城管工作計畫 篇1
一、指標任務
按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
城管工作計畫 篇2
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，紮實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規範化、精細化。
——堅持科技支撐，創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智慧型互動的管理平台，切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的套用，創新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
城管工作計畫 篇3
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規範市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實幹，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高民眾的綜合素質，使民眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規範化的軌道。
城管工作計畫 篇4
20--年社區城市管理工作以”--大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民民眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區實際情況，制定20--年工作計畫如下：
一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員，社區居民主動參與宣傳活動，提高轄區民眾愛護環境的認識。
二、健全各種制度，以創建和諧合格社區為標準，完善各種資料。
三、成立社區環境衛生監督隊，充分發動民眾力量，對轄區內的環境衛生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強民眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化優良。
五、定期出刊有關愛國衛生，健康教育、城管衛生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民民眾的愛國衛生認識。
六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區民眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無菸日、全國愛牙日等各種時期，主動組織民眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區居民民眾健康教育活動，提高社區居民的健康水平。
九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，並對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。
十一、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
城管工作計畫 篇5
為了給市民營造一個良好的生活環境，營造文明、和諧的城市，特制定20__年工作計畫如下：
一、加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反覆—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平台，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發現問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯繫單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是最佳化環衛收運體系建設，新建改建公廁，新增各類環衛車輛。二是對城區主幹道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環境綜合整治。四是著手公共腳踏車五期建設，進一步實現我區公共腳踏車的全覆蓋。
三、以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示範路、示範社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示範路評比標準，推動各板塊創建示範路工作，以創建促管理，突出示範效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。
城管工作計畫 篇6
20xx年社區城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民民眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區實際情況，制定20xx年工作計畫如下：
一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員，社區居民積極參與宣傳活動，提高轄區民眾愛護環境的意識。
二、健全各種制度，以創建和諧合格社區為標準，完善各種資料。
三、成立社區環境衛生監督隊，充分發動民眾力量，對轄區內的環境衛生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強民眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛生，健康教育、城管衛生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民民眾的愛國衛生意識。
六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區民眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無菸日、全國愛牙日等各種時期，積極組織民眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區居民民眾健康教育活動，提高社區居民的健康水平。
九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，並對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。
十一、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
城管工作計畫 篇7
(一)繼續抓好市容環境綜合整治
一要堅持加強日常巡查執法。對城市“六亂”堅持教育與處罰相結合，對屢教不改者，嚴管重罰。對亂傾倒建築垃圾和泥頭車污染道路，要堅持夜間值班，發現一宗，查處一宗。二要推進上門收集生活垃圾工作，嚴格落實門前“三包”責任制。通過以點帶面，自7月份起逐步在全鎮推行上門收集生活垃圾，努力爭取做到在全鎮範圍內垃圾不落地。三要強化垃圾中轉站的規範管理。抓好對清運公司的監管，堅決制止偷運、偷倒垃圾行為，對發現清運公司擅自將外鎮的垃圾偷運到我鎮的，加大處罰力度。四要強化對環衛保潔、綠化管養承包公司的監管。加強對環衛保潔、綠化管養、路燈照明、公交站亭、垃圾轉運站、公廁、水體保潔等市場化項目的監管、運行維護，堅持每月定期進行考核。五要抓好我鎮新某某市道路綠化管護及“牛皮癬”清理等項目重新整合對外招投標工作。實行市場化運作，由專業承包公司進行治理管養，並加強監管考核，提高市場化管理水平。六是強化督查考核工作。通過繼續強化對各村(社區)和各相關職能部門的督查工作，對發現的問題，及時在微信群上發布，提高工作效率。
(二)對違法建築嚴控增量消化存量
堅持常態化巡查，對新增的違法建築，一經發現快速處理。對原有的違法建築，按照相關的法律法規繼續分類處置。通過定點、定時巡查執法，做到發現一宗，查處一宗，將違法建築控制在萌芽狀態，使查處違法建築“預防、發現、報告、制止、處罰、拆除”步入規範化、制度化運行軌道，確保實現違建無增量。
(三)加強戶外廣告的管理，提高城市品位
一是加強戶外廣告設定的規範管理，做到科學規劃廣告牌設定，加強審批，嚴格把關。二是推進戶外廣告專項整治。在全鎮範圍內推廣戶外廣告專項整治工作，對照摸底調查數據，對符合設定規範的發出限期整改通知書，限期完善審批手續，對未經審批擅自設定或存在安全隱患的戶外廣告實行依法拆除。並在12月份組織檢查驗收，發現問題，責令限期整改，鞏固整治效果。
(四)強化對燃氣安全生產的監督管理力度
在燃氣安全供應方面，要深入做好燃氣設施施工、生產、使用的管理，利用部門整合優勢不定期組織查處“黑氣”行動，規範燃氣經營市場。建立健全天然氣管道工程施工、日常檢查檔案，並抓好燃氣使用安全宣傳工作。
(五)加強橋樑安全管理，嚴防安全事故發生
一是完善檔案資料，建立了橋樑信息化管理系統，確保每座橋樑數據的時效性，同時還對每座橋樑的名稱、限高、限重等內容進行立牌標示，有效地提高了橋樑的安全係數。二是開展全鎮橋樑安全檢查工作。三是落實整改措施，消除橋樑病害。針對橋樑檢測中存在的問題進行整治及維修，確保橋樑的暢通和安全使用。
(六)抓好對其他案件的查處
對未經審批隨意開挖城市道路、泥頭車污染道路、擅自傾倒垃圾、損害損壞綠化，以及生活噪音和建築噪音污染、公共場所焚燒雜物垃圾等各類違法違規行為，發現一宗，查處一宗。
(七)繼續抓好隊伍建設和規範化運作
一是繼續強化業務培訓。二是堅持規範化執法。堅持公正執法，依程式執法。三是堅持定期量化考評。對分局全體人員進行量化考核，通過考核強化隊伍建設，提升管理水平。四是強化應急演練。通過加強應急演練，提升執法安全和應急處置水平。
(八)繼續抓好宣傳教育
通過鎮電視台、鎮報報導一些典型案件的查處，以案警示。通過分局官方微博“寮城執法”及時向外界傳送執法動態，報導文明執法，規範化執法，宣傳相關法律法規，做好輿論引導。通過宣傳教育，強化市民的環境意識和環衛觀念，不斷提高市民的守法意識，增進市民對城市管理執法工作的理解和支持。
(九)努力化解信訪突出問題
及時處理民眾投訴，接到一宗，處理一宗。對民眾反映強烈的突出問題，盡力及時化解，及時作出回復。
城管工作計畫 篇8
一、抓宣傳，營造良好氛圍。20xx年，繼續以“城鄉環境綜合整治工程”為契機，進一步加大場鎮管理相關法律法規的宣傳，讓居民充分認識到城管工作的重要性，認識到城鄉環境綜合治理給大家帶來的實惠。讓更多的居民樹立“整治環境人人參與，美化城市家家受益”的理念，自覺融入到場鎮管理工作中來。
二、突出重點，提高集鎮環境衛生管理水平。嚴格車輛臨時停放制度，加大對亂停亂放車輛有序停放的管理力度，開創車輛停放有序的新局面。在鞏固好20xx年整治成果的基礎上，繼續加大場鎮“髒、亂、差”的整治力度，重點抓好以占道經營、流動攤點、車輛亂停亂放、居民不按規定時間和地點投放垃圾等為主要內容的集鎮容貌、環境衛生及交通秩序專項治理。做好“三二一”工程迎檢準備。
三、加強對主要街道和主要道路衛生檢查力度，著力解決公路沿線一直以來環境衛生差、整治衛生難的問題。
四、人員分工： 負責主持城管辦主要事務，場鎮環衛基礎實施建設和村鎮城鄉環境綜合治理硬體建設; 負責城管辦日常事務，城鄉環境綜合治理軟體資料收集、歸檔。
城管工作計畫 篇9
1.全力做好重點工程及為民辦實事工程建設
生活垃圾填埋場工程二期的建設工程、垃圾中轉站改造工程，由政府招商或投入，我局具體落實實施，通過強化措施，嚴格工程的各項標準，使城區整體面貌有個明顯的改善和提高。
2.狠抓市容市貌管理，彰顯特色城市品位
繼續實施精品帶動戰略，紮實開展精品城市創建活動，不斷打造新的亮點。嚴格按照標準，有針對性的開展“提升品位、扮靚城市”市容整治活動，打造更多的示範路、樣板街。全面規範大型戶外廣告設定，加強LED電子螢幕規範管理，嚴格審批程式，確保電子螢幕設定與街景協調和諧。繼續提升亮化水平，積極推進樓體亮化節能改造和品位提升工程，亮化效果要達到“色調溫馨、舒適宜人、清新淡雅”的目標定位，實現“異彩紛呈、璀璨奪目”的不夜城景觀。規範店招店牌製作與安裝，嚴格審批程式，嚴格製作標準，嚴格質量要求，及時修復更換破損陳舊的店面招牌。對站台廣告、跨路燈橋、立柱廣告、書報亭、彩票點等要精心布局，科學設定，不斷提升城市品位。
3.強化城鄉環境整治，打造優美整潔人居環境
堅持把城鄉環境整治作為統籌城鄉發展的重要舉措，提升城鄉環境質量，為廣大民眾營造整潔有序的工作和生活環境。一是繼續推進農村環境綜合整治。大力開展環境優美鄉鎮、村莊創建活動，不斷最佳化、美化城鄉生活和發展環境。要加大對鄉鎮環境整治工作的檢查評比和督促力度，制定工作目標。二是不斷推進精品城市創建。在加強日常保潔水平的基礎上，不斷提高創建標準，積極開展“精品示範路段”、“精品示範市場”、“精品示範小區”、“精品示範街道”等創建活動，組織環衛人員定期對背街後巷、城鄉結合部、改制企業生活區等環境進行綜合治理，組織機關幹部和居民民眾對單位庭院、住宅小區、居住團點進行定期整治，發揮典型帶動作用，以點促面，及時解決民眾關心的環境衛生問題，促進人居環境的全面改善。三是全面加強工程渣土管理。凡擬建、在建工程，必須先修路後開工，防止車輛帶泥，渣土拋灑，嚴格執行渣土處置規定，堅決杜絕無證清運、私拉亂運，要加大城區建設(拆遷)工地環境衛生管理力度，不斷規範管理水平。
4.注重執法水平提升，在城管執法上更加有威有為
積極開展政行風建設活動，採取多種形式，多種舉措，精塑隊形象，在執法隊伍中積極開展比學趕超活動，認真學習和貫徹行政執法法，從言行舉止到服裝儀表要嚴格要求，規範執法程式，提升執法水平，堅決清退少數違規違紀人員，杜絕吃拿卡要行為，加大投入，充實裝備，充分展示城管執法隊伍的良好形象。對各類違反城市管理的行為，做到及時發現、及時處理，對一些長期得不到解決的重點難點問題，要集中力量攻堅，確保嚴明執法落到實處。
5.做好招商引資和其它各項工作
要進一步強化招商引資是第一要務、第一政績的意識，圍繞縣政府下達的目標任務，堅持招大引強，充分調動全系統廣大幹部職工的積極性，利用一切有利時機，發掘招商信息，組織專人奔赴招商目的地，快速掀起招商熱潮。
“某某”期間我縣城管事業規劃將突出以下四個方面重點：
(一)打造數位化城管隊伍：數位化城管指以信息化手段和移動通訊技術作為“大城管”操作平台和分析處理方法，客觀、及時、準確、有效地實施信息收集、立案受理、工作派遣和處理反饋。通過信息化指揮平台，真正實現城市管理工作的直觀、規範、高效、便民。
(二)提升鄉鎮城管工作水平：繼續堅持和完善城鄉城管工作統籌管理，按照“條塊結合、城鄉並舉、屬地負責、加強督導”的原則，切實加強鄉容鎮貌管理，改善鄉鎮環境，努力提高我縣城管工作的整體水平。
(三)推進鄉鎮垃圾收運體系建設：按照“村收集、鎮轉運、縣處理”的總體思路，立足實際，實行分片集中處理。儘快啟動雙溝等幾個鄉鎮垃圾填埋場建設，推進鄉鎮垃圾收運體系建設，提高鄉鎮居民生活環境指數，實現城鄉一體。
(四)加大城區環衛基礎設施投入，加速垃圾衛生填埋場運建設設：本著完善功能、服務經濟、便民利民、提升品位的原則，不斷加大城區環衛基礎設施投入，提高城市綜合競爭力，促進縣域經濟和其他各項社會事業持續、健康、快速發展;同時完成配套服務及二期工程啟動計畫等前期準備工作。
成績來自於行動。我局將在縣委、縣政府的正確領導下，群策群力，開拓進取，認真完成20__年縣委、縣政府下達的各項目標任務，為經濟發展作出應有的貢獻。總之，我們將繼續強化工作力度，圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行職責，規範執法行為，促進各項工作的順利開展。
城管工作計畫 篇10
20xx年社區城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民民眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻, 為此，結合本社區實際情況，制定20xx年工作計畫如下：
一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員，社區居民積極參與宣傳活動，提高轄區民眾愛護環境的意識。
二、健全各種制度，以創建和諧合格社區為標準，完善各種資料。
三、成立社區環境衛生監督隊，充分發動民眾力量，對轄區內的環境衛生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強民眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛生，健康教育、城管衛生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民民眾的愛國衛生意識。
六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區民眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無菸日、全國愛牙日等各種時期，積極組織民眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區居民民眾健康教育活動，提高社區居民的健康水平。
九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，並對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。
十一、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
城管工作計畫 篇11
城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創文明城區供給堅強保障
1、加強學習教育，提升隊員素質。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，先後組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現青春價值，為城管事業做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程式案件609件，簡易程式案件14850件，沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好集體，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、加強內部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增
強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、契約等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環境，力保創文明城區目標實現
1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結淨化了市容環境。
2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”，全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。
城管工作計畫 篇12
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務
按 照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監 督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明 查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對 街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務 例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級 聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現"零增長"目標。
3、 市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經 營、店外設攤，進一步規範市場秩序，嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、 道路面貌專項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭 建、占道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保"太湖杯"、"兩整兩創"管理取得更 好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實幹，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高民眾的綜合素質，使民眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規範化的軌道。
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