幼稚園投資計畫書範文

幼稚園投資計畫書範文 篇1

一、項目市場評估及前景預測

外來人口日均流量:

常住人口:

學齡前的兒童:

幼稚園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2歲以上(30個月)至6周歲學齡兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。 ·招生年齡

托班:2——3(周歲)

小班:3——4(周歲)

中班:4——5(周歲)

大班:5——6(周歲)

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼稚園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選址一定要選底層建築,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結構

(一)、園長,全面負責工作

(二)、教養員崗位職責

1、貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園管理條例》,按照幼稚園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養活動中,培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

3、根據幼稚園要求,認真備課,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

4、課外時間組織幼兒開展各種遊戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛鍊、勞動和節日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

8、積極參加各級組織的業務培訓,不斷提高能力。

9、按兒童特點,定期布置活動室、自然角。

10、注意幼兒生活遊戲等活動的安全,防止意外事故發生。

(三)、保育員崗位職責

1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

2、熱愛幼教事業,愛護幼兒,不怕髒、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

3、配合教師全面細緻地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、遊戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發現問題及時報告醫務人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕◇窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

5、做好課前教具、用具準備工作和活動後的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協助教師製做玩教具,開展遊戲和戶外活動,布置自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發生傳染病,在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1、協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,並監督執行。

2、密切與當地衛生保健機構聯繫,及時做好計畫免疫和疾病防治工作。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,並做好入園前的嚴格把關。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環境衛生。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計畫生育的宣傳和具體工作。

8、組織保育員的業務學習和培訓,檢查和指導工作。

9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

(五)、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

2、保證一伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每周主副食花樣不重。

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

註:以上人員配置視規模和業務需求配備

幼稚園投資計畫書範文 篇2

1.0概述

本計畫書通過分析目前北京幼兒教育市場供給稀缺的現象,計畫成立幼稚園,以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報,同時取得良好的社會效益。

計畫書詳細分析了北京幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況,同時擬租賃小區的配套幼稚園為經營場所,成立一個幼稚園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼稚園合作辦學方式來經營該幼稚園,即:北京市第五幼稚園提供所有師資力量和教學章程;幼稚園教育有限公司出資,同時進行市場運營;雙方共同對幼稚園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計畫書詳細說明了公司的組建過程,並對公司的市場運營進行了簡單分析,根據目前其他幼稚園的投資和經營成本,對本幼稚園的投資和日常經營成本進行了測算,同時,保守的預測了公司的經營收入,計算出了公司的利潤,通過財務分析取得了靜態投資回報率,最後,分析了該計畫的分險,以及規避分險的方案和方法。

通過該投資策劃書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

2.0幼兒教育行業分析

幼兒教育是我國學制的第一階段,是基礎教育的有機組成部分,目前尚未劃入義務教育範圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下,隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進,教育改革不斷的深化,給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。

中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰,然後進入近十年的數量滑坡、質量下降階段,20xx年後出現逐漸回升的勢頭。20xx年學前教育進一步發展,幼稚園數、在園幼兒數、幼稚園園長和教師數均有增加。20xx年,全國共有幼稚園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人。幼稚園園長和教師共103.2萬人,比上年增加8.01萬人。

中國從20xx年左右開始迎來了新的一輪生育高峰,第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡,中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段,其中市場空間不言而喻。

2.1幼兒教育市場現狀分析

在中國幼教市場日益開放的情況下,幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構,諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登入中國,並逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面,諸多國外的先進幼教理念,諸如蒙台梭利教育、多元智慧型理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至,先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放30年以來,我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展態勢,積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗,這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進,更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。20xx年底全國共有民辦幼稚園77616所,占全國幼稚園總數的60.1%,在園兒童868.75萬人,占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中,學前教育發展速度最快,有著廣闊的發展前景和現實需求。

2.2北京幼兒教育市場需求分析

目前,北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由於北京的政治和經濟地位,吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”,誰著人口的增加,以及適婚人群基數的增大,嬰兒出生人口逐步增加,需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼稚園的規模無法滿足,嬰兒日益增長的需要,然而知名的幼稚園資源則少之又少。

北京知名的公立幼稚園有:東城區東華門幼稚園、北京藍天幼稚園、北師大實驗幼稚園、北京市第一幼稚園、北京六一幼稚園、北京新世紀幼稚園、北京市第五幼稚園等,這類幼稚園學費在1000元以下,但是招生人數太少,如果要進入這樣的幼稚園,跟高中生靠北大和清華難度差不多。

民辦幼稚園歷史雖短卻占盡風頭。北京幼稚園是隨著新建小區的增加而多起來的,這是因為,根據國家有關規定,住宅小區的建築面積達到一定規模時,必須配套建設幼稚園。這就為幼稚園的產生提供了硬體。在北京,民辦幼稚園的崛起是近幾年的事情,但是,與國辦幼稚園比較,它們更充滿活力,在北京的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼稚園中,尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼稚園最為知名。這類幼稚園除了要進行適當的選拔外,主要是學費太高,基本上每月要3000-5000不等。

3.0幼稚園組建方案

幼稚園擬以租賃方式進駐一家小區,同時成立幼兒教育公司來運作該幼稚園,以公司名義與北京市第五幼稚園簽訂合作辦學協定,以北京第五幼稚園的分校的名義對幼稚園進行運作。

3.1幼稚園校舍情況說明

幼稚園經營場所要求,面積要求為3000平方米,共需12個教師,每個教室面積估計60平方米,配有50平方米臥室,同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼稚園校舍。

我們公司可承擔的房租在150萬/年。

3.2幼稚園公司體制

公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權,同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會,聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度,每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。

3.3幼稚園辦學形式

採用民辦公助,與五幼聯合,即:公司擬與北京市知名幼稚園進行教育合作,我公司對出資,建立幼稚園,包括租賃幼稚園場地、裝修、市場行銷、財務管理、校舍的日常維護等幼稚園的外部事務,五幼負責建立幼稚園教學大綱,組建、招募和培訓教師隊伍,開發教育產品,對老師進行管理等幼稚園內部事務。

3.4組建流程

簽訂意向租賃契約→成立公司→與五幼簽訂合作辦學協定→簽訂正式的租賃契約→進行幼稚園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→開學

以上為簡要的組建流程,整個組建流程估計需要6個月。 幼稚園的組建條件和審批流程

3.5幼稚園工作人員結構

計畫幼稚園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名,副園長1名,班級組長3名,正式幼教師24名,助教12名,保育員12名,炊管人員10名,醫務室人員2名,財務室2名(會計1名,出納1名),保全人員2名,鍋爐工1名,以上人員擇優錄用,必須具備幼教工作經驗,有較強責任心。

3.6幼稚園辦學宗旨和理念

以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富於愛心、勇於創造的新一代”為育人宗旨,以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會,人民滿意的首都學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要,建構並採用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式,對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育,同時結合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。

4.0幼稚園運營

幼稚園以北京市第五幼稚園分園的名義面對社會,該幼稚園基本上按照北京市第五幼稚園總園的結構進行班機設定和經營項目規劃。另外在某些方面,做出自己的特色。 4.1幼稚園班級設定

幼稚園編制為:12個班(大、中、小各四個班),一層為小班,二層為中班,三層為大班。每班各為40人,總計480名孩子。

4.2幼稚園經營項目

除了正常的幼兒教育外,幼稚園課外經營項目有:

0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會員制24小時託管 0—1歲親子瑜伽

0---6歲感統運動教學

2---12歲英語教學(含外教) 2---8歲蒙台梭利教學 2---6歲美勞教學 3---6歲幼兒科技課程

3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練 4---8歲幼兒 千字童幼兒遊戲識字 3---6歲幼兒泥塑 4.3市場推廣方案

公司藉助北京市第五幼稚園的名氣,在各種媒體上發表一些文章,同時在周邊小區作宣傳活動,已免費諮詢幼兒教育知識的形式對幼稚園進行宣傳,在活動中接受預報名。 5.0投資估算和資金籌措

總投資為:

資金籌措主要靠股東出資解決,另外可以尋求銀行貸款。

5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)

1、租金:3*12.5=37.5萬(假設房租為150萬元/年,租金為每三個月交一次)

2、押金:12.5萬

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬

4、幼稚園土建、水電等裝修費:3000㎡*600元/㎡=180萬元

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬

6、管理費用,如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:45萬

7、不可預見費用:30萬 總計:385萬元。

5.2日常成本分析

1、人員工資每月總計:21萬元

幼稚園教職員工薪金平均計算每名約合3000元∕月,含保險,則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右

2、幼稚園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月

3、幼稚園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動,筆墨紙張,新增教具,財務費用等等)

4、房屋租金:12.5萬元/月 總計:45.5萬元

5.3資金籌措公司運作資金主要由各個股東以現金方式出資,同時申請商業貸款。

5.4資金用運計畫

資金投入以月為單位,每月1日為投入時間點,假設投入開始時間為1月1

日,投入時間總計6個月。

各項費用投入方式為:

1、租金: 37.5萬,一次性投入

2、押金:12.5萬,一次性投入

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬,分五次投入

4、幼稚園土建、水電等裝修費: 180萬元,每月平均投入

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬,第5和6月平均投入

6、管理費用:45萬,每月平均投入

7、不可預見費用:30萬,每月平均投入

6.0經濟效益和社會效益分析

6.1投資和日常成本預測

前期投資總計:385萬元

日常成本總計:45.5*12=545萬元

6.2收入預測

假設:每年按照上學10個月為計算基礎。託兒所的餐費收入直接與餐費支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不計。

幼稚園日托幼兒收費標準為:每位1500元∕月,總計480個學生。 幼稚園孩子托費月收入為:72萬元∕月; 孩子托費年收入為:720萬元∕年

6.3利潤預測

每年的利潤為:720-545=175萬元

6.4財務分析

年投資回報率為:175/385*100%=45.5%

6.5社會效益分析

該項目能夠為社會創造70個就業機會,同時解決了北京幼兒教育的資源不足的問題,為大量的幼兒提供良好的教育的機會,為社會、為國家人才的培養做出了最基礎的貢獻。

7.0風險分析

1、生源不足的分險

可能存在幼兒上學不便導致生源不足,公司可採用班車接送,以便達到輻射到更遠的社區,增加生源。

2、幼兒安全問題

幼稚園必須強制幼兒上保險,保險費由幼兒父母承擔,或提高學費,變相收取保險費用。

在各個細節做好安全防範工作。

3、公司運營的正常風險

作為一個股份公司,必然存在一般公司的財務分險、管理分險等。

8.0結論

通過該計畫書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

幼稚園投資計畫書範文 篇3

1.0概述

本計畫書通過分析目前北京幼兒教育市場供給稀缺的現象,計畫成立幼稚園,以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報,同時取得良好的社會效益。

計畫書詳細分析了北京幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況,同時擬租賃小區的配套幼稚園為經營場所,成立一個幼稚園教育有限公司。公司為股份制。公司與北京市第五幼稚園合作辦學方式來經營該幼稚園,即:北京市第五幼稚園提供所有師資力量和教學章程;幼稚園教育有限公司出資,同時進行市場運營;雙方共同對幼稚園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計畫書詳細說明了公司的組建過程,並對公司的市場運營進行了簡單分析,根據目前其他幼稚園的投資和經營成本,對本幼稚園的投資和日常經營成本進行了測算,同時,保守的預測了公司的經營收入,計算出了公司的利潤,通過財務分析取得了靜態投資回報率,最後,分析了該計畫的分險,以及規避分險的方案和方法。

通過該投資策劃書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

2.0幼兒教育行業分析

幼兒教育是我國學制的第一階段,是基礎教育的有機組成部分,目前尚未劃入義務教育範圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下,隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進,教育改革不斷的深化,給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。

中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰,然後進入近十年的數量滑坡、質量下降階段,20__年後出現逐漸回升的勢頭。20__年學前教育進一步發展,幼稚園數、在園幼兒數、幼稚園園長和教師數均有增加。20__年,全國共有幼稚園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人。幼稚園園長和教師共103.2萬人,比上年增加8.01萬人。

中國從20__年左右開始迎來了新的一輪生育高峰,第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡,中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段,其中市場空間不言而喻。

2.1幼兒教育市場現狀分析

在中國幼教市場日益開放的情況下,幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構,諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登入中國,並逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面,諸多國外的先進幼教理念,諸如蒙台梭利教育、多元智慧型理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至,先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。

改革開放30年以來,我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展態勢,積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗,這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進,更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。20__年底全國共有民辦幼稚園77616所,占全國幼稚園總數的60.1%,在園兒童868.75萬人,占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中,學前教育發展速度最快,有著廣闊的發展前景和現實需求。

2.2北京幼兒教育市場需求分析

目前,北京的幼兒教育資源尤其稀缺。由於北京的政治和經濟地位,吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”,誰著人口的增加,以及適婚人群基數的增大,嬰兒出生人口逐步增加,需要教育的嬰兒越來越多。目前北京的幼稚園的規模無法滿足,嬰兒日益增長的需要,然而知名的幼稚園資源則少之又少。

北京知名的公立幼稚園有:東城區東華門幼稚園、北京藍天幼稚園、北師大實驗幼稚園、北京市第一幼稚園、北京六一幼稚園、北京新世紀幼稚園、北京市第五幼稚園等,這類幼稚園學費在1000元以下,但是招生人數太少,如果要進入這樣的幼稚園,跟高中生靠北大和清華難度差不多。

民辦幼稚園歷史雖短卻占盡風頭。北京幼稚園是隨著新建小區的增加而多起來的,這是因為,根據國家有關規定,住宅小區的建築面積達到一定規模時,必須配套建設幼稚園。這就為幼稚園的產生提供了硬體。在北京,民辦幼稚園的崛起是近幾年的事情,但是,與國辦幼稚園比較,它們更充滿活力,在北京的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼稚園中,尤以伊頓、博凱、金色搖籃、匯佳、小牛津等幼稚園最為知名。這類幼稚園除了要進行適當的選拔外,主要是學費太高,基本上每月要3000-5000不等。

3.0幼稚園組建方案

幼稚園擬以租賃方式進駐一家小區,同時成立幼兒教育公司來運作該幼稚園,以公司名義與北京市第五幼稚園簽訂合作辦學協定,以北京第五幼稚園的分校的名義對幼稚園進行運作。

3.1幼稚園校舍情況說明

幼稚園經營場所要求,面積要求為3000平方米,共需12個教師,每個教室面積估計60平方米,配有50平方米臥室,同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼稚園校舍。

我們公司可承擔的房租在150萬/年。

3.2幼稚園公司體制

公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權,同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會,聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度,每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。

3.3幼稚園辦學形式

採用民辦公助,與五幼聯合,即:公司擬與北京市知名幼稚園進行教育合作,我公司對出資,建立幼稚園,包括租賃幼稚園場地、裝修、市場行銷、財務管理、校舍的日常維護等幼稚園的外部事務,五幼負責建立幼稚園教學大綱,組建、招募和培訓教師隊伍,開發教育產品,對老師進行管理等幼稚園內部事務。

3.4組建流程

簽訂意向租賃契約→成立公司→與五幼簽訂合作辦學協定→簽訂正式的租賃契約→進行幼稚園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→開學

以上為簡要的組建流程,整個組建流程估計需要6個月。 幼稚園的組建條件和審批流程

3.5幼稚園工作人員結構

計畫幼稚園工作人員編制約70名教職員工:其中園長1名,副園長1名,班級組長3名,正式幼教師24名,助教12名,保育員12名,炊管人員10名,醫務室人員2名,財務室2名(會計1名,出納1名),保全人員2名,鍋爐工1名,以上人員擇優錄用,必須具備幼教工作經驗,有較強責任心。

3.6幼稚園辦學宗旨和理念

以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富於愛心、勇於創造的新一代”為育人宗旨,以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會,人民滿意的首都學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要,建構並採用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式,對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育,同時結合積極自主地開展“蒙太梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。

4.0幼稚園運營

幼稚園以北京市第五幼稚園分園的名義面對社會,該幼稚園基本上按照北京市第五幼稚園總園的結構進行班機設定和經營項目規劃。另外在某些方面,做出自己的特色。 4.1幼稚園班級設定

幼稚園編制為:12個班(大、中、小各四個班),一層為小班,二層為中班,三層為大班。每班各為40人,總計480名孩子。

4.2幼稚園經營項目

除了正常的幼兒教育外,幼稚園課外經營項目有:

0—3歲親子早期教育 3—6歲幼兒教育 會員制24小時託管 0—1歲親子瑜伽

0---6歲感統運動教學

2---12歲英語教學(含外教) 2---8歲蒙台梭利教學 2---6歲美勞教學 3---6歲幼兒科技課程

3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練 4---8歲幼兒 千字童幼兒遊戲識字 3---6歲幼兒泥塑 4.3市場推廣方案

公司藉助北京市第五幼稚園的名氣,在各種媒體上發表一些文章,同時在周邊小區作宣傳活動,已免費諮詢幼兒教育知識的形式對幼稚園進行宣傳,在活動中接受預報名。 5.0投資估算和資金籌措

總投資為:

資金籌措主要靠股東出資解決,另外可以尋求銀行貸款。

5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)

1、租金:3_12.5=37.5萬(假設房租為150萬元/年,租金為每三個月交一次)

2、押金:12.5萬

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬

4、幼稚園土建、水電等裝修費:3000㎡_600元/㎡=180萬元

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬

6、管理費用,如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:45萬

7、不可預見費用:30萬 總計:385萬元。

5.2日常成本分析

1、人員工資每月總計:21萬元

幼稚園教職員工薪金平均計算每名約合3000元∕月,含保險,則70名教職員工每月的工資成本為:210000元∕月左右

2、幼稚園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 4萬元∕月

3、幼稚園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動,筆墨紙張,新增教具,財務費用等等)

4、房屋租金:12.5萬元/月 總計:45.5萬元

5.3資金籌措公司運作資金主要由各個股東以現金方式出資,同時申請商業貸款。

5.4資金用運計畫

資金投入以月為單位,每月1日為投入時間點,假設投入開始時間為1月1

日,投入時間總計6個月。

各項費用投入方式為:

1、租金: 37.5萬,一次性投入

2、押金:12.5萬,一次性投入

3、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬,分五次投入

4、幼稚園土建、水電等裝修費: 180萬元,每月平均投入

5、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:70萬,第5和6月平均投入

6、管理費用:45萬,每月平均投入

7、不可預見費用:30萬,每月平均投入

6.0經濟效益和社會效益分析

6.1投資和日常成本預測

前期投資總計:385萬元

日常成本總計:45.5_12=545萬元

6.2收入預測

假設:每年按照上學10個月為計算基礎。託兒所的餐費收入直接與餐費支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不計。

幼稚園日托幼兒收費標準為:每位1500元∕月,總計480個學生。 幼稚園孩子托費月收入為:72萬元∕月; 孩子托費年收入為:720萬元∕年

6.3利潤預測

每年的利潤為:720-545=175萬元

6.4財務分析

年投資回報率為:175/385_100%=45.5%

6.5社會效益分析

該項目能夠為社會創造70個就業機會,同時解決了北京幼兒教育的資源不足的問題,為大量的幼兒提供良好的教育的機會,為社會、為國家人才的培養做出了最基礎的貢獻。

7.0風險分析

1、生源不足的分險

可能存在幼兒上學不便導致生源不足,公司可採用班車接送,以便達到輻射到更遠的社區,增加生源。

2、幼兒安全問題

幼稚園必須強制幼兒上保險,保險費由幼兒父母承擔,或提高學費,變相收取保險費用。

在各個細節做好安全防範工作。

3、公司運營的正常風險

作為一個股份公司,必然存在一般公司的財務分險、管理分險等。

8.0結論

通過該計畫書的分析,投資成立幼稚園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

幼稚園投資計畫書範文 篇4

項目名稱:家樂幼稚園一、創業項目及創業者基本情況

一、創業項目:**幼稚園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20xx年9月 區教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協舉辦的幼稚園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼稚園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—10年內會有很大的發展空間。幼稚園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率

我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼稚園創業計畫書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼稚園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼稚園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼稚園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼稚園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼稚園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼稚園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼稚園趨於成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼稚園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼稚園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計畫招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼稚園創業計畫書

園長 1名

職責:對幼稚園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼稚園採買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼稚園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼稚園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰櫃、消毒櫃等 2400054800交通工具麵包車35000103500辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 20xx0020xx000合計26080018660

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麵1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金行銷費用83年預計行銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計畫,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼稚園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼稚園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要說明的是,由於幼稚園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼稚園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼稚園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計畫還不夠,幼稚園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼稚園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計畫,見附表6。

通過銷售預測和成本計畫,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼稚園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼稚園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼稚園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼稚園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼稚園經營的好,在2年以後,我會擴大幼稚園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼稚園投資計畫書範文 篇5

1 創辦幼稚園創業計畫書

項目名稱:家樂幼稚園一、創業項目及創業者基本情況

1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼稚園

創業者姓名:葛文軍

項目性質:公民個人辦園主要經營範圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

2.創業者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科20__年-20__年中央黨校函授學院 修經濟管理本科20__年9月 區教育局學前教育培訓20__年5月 市珠協舉辦的幼稚園珠心算教學培訓20__年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20__年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20__年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼稚園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處於投資開發熱潮中,5—10年內會有很大的發展空間。幼稚園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼稚園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼稚園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。國辦幼稚園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼稚園,並在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

2 創辦幼稚園創業計畫書

目前,在該村有1座國小,內有學前班2個;有個體託兒所1所,約100元左右,個體幼稚園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼稚園若要立足,從服務項目、價格和規範教學上要優於現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上國小140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

3 創辦幼稚園創業計畫書

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

我認為,開辦幼稚園就不能等同於看護孩子的家庭託兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計畫等等,都要學習國辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼稚園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼稚園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼稚園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼稚園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼稚園趨於成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼稚園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼稚園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構

辦園初期,計畫招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

4 創辦幼稚園創業計畫書

園長 1名

職責:對幼稚園全面負責,監督指導員工對

外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼採買1名 職責:分別負責 職責:輔助保教員照職責:負責園職責:負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼稚園採買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配,協助採買 維修

七、開業成本及財務評估

開辦這樣的一個幼稚園最好是一個人投資,不要合夥,減少合作上的麻煩,影響幼稚園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明,見附表2—3

附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰櫃、消毒櫃等 交通工具麵包車辦公家具及設備辦公桌、電話、手機等18005360房屋自有140平米一樓三室一套 合計

附表3 流動資金(月)

1.原材料(定員50人)項目數量(公斤)單價(元)總費用(元)肉5016800蛋506300米麵1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆漿200副料100合計3190

2.其他經營費用(月)項目費用(元)備註園長的工資 1000雇員工資4000人均500,共6人,另1000元為機動獎金行銷費用83年預計行銷費用1000,平攤在12個月中公用事業費1500水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費78一年240元火險,700元車險,12個月均攤註冊登記費 42教育局和物價局辦證費500元,12個月均攤其他20紙張、筆等消耗品合計6823

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計畫,以便清楚的知道盈虧保本點,不至於我們盲目投資。我開辦的幼稚園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼稚園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

需要說明的是,由於幼稚園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼稚園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼稚園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計畫還不夠,幼稚園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼稚園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計畫,見附表6。

通過銷售預測和成本計畫,一年可實現利潤2萬6千餘元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬餘元的現金,這樣可以保證了幼稚園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用於幼稚園的規劃和發展。

八、資金來源

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼稚園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼稚園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼稚園經營的好,在2年以後,我會擴大幼稚園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼稚園投資計畫書範文 篇6

一、園所管理務實有效

(一)提高管理效能

結合本中心幼稚園實際情況,制定、討論與實施幼稚園的各項規章制度,確保幼稚園的指揮系統暢通有效的運行。對各崗位工作人員分層次管理,充分授權,跟蹤指導,加強交流,不斷提高其發現問題與解決問題的能力,提升執行力。嘗試在月初安排當月工作重點及落實人,在周五安排下周工作重點,讓每位教職工對不同時段要承擔的工作做到心中有數、提前規劃、注重落實。

(二)探索評價機制

開展“幼稚園里好事多”互評活動,促進教師之間、教師與家長之間互相欣賞,營造和諧互助的精神氛圍。將班級工作中的安全、衛生、日常教學、家長工作等重要指標進行日常考核,月底進行成績匯總,根據所得分數確定A、B、C級。各項工作的等級匯總與年終班級評優掛鈎。加強師德修養,嚴格教師職業道德規範的基本要求,凡出現違反師德問題一票否決。針對幼稚園契約制教師和在編教師同時存在的現狀,遵循機會均等、責權一致的原則,制定在編教師和契約制教師績效工資考核辦法。

(三)建設園所文化

提出“好習慣成就好人生”的辦園理念,組織全體教職工進行辦園理念大討論;結合幼稚園名稱和師幼的發展方向設計幼稚園園標。

二、安全衛生責任到人

(一)抓好日常安全管理

嚴格落實“一崗雙責” ,明確各崗位安全職責,構建縱向到底、橫向到邊的安全工作管理體系。加大門衛、傳達人員培訓力度,加強園所封閉管理,加強安全技防設備的套用管理和維護工作,嚴格落實幼兒安全接送工作。每周二定期安全檢查,發現隱患及時排除。

(二)按時開展安全教育

將安全教育納入各班課程表,每周一上午由各班班主任定時開展,嚴格落實1530安全教育,每月開展一次安全實戰演習。

(三)規範衛生保健要求

合理劃分室內外衛生區域,全園每位教職工均承擔相應衛生清潔工作。每周二教職工衛生大掃除與幼兒自我服務課程相結合,確保幼稚園環境衛生。做好飲食衛生安全工作,晨午檢及全日觀察細緻到位,消毒工作落到實處,防止傳染性疾病在幼稚園流行。

三、教育教學紮實有效

(一)規範保教工作要求

從帶班規律、教研重點、課程實施、課程評價等方面入手,讓班級工作規範化、細緻化,注重跟進教育過程和效果評價。

(二)促進師幼不斷提升

1.加大教師教研力度

以語言、科學、健康三大領域為切入點,成立三個教研組,分別從語言活動的多樣性、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立研究重點,結合幼稚園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動。讓教師在研究中成長,在交流中提高。教研活動中注意落實《綱要》、學科理論等方面的業務學習,更新教師教育理念。

2.促進幼兒全面發展

課程設定方面將五大領域所涵蓋的學科與幼稚園園本課程有機結合。將如廁、飲水、洗手等生活環節列入幼兒作息時間表,確保幼兒生活有序化。幼兒評價方面通過牆面呈現明星寶寶、光榮的升旗手、值日生、活動線上、美術作品等,從不同側面記錄與展示每位幼兒成長軌跡,促進幼兒在不同方面的提高與發展。

3.提高家園合作力度

遵循服務、指導與合作的原則,開展系利家園互動活動,達到更新家長育兒理念,轉變家長教育行為的效果。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計畫,對幼兒全方位教育與家長共同實施培養目標。通過家長委員會讓家長參與幼稚園內部管理。進行秋季運動會、圖畫書講述展示、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動,讓家長充分感受幼兒在園期間全面發展的狀況。通過每月定期更換的班級工作重點、好書推薦、營養保健和精彩瞬間等版塊,展示活動內容,更新家長理念。通過期末向全體家長進行意見徵求,作為評價教師和改進幼稚園工作的主要依據。

四、後勤服務周到及時

(一)潛心做好財務工作

針我園在財務工作方面的弱勢,我們積極向兄弟單位和計財科潛心學習,爭取財務獨立後,財務工作規範發展,為幼稚園下學年基礎建設、日常經費使用和20xx年財務預算打下紮實基礎。

(二)真心實意關愛教師

採取有力措施,切實解決教師工作生活中的實際困難。深入實施教師健康工程,倡導“快樂工作、健康生活”的理念,關注教職工身心健康,組織開展形式多樣的文體活動。

幼稚園投資計畫書範文 篇7

一、指導思想

更新觀念,以《指南》為指導,自覺遵守園的規章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強政治學習,提高自己思想政治素質,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發展。

二、保教工作方面

(一)繼續深入學習《綱要》,並根據〈綱要〉中精神,不斷提高自身素質和業務水平,對幼兒進行全面培養。

(二)在教學中為幼兒創設簡便、愉快的學習環境,結合主題加強環境與教育的互動與結合。

(三)創設良好的語言氛圍,鼓勵幼兒大膽發表自己的見解,使幼兒想說、敢說,發展幼兒的發展幼兒的交往本事和語言表達本事。

(四)按時完成教學任務,及其他工作安排,嘗試新的教學方法,讓幼兒在愉快遊戲中學習,培養幼兒學習興趣。

(五)抓好幼兒日常生活常規工作,在各項環節中,培養幼兒良好的生活習慣及自立本事,讓幼兒身心得到全面健康和諧發展。

三、保育工作方面

孩子健康,是一切目標實現的關鍵。本學期我會更加與兩位教師做好班級幼兒衛生工作,合理組織好幼兒一日活動,加強室外體育鍛鍊:

(一)做好班級的各項消毒,以防病毒感染。

(二)培養好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

(三)開展多樣的戶外活動,要求活動中要堅持動靜結合,讓幼兒有足夠的活動量。

(四)做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水等。

(五)加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。

四、自身素質的提高

教師應當是一名教育者,而不是教師匠.他們的區別,就在於是否有所追求卓越,有目標。教師應當是一個不斷探索、不斷創新的人,應當是一個教育為上的有心人。有心就能成功。勤於學習,不斷充實自己。

在本學期,我會有意的做到如下幾方面:

(一)結合幼兒普遍存在的情景,培養幼兒的合作意識。

(二)多給幼兒講一些互相幫忙、互相合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內心當中。

(三)多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗合作的愉快性。

(四)學習制定班團體規則,明白自己是大班小朋友,應當遵守自己制定的規則。

(五)在活動中,能基本獨立完成交給的任務;會正確評價自己,了解自己主要的.缺點和優點;學習恰當地評價別人,願意學習別人的優點,不計較別人的缺點和缺陷。

五、家園共育方面

了解幼兒的親職教育環境,耐心聽取家長合理正確的意見和提議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長。

(一)充分利用入園和離園的短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情景,在家長的配合下實現家園共育,促進幼兒的全面發展。

(二)利用宣傳欄、家園聯繫手冊、電話等途徑,與家長溝通聯繫,及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情景。

(三)組織家長開放活動、家長時課堂活動,增進家長對幼稚園和本班工作的了解,取得家長對班上工作的支持。

(四)充分挖掘家長資源,協作完成教學、活動等工作。

幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作每一件都是重要的,我要有敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態,並且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,這是我自己好幼兒教育工作的前提。期望在領導與同事的幫忙下能夠圓滿地完成計畫,會和孩子們一起愉快、順利地度過大班的第一個學期。

幼稚園投資計畫書範文 篇8

一、職責意識的培養

職責心是孩子健全人格的基礎,是潛力發展的催化劑。培養幼兒的職責意識,能夠喚起幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動、愛社會主義的職責感和良好品質。為培養幼兒的職責意識,我們將循序漸進的開展主題活動:

1、組織開展《我是幼稚園的小主人》活動,透過學習《幼稚園是我家》、《我愛我的幼稚園》等兒歌的學習,讓幼兒建立“小主人”的職責感,深刻理解自己是幼稚園中的一員,要為幼稚園做力所能及的事。

2、組織開展《我是小雷鋒》活動,三月是“雷鋒月”,透過學習雷鋒歌曲、觀看雷鋒圖片等方式讓幼兒初步了解雷鋒,進一步開展踐行活動,大班幼兒走進托班幫忙托班的弟弟妹妹穿衣帶帽,做一些力所能及的事;中班班幼兒也要挽起袖子、拿起抹布在老師的帶領下清掃園內樓廊;小班幼兒看關於雷鋒的圖片,學唱歌曲,聽講故事。結合家園共育,讓爺爺奶奶每周為幼兒講述一個關於雷鋒的故事,激發幼兒樂於助人的情感。

3、組織《我是中國娃》系列活動,舉行每周升國旗儀式,以個別幼兒為代表在國旗下獻詞或以班級全體幼兒朗誦的形式表達對祖國的熱愛。教師每周講述至少兩個歷史名人小故事,學習有代表性的歌曲,讓幼兒明白作為一名中國人感到驕傲,並要求幼兒把聽到的故事帶到家庭中,講給爺爺奶奶爸爸媽媽聽,構建“小故事進大家庭”模式,帶動家長共同培養幼兒職責感的意識。大班將組織“我是中國娃”故事比賽,激發對祖國的熱愛,培養愛祖國的職責感。

4、建立“愛心植物站”,在操場綠地處建立“愛心植物站”,幼兒可自髮帶來植物及種子,園內班級每周輪換一次負責為植物澆水、記錄植物的生長過程(繪畫、拍照,大班可用文字方式)。

二、自理潛力和意志力的培養

此刻幼兒都在處於“四二一”的親職教育中,孩子們的自理潛力在一點點削弱,為培養孩子的自理潛力將開展以下活動:

1、組織開展《自己的事情自己做》主題活動,要求幼兒每一天來園後要獨立完成自己的衣服自己換,自己的玩具自己收,自己的床鋪自己整理。中大班開展“小能手大比拼”活動,比一比疊被子,穿衣服等簡單的潛力。結合家園共育,讓家長為幼兒在家裡設定一個崗位,並提出職責,讓幼兒能夠建立起家庭職責感的同時自理潛力能夠得到很大的鍛鍊。

2、為了提高幼兒的耐力,培養幼兒的意志力,我園將開展“每一天一分鐘”活動,大中小班每一天堅持以情境遊戲的方式讓幼兒堅持做一分鐘靜止動作,例如“我是小*”遊戲,孩子能夠做*的手勢一分鐘不動。

三、道德自律的培養

禮貌禮儀是道德培養的基石,是幼稚園思想品德教育的重要資料。加強幼兒禮貌禮儀教育,不僅僅是塑造幼兒健全人格、培養幼兒良好行為習慣,更是提高全民族素質,構建和諧社會的需要。為了推進和創新幼稚園的德育工作,提高幼兒的禮貌禮儀素養,道德自律的養成,為幼兒終生髮展奠定良好的禮儀行為品質,構成一個從善、從真、從美的良好禮儀氛圍。

我園在本學期廣泛開展幼兒禮儀教育實踐活動,打造五常市幼稚園新的辦園特色。我們將從“坐、立、行、走”入手,透過規範的指導和訓練,逐步使之內化為幼兒的品質,讓幼兒養成禮貌的行為習慣。開展“禮儀故事天天講,禮儀兒歌人人吟”,教育幼兒學會共處、學會講禮貌用語、學會做禮貌人。結合一日生活滲透禮儀教育,教師以身作則,注重一言一行,待人接物,給幼兒創設禮貌的環境和氛圍。

在日常活動中,我們將堅持“五個抓”原則,即:1、抓晨間接待。設“禮儀小標兵”,每一天早上由教師帶領六位幼兒在園門口戴“禮儀小標兵”袖帶,向來園的小朋友、老師鞠躬問好;

2、抓情景教育,使幼兒從情感上懂得禮儀行為的好處;3、抓區角、遊戲活動,培養幼兒間的合作、謙讓、協商的潛力;4、抓“三習慣”培養,(包括生活習慣、學習習慣、行為習慣)對幼兒進行系統的養成教育;5、抓重大活動教育,利用“三八婦女節”、“母親節”等傳統節日,讓幼兒學會和懂得關愛、孝敬和感恩。並開展“小手拉大手”活動,讓幼兒把良好的禮儀風貌帶出校園,走進家庭,走向社會,宣傳禮儀知識,實踐禮儀行為,增強禮貌禮儀教育的有效度,擴大禮貌禮儀教育的輻射面。我們還將藉助六一運動會的契機,讓家長了解我園禮儀教育的做法,向社會和家長展示我園禮儀教育的初步成果,宣傳“禮儀教育從娃娃抓起”的重要性,讓社會和家長對禮儀教育有一個深刻的認識。

德育工作不容忽視,每項活動我們將做到有計畫、有部署、有實施、有總結,在總結中摸索經驗。開展活動不是德育工作的根本目的,目的是讓孩子們能夠在活動中素質得到提高,道德得到規範,思想得到進步,為幼兒的一生奠定良好的基石,為推動社會的和諧禮貌做貢獻。

幼稚園投資計畫書範文 篇9

項目名稱:

一、市場評估及前景預測

我市註冊和未註冊的幼稚園共57所,其中公辦1所,公有民辦3所,民辦幼稚園53所,未經審批註冊而非法辦園的達16所。辦得比較成功的有:藍天雙語幼稚園,陽光貝貝幼稚園,小天使幼稚園,雅伶智力幼稚園等,目前藍天雙語幼稚園收費最高,已經突破三千元。冷水江是一個不缺幼稚園的城市,各種各樣大大小小的幼稚園遍地都是,但是,真正辦出了特色、達到預期教育教學效果的幼稚園,卻是屈指可數。憑藉獨特的公共資源,政府辦的公立幼稚園被廣大家長所追捧,高品質的私立幼稚園則憑藉特色教育、先進的教育理念和服務理念成為後起之秀,而普通的社區幼稚園則填補那些沒有覆蓋的市場空白。

隨著經濟的增長,生活質量的提高,人們對教育也非常的重視,尤其是學前教育。年輕的家長們已經逐步意識到0-6歲教育的重要性,並願意投入精力和財力培養下一代,但我市真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發的幼稚園甚少。嬰兒大多在母親身邊成長,但年輕的媽媽缺乏,她們對早期教育的需求很迫切,要求的品質也很高。家長教育觀念的日趨成熟,對教育機構辦學軟硬條件會綜合考慮,子女教育消費投入的盲目性在不斷減少,在經濟條件的許可下,家長對教育機構所提供服務的品質化要求在不斷提高。因此我市嬰幼兒教育市場潛力巨大,投資前景非常可觀。

二、目標顧客

丫米美語幼稚園擬開在佳泰家等高檔小區附近,打造一所極具特色、孩子喜愛家長滿意的貴族美語幼稚園。

目標顧客擬鎖定在2.5—6歲兒童。2.5歲之前的孩子,在開辦初期先不予考慮,同時在開園初期也暫不開辦全托班。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限,2.5歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設班級招收2.5歲之前的嬰幼兒以及在各個年級開辦全托班。

三、開園計畫

1、要辦好一個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要很好地利用天時、地利、人和。

2、服務項目及價格。 為了滿足不同家長的需要,丫米美語幼(本文來自:千葉帆文摘:創辦幼稚園計畫書市場評估)稚園擬開設寶貝班(2.5—3歲)、小班(3—4歲)、中班(4—5歲)、(5—6歲)大班。初期暫定一個寶貝班(20人內),三個小班(25人內),一個中班(30人內),一個大班(35人內)。初期收費價格在3200元/期上下,效果顯著、名聲出去以後逐漸上調。

參考20_秋季冷水江市幾家大幼稚園收費價格:

藍天雙語:3280元陽光貝貝:2980元哈佛:2660元

諾貝爾:2480元 愛丁堡:2286元 愛彌兒:2260元

冷水江鋼鐵廠:2280

哈佛和諾貝爾僅創辦一年,幼兒人數都已經接近三百人。

3、選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,就近原則,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開在高檔小區內,環境綠化好,物業管理規範,安全可靠,同時,也便於小區內的孩子就近入學。

4、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的'街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、扇子、小禮物等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

5、規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

6、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自於經營本身。

幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。

由於家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

四、開業成本預算評估

預測先期投入。在投入上,分為固定資產投資和流動資產投資。 為了便於更清楚的核算投入成本,我分別用表格的形式說明

表一:固定資產投入(預估800平方米園舍)

幼稚園投資計畫書範文 篇10

這學期我的職位是二班的配套老師。對於這學期的個人教案,我會做以下幾點:

一、指導思想:

1.更新觀念,樹立科學的兒童觀和教育觀,遵循中學階段兒童身心發展規律,充分利用自然、社會、文化教育資源,關注教育內容隨兒童興趣的變化,合理有效地運用各種教育方法和手段,創造相應的環境。

2.以園區規定的目標為方向,以中班規定的計畫為目標,根據本班孩子的年齡特點和需求制定教育計畫和活動。

二、個人狀態分析:

優點:

1.熱愛學前教育,熱愛孩子。

2.責任心強,有耐心。

缺點:

教學能力和技能上還存在一些不足,應加強理論知識的學習,努力將理論轉化為實踐經驗。

三、工作重點:

1、全面了解幼兒教育的新趨勢,思維緊跟現代教育的步伐。認真學習教材,全面細緻地了解每個孩子的身心發展,因材施教,讓孩子全面發展。

2.在教學中,尊重孩子,營造平等、和諧、溫馨的課堂氛圍。用眼睛關注每一個孩子,從孩子身上畫出亮點,點亮孩子自信自強的燈塔,幫助孩子發現自己的.超群智慧,建立對集體的信心和歸屬感。在課堂上使用各種生動的視覺教具,激發孩子的興趣。

3.注意為孩子創造學習環境的作用。為孩子創造一個有特色、有意義的課堂是老師和孩子的共同責任。根據孩子的年齡特點,動靜活動,為孩子設計各種活動區域,為孩子準備豐富的素材,讓孩子自主選擇,大膽使用,大膽創造。讓孩子成為環境的主人,用自己的作品和創造力豐富環境。

4.鼓勵孩子參加各種活動,如珠心算、舞蹈、美術等興趣班,既能開發孩子的智力,又能培養孩子在德、智、體各方面的興趣。

5.注意家庭聯繫。真誠對待每一位家長,如實與他們交流對孩子教育的看法,儘量滿足家長提出的要求,幫助找出數據,回答家長提出的關於孩子教育的問題,讓家長覺得我不僅是孩子的老師,也是家長的朋友。出現問題立即聯繫家長,讓家長知道老師對問題的重視。

四、措施:

1、向老教師學習,經常反思教育教學活動,不斷提高自身的教育教學水平。

2.隨時隨地觀察孩子,提高觀察孩子的能力。

3.積極參加園區組織的各種學習活動,做好每次學習的記錄。

4.配合好本班兩位老師,認真做好園區領導布置的任務。

幼稚園投資計畫書範文 篇11

一、制定明確目標,保證環保教育的長效性

1.培養幼兒熱愛大自然、保護地球家園的情感和責任感;

2.教育幼兒具備基本的環保知識,養成良好的環保習慣;

3.通過各種活動,讓幼兒知道“保護環境,從我做起”的理念。

二、完善教育內容,保證環保教育的層次感

將環保教育滲透到語言教學、社會教學、藝術教學等五大領域中進行。例如在語言教學中,通過看圖講述,故事,兒歌等活動,讓幼兒在語言中受到啟迪;在社會教學中,讓幼兒在活躍的氣氛中接受教育;在藝術教學中,則通過歌曲,打擊樂,舞蹈,繪畫,手工等活動教育幼兒,並開展了區域活動,在各個區域中投放大量的廢舊物品並將其變廢為寶,讓幼兒感受到廢物是可以再利用的。通過以上活動讓幼兒在唱唱跳跳剪剪貼貼畫畫中充分感受到自己是大自然中的一個成員,逐漸明白人與大自然應當和諧相處的道理。

三、注重日常教育

1.儘可能綠化周邊環境。在教室外平台及走廊上放置盆花、種植鮮花,將要綠化的地方都綠了起來,創建美麗舒適的綠色小天地。窗明几淨,衛生達標,教室內一切井然在序、整潔。

2.讓幼兒參與“綠色環境”的創設。與幼兒一起利用廢物材料布置教室,設計富有情趣的環保標誌語,如“花兒好看我不摘”“噓!輕點兒”“小魚說:請愛護我們的家”“不亂丟紙屑”“請節約每一滴水”等內容的字畫,有針對性地掛在教室及幼稚園的各個角落,時時刻刻提醒幼兒。

幼稚園投資計畫書範文 篇12

為認真貫徹和落實教育部有關加強幼稚園安全工作的指示精神,切實保障學前教育兒童的生命安全,現結合本園教育的發展實際,特制訂幼稚園安全工作計畫並要求嚴格按照執行。

1、加強安全制度建設,提高依法管理意識

學齡前兒童的安全和健康是關係到千家萬戶家庭的幸福和社會穩定的大事,確保兒童安全健康發展是幼稚園應盡責任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼稚園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關法律法規,依法加強管理。

(1)加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網路,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

(2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定並履行安全工作責任書。

(3)加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。

(4)加強安全工作的監督與檢查,經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態勢,發現不安全隱患,未雨綢繆,防患於未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核範圍內,根據工作的優劣,給予相應的獎勵和處罰。

2、創設一個安全、健康的發展環境

(1)積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼稚園實施安全管理提供保障。

(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

(3)嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料製作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

(5)加強食堂飲食衛生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。

(6)加強衛生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查並作好記錄。

(7)加強幼兒在園服用藥品管理,根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

(8)加強校車安全管理,嚴格執行交通法規及園內制訂的有關規定,確保師生的生命安全。

(9)建立班級安全責任制,切實做好班級日常活動、飲食、衛生安全工作。

3、加強安全教育,提高安全意識

(1)積極利用幼稚園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

(2)創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育並開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

(3)在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

(4)積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

20xx年在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼稚園的發展我們有更清晰的目標。我們要以“我愛創新教育事業”為指導思想,全面具體落實“用愛心服務成長”這一創信核心理念,積極倡導“以孝治教”思想理念,以“一天文化”為旗幟,實現幼稚園常規工作的自動化、規範化和精緻化;堅持“在服務中提升品質”的主旋律,關注幼稚園內部的和諧與外部的和諧,關注幼兒的發展、教師的發展和幼稚園的發展;關注幼兒習慣的養成,關注班級特色課程的開展。以20xx年十大工作重點為目標,創新地開展工作。

幼稚園投資計畫書範文 篇13

一、指導思想

圍繞區“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作目標與措施:

1、加強師德教育,樹立正確的幼兒教師觀,全面提高我園教職工的素質。

(1)師德是為師之本,我們的安海教委辦推廣的“書生教育,營造書生氛圍弘揚書本文化”認真學習領會,緊密結合教職工的思想和工作實際,強化服務意識,團隊精神,為促進幼稚園教育教學質量的提高做出貢獻。

(2)以老帶新,引導新教師樹立正確的幼兒教師觀,使每個教師做到熱愛幼兒、信任幼兒、關心幼兒,以良好的情感陶治幼兒。

(3)規範教師員工言行、儀容、儀表,與家長建立友好的服務關係,與幼兒建立平等的同伴關係,與領導和同事建立合作夥伴關係,營造積極健康,親切和諧的育人環境。

2、切實抓好保教常規管理,以《綱要》及《安海鎮幼稚園一日活動常規實施細則》為指導依據,科學合理地安排幼兒一日活動。各班認真開展周四教研日,組織教師開展“以教學課例為載體的園本教研”活動,認真完成保教計畫,把培養幼兒良好的行為習慣,學習習慣及生活習慣作為重點來抓,提升保教質量。

3、強化安全防範意識,把安全工作放在保教工作的首位,時時處處對幼兒進行安全教育,以確包幼兒在園期間安全。建立健全幼稚園各種安全制度和應急預案,冰嚴格落實實行。抓好幼兒一日活動常規,開展安全防範教育活動,加強對幼兒自我保護意識的培養。定期對園舍設備、玩具、電等設施進行檢修,要求家長持接送卡,加強入園、離園的接送安全,避免以外事故發生。

4、抓好保育和保健工作,做好各種流行疾病的預防和控制工作。

(1)抓好一日各環節生活常規。

(2)培養幼兒良好的生活習慣,正確使用自己的兩巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。

(3)培養幼兒良好的進步習慣,做到愛惜食品,不挑食,不浪費。

(4)帶領幼兒做好早操,保證每天的戶外活動時間,促進幼兒身心健康發展。

(5)積極做好幼兒安全防護工作,利用健康教育、社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應及時點名,做好交接工作,杜絕幼兒走失和錯接。

(6)要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛生,早上開窗通風換氣,幼兒睡時注意室溫調節,定期洗曬床單、被套、枕套、草蓆等。

(7)做好晨、午檢工作及教玩具,環境衛生消毒工作。

三、各月份重點工作:

八月份

1、做好開學準備工作及招生工作。

2、各班整理、布置環境,擬定期初家長會內容。

3、建立點名冊,認真制定各類計畫。

九月分

1、各班召開期初家長會,做好新生入園工作,安定幼兒情緒。

2、各班做好期初工作,抓好幼稚園活動常規,迎接期初檢查。

3、做好期初事業詭計各項工作計畫。

4、開展慶祝教師節,參加幼稚園青年教師六項技能比賽。

5、教研組長制定園本教研計畫,啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度。

6、各班做好早操創編、聯繫,中班做好早操器械。

十月份

1、慶祝國慶節,對幼兒進行愛國注意系類教育活動。

2、參加安幼舉行安海片區“有效教學”觀摩研討活動。

3、組織教師參加七彩幼稚園半日開放活動。

4、中、大班舉行故事演講比賽。

5、檢查指導各班幼兒常規及早操情況。

十一月份

1、參加鎮舉行的幼兒講故事及比賽。

2、組織教師參加業務培訓講座及新朋幼稚園半日開放活動。

3、加強園內設施各項安全檢查工作。

4、幼兒早操比賽。

十二月份

1、組織參加榕榕幼稚園半日開放活動。

2、鼓勵教師參加優秀教育隨筆評選活動。

3、各班做好家長開放日活動。

4、舉行保育員操作比賽。

元月份

1、舉行慶元旦幼兒卡拉OK比賽。

2、做好本學期的資料歸檔工作。

3、發放教師自我評估、考核量化表。

4、寫好幼兒評語,做好期末家訪工作。

5、各班進行寒假安全教育。

幼稚園投資計畫書範文 篇14

一、 閱讀是所有學科的基礎

研究調查表明,學習障礙大部分源於閱讀障礙。中國有閱讀障礙的孩子高達百分之六到八。專家們發現,很多孩子閱讀能力差,計算能力差,主要原因出在閱讀能力上,閱讀是提高各科學習成績的基礎,所以必須要打好閱讀這個基礎。事實證明,培養閱讀能力,提高學習水平的第一步台階。

讓年幼的孩子進行與閱讀有關的活動,並不在於讓他們在閱讀中學習到多少知識,而是讓他掌握一些與閱讀有關的準備技能,培養閱讀的興趣,養成閱讀的興趣與閱讀的良好習慣,從而促進今後的正式閱讀。因此幼兒閱讀的重點是幼兒閱讀興趣與良好習慣培養。

二、 班級情況分析

1.閱讀興趣

小班幼兒生活經驗少,知識經驗缺乏,雖說已經經過一學期的培養,但對閱讀的興趣遠不如中班、大班的幼兒,大部分幼兒沒有主動閱讀的習慣,他們比較喜歡動的活動,在老師的組織和引導下,大部分幼兒可以隨著老師的講解和引導進行閱讀,但時間較短,持續時間不超過十分鐘。

2.閱讀常規

幼兒基本掌握翻書的方法,會取放圖書,但是對愛護圖書和安靜閱讀的能力還需培養。

3.幼兒表現

多數幼兒能夠簡單表達圖書中的內容,多數幼兒不能和他人共同看書或講述,多數幼兒能在大家面前背誦兒歌,但能大膽講故事的幼兒太少。不能專心欣賞故事。個別幼兒有拿倒書的現象。還有的幼兒會假裝自己在看書,有時還講一講書中的人物。也有個別幼兒閱讀時有撕書或咬書現象。

三、本學期具體實踐目標

1.培養幼兒閱讀的興趣,能夠在教師的指導下主動閱讀。

2.培養基本的閱讀常規,如:翻書、拿書的方法,知道文字是從左到右、由上而下閱讀,並養成愛護圖書的良好習慣。

3.能夠簡單表達自己所看到的圖片的意思,初步建立語言與圖片間的聯繫。

4.願意和他人合作看書。

5.願意在大家面前表達,能夠講述一些簡單的故事。

6.欣賞一些內容簡單淺顯的詩歌散文等文學作品

四.本學期具體研究內容

1.如何培養孩子的基本閱讀常規,如:愛護圖書,知道翻書的方法,認識書的封面和封底等。

2.如何為孩子創設良好的讀書環境,如:圖書區,表演區

3.如何培養孩子聽賞的興趣及能力。

4.與家長探討親子閱讀活動。

五.實施方案與途徑

1.教師加強理論學習,並注意教學實踐中的經驗積累。

2.為幼兒創設適宜的環境與氣氛激發幼兒對閱讀的興趣。如環境的布置;活動區中圖書角、表演區的建立。

3.利用我們幼稚園的特色活動,每周進行二次集體教學,教給欣賞一些故事、兒歌,補充大圖畫書的閱讀、圖片閱讀、碟片閱讀等。並藉助字卡,完成書面語言和口頭語言的對應學習。

4.在孩子的生活活動中,貫穿學習。

如:利用晨間進行早讀活動;午讀半小時可以幼兒聽一些經典的童話;通過表演區的活動,來鞏固幼兒對詩歌和故事的理解。

5.通過遊戲培養、激發幼兒傾聽的興趣。

6.與家長探討幼兒早期閱讀培養意義及重要性,倡導親職教育中的親子共讀。

家長對孩子的自主閱讀能力成長承擔著很重要的職責。因此,我們將幫助家長尋找一些在家庭中培養幼兒閱讀的文章和實施方案,以便家長配合幼稚園作出最有效的培養計畫。

幼稚園投資計畫書範文 篇15

時光飛逝,轉眼間又迎來了一的一學年,幼稚園新的一學期也開始了,本年段的保教工作將圍繞《指南》《幼稚園教育指導綱要》的精神及幼稚園的總計畫開展年段一系列活動,引導教師在教育崗位上扎紮實實做好各項工作,在充分尊重孩子的主體性;在輕鬆、和諧的組織前提下,促進幼兒全面發展。

一、情況分析

本年段四個班,工作人員共12名,幼兒人數達到將近一百六十幾人,本學期各班都有新插班的小朋友,這些小朋友經過一年小班的集體生活,能較快的適應幼稚園的集體生活,幾乎都在一周內就熟悉班級的各項常規,和同伴友好相處。經過小班一學年的幼稚園生活學習,幼兒在各方面有了進步,自理能力和獨立能力有了較明顯的增強,學習習慣也初步形成,也懂得積極參與班級開展各項活動,有了集體的榮譽感,懂得為班級爭光。一開學老師們能及時調整自己的工作狀態,馬上投入到新學期的緊張工作,使得班級年段各項工作得以順利開展,提高了工作質量和效率。

二、本學期的主要工作和要求

(一)教師的政治思想業務素質的提高

1.堅持參加園部組織的政治學習,認真學習領會黨的重要思想,做到理論聯繫實際,學以致用,大膽創新,嚴格要求自己,樹立為家長提供優質服務的意識,真正做到把學習到的精神用在點子上,增強幼稚園主人翁意識,能大膽的迎接挑戰,扎紮實實做好班級和年段的各項工作。努力做到“愛崗敬業、關愛幼兒;刻苦鑽研、嚴謹篤學;勇於創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”。大家團結一致,增強集體凝聚力。

2.本著“一切為了孩子”的信念,繼續開展師德教育,深入貫徹落實《廈門市教師師德應知應會知識》的要求,弘揚師德師風增強教師以身立教的責任感,在不斷的工作中提高教師的學習政治素質和道德水準,努力做到為人師表、教書育人。年段教師要本著“愛崗敬業、務實奉獻”的工作作風,認真完成本職工作,關心愛護每一位幼兒,以良好的師德形象服務幼兒、服務家長,以良好的榜樣做出表率,為爭創有特色、品牌的蓮花幼稚園而努力。

3.回響園部要求,積極配合幼稚園做好開展以“讀經典書,做高尚人”為主題的讀書一系列活動,鼓勵老師們積極參與讀書活動,元月份,殘疾幼稚園舉辦的讀書心得交流座談會。發揮年段老教師的傳、幫、帶的作用,配合園部做好青年教師的指導工作。

十月份配合園部開展新上崗教師園內教學觀摩及考核工作。另年段教師要不斷提高自我發展與專業化成長。積極參加各種業務培訓,結合教學實踐和理論學習,掌握新的教育教學方法,練就紮實的基本功,整合各科教學的能力,以適應新時期教育發展的需要。 本學年還要參加幼稚園舉辦各類評比活動:主題環境創設評比(十一月份),早操表演(十二月份),區域活動開展觀摩評比(元月份)等,同時還要積極參加論文、案例和反思等的撰寫,積極投稿,促進自身業務成長。要求老師們要認真對待、認真準備,以此為契機有效促進自己的綜合技能再提高,在工作中挖掘自身最大的工作價值。

(二)注重保教並重,認真開展主題活動及各類教學活動,重視能力培養,促進幼兒全面發展,提高教育效益。

1.班級兩位老師要密切、默契配合,共同管理好班級的一切活動。落實幼兒的一日活動,注重保教相結合,積極營造良好的班級氛圍,寓教育於各項活動之中,加強對幼兒一日生活各環節的落實、細化,重點要做好晨間活動及離園前活動的組織。努力創設與幼兒教育相適應的良好環境,讓幼兒在快樂中生活、在學習中獲得發展。同時更要重視幼兒德育工作的培養,老師們要有意識通過一日生活的各個環節和各種活動培養幼兒最基本的思想行為習慣,使幼兒的品德和性格形成有個良好的開端。

2.在組織幼兒各種活動中,要真正發揮幼兒的主體性。結合各班孩子的實際情況開展“探索型主題活動”中。要重視從靜態的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒主動獲得過程性、行動性、構建性的知識轉變,注重幼兒的創新精神和實踐能力的培養,根據孩子的興趣和需要有彈性的安排幼兒一日活動,在活動過程中要學會觀察、傾聽幼兒活動情況,活動後對自己教育實踐進行反思,學會及時調整活動設計。

3.要堅持、有序、有目的開展三大遊戲活動,各班老師要努力創設遊戲環境,引導幼兒積極主動的收集、製作遊戲材料、參與遊戲,同時進一步加強三大遊戲的指導,在遊戲中促進幼兒的發展。本學期各班老師要根據幼兒孩子的年齡特點將遊戲的重點放到幼兒交往能力、合作能力創造力的培養。

4.要重視培養幼兒的各種能力。要結合節日開展各類活動(國慶節、重陽節和元旦等);要充分發揮各班區域活動和自然角的教育功能,讓幼兒學會動手、學會觀察、學會表達;各班要通過開展值日生活動來培養幼兒的責任意識和獨立解決問題的能力;各班要結合分級閱讀課題開展說新聞、講故事活動,培養幼兒想說、敢說、會說的能力。

5.結合園部課題開展繼續進行年段子課題研究,老師們要按照計畫認真進行實驗階段的研究,並遵循"從幼兒中來,到幼兒中去","從教學中來,到教學中去"的原則。力爭課題研究與教育教學實踐活動結合起來,把課題研究溶入到幼兒的一日活動中,並於課題結題為契機,以繪本為依託,積極參與開展幼稚園中的生命教育的研究,按要求步驟開展課題實踐、觀摩研討、展示交流、互動分享等活動,各班在紮實開展研究的基礎上,重點做好十一月份課題結題的前期準備工作。教師們一要認真紮實按計畫開展課題研究並根據園部要求總結梳理該課題研究的過程資料;二要準備年段課題組關於繪本閱讀中生命教育活動的成果展示,為園部課題研究提供良好的數據及相關資料。

6.根據教育目標及教育主題內容,認真製作活動區材料:在區域中要提供層次性、目的性、趣味性強的操作材料,激發幼兒主動、積極地動手、動腦。將區域活動與主題活動進行結合,成為教育活動的延伸,使幼兒在親自感知中獲取知識,並使各層次幼兒在同一空間中得到不同程度的發展。

(三)繼續開展形式多樣的幼兒文體活動,使幼兒的個性活潑開朗

1.各班要嚴格執行一日生活作息制度,堅持按照幼稚園一日生活活動作息來組織幼兒的各項活動,重視幼兒的戶外體育活動,根據幼兒的年齡特點,以省目標為主,根據每月的健康領域,設計豐富多彩的體育活動,通過各班教師根據每個月指定的目標利用戶外活動時間,有目的有計畫的狠抓幼兒的體能項目,要做到班級兩位教師及時反饋、耐心指導,再請家長配合指導,力求全段孩子能掌握各項技能技巧。

2.結合本學期的各種節假日積極開展各類主題教育活動和聯歡活動,如重陽節感恩活動、“迎新年”等主題教育活動,多項活動開展有利於增強幼兒的自信心,促進幼兒健康和諧發展。

3.各班開展值日生活動,各班要採用各種形式如通過談話、討論並制定值日生工作,引導幼兒協商出自己的工作職責,充分發揮值日生的作用,自覺的擔負起管理班級的責任,使班級的各項工作在值日生的帶領下順利的進行。這樣有助於培養孩子班級主人翁意識、責任感和加強愛勞動的好品質。

(四)教研工作

1.堅持每雙周一次的年段或課題教研。本學期將深入教研主題、班級環境創設、三大遊戲或課題的優質活動內容鼓勵全段老師圍繞問題進行研討,發表自己的體會或把自己的經驗和老師們一同分享。再有目的的相互示範、相互觀摩、相互評課,從而更新教師的教育觀念,轉變教師的角色,從而促進共同進步和提高。

2.完善導師工作,履行導師職責。年段的導師要真正發揮指導的作用。導師與被導師要互相聽課,互相探討,做到被導師有疑問能馬上嚮導師請教,導師要能不保留的傳授自己的教學經驗,或者兩者互相學習,在知道過程中還要堅持做好傳、幫、帶的記載,真正做到發揮導師傳、幫、帶的作用。

3.積極參加市、區、幼稚園舉辦的各種培訓活動,珍惜每一次培訓學習的機會 ,並運用到實際操作中。要求每位教師應邊學習、邊思考、邊總結、邊提高,應時時觀察幼兒在活動中的表現,學會分析自己在教學中成功與失敗的原因,使自己的業務水平有質的飛躍。

本學期教研活動具體安排如下:

9月份:

1. 本段早操音樂選定。

2. 本段早操動作創編。

10月份:

1.討論:根據省教材領域內容制定一學期的科學、語言、音樂的活動安排。

2.研討幼稚園新建玩沙區的常規習慣培養。

11月份:

1. 現場觀摩各班環境主題創設的特色

2. 研討:如何加強家長工作的有效性。

12月份:

1.討論制定“李忠忱多元智慧型活動”活動方案

2.研討班級家長開放日流程方案。

1月份:

1.學習幼兒雜誌中的有關教學案例及活動反思的精彩分析。

2.總結工作。

(六)家長工作

1.密切家園聯繫和溝通,積極和班級家長互動,認真做好家園聯繫欄內容的安排,各班根據實際情況開通班級QQ群及飛信通訊,針對班級實際情況及時跟家長溝通、反饋,取得家長的信任,以便達到最好的實效性。

2.每學期要不定期每班召開班級家長會,通過各種形式做好家長工作。轉變家長的教育觀念和教育行為,取得家長的理解配合和支持,實現家園共育。

3.積極擴展各種機會引導幼兒參加社區活動,進一步開拓家長、社區之教育資源,結合活動內容把活動的課堂拓展到廣闊的社區中去,與社區中的環境、人、事、物充分發生作用。有效實現幼稚園、家庭與社區良好互動。

4.各班老師要樹立服務意識,將幼兒保教工作做細做實,引導家長參與班級管理,逐步接受幼兒教育的新觀念,使家園教育同步一致。

三、月份安排

八月份:

1.各班老師進行班級室內外環境預設布置。

2.各班對新插班孩子進行家訪。

3.編排新學期早操音樂。

4.各班預設制定班級新學期開展的主題活動內容。

九月份:

1.各班抓常規及禮貌教育。

2.各班根據年段子課題內容制定新學期課題研究計畫。

3.年段老師參加生命課題研討。

4. 本段早操動作創編。

十月份:

1.各班收集梳理課題研究資料。

2.各班開展“重陽節”主題教育活動活動。

3.參加幼稚園開展的園本教研活動。

4.組織幼兒參加園組織的秋遊戶外活動。

5.參加幼兒閩南童謠誦讀比賽。

6.參加幼稚園教學觀摩活動。

十一月份

1.積極參加全園教師繪畫技能培訓。

2.參加“基於繪本閱讀中幼稚園生命教育實踐研究”結題活動。

3.年段洪雅琴老師參加課題結題觀摩研討活動。

4.參加全園家長會及幼兒衛生知識講座。

5.參加幼稚園教學觀摩活動。

6.參加園本培訓系列活動。

7.參加李忠忱教學觀摩研討活動。

8. 各班參加主題環境評比活動。 十二月份

1.各班開展迎新年系列活動。

2.家長開放日。

3.參加園本培訓系列活動。

4.參加園早操表演活動。

5.各班班主任與與關工委開展沙龍活動。元月份

1.參加園級教學案例、反思評比活動。

2.參加園區域活動評比。

3. 做好幼兒成長手冊填寫工作。

4.各種文字資料整理存檔工作。

幼稚園投資計畫書範文 篇16

思考著新學期的教學任務讓我明白自身職責的重要性,身為中班教師的我在以往的教學工作中能夠做到盡職盡責,看到班上的孩子們隨著自己的教學得到成長讓我很有成就感,但如何改善教學質量從而讓孩子們變得更懂事則是我需要思考的,適逢新學期即將到來也讓我制定了中班教學的工作計畫。

培養興趣是幼兒教師在教學工作中需要做到的,然而想要獲得理想的教學效果則是比較困難的,畢竟孩子們都比較貪玩從而在上課期間難以集中精力,這便需要自己積極引導從而讓孩子們保持注意力的集中,為此我打算結合教學工具從而制定新穎的教學方案,即通過講故事以及圖片的引導從而加深教學效果,這樣的話孩子們也會更願意聽從自己的教導,即便是下課後也能夠因為生動有趣的講課從而有著深刻的印象,另外我也需要和家長溝通從而讓對方多和孩子交流,購買益智類的圖冊或者故事書讓孩子進行品讀,這樣的話也能夠讓孩子們對學習產生更多興趣並積極進行探索。

定期參加幼稚園組織的培訓並多和其他教師進行交流,工作中多要求自己則能夠有效改善教學質量,所以每當園領導組織培訓的時候都要積極參與其中,而且每次開展的會議也要多發表屬於自身的見解,為幼稚園的發展出謀劃策也是自己作為教師的職責所在,對教學工作產生疑惑的時候則要及時向園內的教師請教,了解自己思慮問題存在哪些不周到的地方,這樣也能有效避免自己走入思維誤區從而改善教學工作中的不足,我也要多閱讀書籍從而通過資料的查詢來提升教學水平。

多關心孩子們的安全問題並制定合理的制度,對於孩子應該要經常噓寒問暖從而了解他們的`身體狀況,發現有孩子咳嗽或者流鼻涕則要查看對方是否有發燒症狀,wwW.而且還要帶到醫務室進行體溫測量從而確保孩子的健康,我明白家長將孩子送到幼稚園也是對我們的信任自然不能辜負,另外對於孩子的接送問題也要反覆與家長進行核實,即放學後前來接送孩子的是否為家長本人,若不是的話則需要及時與家長聯繫以後再放行。

牢記幼兒教師的職責並在工作中多為孩子們著想,對我來說這是自己在後續教學工作中需要做到的,我也會在新學期認真做好本職工作並為孩子們的成長而努力。

幼稚園投資計畫書範文 篇17

安全教育是幼稚園最重要的活動。提升孩子各方面的能力,保證孩子的安全,讓家長滿意,是幼稚園工作的主題目標。綱要指出:“幼稚園必須優先保護兒童生命,促進兒童健康。”制定一個適合大班的安全工作計畫。

一、安全工作目標的制定:

1、建立班級安全責任制,切實做好班級日常活動、食品衛生和安全工作。

2、加強安全教育,提高安全意識和自我保護能力。

二、安全工作的具體措施:

(一)搞好班級日常活動、食品衛生和安全教育。

1、期間開始和結束時,組織各班測量身高、體重和視力,並做好記錄。

2、及時給生病的孩子吃藥,教育孩子安全用藥。嚴禁接錯服務或錯過服務。

3、不要吃不乾淨的東西,比如幼教門口的油炸食品。有色食品不是隨便買的。

4、隨著活動量和溫度的變化隨時添加衣服。

5、午睡時,照顧好孩子,及時蓋好。

6、防止食物中毒。

7、檢查兒童是否攜帶危險品入園。

8、護士每周按要求清洗消毒兒童益智玩具,每天給孩子消毒毛巾和茶杯。

(二)加強安全教育,提高安全意識。

1、積極利用健康促進視窗、導師視窗、家長園地等方式開展健康宣傳教育,努力提高師生和家長的安全意識。

2、加強常規,秩序井然,組織孩子自覺排隊洗手、喝水、小便等。

3、營造與安全教育相關的活動環境,對孩子進行健康安全教育並結合一日活動開展相關活動,讓孩子掌握一些自我保護技能,提高保護能力。

4、在活動中滲透相關安全知識,讓孩子知道110、120、119等急救電話的號碼和用途,遇到任何情況都可以呼救,最大限度地消除不安全因素。

5、積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

只要對孩子進行嚴格的安全教育,認真做好每一項安全工作,讓孩子養成良好的習慣,凡事都考慮周全,就不會發生或少發生傷害。總之,做好兒童安全工作不可能一蹴而就,需要我們堅持不懈地努力,從根本上預防事故的發生,讓每一個孩子都能安然無恙地度過童年的美好乾旱和光明,安全健康快樂地成長。

幼稚園投資計畫書範文 篇18

隨著春天的臨近,我們滿心歡喜的迎接來了一群“小天使”們的到來。我們將懷著我們的夢想,貫徹著《綱要》的精神,在幼兒教育這個大“舞台”上,努力做好自己的本職工作。

一、現狀分析

我班現有幼兒31名。其中男生16名,女生15名。大部分只要5歲多,現在的孩子大部分都是獨生子女,大多數幼兒都能夠自己脫褲子入廁,有些幼兒時常將褲子尿濕。大多數幼兒因入園時對環境適應沒有哭鬧行為,能坐在自己的位置有些新生是滿教室亂跑的,老師講什麼也聽不懂。特別是外地的小孩,如此看來孩子的自理能力,社會交往能力以及行為禮貌,衛生習慣等方面嚴重缺乏,因而培養自理能力,學習社會交往,養成良好的行為生活習慣為本學期重點的培養目標。

二、班內教師情況

我班由兩位老師共同教授。我是新老師,教授的課程有語言(看圖講述、故事、兒歌)、美術、科學、音樂;擲老師是一個活潑、溫柔的老師,熱愛職業,我們都是對工作兢兢業業、認真負責的老師,所以我們有足夠的信心相信,我們一定能帶好這個班。

三、幼兒發展目標

(一)、生活活動

1、能高高興興上幼稚園,向老師問早、問好。

2、能主動向老師表示要入廁,學習自己穿、脫褲子。

3、能正確洗手,不玩水。洗好後能用自己的毛巾擦手。

4、能學會自己拿勺子正確吃飯,不挑食。

5、能學會自己擺放小椅子,輕拿輕放坐在老師指定的位置。

(二)、教育活動

本學期本班主要開展語言和藝術兩方面的特色教育,通過給幼兒提供展示自己的平台,讓幼兒在這兩方面得到充分的提高。方法有:

1、引導幼兒善於觀察生活及周圍的環境,培養幼兒多看、多說、多動手。

2、讓幼兒在玩中學,創設一個輕鬆、愉快的學習環境。通過多種教育手段,讓幼兒樂於去嘗試、探索。

3、通過一些幼兒喜歡的方式,讓他們多展示自己的長處和優點。如春季運動會、“六、一”兒童節,組織幼兒積極參與。

四、家長工作

我們的工作離不開家長的理解和配合,對小班來說,家長工作顯得尤為重要。我們要通過不斷的溝通、交流,努力達到教育思想上的一致,讓家長儘快參與到我們的教育工作中來,正確認識到家園共育的重要性,改變一些錯誤的教育觀念。具體形式是:

1、通過各種方法(例如:家長會、家訪、書信、電話、面談、留言信箱等)與家長溝通,用實際的工作取得家長的信任。

2、進行家訪工作,用較多的時間與家長進行一對一的交流,全面溝通、了解幼兒的有關情況。本期我們兩位老師準備有針對性的家訪10人次。

3、採用家園聯繫冊的形式及時將幼兒在班上的情況反映給家長,同時也方便家長與老師交流孩子進期在家情況。

4、在上學及放學時利用家長接送小孩的機會與部分家長溝通,聽取家長的有關意見。

5、設定家園聯繫欄,讓家長及時了解我們的活動情況,進行配合。

6、儘量擠出時間不定期召開小型的家長會,就有關問題及時與家長溝通,交流教育思想和經驗。幫助觀念陳舊的家長改變思想,在教育觀念和方法上達成共識。

7、每天把家長的建議和要求記錄下來,及時地加以解決

五、各個領域的具體內容和要求。

在思想品德方面培養幼兒養成有禮貌,講衛生的好習慣。同伴之間能團結友愛,互相謙讓,形成一定的集體觀念。並教育幼兒尊敬長輩,在園在家一個樣。鞏固加深幼兒在生活自理方面的內容,學習自己獨立穿脫衣服、疊衣服等,在平時注意讓幼兒學做力所能及的事。

開發幼兒的智力,在日常生活中,要求幼兒用國語與教師、同伴交流,說話完整,培養幼兒的口語表達能力。豐富創造遊戲內容,組織幼兒進行各種創造遊戲。利用散步,遊戲的時間,啟發幼兒觀察周圍的變化,發展幼兒的觀察力與思維能力。並逐步豐富幼兒的辭彙,通過講故事,學兒歌的形式,幫助幼兒掌握新的辭彙及含義。利用音樂遊戲,及課間休息,播放音樂或進行遊戲,培養幼兒感受藝術的美。

增強幼兒體質,在日常生活中,每天進行一定量的運動,以發展體質。根據天氣變化,及時為幼兒穿脫衣服,午睡時,注意增減被子,養成幼兒良好的午睡習慣。抓好進餐習慣,鼓勵幼兒不挑食,提高午餐速度,形成較好的午餐習慣。日常生活中,時刻提醒幼兒有要端正的坐、立、行的姿勢,並教育幼兒要愛護自己的五官。教育幼兒早睡早起,在家少看電視,多運動,養成一定的作息習慣。

美育方面通過語言故事中的不同形象,體驗善與惡,讓幼兒做個心靈美的人。讓幼兒通過美術活動,創造美的作品,讓幼兒體驗其中的樂趣。通過身邊的各種好人好事,讓幼兒了解及時表揚鼓勵,以達到教育的效果。

幼稚園投資計畫書範文 篇19

一、工作思路

依據區學前科工作重點和園所自身的發展需求,以研究教學與研究幼兒一體化為基本思路;以片級聯動、園級和各教研組的教研為依託;以解決教育實踐問題的常態教研為重點;將教研與科研、培訓相結合,平行班教研與特色組教研相結合,各領域教學策略研究與特色教師的培養相結合;提高教研活動實效性,提高教師專業意識和能力,提高我園教學質量。

二、現狀分析

1、在教研組建設方面,大家逐步形成了共同的價值觀、責任感和團隊意識,同伴互助效果明顯。本學期將繼續深化項目研究,在園本教研製度和文化建設方面總結經驗成果。

2、在隊伍建設方面,教研組長由召集人、組織者逐步向專業引領者轉化,在教研活動中能在不同程度上發揮著組織作用和專業引領的作用,但教研組長的專業能力與水平還需進一步提高;骨幹教師隊伍初步形成,但各領域的首席教師還不成熟;青年教師進步較快,創新意識強,但還需加強日常教學的各項基本功。本學期將加強研修,以評選“領域首席教師”、“藝術專長教師”等活動來促進不同層面教師的的專業成長。

3、在教研組織形式上,將平行班與特色組教研相結合,既滿足日常教學所需,又引領和支持教師進行專業研究。本學期將繼續延續這一做法,合理安排活動時間,提高活動實效。

4、在教研內容上,從制定教研計畫入手,以研究教學策略為抓手,將教研工作指向“真問題”,提高了教研的實效性。但在教學實踐中教師還缺乏對幼兒學習特點的了解。本學期繼續將教學策略的研究作為園本教研的落腳點。進一步加強理論學習和自我反思,將研究教學與研究幼兒一體化,從研究教材教法走向研究幼兒的學習,在對幼兒學習的研究中獲得教育智慧。

5、在教研成果的總結與提升方面,各特色組都能結合自己的研究內容進行總結,意識到要將教師的教轉化為幼兒的學。有的組思路清楚,從本領域不同年齡班幼兒的關鍵經驗出發總結教育策略;有的組內容豐富,從幼兒發展特點出發,總結出不同年齡班提問設計的方法。但在總結中發現,有的組雖然作了很多工作,但由於不會總結、就事論事不會提升,影響了展示的效果和成果的推廣。本學期加強理論學習和自我反思,引導大家進行理性分析和思考,做好經驗的總結和推廣。

三、本學期教研工作重點

(一)繼續深化“以園為本教研製度建設”的項目研究。

1、參與聯片教研。

在聯片教研同課異構及同課同構中,共同研究幼兒的特點,探索教學活動組織的最佳策略,不斷最佳化活動設計和教育行為。

2、結合項目研究加強園本研修。

在教育教學過程中,進行“研修”,通過研究來解決教育教學中的實際問題,通過研究來學習和提高。本學期將在教研活動前的準備環節下大功夫,加強各學科知識的學習與培訓,引導大家從研究幼兒的學習特點出發,來研究教法,進一步提高教師們的研究水平和教研實效。強調教師的自我反思,鼓勵其要有自己的觀點和相應的理論依據。

3、總結教研組建設的成果。

採用自學、導讀、匯報等方式,加強理論學習和自我反思,引導大家對每一環節的設計進行理性分析和思考。與此同時注重教研案例和活動案例的總結,為課題結題和課程建設提供有益的素材。

(二)繼續做好我園《建構式課程》園本化的課程實施與階段總結

1、完善我園課程園本化的目標體系。

在了解各年齡班幼兒五大領域教育目標的基礎上,結合各領域關鍵經驗要點,確定各年齡班幼兒在五大領域發展中的項目目標,力求實現教育目標的準確性、操作性、均衡性。

2、充實我園課程園本化的活動內容。

各平行班結合課程目標體系,找出與之相適宜的教育內容,合理分配課時,保證幼兒五大領域的均衡發展。

3、提升課程組織與實施方面的有益經驗。

繼續將特色組與平行班教研相結合,從研究教學策略入手,將自我建構、同伴互助、專業引領相結合,總結出重點研究的活動案例課例,充實完善課程內容。

(三)繼續深化園本教研專題:《有效教學的策略研究》

有效教學需要教師掌握有關的策略性的知識。本專題研究在幫助教師了解有效教學和教學策略的同時,從目標制定、內容選擇、教學方法、指導策略等幾方面進行研究,支持幼兒的有效發展,進一步提高我園教學質量。

四、主要解決以下幾個問題

1、樹立目標意識,促使教學的有效實施(目標設計的有效性)

2、提供有價值的學習操作材料,支持幼兒有效發展(環境材料的有效性)

3、精心設計提問,提高提問的有效性(師生互動的有效性)

4、關注幼兒的真正興趣與需要,給予恰當的有效的引導(指導策略的有效性)

五、具體措施

1、更新觀念,理解研究內涵。

組織全園教師圍繞“課程設計的原則方法”和“五大領域的學科知識要點”進行學習與討論。一方面教學園長結合《幼稚園課程》和《學前兒童發展心理學》在全園進行導讀,幫助教師了解課程設計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發展規律和特點。另一方面每位教師根據自己的專題研究和需要選擇書,在特色組內開展讀書交流,並結合全園的讀書交流會進行匯報和導讀,以此加強專業理論的學習,紮實自己的理論根基,增強內功。

2、小組研討,確定研究專題。

各領域特色研究小組結合研究的具體內容,組織小組討論,確定本組的研究專題。

*每位教研組長負責一個特色小組的活動;

*在交流研討的基礎上,各組結合研究的具體內容確定專題,明確目標。

*平行班的橫向研究與特色組的縱向研究相結合,加強實踐中的交流與研討;

3、積累經驗,形成個人特色。

每位教師根據個人的專長及本組研究專題制定個人研究計畫,並注重在日常研究與實踐。

4、加強反思,提高教學質量。

每位教師不斷反思自己的日常教學行為。從目標確定、內容選擇、材料準備、教師指導、提問設計等方面進行思考,持續地追問自己“什麼是幼兒必須掌握的或具有發展價值的內容?”“幼兒是如何學習的?”“什麼樣的教學才是有效的?”、“我的教學有效嗎?”、“有沒有比我更有效的教學?”以此提高日常教學的質量。

幼稚園投資計畫書範文 篇20

對於幼稚園這份工作,我充滿熱情,我喜歡孩子,孩子是陽光的象徵,他們純潔善良,他們天真可愛,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種單純快樂的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。這會讓我不自覺的去融入它與它同流合污,並不自覺的和孩子們一起哭,一起笑。 促使自己在這實踐的教育教學活動中,快速的成長起來了。我會用熱情去愛孩子,用我的勤奮在今後的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優秀的幼稚園老師!具體計畫工作主要有以下幾點:

一、思想方面

嚴格要求自己,要遵守園裡的規章制度,積極認真地投入工作。堅持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的政治學習,以學習精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、個人學習方面

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電,積極進行學歷進修學習。加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精,敢於改革創新,緊跟形勢,適應時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

三、工作方面

對工作做到主動、積極、踏實,勇於承擔責任。對幼兒有愛心、耐心,能細心地觀察幼兒,努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關係,視孩子為自己的孩子。對家長熱情,及時向每個家長了解幼兒在家情況,並向家長反饋幼兒在園的表現,做到對每個幼兒心中有數,視家長為自己的教育夥伴。上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計畫,認真準備和組織好班級的教學活動,活動後認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯繫手冊,做好家訪記錄。

做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,不跟陌生人走。做好交接班工作,發現問題匯報,妥善處理。培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲。並且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計畫。

四、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息,加強互動。主動與家長溝通,增加宣傳力度。

2、召開家長會,收集家長的寶貴意見和建議,共同配合教育好幼兒。

五、個人努力方向

1、再多點愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進步。

2、續抓好班級的常規工作,使得有更好的班風班貌。

3、加強自身基本功的訓練。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力,多看書,多動筆。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負。

本學期自修反思計畫重點我擬訂在課堂教學上,只有從最基本的課堂常規教學上進行深刻反思,才能真正達到一位人民教師修身養性上的提高.

教無定法,在教學過程中勤思考、勤總結,靈活運用各種方法,最主要的是抓住學生的興趣,以興趣為師,能有效提高學生的積極性,讓學生主動學習。

(一) 精選教法,快樂學習,提高音樂教學實效

1.創設舞台,展示自我

“愛動”是兒童的天性。在教學教育活動中,應靈活地運用多種多樣的手段,為學生提供“動起來”的機會,從而發揮學生的主體作用,以獲得知識、掌握新技能。

2. 趣味遊戲,快樂學習

無論是什麼樣的遊戲對學生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了他們願意參與教師為他們精心設計的遊戲。

3、以“賽”激趣促學

(二)教學滲透,展開思維,培養學生的創造能力

讓音樂與生活溝通起來,營造廣闊的音樂教學空間。音樂本來就是從生活中創造出來的。 讓音樂與活動溝通起來,給予自由的音樂想像空間。音樂最具不確定性,解釋的自由度是最大的.讓音樂成為師生溝通的情感橋樑。在開放的音樂教學中,教師應營造一種民主、自由、輕鬆、愉快的氛圍,創設良好的師生關係。

自修反思過程中,積極思考課堂教學問題,並採用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是我們反思的根本目的.

幼稚園投資計畫書範文 篇21

一、指導思想:

古人說得好:"滴水之恩,當湧泉相報"。"感恩"是一個人的基本素質,一個缺乏愛心,不懂得感恩的人,長大後不懂得體諒、關心他人,不懂得孝敬父母,尊敬師長,也難以與人交往,融入社會,更談不上愛別人,愛國家,愛社會,愛民族。

我們每一個人都是在母愛、父愛純潔而無私的沐浴下長大,在成長的道路上,父母的付出實在太多太多……,而現在有很多獨生子女家庭,由於對孩子過分寵愛、驕縱,造成了很多孩子父母的愛視而不見,認為是理所當然的,因此更談不上關心父母,感恩父母。

二、活動目標:

1、讓幼兒知道每年五月第二個星期天是每親節,六月的第三個星期六是父親節。

2、通過此次義賣活動,豐富幼兒角色體驗,培養幼兒良好生活習慣,提倡低碳生活綠色環保,積極參與建設節約型和諧校園。

3、培養幼兒樂於助人,樂於奉獻的品質,體驗奉獻帶來的快樂,激發他們從自我做起、從身邊的每一個小事做起,把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關愛的人。

4、讓孩子體驗父母工作的辛苦及賺錢的不易,同時也讓孩子學會理財,學會感恩父母。

三、活動準備:

1、5月2日————5月11日幼兒準備義賣物品(書籍、玩具、手工飾品、小零食),價錢低10元;

2、幼兒提前準備價目表,10元以下零錢(5角、1元、5元、10元);

3、場地劃分;

4、音樂;

5、蚊香、花露水;

6、夏天蚊蟲較多請家長給孩子穿長衣長褲。

四、活動時間:

20_年5月12日(周六)上午8:30————10:00;

五、活動地點:

小班組:

1、小(1)班進門右邊草地;

2、小(2)班進門大走廊;

3、小(3)班進門左邊草地;

4、小(4)班一樓大廳左右邊走廊;

中班組:

1、中(2)班一樓大廳;

2、中(1)班後操場至投擲架;

3、中(3)班後操場沙池至泳池水泥地;

大班組:

1、大(1)班後操場靠牆國旗;

2、大(2)班後操場至滑滑梯;

3、大(3)班後操場;

4、預備班後操場辦公室後面;

六、活動要求:

1、義賣所有物品要求質量完好,必須保持七、八成新以上。

2、義賣物品要求健康、衛生、安全、班主任對義賣物品進行驗收後才能進入義賣市場。

3、每位幼兒最好自己準備幾件義賣物品,義賣物品需經家長同意。

七、活動流程:

1、當天上午8:20—8:30(家長在大門簽到),8:30正式開始擺攤。

2、副班在大門口告訴本班孩子的大概位置,班主任老師引導家長和幼兒在指定的位置擺攤。,

3、教師家長鼓勵孩子大膽出售自己的物品,鼓勵孩子能向買家長大膽地還價。

4、播放退場音樂結束!

幼稚園投資計畫書範文 篇22

一、指導思想

1、最大限度地保證我園教育教學秩序的正常開展。

2、嚴格杜絕傳染病在我園流行和蔓延。

二、工作舉措及時間安排

1、幼稚園就預防傳染病工作召開由主要領導、分管領導和保健老師、教師代表參加的專題工作會議,傳達市區教育、衛生部門的要求,統一思想,安排我園預防傳染病的具體工作。

2、幼稚園成立預防工作領導小組並分工負責:

組長:蔡x——負責安排、協調、統籌全園的預防工作。

成員:王x——負責宣傳、布置、檢查班級教師、保育員的預防、消毒工作。

成員:張x——負責統計全勤幼兒人數及出現病情時上報和保健專業的消毒、隔離指導工作。

各班教師及保育員加強對家長的指導和宣傳工作。

3、做好家長工作,向家長進行預防傳染病知識的宣傳,並提出我園需要家長配合的要求。教師要及時與家長溝通。

4、向教師進行預防傳染病知識的宣傳,並提出我園需要教師配合做的工作。

5、對保育員提出新的清洗和消毒工作要求。

6、加強日常衛生和消毒工作的檢查。

7、配齊消毒用具。

8、將全園預防傳染病工作納入幼稚園的考核範圍。

幼稚園投資計畫書範文 篇23

20xx年在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼稚園的發展我們有更清晰的目標。我們需要堅持“在服務中提升品質”的主旋律,要關注幼稚園內部的和諧與外部的和諧,要關注幼兒的發展、教師的發展和幼稚園的發展;我們需要堅持“用愛心服務成長”的大方向,要關注幼兒習慣的養成,要關注班級特色課程的開展。以20xx年十大工作重點為目標,創新地開展工作。

一、工作目標

(一)幼兒發展目標

孩子們願意並喜歡上幼稚園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學習和同伴友好相處,並學習照顧自己,照顧周圍的環境,願意學習新的知識,並敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行為規範。

(二)教師發展目標

讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。

(三)幼稚園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升,生員俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1 、 服務好加盟園工作。

2、抓好“一天文化”及園內、班級、標準化方案,實現統一化、標準化。

3、強調幼稚園活動以遊戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。

4、各班根據本班實際擬訂班級教育計畫,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。

5、繼續抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。

6、開展好“六一”慶祝活動。

7、切實搞好幼兒畢業典禮。

(二)常規工作

1、抓好幼稚園安全管理工作。完善安全管理制度,定期檢查園內各項設施,並做好記錄;加強班級安全管理,杜絕惡性事故和責任事故的發生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和能力。

2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衛生,堅持消毒工作,並作好記錄;按照一日流程做好一日活動各環節的保育工作。

3、加強教師隊伍建設,繼續開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常工作中練好基本功;開展教師聽

評課活動;組織相關培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。

4、採用多種方式加強家園聯繫與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。

5、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。

6、樹立良好的檔案意識,做好園內檔案資料的收集、整理與保存。

幼稚園投資計畫書範文 篇24

通過小班一年的學習,我班的幼兒在學習和生活上都有一定的進步,他們有禮貌,能主動學習,會自己的事情自己做,有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題,幼兒的行為常規還需要培養,幼兒的身體健康還需要老師的關注等等。新的學期開始了,我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去,儘量做到教師開心地工作,幼兒健康地生活。

班級工作目標及任務:

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計畫,扎紮實實做好保教工作,家長工作。規範幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

以下是我班本學期將要開展的一些工作:

一、開學初的準備工作

1、迎接老生、新生入園,加強常規教育,儘快穩定幼兒情緒,主要是開展多種多樣的活動,讓幼兒喜歡來上幼稚園,然後進入正常教學活動。

2、布置好班級的環境,以全新的面貌來迎接孩子和家長。

3、搞好班級衛生,讓家長放心地把孩子交給我們,讓每個孩子都能在安全的環境中健康地生活。

4、認真做好接待工作。要求教師要笑臉迎接孩子和家長,要詳細了解孩子在家的詳細情況,並做好記錄。

5、師幼共同創設良好的教育、活動環境,開設評比欄。

二、教育教學方面

我們要以兒童觀和教育觀為依據,以目標體系為指向,在課程內容的整合上進行深入的研究和探索。根據幼稚園的工作計畫,我們教師首先要改變自己的觀念,要清楚地認識到幼兒是學習的主體,他們有無限的潛力。

1、積極鑽研課程。認真備課,上課以及做好課後反思。我們必須以文學作品為主幹,然後向縱深方向發展,即活動內容必須向五大領域發展。每個活動內容均要具體化、形象化,便於幼兒接受。

2、積極參加教研活動。我們要充分利用時間來學習他人好的教育教學方法,並積極發言,提出自己在開展活動中的疑惑或好的方法及建議。大家互相學習,互相借鑑,努力提高自己的科研水平。

3、利用集體備課時間,班級教育成員應針對本班的幼兒情況制定出符合本班幼兒發展的周計畫和周目標,以便班級工作更好地開展。

4、創設適合本班幼兒的環境,並充分利用起環境,讓環境配合教學,使幼兒有更多的`活動空間和活動材料。

5、教師必須認真設計好每個活動,要做到教師有教具,幼兒有學具。讓每個幼兒均能參加活動並積極發言;讓每個幼兒均能得到發展。

6、積極參加園裡組織的觀摩活動,並努力設計好活動的各個環節,充分體現出幼兒的主體性和探究性。

7、加強幼兒的文明禮貌教育。

(1)教師先以身作則,遇到家長和同事要主動打招呼。

(2)及時表揚有禮貌的幼兒,並給予適當的獎勵。

(3)教師和幼兒之間要經常使用禮貌用語。如:你好、謝謝、對不起、沒關係、請、慢慢走等。培養幼兒使用禮貌用語的習慣。

8、教師分工合作情況

李老師負責開展教學內容有:數學邏輯智慧型的開發,計算邏輯訓練遊戲,音樂教育。

蘇老師負責開展教學內容有:注重班級幼兒語言智慧型,英語遊戲、語言故事等,及部分整合課程。

三、保育工作方面

幼兒健康,老師才會快樂。如何能保證幼兒健康地成長呢?我想從以下幾個方面來開展:

1、培養好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛生,不要玩水,不要把手指含在嘴裡,不要把髒東西放進嘴裡,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。

2、開展多樣的戶外活動。

(1)積極開展體能訓練活動,要求活動中要保持動靜結合,讓幼兒有足夠的活動量。

(2)在活動中要注意幼兒的安全,可根據活動內容來進行分組或集體活動,並注意活動場地的選擇。

(3)要多關注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,但要注意循序漸進,根據天氣的變化給幼兒增減衣服,

(4)加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護好自己的頭和臉等,然後才能讓幼兒活動。

四、衛生保健工作

1、認真搞好班級衛生,定期消毒、清洗。

2、提醒幼兒剪指甲,要求幼兒早晚刷牙、飯前便後洗手,保持衣服、手臉乾淨。

3、幫助幼兒養成正確洗手的習慣,並自覺在餐前便後洗手。在成人提示下按時進餐、午睡、活動。

4、初步建立自我保護的安全意識。

5、幫助幼兒形成愛護公共衛生的意識,做事有條理。活動後能收拾、整理物品。

五、家長工作

紮實開展家園聯繫,實施同步教育。家長是孩子的第一位老師,在家長的密切配合下,幼稚園的工作才能更順利地開展活動,因此我們將利用家長接送、家訪、家長會、家長開放日、家園聯繫欄等形式,積極與家長交流幼兒在園、在家表現,商討教育孩子的好方法;互相交流,使家長了解孩子在園的生活和學習情況,積極主動地與我園配合,真正起到橋樑的作用。並且組織召開家長會,向家長介紹中班幼兒的年齡特點及本字期的教學內容與家長配合的事項。另外,邀請家長參加元旦幼兒迎新慶祝活動。

幼稚園投資計畫書範文 篇25

項目名稱:陽光寶貝幼稚園

一、 市場評估及前景預測

我鄉後溝常住人口____________,學齡前的兒童_________左右,競爭對手比較少,根據簡單的市場調查,開辦幼稚園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規模的幼稚園前期投資會相對比較大,但之後的經營持續投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經營就會很順利且將會持續性的盈利以至發展壯大。

由於目前社會經濟等各方面的的高速發展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼稚園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,目標群體的市場規模只會上升不會下滑。

二、目標顧客

開辦幼稚園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,隨著幼稚園的發展和壯大,在以後可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。

三、幼稚園的生源主要來自以下四部分:

1、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由於各方麵條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的公辦幼稚園接受教育。

2、收入相對較低的家庭:公辦幼稚園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼稚園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼稚園。

3、從事經商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙於生意,無暇照顧孩子。公辦幼稚園由於學生名額、片區劃分、學費以及服務範圍等各方面的限制不能滿足這

些家長的要求,而個體幼稚園靈活的服務方式以及質優價廉的軟硬體條件等吸引家長的關注。

4、如果可行,在城市周邊的近一些鎮和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

總之,我們通過開展差異化的服務,並在基礎設施、教育特色、衛生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關注和信賴,這樣一來,口碑好了,以後的生源問題就自然解決了。

四、開園計畫

1、要開辦好幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼稚園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠。同時,選址一定要選底層建築,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼稚園感興趣?採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收穫。例如,利用人和手段,藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規範教學。個體開辦幼稚園,一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼稚園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意,都會存在風險。這種經營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自於經營本身。幼稚園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對於幼稚園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼稚園至於死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼稚園也就成功了一半。由於家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

如果能在收費標準、教學質量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好於競爭對手,關鍵還是加強幼稚園自身的管理。

五、前景規劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布臵、人員的安排、教學計畫等等,都要學習公辦園,並建立健全幼稚園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結構

(一)、園長,全面負責工作,可能會採取聘任職業的富有經驗的幼兒教師擔任

(二)、幼兒教師崗位職責

1、貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園管理條例》,按照幼稚園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

2、在教養活動中,培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

3、根據幼稚園要求,認真備課,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

4、課外時間組織幼兒開展各種遊戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛鍊、勞動和節日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

8、積極參加各級組織的業務培訓,不斷提高能力。

9、按兒童特點,定期布臵活動室、自然角。

10、注意幼兒生活遊戲等活動的安全,防止意外事故發生。

(三)、保育員崗位職責

1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

2、熱愛幼教事業,愛護幼兒,不怕髒、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

3、配合教師全面細緻地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、遊戲、

盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發現問題及時報告醫務人員。

4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

5、做好課前教具、用具準備工作和活動後的整理工作。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協助教師製做玩教具,開展遊戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發生傳染病,在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1、協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,並監督執行。

2、密切與當地衛生保健機構聯繫,及時做好計畫免疫和疾病防治工作。

3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,並做好入園前的嚴格把關。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環境衛生。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計畫生育的宣傳和具體工作。

8、組織保育員的業務學習和培訓,檢查和指導工作。

9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

(五)、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

2、保證一伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每周主副食花樣不重。

3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

4、做好本崗位的衛生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經常化。

5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

6、做好個人衛生,食堂內不許吸菸,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

7、嚴格遵守開飯時間。

(六)、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,並保證供水及時。

2、負責鍋爐房內外衛生。

3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛生工作。

4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

註:以上人員配臵視規模和業務需求配備

篇二:私立幼稚園籌建項目開辦計畫書

一、 項目簡介

1、幼稚園命名:

2、幼稚園選址:

4、項目性質:私立幼稚園

5、主要經營範圍:(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術班);(3)特長培訓(英語、舞蹈、美術、鋼琴、唱歌、書法等選修班);(4)早教培訓(業餘班);(5)準媽媽培訓班(業餘班)

6、幼稚園文化:

7、幼稚園定位:一年後成為華明鎮示範幼稚園,3—5年內成為天津市東麗區知名幼稚園,6—10年內成為天津市知名幼稚園,並設立分園。設立連鎖加盟機構。

二、 項目市場評估及前景預測

目前,80後已逐步成為家長一族,這一群體重視學前教育、消費理念超前,對孩子的教育更注重幼稚園的專業性、規範性,相信品牌的力量。

項目地處東麗區經濟發展較快的華明鎮。華明鎮,地處市中心區和“天津濱海新區”之間,總面積150.6平方公里,約占東麗區的三分之一。全鎮轄15個自然村,常住人口5萬餘人。華

明鎮地理位置優越,交通便捷暢達,周邊環境良好

本幼稚園項目選址在小區。該小區共分春、夏、秋、卓、雅五個小區,可入住約6048戶居民,未來將開設三個幼稚園。小區附近另有一靜湖花園小區,可入住戶居民。

三、 目標顧客及市場占有率

得益於華明鎮幼稚園選址交通便利的地理優勢,幼稚園的目標客戶可地位為區域內幾個小區的學齡前兒童。通過每周末的興趣班推廣、早早教育、孕婦班培訓,逐步提高知名度,為培養客戶群體做鋪墊。

幼稚園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言、行動、自理能力方面稍差,看護要求較高,暫不作為招收重點,但可考慮開設業餘托幼早早教班)。

幼稚園的生源主要來自以下三部分:

1、幼稚園小區及附近本地中產階級家庭。根據調查,華明鎮高端幼稚園收費高達數千元,公立幼稚園雖然收費(400-600元)較低,但園內孩子的吃、睡、教都普遍水平較低,尤其是在早教方面較為落後,讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2、華明鎮對幼稚園師資要求較高的家長。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的願望。但由綜合來看華明鎮教育質量好的幼稚園收費普遍較高,而公立幼稚園不能滿足這部分家長的需要。本幼稚園將以專業學前教育為最大特色,同時會在幼兒的安全、營養、個性服務等方面下功夫。

四、 市場行銷計畫及風險評估

要開辦好這個幼稚園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別於其他幼稚園。同時,要利用好天時、地利、人和。

1. 服務項目及價格

為了滿足不同家長的需要,幼稚園開設日托班、整托班、延時服務、珠心算特長班、書畫特長班、鋼琴班、聲樂班、舞蹈班等。為了便於比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目

2. 選址

除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼稚園地

處公路旁邊,小區門口,緊鄰幾個小區,區內環境綠化好,物業管理規範,安全可靠,不會影響附近居民生活,採用全封閉管理,家長和非工作人員不得入內,身份驗證方可接送。

3. 入學條件

打造高檔校園,對學生和老師的高標準,營造優雅的幼稚園文化很重要,所以,對學生的入學提出了要求。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業社區帶小朋友表演,這樣可以加大宣傳力度。

(2)在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;

(3)與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼稚園信譽度;

(4)利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼稚園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

(5)舉辦遊園活動

(6)各種比賽活動

(7)網站宣傳

4. 規範教學

取得辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

幼稚園投資計畫書範文 篇26

一、指導思想

從教師需求出發,注重科研興園、隊伍強園戰略目標,達到強教師素質、促保教質量、利孩子發展的目的,深化課題研究、堅持常態教研、最佳化區域活動,求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱向深發展。

二、現狀分析

(一)園本教研工作還太粗線條,在注重形式、內容的基礎上需進一步關注幼兒成長、教師需求,切實提高園本教研的有效性。

(二)雖然對各年級組進行了年級教研活動,但是對年級組活動質量的督查、考核力度還不夠,需進一步通過指導、參與、評比、展示等形式豐富年級組教科研活動形式,提高年級組教研活動質量,規範年級組資料整理、歸檔等管理工作。

(三)對於參與幼稚園課題研究的教師需要幫助她們進一步學習和科研的能力。

三、工作目標

(一)繼續紮實開展園本教研製度建設研究,在豐富多樣、優質的研究過程中進一步提升教師教育教學基本功及教育教學研究能力,為促進幼兒發展服務。

(二)推進“區域活動背景下幼兒自主、合作、探究式學習的研究”“在民族藝術(美術)教育實踐中促進幼兒審美能力與創造力的發展研究”課題的深化研究工作,旨在通過實踐研究,把課題研究中獲取的理念轉化為教育行為,將成果推向全園,提高教師的專業化水平,促進幼兒的全面發展。

(三)紮實開展教研活動,真正發揮其輻射作用

立足園本大教研和小教研,樹立園本教研理念,以理論知識和實際教學經驗為支撐,讓教師成為園本教研的主人;拓展教學思路,修正教育行為,逐步實現科研型教師隊伍的轉型。

(四)全面推進區域化課程,藉助蓓樂材料,結合主題教學活動,合理安排幼兒區域遊戲活動,引導、鼓勵教師著重做好在區域遊戲中自製玩教具的研發與幼兒自主學習的培養。

(五)全面落實《3—6歲兒童學習與發展指南》精神,重點在如何將《指南》精神轉化為教師的教學策略和教育行為滲透到幼兒一日生活的各個環節中等方面進行有益的探索和研討,為我園保教質量的科學提升注入新的生命力。

(六)教研組繼續編寫蒙語教材、活動設計、兒歌等,豐富教學內容,強化語文字規範運用,提高蒙語教學質量。

四、具體內容及措施

(一)深化課題研究

1、要切實加強課題研究的指導與引領工作。教師是研究的主體,教師的態度是保證研究質量的關鍵,關注了解教師,做到心中有數。其中涉及到三方面:教師的興奮點(為了更好地找準研究切入點,調動教師研究積極性)、原有經驗和水平(能夠持續、深入地推動研究的進展。使教師不斷成長)、性格特點(便於管理者採取靈活多樣、適合有效的互動方式)。通過客觀觀察、真誠溝通來了解教師,在各種研究活動中了解教師。教研室要加強對科研工作的指導與管理,傳遞教研信息,針對“明確科研計畫、了解課題進度”等為切入點,開展教科研會議,指導、培訓教師的教研能力及思路,讓行動研究成為一種習慣,營造幼稚園良好教科研氛圍。

2、繼續開展“區域活動背景下幼兒自主、合作、探究式學習的研究”和“在民族藝術(美術)教育實踐中促進幼兒審美能力與創造力的發展研究”兩項課題的實踐研究及做好記錄和資料的整理,著重做好研究小結工作。

3、深入園本教研,推動課程改革,實施多元化教育。根據民族幼教發展的特點和本園孩子實際,整合、最佳化、豐富自己的教育教學資源,充分利用骨幹教師的.資源等。繼續改進“園本教材的研究與利用”的研究,逐步豐富和擴充園本教材。同時,在雙語班繼續加強蒙漢雙語教學,使幼兒在語言發展關鍵期,接受多種語言和民族文化的薰陶。

4、深入研究“區域活動背景下幼兒自主、合作、探究式學習的研究”課題,詳細制定實施方案、研究計畫及區域教學安排,以實驗點突破研究工作,最佳化全園區域活動。

(二)堅持常規教研

1、堅持常規教研,以特色教研為主,以解決教育小問題,弘揚民族藝術教育為切入點,三大教研組(年級教研、特色教研、園本教研)分組教研、大教研等方法,開展豐富多彩的快樂教研活動,採用實地交流參觀學習、交流討論、專題研討等形式,鼓勵教師多讀、多寫、多問、多議、多講,使大家在學習、討論、質疑中不斷交流總結,獲得感性的認識。

2、以“小問題、小現象”為研究點,提升教師業務能力,充分發揮年級組長的示範引領作用,堅持每月一次年級教研。結合《指南》中幼兒發展目標及要求,針對各年齡段幼兒在一日生活中不同的行為案例進行研究,幫助教師做好個案分析及教育措施的收集與整理,逐步建立和完善園本教育教學策略庫。

3、以“集體備課”為平台,提升教師教育教學能力。深入開展集體備課活動,通過集思廣益、一課多研的方式,提高教師們的課程設計、目標制定、活動組織、說課及課後反思能力,發揮集體備課的實效作用。

幼稚園投資計畫書範文 篇27

指導思想:

根據《__一幼20__年園務工作計畫》的要求,以《幼稚園教育指導綱要》為準繩,以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以提高教師的教科研水平為目的,加強課題研究,探索園本課程,凸顯特色教育,打造幼稚園品牌。

目標措施:

一、文化環境。

目標:整合豐富資源,進行精心構思,著力創建有利於幼兒和諧發展、特色鮮明、彰顯我園園所文化的環境,以其獨特的物質文化形態影響幼兒,使環境成為一個培育精神的世界。

措施:

1.公共區域環境。做好“教師微笑牆”,展示我園教師健康、積極、飽滿的精神狀態。完成部分公共區域的環境更新和美化,充分利用空間,以幼兒的參與為主線,強調幼兒的親身參與感受,創設特色鮮明的園所環境,讓幼兒身處其中,接受藝術美的薰陶,真正使幼兒感受到幼稚園是生活的校園,孩子的樂園。

2.工作室環境。上學期,幼稚園克服了空間狹小、用房緊張等實際困難,開闢了相對獨立的幼稚園藝術工作室,本學期我們將重點改造工作室環境,把工作室打造成我園特色展示的陳列室。

二、課題研究。

目標:根據實施方案開展紮實、有效的課題研究,注重過程資料的積累,做到課題研究與課程建設相結合,課程研究與特色研究相結合。通過剪紙課題研究,來進一步完善我們的園本課程建設,形成鮮明的辦園特色。

措施:

1.子課題《幼兒剪紙教學策略的研究》研究小組要繼續加強剪紙課堂教學的研究,在組內開展人人一堂好課活動,主要探討園本課程內預設的教學內容是否符合本年齡段幼兒的特點,活動的設計和教學方法幼兒是否感興趣。通過研究完善園本課程,提高教師組織特色課堂教學的能力。

2.子課題《剪紙藝術課程中區域活動的開發》研究小組本學期的研究重點落在區域的推廣及資料的收集上,各年齡段的剪紙區域要在年級組推廣,各班根據主題開設固定的剪紙區域,注重在區域活動中材料的投放以及照片、影音資料的收集。

3.子課題《探究剪紙與其他藝術形式的有效融合》研究小組繼續探索剪紙與版畫相融的有效途徑,創作一批好作品。做好幼稚園《手指操》的拍攝工作,並在全園推廣。

三、特色建設。

目標:緊緊抓住幼稚園的辦園目標和辦園理念,以“手腦並用,和諧共進”的園訓為核心,充分發揮合作共同體的工作職能,遵循從活動中促提高,從交流中促發展的大方向,提供優質的藝術教育資源,提供良好的藝術展示舞台,創建良好的藝術文化氛圍,使師幼感受美、欣賞美、創造美的品位得到提高,同時推動幼稚園其他各項工作,使學校整體辦學水平得到提高,提升學校內涵品質。

措施:

1.剪紙版畫工作室。由工作室特長教師定期對中、大班孩子進行全面授課,並通過考核在大班組招收20名工作室小成員,定期授課,培養一批有特長的孩子。本學期要組織工作室成員外出採風,結合本地的民俗特色、標誌建築大膽創作,爭取創作出一批優秀的作品,積極投稿並參加各級各類比賽。

2.班級特色。各班開展好班級特色活動,創設體現班級特色的活動環境,定期更換班級特色櫥窗,體現班級的個性亮點。進行班級特色評比,從實施過程和電子備課稿兩方面進行綜合評價,選出特色建設優秀班級。

3.共同體活動。依託鎮江市“園本課程建設共同體”和“剪紙教育共同體”活動,建立學習交流、互助共進、成果共享的企業文化,促進幼稚園園本性個體研究和共同體專題研究的紮實開展,擴大幼稚園特色宣傳,提升幼稚園特色建設水平。

4.實施評價管理。根據小、中、大的剪紙技能目標,每學年進行考核,考核過關的幼兒頒發“剪紙技能達標證”。創設“剪紙小苗苗”、“剪紙小明星”遞進式的評價考核制度,制定評價標準,每學期進行評比,頒發證書。

四、電教宣傳

目標:做好電教設施設備的維護工作,加強校園網站和資源庫的建設,加強多媒體課件製作的培訓,努力提高教師信息技術與學科整合的能力。擴大幼稚園在信息網、丹陽日報等媒體的宣傳和報導,提升我園的社會聲譽和社會影響力。

措施:

1.服務工作。服從和服務工作大局,服從教學需要,正常做好各班級及各部門的電教設施設備的維護工作,儘可能在第一時間為老師們解決相關技術問題,以確保電教設施設備的正常使用。

2.宣傳工作。配合幼稚園以及各部門的各項活動進行拍攝、錄像、信息採集等工作,爭取在第一時間獲取相關信息,及時撰寫活動報導進行投稿。做好幼稚園網站和資源庫的建設,做到定期更新和維護,讓幼稚園網站成為我園對外展示與宣傳的視窗。

3.課件小組活動。成立幼稚園課件製作小組,由劉春艷擔任組長,選拔年輕有特長的老師,定期進行製作多媒體課件的培訓,提高教師信息技術與學科整合的能力,培養一批課件製作能手。

4.班級部落格。班級部落格是我園對外展示的視窗,也是教師與家長密切溝通的一個良好媒介,鼓勵教師做好班級部落格,及時上傳更新內容,本學期將進行班級部落格的評比,注重過程與結果,每月月底進行檢查、匯總,學期末評選出優秀班級部落格。

5.作品發表計畫。2月份結合即將到來的“三八婦女節”創作作品投稿;3月份結合“春來了”創作作品投稿;4月份創作“我們去春遊”投稿;5月份結合即將到來的“六一兒童節”創作作品投稿;6月份結合夏季特點創作作品投稿。

幼稚園投資計畫書範文 篇28

目標:

1. 激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,並有初步的環境保護的意識。

2. 明確要動手動腦去探究身邊的環保。

3. 能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環保活動的樂趣。

具體內容:

主題:幼兒環保意識的培養

每月主題 具體內容

三月 “環保”意識的形成

1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計畫和進行內容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。

四月 收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續進行環保教育課的學習。

五月 廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、框線等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑膠袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑膠袋變成有趣的娃娃臉。

六月 廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉鬆桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒製作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.優酪乳瓶啞鈴——將空的優酪乳瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴,供幼兒體育活動時活動。

月底 作品展出

1.將幼兒的作品分類、整理。

2.分批展出幼兒的作品,請幼兒父母前來參觀。

3.編寫〈變廢為寶的〉書面材料。

幼稚園投資計畫書範文 篇29

一年之計在於春,當春天緩緩向我們走來的時候,我和孩子們一起又迎來了新的學期。本學期我們將在上學期的基礎上,揚長避短,開拓創新,結合本班幼兒發展的實際情況全面實施素質教育,使我們班的每個幼兒能夠做到我行我秀,盡展個性風采!現根據我班具體情況,及本學期的工作重點擬定學期工作計畫。

一、幼兒情況分析

本學期班級幼兒共41名。幼兒的生活自理能力有了明顯的提高,很少出現以前的撒湯,撒飯等情況。午睡也比以前有了很大的進步,明顯的午睡的質量提升了。本班幼兒活潑,在語言表達能力方面。經過上學期的多途徑培養,孩子們的語言表達能力有了很大的提高,但是仍有部分性格較為內向的幼兒不能連貫的講述,大膽的表達。部分幼兒做事拖拉,沒有很好的做事的規則意識。有些幼兒對待事物沒有很好的責任意識,常常需要別人提醒。由於大班幼兒的活動能力、範圍很大,加上部分幼兒自控力較弱、注意力易分散、遵守集體規則的意識較弱。幼兒的自我保護能力有待加強,缺乏一定的自我保護能力。所以本學期我們將安全和自我保護、良好行為習慣的培養、生活習慣的養成、完整語言的培養、責任意識的培養、以及為升入學前班做好基礎。及時抓住生活中的隨機教育,並根據幼兒的具體情況,有針對性的制定班級計畫,因材施教,努力培養他們成為一名合格加特長的小朋友。

二、班級工作核心目標

1、建立和諧、積極向上的班級氛圍;衛生保健、安全工作緊抓不懈,杜絕安全事故的發生;

2、抓好幼兒學習、生活常規,促進班中每位幼兒全面發展;

3、鞏固幼兒良好的遊戲行為習慣,學會正確解決角色遊戲中的困難,並能學會評價自己和他人的遊戲;

4、做好班級衛生消毒工作,保證幼兒身體健康;

5、積極開展家長工作,組織豐富多彩的活動,多與家長溝通幼兒一日在園情況,取得家長信任,以及充分發揮家委會的作用;

6、為幼兒即將升入學前班打好一定的基礎;

7、加強幼兒安全和自我保護、良好行為習慣的培養、生活習慣的養成、完整語言的培養、責任意識的培養;

8、加強幼兒語言的發展;

9、三位教師更好的配合,使班級工作得到更好的提升;

10、幼兒身體發展目標:

身體發育:了解身體器官及自身生長的需要。

動作發展:積極參加各種體育活動,通過模仿、練習調整自己的基本動作,使動作更加正確、自然、協調。

能適應環境、氣候和生活條件的變化,對疾病有一定的抵禦能力。

三、實施具體措施

(一)教育教學工作

1、善於發現幼兒感興趣的又有助於開拓幼兒視野的事物和問題,開展多種幼兒喜歡的活動。引導幼兒用多種感官去感知事物,收集信息,鼓勵幼兒動手操作、嘗試,使幼兒通過活動得到滿足,得到愉快的體驗,並在活動中逐漸形成合作探究的師幼互動。本學期本班打算開展春遊活動,以開拓幼兒的視野。

2、客觀公正的對待每一位幼兒,全面評價他們的發展,尊重幼兒的個體差異,注重教育過程、發展過程中的差異,並且關注評價的結果的差異。

3、根據大班幼兒角色遊戲的特點進行針對性的觀察指導:

(1)引導幼兒一起準備遊戲的材料及場地,教師一般較多的用語言來指導大班孩子的遊戲。在遊戲中培養孩子的獨立性。

(2)鼓勵幼兒的以物代物,創造性的解決遊戲發生的問題,教師平時可以有意識的以角色身份出一些孩子生活中經常遇到的難題,讓他們幫助解決。

(3)通過遊戲講評,讓孩子充分的討論問題,分享經驗,學會學習和創造。

(二)保育工作

1、嚴格執行班中衛生消毒制度,堅持每天的衛生消毒工作做到一絲不苟,為幼兒提供一個衛生,舒適的生活環境。

2、加大安全教育工作力度。把安全放在首位,用心去觀察孩子,把安全落實到具體的環節中。

3、提高班級的三位教師的配合默契。

(三)家長工作

1、利用電話、接送等機會多與家長溝通,進一步做好上門家訪,約談工作,加強家園聯繫,溝通。

2、召開家長會,進一步完善教育教學工作,繼續挖掘家長中的教育資源和社會資源,使家長更深入的參與到幼稚園的教育活動中,與孩子一起分享成長的快樂,使家長與老師間、家長與家長間形成互相探討、溝通學習的良好家園互動氣氛。

3、充分發揮家委會的作用。

幼稚園投資計畫書範文 篇30

教研計畫

這個學期, 我們將以提高本組教師的教育教學行為為核心,切實提高教學質量,促進幼兒主動發展,使本組教師的專業水平有新的提升。

一情況分析

上學期,我園教研活動是以“主題引領下的環境創設”為專題進行的研究。通過一個學期的學習、探討,老師們對“主題引領下的環境創設”有了更進一步的認識,在主題牆飾的創設上有了很大的提高。但是經過反思與分析覺得我們中班組的教研工作還存在著一些不足,具體表現在:

1.老師們的理論水平還不夠高,對活動的分析和反思還不夠深入。

2.老師的課堂設計能力和課堂組織與實施能力還存在著一定的差距。課堂的掌控能力欠缺,提問的有效性與適宜性還有待於提高等。

3.教師參與研討的主動性、積極性,教師的研究能力還有待進一步提高。

4.教材的實施與研究不夠到位。

二教研目標

1.本學期圍繞健康領域為核心,切實提高教師的說課、作課、評課的能力和水平,使教師的教育教學技能得以不斷提高。

2.本年級組將通過理論與實踐的相互交替,進一步提升教師的教育觀念和教育行為,切實提高教師實施課程的能力,特別是提高教師的活動設計能力和組織教學能力。

3.增強教研活動的針對性和實效性,使教研活動來源於教學,服務於教學,能及時解決實際工作中遇到的問題與困惑。

三工作措施

(一)加強理論學習,提高教師理論水平。教師應堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。

1.學習《幼稚園教育指導綱要》,對《綱要》進行深入理解、積極探索、切實落到實處。為此本學期我們通過有目的地定期開展教科研學習活動和自學相結合,提高教師理論水平。

2.教研組是教師學習的陣地,是提高保教水平的重要手段之一,教研組要以“老師的發展”為出發點,不斷提高教育教學理論基礎。針對每一次教研活動的主要內容,安排相應的理論知識學習或經驗文章的學習。拓展老師的思維,擴大老師的視野,引導老師將理論與實踐相結合,把學到的每一條理論充分運用到教育教學實踐中去,去驗證理論,提升理論的價值。

3.我們將積極組織教師參加園內外的各種學習、培訓活動,努力提高教師教育理論水平。

(二)加強聽課、評課活動,使不同層次教師共同提高,解決日常教育教學工作中急需解決的疑難、困惑,不斷提升專業素養。

通過“備課、說課、上課、課後反思”作為教育管理手段,為教師搭建對話、交流的平台,提高教育質量。在活動中,每個人都將自己的困惑拿出來,在相互交流中找到解決問題的答案。針對教師在日常教育教學中急需解決的疑難與困惑,每次教研活動時都要拿出5—10分鐘組織教師進行研討;對於教師們共同關注的個性的、熱點問題,通過大家集思廣益來解決。另外,通過教研活動,提高教師發現問題、解決問題的能力、組織語言的能力、組織各項活動的能力,提高教師相互配合的能力,真正解決教師在教育教學工作中存在的問題。使教研活動真正發揮促進教師成長的橋樑作用。

我們將繼續通過“走出去,請進來”等方法,來開闊教師眼界,提高教師的教育能力。一方面認真觀摩同行上示範課;另一方面抓住一切機會,外出觀摩、討教。進一步領悟健康領域的真諦,提高教師的教科研能力。

(三)開展交流活動,促進教研質量的提高。

1.為了加快教師們的專業成長,讓教師把好的經驗相互之間進行多次交流,各位教師通過學習,取得最直接的教育教學經驗,縮短積累經驗所需的時間的過程,讓參與交流的教師們也通過這種方式得到一定的啟發,對幼兒的教育教學有更深層次的理解與思考。

2.班與班之間進行互相聽課,交流學習,探討教學活動得失,鼓勵教師勇於發表不同見解,勇於創新。

3.教研組成員積極開展““一課多上”活動,發現問題,及時改進。

四具體要求

1.每月單周各教研組進行教研活動。

2.不遲到、不早退,積極參加教研活動。

3.在活動中積極發言,會說、敢說、願意說,最大限度地發揮團隊效益,進行合作研究。

4.每月撰寫兩篇與教研內容相關的教育隨筆。其它與之相關的內容不限。

5.期末各組按時上交資料包。

五每月具體工作安排

9月安排:

1.集中教研活動,公布園務教研計畫

2.徵求大家意見,制定中班組教研計畫

3.討論公布並修改教研組計畫,最終形成本組計畫

4.學習活動

5.安排第一次說課教師:XX老師

10月安排:

1.XX老師說課,集體備課

2.商討教學進度

11月安排:

1.XX老師說課

2.討論元旦聯歡會項目、制定元旦聯歡會方案

12月安排:

1.集中學習:《3——6歲兒童學習與發展指南》

2.X老師和XX老師說課

3.討論實際工作中遇到的困難

1月安排:

1.教研工作總結

2.收集成果

3.資料整理與歸檔

幼稚園投資計畫書範文 篇31

時間過得真快,20xx學年第二學期結束了。回顧這學期,我感到欣慰。孩子們取得的每一個進步都歸功於我們老師的努力,當然,父母的支持和合作在我們的工作中是不可或缺的。現在我將把我這學期的個人工作總結如下:

第一,這學期,我根據幼稚園的情況制定了切實可行的教育計畫、月計畫和周計畫,準備了教材和教具,認真備課,並根據這個班孩子的年齡特點組織了每一次教學活動。這學期,我們主要設計了四個主題:“春天”、“奇妙的雞蛋”、“有趣的紙”和“涼爽的夏天”,使孩子們在這些主題的學習過程中學習到了很多關於文化和常識的知識,也提高了他們在主題學習中的實踐能力。

第二,在活動中積極調動孩子的合作和創造熱情。很多孩子一開始在老師組織的活動中很被動,人多,合作中經常會鬧矛盾。所以在每一次活動中,我們都儘量為孩子設計一些活動來操作更多的活動,讓孩子知道合作的動態關係。

這學期,幼稚園組織了各種活動,如龍山公園的文化表演和遊戲,6月1日的藝術比賽,學前教育畢業典禮等。突出了幼稚園的特色,培養了孩子的藝術才能,讓家長了解孩子的成就。

第三,在平時的教學活動中,我配合張老師和吳老師,不管你我。我們一起準備教具,堅持在主題牆和活動牆上展示孩子活動的內容和成果,讓家長了解孩子在園內的學習情況。

我們都很愛孩子,對孩子有嚴格的要求。在教學方面,孩子在原有的基礎上有了不同程度的提高,尤其是在讀兒歌、聽故事、數學、美術等方面,取得了不錯的效果。孩子們長得很好,在愉快的氣氛中出勤率很高。

第四,家裡聯繫是保證。工作上,愛孩子不在嘴上,在心裡。愛孩子,需要了解孩子的興趣愛好和家庭狀況。於是,我和父母成為了朋友,了解了孩子的親職教育環境,通過家裡的聯繫方式和上午中午接待時的'談話,及時和父母溝通了孩子在花園裡的學習和生活情況,反饋了孩子在家裡的信息,讓父母和老師互相交流。結合孩子的問題,與家長探討符合孩子特點的教育措施,共同促進孩子的成長。

在三個人的努力下,每一項活動都可以很容易地在課堂上實施,讓孩子的學習和生活有序連貫。但是也有缺點:

1、缺少一些活動教具。

2、兒童的協調與合作需要在其業務活動中得到加強。

3、上課開車能力和事故應對能力有待進一步提高。

在今後的工作中,我們會不斷努力做得更好。