發展是主題，改革是動力，穩定是前提；沒有社會的穩定，改革和發展就成了空談。因此，必須把維護穩定擺到壓倒一切的位置。筆者結合工作中的感受和體會，認為抓好信訪工作，要著力做到以下幾點。
一、多重視本單位信訪工作，要提倡“小題大做”
對事關民眾利益的小矛盾、小糾紛，如果處理不及時，任其發展，就有可能“小火星引發大火災”，釀成大的惡性事件，甚至發展到無法收拾的地步，影響社會穩定的大局。因此，對工作中那些易被輕視的問題、易被忽略的小環節，班子成員和紀檢監察室的同志要務必“小題大做”。特別是班子成員，辦事情、想問題，頭腦中要始終繃緊信訪這根弦。一要小事當做大事辦。經驗教訓告訴我們：凡是把小事當做大事來辦的，就平安無事；凡是把大事當做小事來辦的，就必然要出事。對於民眾反映的任何一件“小事”，班子成員都要當做“大事”來認真對待，謹防小事拖大，矛盾激化。二要身體力行親自辦。對於信訪工作，班子成員要做到經常下基層聽民聲，經常接訪察民情，經常辦訪解民憂；要定期過問信訪工作，親自辦理重點信訪件。三是齊抓共管協力辦。班子成員都要做到工作推進和維護穩定並舉，分管的業務工作與穩定工作並重，不能只重業務工作而忽略穩定工作，更不能遇到矛盾就退避三舍，以不分管穩定工作為託詞上推下卸。作為班子成員，無論分管哪項工作，都要樹立處理信訪問題到我為止的觀念，為維護穩定大局盡心盡力、盡職盡責。
二、多排查潛在的不穩定因素，要力求“面面俱到”
排查不穩定因素是抓好信訪工作的一個重要環節。只有通過不斷排查，才能不斷發現問題，從而解決問題。一是排查做到全方位。既要“眼觀六路”，又要“耳聽八方”，做到全方位、多角度，不留死角、不留盲區，力求“面面俱到”。對不穩定因素的排查，應注意重點從證、照、費、辦案等方面紮實細緻地抓好。二是建立信息員隊伍，各工商所、隊、機關股室要注意建立信息員隊伍。只有建立了信息網路，健全了信息預警機制，可能引發不穩定的苗頭性因素才能得到及時反饋，才能早拿預案、早作處理、減少疏漏。三是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動，一定要形成定期排查的工作制度，層層明確責任，做到常抓不懈，切實將不穩定因素排細排足，早作處理，不留隱患。
三、多反思已發生的信訪問題，要強調“求全責備”
對已經發生的信訪問題，班子成員和紀檢監察室要多進行一些反思，多問幾個為什麼：是因為決策不科學，排查工作不過細，政策宣傳不到位，還是因為工作作風不過硬，工作方式太簡單？特別是本單位內部發生了越級上訪事件，班子成員要作深層次的反思：民眾有問題為什麼不找自己就地解決，是不是民眾對自己已經不信任，是不是因為我們工作不到位傷了民眾的心？經過深刻反思，通過對重點信訪件和越級上訪問題的“回頭看”，剖析原因，追根溯源，找準工作中的不足和薄弱環節，對症下藥，以在今後的工作中逐步完善，避免失誤。
四、多幫助民眾解決實際問題，要立足“利為民謀”
xx強調，要權為民所用，情為民所系，利為民所謀。班子成員和紀檢監察室的同志在工作中一定要做到以民為本，執政為民。一要樹立科學發展觀。在處理民眾工作特別是信訪工作中，班子成員和紀檢監察室的同志一定要認真吸取“嘉禾強制拆遷事件”的教訓，做到求發展不以損害民眾利益為代價，單位再困難也不與人民民眾爭利益，堅持立足實際求發展，真心實意待人民。二要盡心盡力為民眾辦實事。對民眾上訪反映的每一件問題，我們都要盡心盡職，認真對待，哪怕民眾反映的問題只有1的道理，我們的班子成員和紀檢監察室的同志都要有100的努力去幫助解決。三要注意不能突破政策底線。對一些民眾反映的問題依照法律法規確實解決不了或由於這樣那樣的原因一時難以解決的，班子成員要耐心做好民眾的思想工作，千萬不能輕易突破政策底線亂開“口子”，以致引發更多的矛盾。