（二）掌握不好盤查時機。過早盤查可能造成即使抓到嫌疑人也會因為證據不足將其放走。盤查遲了可能導致嫌疑人轉移了贓物或同案犯不能一網打盡。
（三）守候人員之間配合不夠。往往分開蹲點的搭檔其中一人發現情況時，另一個人不能及時接應，貽誤戰機。因此，搭檔之間必須統一思路彼此明確方位職責，切忌各行其是。
（四）發現可疑人員，習慣性地先看人的臉或上半身而恰恰忽視了最重要的鞋和褲子。因為跟蹤時往往看到的不是嫌疑人的臉而是背影。此外，嫌疑人一旦發現被跟蹤可能隨時脫掉上衣混入人群，擺脫跟蹤。因此，觀察嫌疑人應先看腳再看腿然後看上身和臉部，最後結合此人的行走路線進行分析判斷。
（五）便衣守候時對地形不熟悉。一方面選擇不好守候點，到了守候區域無從下手；另一方面無法掌握可疑人員的來去路線，從而直接影響判斷。所以，定點守候人員首先就要對守候區域了如指掌，然後選擇便於隱蔽自己又容易發現嫌疑人的最佳地點。只有這樣才能達到事半功倍的效果。
（六）證據意識不強。守候人員在發現嫌疑人之後往往急於抓人而忽視了證據的發現和保護，造成取證和定罪量刑上的難度。因此，在抓捕嫌疑人的過程中一方面要防止嫌疑人丟棄或毀滅作案工具和贓物，另一方面要控制好受害人和旁證。
三、如何開展便衣守候
經過不斷摸索，分局總結出自己的便衣勤務一套工作方法，即“一看、二想、三盤查”。所謂“一看”，就是看可疑人員的體貌特徵、行為舉止、行走路線等等。“二想”就是考慮可疑人員可能是乾什麼的，是盜竊機動車的還是入室盜竊，是搶奪還是扒竊等等。“三盤查”就是查可疑人員的來路、去向、身份證件、身上有無可疑物品等等。
四、做好便衣勤務小文章，創造和諧穩定大環境
（一）加強提高便衣民警素質，提升隊伍戰鬥力。
一是由有經驗的便衣民警進行傳幫帶。按照新老搭配、以老帶新的原則對新加入便衣大隊的民警進行分組，由有經驗的便衣民警帶領開展工作，在實戰中提升工作技能。二是實行戰訓合一，對民警進行培訓，以戰促訓、邊戰邊訓，使隊伍在較短的時間內形成戰鬥力。
（二）加強經營，儘快建立情報信息網路。
對犯罪活動實行“動態化”打擊，其重要的支撐點就是對犯罪信息的準確全面的收集和掌握。這就要求我們通過調動一切積極因素拓寬情報來源，提高情報信息質量，提升情報信息工作的針對性和實效性。首先要利用好現有的情報信息資m.diyifanwen.com源。便衣大隊根據業務和工作需要對全區警情和各項公安數據進行分析，開展每日、每周、每月的警情研判。通過信息共享渠道用好現有的情報信息來指導警力投放。其次要拓寬情報收集渠道，建立廣泛的情報收集網路。要強化全體民警的信息意識，通過在民眾中調查，打探，熟人朋友中了解等多種形式收集各類違法犯罪信息。要調動協警的積極性，發動他們提供線索收集各類犯罪信息。要廣泛建立信息員，拓展信息渠道。諸如各營業場所的工作人員、計程車司機等。
（三）加強制度建設，促進隊伍正規化。
一是要規範便衣民警的裝備。由於工作的特殊性，便衣民警外出工作時，所需要的個人防護裝備、警械和取證工具與著裝民警有明顯的區別，然而目前裝備尚未完全統一，有些裝備還不到位。因此，要儘快進一步加強編制便衣民警的裝備規範，提高便衣民警的工作效率和人身安全。二是進一步建立和完善便衣民警的績效考核機制。由於從事便衣勤務工作的民警工作具有高度自覺、高度自由的特性，傳統的考核機制不適應便衣民警的考核。三是按照正規化的要求，建立各項規章制度。便衣大隊作為一支全新的隊伍，各項工作要走向正規，必須逐步完善各項規章制度。
總之，便衣大隊要發揮基層實戰單位的作用，利用全區範圍開展打擊和防控這一優勢，對發案的重點地區、重點路段投入警力重點打擊，通過加強重點區域的整治，實現我區社會治安的整體好轉，為打造平安開發區做出更大的貢獻。