當好“執行部長”。黨委辦公室主任既是領導班子決策的參與者，更是領導班子決策的實施者，貼切地講是“執行部長”。抓好黨委重大決策部署和中心工作的執行落實，是辦公室主任履行助手職責的重要內容。一是圍繞黨委決策部署抓落實。緊貼黨委的工作思路、工作重點和工作部署，對黨委作出的重大決策部署、階段性中心工作、重要會議，特別是黨委全會、經濟工作會議，進行任務分解立項，牽頭制定詳細的督查預案，深入基層一線搞好督查調研，既了解決策部署落實情況，又掌握決策落實中存在的問題；既提出解決問題的措施和辦法，又站在全局的高度，為黨委完善決策、指導工作提出巨觀性的意見和建議。二是圍繞熱點難點問題抓落實。從大處著眼，從小處著手，敏銳地抓住改革發展中出現的下崗職工再就業、困難民眾生活保障等民眾關心的熱點難點問題，主動介入，沉下身子，了解民眾意願，掌握第一手資料，深入分析存在問題的根源，找出解決問題的辦法，及時督促有關部門限期解決，切實做到為領導分憂、為民眾解難，維護民眾的切身利益。三是圍繞領導重要批示抓落實。真正把辦理領導批示件作為一項嚴肅的政治任務，思想上高度重視，工作上增加投入，親自牽頭組織，及時提出查辦意見，明確責任人和承辦單位，協調解決查辦工作中遇到的困難和問題，督促承辦單位按期辦理，認真審核查辦報告，做到批必查、查必果，事事有著落，件件有回音，讓領導放心，讓民眾滿意。近年來，我們圍繞全市“求真務實、加快發展”等政策措施和建設新園區、新景區、新農村、新城區的“四新聯建”工作，深入開展專項督查、聯合督查和暗訪督查，真正實現了動態在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決，保證了市委決策部署在全市的貫徹落實。
當好“管理部長”。黨委辦公室是領導的服務部、後勤部，肩負著保證領導機關正常運轉、保持上下聯繫暢通的重任。辦公室主任必須加強機關管理，提高工作效率，為領導提供高效優質服務。一是要靠制度管理人。辦公室主任必須抓好面上的、牽好線上的，制定完善各項工作制度，規範各項工作規程，建立崗位責任制，把每個崗位、各項工作的目標任務儘可能量化、細化、具體化，組織動員全體機關幹部按照制度規定，既各司其職、各負其責，又密切配合、相互補台，實現事事有人管、件件能落實，確保工作正常、有序、高效運轉。二是要靠人格影響人。當好辦公室主任，要靠權力的影響力，更重要的是靠非權力的影響力。辦公室主任必須加強自身修養，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作則，樹標桿、做表率，爭當學習型、服務型、創新型領導，以自己的模範行動、良好形象和人格魅力去引導感召下屬，帶動幹部隊伍不斷提高整體素質、工作能力，提升服務效率和質量。三是要靠事業激勵人。辦公室主任要學會“謀人”，深懷愛才之心、熟諳用才之道，堅持正確的用人導向，重視那些擔當工作重任的骨幹的培養，鼓勵那些勤奮敬業、任勞任怨的人，給他們提要求、壓擔子，讓他們挑大樑、出大力，對德才兼備的優秀幹部及時交流、大膽提拔，使他們感到有幹頭、有奔頭，增強下屬的事業心、責任心，創造一流業績。近年來，我們從建章立制人手，制定了《中共登封市委辦公室制度彙編》，建立健全了辦文、辦會、辦事、值班、接待等20項工作制度，完善了獎懲機制、選人用人機制，使辦公室工作走上了規範化、科學化、制度化軌道；定期舉辦登山比賽、攝影比賽等豐富多彩的娛樂活動，在辦公室營造了“勤奮學習、積極向上、團結拼搏、樂於奉獻”的良好乾事創業氛圍，提升了辦公室整體工作效能，為市委提供了高效有力的綜合服務。