李強優秀員工觀後感 篇1
觀看了李強老師《優秀員工》後，從中得到了啟發和感觸，既要有一顆感恩的心，我感到感恩是每個人都應有的道德標準，也是做人的起碼的修養，更是一種責任意識，自理意識，自尊意識和健全的人格的體現，有人說，生活是一面鏡子，你對著他笑，他也對著你笑，你對著他苦，他也對著你哭。
仔細想來，難道不是這樣嗎?面對上天給與的種種恩賜和考驗，憐愛與不公，我們或許無法改變生活的事實，卻可以以另一種心態來面對他，感恩就是一種積極的，樂觀的生活心態，感恩，可以是病床上奄奄一息的病患看到第二天初升的太陽，可以使沙漠中斷水口渴之人舉步維艱之時發現一片綠洲，可以使迷茫無序之時忽然的“柳暗花明又一村”感恩，又不同於一般意義的感謝，但也有此之意，感恩，是一種更深的，發自內心的生活態度，對生活感恩，其實也是善待自我，學會生活，感恩於我們的父母和親朋好友，感謝父母給我生命，從嬰兒“呱呱”墜地到哺育長大成人，父母花去了日日夜夜，在生活中給與我點點滴滴的關愛和照顧，從國小到國中，又有多少老師我們嘔心瀝血，默默奉獻著光和熱?燃燒了自己，點亮著他人。
走向社會，當我們在生活工作中倍感無助的時候，是摯愛的朋友伸出了溫暖的壽，讓我們領略到人生的一切美好，感謝朋友帶給我真摯的友情，在生活中給與我一聲聲的關心和鼓勵。古人云“滴水之恩，當湧泉相報”更何況是父母，恩師，親友為我們付出的不僅僅是一滴水，而是一片汪洋大海，生活在高質量的物質生活時代，我們常常對周圍的一切不以為然，往往把金錢和利益看得太重，忽視了人與人之間的感情，覺得父母照顧我們，朋友關心幫助我們都是理所當然的，但是這種想法是不對的，在父母勞累後，送上一杯水，在老師生日時，遞上一張賀卡，在朋友失落時，牽上一番問候和安慰，感恩的心，需要用心去體會，去報答，感恩，不應要有轟轟烈烈的壯舉，只需要一顆無微不至的真心。
李強優秀員工觀後感 篇2
我很喜歡__，可能是因為每天問早的那句“早上好”;可能是因為那句振奮人心、催人奮進的“挑戰夢想，快樂成長”;亦可能是每天縈繞在耳畔的廠歌《匯美的夢》!
20__年3月28日，我加入景豐一部品質已有一個月零八天了。作為一名新員工，儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但還是有點壓力。為了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境，我遇到工作問題，都會及時請教上級和同事，他們都不厭其煩地教導我。自己也會積極學習各項專業知識，努力地提高自己的工作水平。
在這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到很大的提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的。
在這裡，我要特別感謝在這段時間裡，幫助我的管理員和同事，正因為有了他們的關懷和教導，才使我很快地消除緊張和不安感，很快地適應環境，全心投入到工作中。我能感受到公司是切實關心每一個員工，公司給予每一個員工足夠大的平台來展現自己才華。
未來，我會繼續努力，將不斷提高自己的工作能力，絕不辜負大家對我的期望，我會盡我的能力完成各項工作及抓住學習的機會。
相信在我們大家的共同努力下，景豐公司的明天一定會更好!
李強優秀員工觀後感 篇3
自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作順利進行。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在於集團總部結款不及時。__年我會儘量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的資料和感受總結如下：
1、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排行狀況;清理業務理手上的借物及還貨狀況。
2、協助大區經理的銷售工作：
①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，並輔助他們抓住定單。
②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
③契約的執行狀況：協助業務經理並督促契約的完成。
3、公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通。
4、與集團總部清理往年應付款狀況，由於往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給此刻的工作帶來許多麻煩。
5、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯繫，並根據地區、行業、客群的不同進行分析。
6、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，用心著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，__年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)確保完成全年銷售任務，平時用心蒐集信息並及時匯總。
(二)努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通。
(三)銷售報表的精確度，仔細審核。
(四)借物還貨的及時處理。
(五)客戶關係的維繫，並不斷開發新的客戶。
(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持!
最後，想對銷售過程中出現的問題歸納如下：
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下，推薦倉庫及時與生產聯繫下單，或者與銷售聯繫提醒下單，飛單的狀況大多於庫存量不足有關。
(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎樣去與供應商解決，而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的狀況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。
(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一向都在催，給客戶印象十分不好!
(五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了，但是卻讓銷售人員走了許多彎路。
(六)發貨及派車問題。
(七)新產品開發速度太慢。