公司要持續健康發展，離不開穩定和諧的內部環境。目前公司的環境基本上趨於穩定，但還存在以下問題：
（一）公司體制的推進改革發展與員工全面發展相對滯後的問題依然存在。公司自改制以來，推行了很多有益於公司發展的機制和措施，但員工的思想卻還停留在改制之前的狀態。儘管企業投入了大量的人力、財力和物力，千方百計地幫助員工增強發展的願望和動力，但部分員工缺乏緊迫感和危機感，自主學習的意識不強。與國有企業快速發展的態勢相比，員工的思想道德素質、敬業精神、專業知識、專業技能明顯不相適應，甚至出現了新的人才斷層現象，員工隊伍的素質和結構問題已經成為制約企業進一步發展的最大障礙。
（二）企業內外部環境日趨複雜。隨著改革的不斷深入，公司形成了多個不同的利益群體，包括在崗職工、有償解除勞動契約人員、內部退養人員、離退休人員、家屬工、待業子女等。不同的利益群體有不同的利益訴求。但普遍都反映職工收入與公司發展不一致，職工工資增長緩慢。歷史與現實的問題交織在一起，各種矛盾錯綜複雜，牽一髮而動全身，維護企業內部穩定的難度和壓力非常大。企業外部環境更加複雜，市場開放程度加大，競爭日益激烈；能源資源供需矛盾繼續增大，重要資源供給和生態環境的壓力加大，對企業發展的制約性較強；國家對安全、環保等方面的監管力度不斷加大，對企業發展提出了更高的要求；社會上各種思想文化相互激盪，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，給企業維護和諧穩定增加了新的難度。
針對以上問題，應從以下著手維護好公司的和諧穩定發展：
（一）是要推動形成企業職工工資增長機制。及時推進有效的職工工資增長相關辦法，進一步落實職工的社會保障權益。
（二）是要不斷提高職工隊伍素質。要通過不同的形式和渠道，加強職工教育，提高職工為企業改革發展爭做貢獻的自覺性。認真實施職工素質提升工程，不斷提高職工隊伍的整體素質，提升企業的創新能力和競爭能力，從而實現公司的快速、健康、穩定發展。