對基層檢察院信息調研工作的思考

(三)細化工作程式,鼓勵多渠道轉化信息調研工作的成果

成果轉化是信息調研工作的重大飛躍。首先,要加強信息調研強程式化建設、細化工作流程,推動調研建議進入決策程式,提高調研成果的轉化率。主管檢察長和科室負責人是第一責任人,對具有全局指導和交流價值的要及時上報領導;對具有決策參考價值的及時上會研究,形成檔案進行落實;對於有推廣價值的信息,一方面及時報送上級檢察院,或同兄弟院進行交流,還要注意觀察外地檢察信息動向,轉發一些先進院、兄弟院原創的有參考價值的信息。其次,要建立信息調研資料共享庫。把時政要聞、黨政檔案、已刊登的文稿等素材分門別類存檔建成檢院區域網路共享並定時更新的資源庫,克服分散工作的弊端,注重調研中的及時溝通和成果轉化決策實踐的反饋。