（一）籌備
1．刊名、刊徽和創刊詞的徵集。宣傳發動全公司的職員工共同參與，發揮集體的智慧，最後確定最合適的刊名、刊徽和創刊詞。公司將對積極參與的職員工適當的獎勵，具體獎勵方案另定
2．組建內刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責。（具體將擬訂一套編輯部的規章制度，規範編輯部的運作和管理。）
（1）主編：1名，負責內刊的策劃工作、監督運作，後勤、外聯等，組建和管理編輯部。
（2）副主編：2名，一個負責採訪和編輯，一個負責執行和後勤。
（3）通訊員：若干名，負責各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。
（4）工作人員：攝影記者若干名，發行工作人員若干名，活動工作人員若干名。負責編輯過程中的後勤工作，攝影記者每個月至少供應2張照片。
（二）運作
1．徵稿。根據版面設定的欄目向全公司職員工徵稿。
2．選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業的印刷公司完成。）
3．發行。每期報紙由人事部發到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展台上，提供給應聘者現場傳閱，有利於塑造公司形象；放置在公司前台會客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之餘休閒閱讀，了解公司最近發展動態和重大新聞、通知檔案等。
（三）反饋
1．每期發行後都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發到編輯部的公共信箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統一發到公共信箱。（凡意見和建議被採納者給與適當的物質獎勵。）
2．每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發動大家找錯誤，提高刊物的質量。（凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質鼓勵。）
九、成本預算
（一）人工成本
（1）采編3名：負責報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯和後勤工作。
（2）校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。
（二）稿費成本
假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質量和字數分a、b、c三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。
（三）印刷成本
初步預計印XX份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右；新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。
企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明視窗。
本方案只是初步構想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網路資料，由於時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關制度需再做確定。