由於整體經濟呈現下行態勢，工業經濟發展增速趨緩，房地產經濟發展遭遇較大困境，在此形勢下，為了順利開啟“十三五”規的新征程，順應區委、區政府提出的各街道全市範圍找位置，謀發展的新要求，我街道經濟工作將以“突出風險控制管理、突出稅源企業管理、突出科技創新引領、突出服務企業質量”為工作重點，以重點區塊開發為依託、稅源企業招引和維護為基礎、科技創新驅動為支撐、提升服務質量為保障，促進甬江城市經濟新發展，努力實現街道經濟平穩較快發展。
（一）突出風險控制管理，全力維護企業穩定發展
自去年以來，部分企業因各種原因出現經營困難，個別企業仍在處置中，為此街道始終密切關注企業發展狀況，成立企業危機應急處理小組，對有經營或穩定風險的企業全力幫扶幫困、破難解憂，做好企業在職員工的穩定工作。對於目前受擔保互保影響的嘉隆工業、財務困難的競宏服飾以及因拆遷賠償未及時到位的甬江集團和國外訂單驟減的波樂電器等企業，街道將積極協助企業做好相關工作。同時將儘快開展企業經營狀況的摸排工作，對困難企業，盡力做到及早發現問題，控制風險，將企業的維穩工作作為“重中之重”，防患於未然。
（二）突出稅源企業管理，鼓勵企業創新融資渠道
20xx年我街道將強化落實稅源管理機制，深挖現有企業創稅潛力，廣拓新增稅源招引渠道，力爭實現財政收入持續提高。在充分利用區位、政策、服務和產業集聚的優勢，抓住城市化進程大建設契機，合理規劃招商布局的基礎上，一方面，加大對現代服務業、高新技術產業等優質稅源性企業和總部經濟型企業的稅源招商力度，力爭引進一批品質好、質地優的企業落戶甬江，同時，加強對類似世茂日湖中心、大宗物資交易中心等商務中心的提前招商對接及整體規劃工作，鼓勵意向企業提前落戶，做好財政收入開源工作。另一方面，做好現有稅源的維護工作，以現有企業為基礎，以重點稅源企業為支撐，鼓勵企業增強創稅能力，廣天賽克思步入液壓配件行業的穩定發展階段，南車時代隨著高鐵、軌道交通業的快速發展也進入了規模擴張時代，廣天構件將受益於輕軌三號線招標和項目的開展，產能將持續提高，夢神床墊行銷模式由傳統門店向電子商務OTO模式的升級市場份額也將大幅飆升，類似企業增產增效能力的提升，為街道財政收入的穩步提升奠定了堅實基礎。同時在街道無工業地塊推出，優勢企業紛紛外拓發展空間的大形勢下，做好外遷企業的服務工作，以服務留企業，儘量將企業總部以及現有基數留在甬江，努力做到現有資源不流失。
鼓勵優勢企業創新融資渠道，強化資源精細化管理，支持天地物流等企業啟動上市籌備，在賽克思液壓完成股改的基礎上持續推進其主機板上市進程，同時支持愛美克思照明積極籌備新三板掛牌，為轄區企業拓展新的融資方式，加快發展金融轉型，借力資本市場對接，實現企業健康發展作出持續努力。
（三）突出科技創新引領，實現企業輕量化發展
工業經濟一直以來都是我街道經濟的重要基礎和支撐力量，結合當前街道正處在城市轉型和經濟轉型期，必須鼓勵轄區企業重視科技、人才的投入和積累，減輕對土地、勞動力的依存度，實現企業輕量化發展。鼓勵企業購買先進設備，支持企業申報各級科技項目，發展高新技術產業、建設工程技術中心，明年力爭新批2項國家項目，新增1家高新技術企業、1家省級工程技術中心；加大招才引智力度，大力引進高端人才創新團隊和高層次創業項目，積極協助企業創建各級科技人才團隊，做好海外人才和技術引進的服務工作；抓好科技平台建設，積極組織企業與高校和科研院所的交流合作，共建產學研創新載體，加速科技成果的產業化。
（四）突出服務企業質量，以真情留企業
一是創新服務模式，以團隊服務、首問責任、專人負責、全程跟蹤為重點，打造專業服務團隊，加強在談、在建項目的服務和協調，促進項目早落成、早產出。二是完善服務機制，除了重點企業聯繫制度和企業服務經理人聯繫制度之外，重點用好經發中心企業管理服務系統，真正實現街道所屬企業日常動態聯繫全覆蓋，提高服務工作的針對性和有效性，用真情服務感動並留住企業。三是建立商務樓宇聯席會議制度和1+1+1(一位街道中層幹部+一位辦事員+一位企業聯絡員)聯動辦公制度,提升樓宇經濟管理服務水平。四是提升服務水平，把中心內部交流學習制度化和常態化，提高專業知識水平和服務能力，尤其是面對地塊出讓、項目規劃審批、消防安全審批等工作流程複雜、政策法規條目繁多的新情況，實時創新服務思路，提升企業服務隊伍的整體質量。