收看“黨史發展”、“反腐倡廉”警示錄像2次。全站10名黨員共撰寫心得體會篇。

(三)以創建工作為載體,開展爭先創優活動,展示文明新風

1、以加強團組織建設為基礎,凝聚團隊精神。以加強共青團組織自身建設為核心,進一步健全團內制度,理清創建工作思路和運作機制;以服從大局、凝聚青年,立足本職崗位建功立業為主鏇律,加強青年職業道德建設,充分發揮“青年突擊隊”的骨幹作用,激勵青年,感召青年,活躍基層,強化共青團陣地建設,在創建工作中充分體現愛崗敬業、創造一流工作業績的青年集體的精神風貌。年內經過全站職工的共同努力,順利通過了省級“青年文明號”的復檢。

2、以加強精神文明建設為重點,弘揚行業新風。在日常工作中堅持實行全員半軍事化管理,按照實施細則嚴格執行,做到統一著裝、持證上崗、接受監督、掛牌服務、微笑服務、文明服務等,嚴格要求培養和造就紀律嚴明、態度嚴肅、作風嚴謹的收費隊伍。全體員工在“服務在全線,舒適在旅途,滿意在終點”的服務宗旨中履行了自己的職責,讓全體司乘人員深刻地體會到寧高的話語最甜,寧高的笑容最

美,寧高的笑臉最親。

3、以開展文體公益活動為契機,拓展創建外延。為了豐富青年員工的業餘生活,發掘員工的潛能,正確引導年輕人旺盛的精力,結合創建活動,我站千方百計在員工的工作之餘開展內容豐富,生動活潑、形式多樣的文體及業務知識競賽活動,一是創建節約型集體活動。根據處費用包乾的要求,按照站創建節約型集體活動方案,進一步規範了創建細節,加強了物品使用、領用規定,縮短了鍋爐開放周期,嚴格了空調使用制度,張貼節約提示標語30餘條。在全站職工的共同參與和努力下,今年辦公經費元,比去年同期相比減少了元,下降了%;生活用油元,比去年同期相比減少了元,下降了%;二是為迎接交通控股公司第一屆職工運動會的開幕,積極配合管理處做好對新組建的處腰鼓隊的訓練任務,我站一方面合理安排人員,確保參加腰鼓隊人員到位,同時克服一線人員少的困難,由管理員到一線代班,保證徵收工作正常進行。處腰鼓隊在開幕式上的精彩表現,收到了各級領導的一致好評。三是為深切緬懷革命先烈,樹立“八榮八恥”觀念,組織職工到雨花台烈士陵園參加了由處團總支組織的 “緬懷英烈動績,凝聚發展合力”為主題的祭掃革命先烈活動,提供了職工相互交流、相互溝通的機會,增強了廣大青年堅定理想信念。三是我站通過職工捐一點、一伙食省一點、三產增一點“三個一”活動,節餘部分資金,設立幫困助學基金,資助了石湫鎮中心學校5名特困學生,向社會展示了“文明新風”。今年共捐款6000元;五是時刻關愛職工身體健康,由站領導帶隊,組織職工多次到醫院及職工家裡慰問長期病假職工,並盡最大可能解決職工實際困難。通過這一系列形式多樣的活動,極大地增強了青年員工之間的凝聚力,豐富了員工的業餘文化生活,增強了團組織的凝聚力和戰鬥力,促進了創建工作的進一步開展。

(四)、以安全生產為保障,健全安全監督保障機制,強化安全管理

1、全面抓好徵收安全工作。我站地理位置較為偏僻,道口安全是我站工作重中之重。根據媒體前階段車輛沖崗,造成徵收人員傷害的事件頻發的報導,及時組織徵收人員進行案例分析的學習,並為道口配備了手持對講機,下發了機場交巡警大隊值勤警員的通訊號碼,確保重大事件在第一時間內上報。同時在道口張貼安全警示標語,進一步強化了職工安全意識,進行了道口防搶、道口車輛火災突發事件的安全演練,提高征管人員對突發事件的處置能力,確保了徵收工作的安全。

2、認真抓好日常安全工作。一是配電房、鍋爐房、道口、食堂等重點部位,安全要求高,管理要求嚴。為此我站要求各部門(班組)加強日常保衛及值班工作,堅持每日站區、道口以及重要部位的巡查制度,加強安全消防工作檢查,發現問題及時解決,將事故隱患及苗頭消除在萌芽之中,確保各項設備設施處於良好的技術狀態。二是根據現有監控條件,充分發揮監控督查作用,對收費一線安全徵收情況進行監督、錄像及審查,及時發現徵收工作中存在的隱患和漏洞,杜絕違反徵收規定的行為,確保徵收工作健康有序地進行。

三是車輛安全管理,堅持每月組織開展好駕駛員安全教育學習制定了《新進上崗人員崗前培訓規定》,組織開展了新進駕駛員的理論及技能考核。嚴格執行《車輛使用管理規定》,嚴禁公車私用,帶病出車,做到出車有檢查,用後有保養;在行車過程中,要求駕駛員將車速控制在規定的範圍之內,並按指定的地點停靠,嚴禁中途停靠或停車帶客,安全行車27萬公里。

3、堅持抓好人員安全工作。一是堅持每日站區巡查制

度,並做好記錄,密切注視站區有無閒雜人員,做到警鐘長鳴,確保一方平安。二是嚴格執行上下崗制度,要求上下崗人員一律走地下通道,疏導人員著反光背心,收費員不能擅自出亭等,增強了管理水平,確保了安全無事故。三是對特殊崗位工作人員,按照特種崗位的要求,及時組織與工種相適應的安全專業技術培訓,提高駕駛員、電工等特種作業人員操作技能,並進行安全技術理論和實際技能考核。 

4、完善安全制度,杜絕事故隱患。認真分析3.17事故原因,吸取事故教訓舉一反三,查找不足, 結合去年安全工作中發現的新情況和新問題,完善了《惡劣天氣下處置預案》,制定《突發事件處置預案》使安全工作逐步實現了制度化、程式化、規範化。並對現有安全台帳進行整理和補充,力求台帳管理更科學,內容更詳實和填寫更規範。同時,為進一步夯實安全生產基礎,最大限度排查並消除各類安全問題和隱患,為積極協助開展好安全現狀評估,有效促進了安全管理綜合水平又上一個台階。

5、以活動促安全 確保全全生產形勢穩定。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,同心同德紮實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。今年,以“安全生產1000天”活動為主線,以“安全生產月”、“安全整頓月”活動為重點,開展各類安全活動。全年共製作4期安全知識板報,安排2次徵收安全應急預案演練,開展1次駕駛員業務技能比武競賽,舉辦1期安全知識考試,組織1次消防演練,組織12次安全生產檢查。共整改安全隱患19個。

二、XX年工作措施

XX年,我站要在深刻領會處二屆三次職代會精神的前提下,圍繞控股公司十六方針,進一步動員廣大幹部職工以與時俱進的思想觀念,為構建“和諧交通”,服務“兩個率先”,作出新的更大的貢獻。

(一)進一步抓穩職工思想建設 提升素質。一是提高職工的思想道德素質,堅持用正確的思想、科學的理論武裝職工,標本兼治。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分調動職工的積極性和創造性,促使站三個文明建設協調發展。二是加強紀律作風建設。按照“全心全意為人民服務”的方針,加強職工的紀律教育和嚴密組織、嚴肅紀律、嚴謹態度“三嚴”作風建設。組織職工認真學習法律法規知識,全面提升職工學法、守法、用法意識。加強職工的思想教育,認清形勢,正確對待,做到制度不松、思想不亂、隊伍不散,確保各項工作的有序開展。三是加強正反兩方面的教育。積極開展向先進人物學習的活動,掀起學先進、趕先進、超先進的熱潮。

(二)進一步抓好規費徵收 確保全年徵收任務的完成。規費徵收是收費站的中心工作,我們要不斷創立徵收工作“新載體”。一是繼續認真做好車流量的調研工作,根據省政府、管理處的要求對寧高高速公路二期匝道進行定期車流量統計,為二期開通通行費徵收提供第一手資料。二是大力開展業務培訓、技能大比武等競賽活動,拓展文明服務的外延,提高服務層次。抓好徵收各個流程細節的管理,稽查從嚴,考核從嚴,獎懲從嚴,以規範促徵收,以規範促文明,不斷完善征管方式,規範徵收行為。

(三)進一步抓準創建工作的新亮點開創新局面。寧高站自建站近七年來,獲得了省級“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”等榮譽,但我們清醒的認識到和兄弟單位相比還有一定的距離,為此,我們將始終堅持“創建決心不變、創建口號不變、創建目標不變、創建措施不變、創建方針不動搖、創建工作不斷線”為創建工作的指導思想,努力實現“三優”(優質服務、優良秩序、優美環境)、“五化”(工作程式化、服務規範化,管理科學化、分配合理化、作風軍事化)、“四個一流”

(一流的服務、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益)的創建目標。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的創建方針不動搖,創建工作與業務發展“九同步”的創建措施(同步研究、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步總結、同步前進、同步創新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光,讓寧高在社會上輝煌”;“不管則已,管就管成精品;不乾則罷,乾就乾出一流”的創建口號。一是不斷提高服務質量,提升服務水平,全力打造“您好”工程,開展“四心”(即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細心、回答詢問要耐心、微笑服務要真心”)、“三聲”(即“司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲”)活動,做到給車主多一分溫馨、多一點寬容、多一絲微笑、多一些耐心,換取車主、社會更多的理解和支持,征足征好國家規費。二是根據我站年齡層次偏大女職工較多的特點,激勵廣大職工事業家庭雙創優,發揮先進典型的示範作用,開展“事業家庭兼顧型”先進個人活動,通過事跡報告和宣傳報導活動,激勵廣大職工奮發向上、愛崗敬業。三是積極開展文體公益活動。繼續資助石湫鎮中心學校5名特困學生。不斷豐富職工的業餘文化生活,增強職工隊伍的戰鬥力和凝聚力。

(四)進一步抓實安全工作 確保穩定。一是以開展“安康杯”競賽和積極推廣“監控法”、“安全1000天”活動為重點,以保全全、促徵收為主要內容,鞏固宣傳貫徹《安全生產法》和“安全生產月”活動所取得的成績,一如既往、一絲不苟抓好各項安全防範措施的落實。二是抓好中心《安全管理規定》和《XX年安全生產目標責任考核辦法》的學習貫徹工作,加強安全思想管理,強化安全生產責任制,堅持用制度管人,按制度辦事。三是加大安全教育培訓力度,組織專題安全知識講座,做好特種工作人員上崗證年審的培訓工作。四是繼續按照處《安全生產風險考核獎懲辦法》及站部安全檢查制度,落實“三查”制度,加大自查自糾力度,嚴格檢查,嚴格考核,嚴格獎懲,確保責任事故率為零。

某市商務局直屬機關黨委下一年黨建工作計畫
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機關黨委黨建工作的總體要求是:高舉中國特色****理論偉大旗幟,堅持以中國特色主義理論體系為指導,全面學習宣傳貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞全市工作大局和商務局中心工作,按照“堡壘工程”建設的標準要求,著力加強黨的建設,充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模範作用,為構建和諧商務提供堅強的組織保證和思想保證。 

1、學習宣傳貫徹黨的xx大精神,進一步加強黨的思想政治建設。深入學習貫徹xx屆六中全會和黨的xx大精神,繼續加大黨支部工作力度,深入開展“黨員先鋒崗”活動,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。建設“學習型黨組織”,以提高黨員思想政治素質、增強黨員工作能力和發揮黨員先鋒模範作用為目標,努力創造學習機會和學習條件,實現黨員教育工作的科學化、制度化和規範化。

2、按照“堡壘工程”標準要求建班子帶隊伍。把各級黨組織建設成為提高黨員素質,增強黨組凝聚力,戰鬥力的堅強集體。一是抓好黨員管理。根據各基層黨支部的工作特點,積極探索黨員管理有效途徑,實行目標管理。對已經改制完畢的企業黨員黨組織關係及時與社區聯繫,適時移交完成改制的黨員黨組織關係,確保每個黨員不游離組織之外。二是做好黨員發展工作,強化培養、考察,確保黨員發展數量和質量。XX年度確定的三名入黨積極分子,在注重培養和考察的基礎上,按組織程式成熟一個發展一個。三是廣泛聽取民眾意見,創新黨建工作方法,積極開展談心活動,認真總結經驗典型,抓好黨組織之間的交流互學活動。圍繞市直工委黨建工作總體部署,紮實抓好商務局系統黨組織建設和黨員隊伍建設。

3、紮實開展好形式多樣的組織活動。一是繼續開展為困難群體送溫暖、獻愛心活動。二是繼續開展黨員先鋒崗示範活動。讓黨員同志在工作中真正成為帶頭學習和勇於實踐、帶頭遵守和執行工作紀律、帶頭執行一崗雙責、帶頭維護商務人形象的楷模。三是紮實開展“雙學雙創”活動。緊緊圍繞黨組提出的“雙學雙創”目標要求,從黨組織抓起,從黨員做起,在實踐中選拔培養宣傳典型人和事,把“雙學雙創”活動引向深入。通過活動,讓更多的先進黨組織和優秀黨員成為“雙學雙創”的組織者、實踐者。四是認真開展黨建結對幫帶活動。我們將按照市直工委的安排,本著“互幫互學,共同提高,服務民眾,促進工作”的宗旨,適時開展與市運管處黨總支結對幫帶活動。我們將緊緊抓住學習貫徹黨的xx大精神這一主線,結合雙方各自實際,紮實有效地開展“使黨員受教育,讓民眾得利益”主題實踐活動。通過雙方相互學習、取長補短,共同促進黨的組織建設和各項工作任務的圓滿完成。

總之,XX年機關黨建工作要按照市直工委的工作部署,結合商務局的工作實際,著有成效的建組織、強隊伍、辦實事、做貢獻,為推動我局黨建工作再上新台階而努力奮鬥。

縣扶貧開發工作總結與下一年工作計畫
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扶貧開發工作是XX年市政府承諾為民眾辦24件實事之一,具體到我縣就是加大扶貧開發工作力度,在我縣西部六個重點貧困鄉鎮75個重點貧困村範圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發40個增收項目,新建24個富民小區,使75個村人均增收300元以上。一年來,我們採取了加強調度、細化工作程式、明確操作規程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區遭受了旱災的困難,年初制定的扶貧開發重點鄉鎮人均增收300元以上的目標能夠實現,預計今年我縣貧困鄉鎮的農民平均收入將達到3000元以上。

我縣今年的扶貧開發工作有如下特點:一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬元;扶貧龍頭企業貼息資金20萬元;市里確定我縣西部六個重點貧困鄉鎮今年有24個富民經濟小區的計畫指標,如果通過有關部門驗收合格後,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區還可以多享受到3萬元的補貼,此項扶貧資金達72萬元;今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100餘萬元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600餘萬元。二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、瀋陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200餘項。三是扶貧開發工作中出現的新情況、新問題最多。由於我們缺乏扶貧開發管理工作經驗,在落實政策中遇到了鎮村領導重視不夠,項目規劃未經科學論證,執行計畫的隨意性,也有未按規劃操作的現象,扶貧項目實施中未按要求進行民主討論,公告公示等。四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災,但是在扶貧政策的推動下,我縣扶貧開發重點鄉鎮開展的加大種植業結構調整力度、大力發展設施農業、發展畜牧養殖項目等增收措施,發揮了效益,實現了大災之年我縣六個扶貧開發重點鄉鎮人均收入增長的好勢頭。

我們主要做了以下幾方面工作:

1、面上貧困村整村推進扶貧開發工作

按照XX年遼寧省扶貧開發領導小組辦公室《關於抓好XX年扶貧開發項目實施工作的通知》遼扶貧辦發[XX]14號檔案精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個,這10個村農戶總戶數為4279戶,人口數為16019人。結合貧困村的實際,我們計畫實施項目總數為33個,參與項目戶數3469戶,受益人口11917人,項目的參與率為81%。項目總計投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,市財政配套資金總計250萬元,信貸資金總計310萬元,農民自籌資金總計580.5萬元,社會幫扶資金25萬元,預計效益達1665萬元,預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計畫實施的項目分別為:雙台子鄉轉山子村養牛及萬壽菊種植項目、雙台子鄉胡家燒鍋村養牛、家禽飼養及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂台鎮四官堡村的棚菜項目、葉茂台鎮榛子街村養鵝項目、包家屯鄉大三家子村養豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉邢家屯村養牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉四家子村棚菜項目等。

截止目前,此項目穩步推進,各村正在開展計畫及項目的落實工作。其中,7個特色產業項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成;8個養殖業項目已經啟動並運行良好;3個棚菜生產項目均正在施工;5個貧困勞力培訓項目進展順利;10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成。總之,據目前統計情況,計畫實施的33個項目中,均處於完成或正在運行中。近期我們將進行驗收,並下撥扶貧資金。

2、認真落實好市里確定的24個扶貧富民經濟小區,40個增收項目工作

按照市里扶貧開發工作會議精神,我縣西部六個重點貧困鄉鎮今年有24個富民經濟小區的計畫指標,如果通過有關部門驗收合格後,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區還可以多享受到3萬元的補貼,據不完全統計,截止目前,我縣扶貧開發重點鄉鎮的富民小區今年達到43個,其中種植業22個,畜牧業21個,目前已經竣工23個,其中種植業完成5個,畜牧業完成18個,其他的都是正在建設中。計畫開發的40個增收項目,截止目前,通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、瀋陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收萬壽菊種植、辣椒種植、地膜花生、菜籽等項目達到17大項,196小項,其中種植業項目9個,總規模達113042畝;養殖業項目8項,牛、羊、生豬等養殖規模達135507頭,禽類鵝、蛋雞等養殖規模達190742隻。經過一年的扶貧開發工作,預計到XX年底,各貧困鄉鎮人均收入達到3000元以上,75個貧困村村人均收入增加400元以上。

3、定點幫扶工作隊情況

XX年駐我縣的市黨政機關定點幫扶工作隊由原來的26個調整到27個,幫扶我縣31個貧困村,有利的推動了我縣扶貧開發工作的順利開展,截止目前XX年救濟性投入資金總計21.53萬元,公益性投入28.26萬元,開發性投入135萬元,協調資金93萬元。今年市里又增派瀋陽商業局系統的76家企業定點幫扶我縣的75個貧困村現已有47家企業同村對接,為貧困村脫貧致富注入了新的活力。

4、做好產業化扶貧和勞動力轉移培訓工作,增加農民收入。

根據遼扶貧辦發[XX]9號檔案精神,XX年我縣申報擬認定第二批省級扶貧龍頭企業一個——遼寧紅樹莓產業發展有限公司;申報擬享受扶貧貸款貼息企業七家分別為:瀋陽清宇鵝業屠宰廠、瀋陽中迪色素科技有限公司、瀋陽華奧牧業有限公司、法庫縣八虎山酒廠、瀋陽巴爾虎山酒業釀造有限公司、法庫縣宏潤肉禽加工廠、遼寧紅樹莓產業發展有限公司。我縣深入貫徹實施新階段扶貧開發戰略部署,用信貸扶貧資金扶持龍頭企業,進而帶動貧困戶的發展,促進農民增收。

勞動力轉移培訓工作,截止目前,六個扶貧開發重點鄉鎮勞動力轉移達2.9萬人次,勞務輸出實現人均增收占農民增收的三分之一。

5、扶貧小額貼息貸款發放情況

我縣的扶貧小額貸款貼息工作以前由信用社獨家操作,縣級扶貧部門基本沒有發揮作用,運行中出現了錢貸出去了,真正需要貸款的貧困戶發展項目卻很難得到,也就沒能發揮扶貧的效益,貧困鄉村發展扶貧項目時,由於缺乏溝通,也會出現貸款困難的情況,由於缺乏一定的制度保障,信用社對扶貧貼息貸款的運作由於貸款補貼標準很難把握等因素也不十分滿意。我縣今年有1500萬元的扶貧貼息貸款指標,市里出台了“貸貼兩條線,暗補變明補”的扶貧貸款貼息政策,並制定了管理辦法及審核辦法,使可操作性更強,極大地調動了各方的積極性,我縣的扶貧貸款真正發放到貧困戶發展項目,截止目前我們圍繞富民小區、富民增收項目、面上貧困村整村推進扶貧開發等項目的參與農戶發放貸款,達801.58萬元,,據不完全統計,計畫需要發放金額達2400餘萬元,現在正在穩步推進,計畫將在十二月末完成全年的任務。雖然在運作中存在貧困戶貸款難、貸款周期過短等問題,但是,採用這種運作方式,還是能夠真正發揮扶貧貼息貸款的作用,推動貧困戶脫貧的。

XX年扶貧開發工作計畫

1、認真學習、深入貫徹國家、省、市有關扶貧開發的政策、法規及檔案精神,進一步提高認識,加強指導,落實責任,緊緊圍繞新農村建設,全力推進扶貧攻堅工作。

2、堅持因地制宜、分類指導,在充分調查的基礎上,根據貧困戶致貧原因,制定相應的措施,採取有針對性的幫扶政策和辦法,拿真招、見實效。

3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設,不斷提高扶貧項目管理水平。

4、綜合協調,加強與相關部門的協調與溝通,調動各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動整村推進扶貧工作。

5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查,發現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴禁違規違紀問題發生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。

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