安檢工作的心得體會

安檢工作的心得體會 篇1

完善了各類平安規程、平安管理制度、平安緊急預案、平安考核制度。明確了各自的職責及工作要求

一、平安工作管理情況

落實了平安生產責任制。責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好平安工作生產工作的責任感和使命感。

二月份認真組織開展了平安教育周”活動。全面提高平安生產意識,進行了平安規程、平安知識培訓、各類事故案例、相關平安生產法規學習。將平安生產意識深入人心。

要確保全全。抓好平安宣傳教育,

二、加強宣傳教育。

促進自我維護根本在於提高平安意識、自我防範和自護自救能力。大隊平安工作的基矗一季度,大隊以平安宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的經常性地對隊員和沿公路線兩側的民眾開展平安宣傳教育,特別是抓好法制平安宣傳等大型活動的平安宣傳教育工作。

認真做好法制平安宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習關於平安工作的各類檔案與法規。開展深入全面的大檢查,對單位內易發事故類型、重點部位維護、工作單薄環節、各類人員平安意識與平安技能等方面。消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。此外,大隊也利用法制平安宣傳教育活動的機會,提升人民民眾對公路及其附屬設施與交通平安關係的認知,協助教育廣大的民眾樹立愛路護路的意識,並積極配合路政執法人員搞好維護公路及其附屬設施的工作。

開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的平安會、組織活動等途徑。單位內部開展平安預防教育,通過講解、學習。使職工接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防並防運動傷害、防火、防盜、防震等平安知識和技能教育。大隊每月還小結上月平安工作,強調平安事項。通過這些活動增強職工們平安意識,提高他平安意識、平安防範能力和自我維護能力。

三、加強檢查。

大隊在平安工作中經常開展慣例平安檢查。一是把平安教育工作作為重點檢查內容之一;二是對重點路段進行全面的平安檢查。同時。發現不安全因素及時整改。積極配合支隊進行平安檢查。

繼續依照平安性評價標準。落實平安生產制度,四、下步的打算加強平安生產管理。達到平安性評價規範要求。最後,平安生產是大隊的頭等大事,要求廣大職工把平安作為工作、生活中的第一需求”實現平安工作“要我平安→要安全→懂安全→會安全”轉變。高度重視,克服麻痹心理,把平安工作落實到實處。

安檢工作的心得體會 篇2

為了能更好的適應以後的工作,這次有幸能到杭州蕭山國際機場安檢護衛部客檢一科實習,我學會了許多書本上學不到的知識,也深刻地感受到自己各方面的不足,從學校里學到的知識的確不少,但是來機場後發現還有很多書上沒有的,尤其是經驗,所謂“學以致用”,要能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論中所包含的現實意義。在這艱苦的工作中,我學到了不少東西,也受到了很大的啟發:

一、堅持不懈的工作態度

接觸工作我有點緊張,也都給了自己很大壓力。操機的不熟練,工作方式方法的偏差,使我擔心實習的質量。而後一次又一次的否定這個想法,我想我只要努力就一定能完成。付出就有收穫,通過我的堅持,原來使我不適應的工作似乎得心應手起來,這就無形中培養了我的毅力和堅持不懈的工作態度,也提高了工作效率。

二、謙虛謹慎的學習態度

工作中總會遇到困難和問題,一開始遇到不懂的地方總是向人請教,幾次之後又不想再次麻煩別人,總覺得自己會被人笑話,大學生什麼都不懂,旅客有疑問,自己回答不出,說句不知道不清楚,很影響杭州機場的形象,同事發現我的問題後,細心的為我講解,順著他的指引,我的眼前豁然開朗起來,通過這件事讓我懂得:不懂並不可恥,可怕的是不懂裝懂,那樣會讓我們的工作停滯不前,甚至蒙受重大的損失。這是我在將來的工作中要堅決摒棄的。

三、同事相處讓我學會如何做人

1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手,都應絕對擯棄不平等的關係,心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益,不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友,千萬別在工作崗位上板著一張臉,讓人們覺得你自命清高,不屑於和大家共處。

3、當你苦於難以和上司及同事相處時,殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人,遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想,這樣一來,常常可以將爭執湮滅在搖籃中。

四、在工作中要學會做到以下幾點

1、打好基礎非常重要,因為基礎知識是工作的前提。之前在學校所學的知識在機場安檢通道中得到了充分的體現。

2、實際工作與書本知識是有一定距離的,需要在工作不斷地學習。即使畢業後所從事的工作與所學的專業對應,仍會在工作中碰到許多專業知識中沒有的新知識,所以要想勝任工作,必須邊工作邊學習,通過不斷的學習獲取更多新的知識。進一步提高自身綜合素質,才能適應當今社會對人才的需求。

3、學到了友善。在日後的工作當中只要我友善待人,一定能讓人有好印象,不僅處好了,改善了工作狀態,做起事情來也自然事半功倍。

4、學到了拼搏。人生的道路有起有伏,猶如運動比賽,有開心,有失意,要經得起考驗,需要不斷的拼搏。在21世紀的今天,人們的工作和生活水平都在提高,不會拼搏的人自然會被社會淘汰。

20xx年,公司沉著應對複雜、嚴峻的市場、政策環境及安全生產形勢,緊緊圍繞年初確定的各項目標,在城燃公司和分公司的領導下,全體幹部員工團結一致,奮力拚搏,取得了較好的成績,為公司跨越式發展邁出了堅實的一步。 20xx年取得的成績來之不易,總體實現了穩中向好的態勢,分公司發展初見成效,20xx年經營業績保持穩定,“氣化陝西”工程深入實施,市場開發有序推進,積極擴展城市燃氣業務,加快鄉鎮氣化步伐,安全運營平穩可控,資本運作逐步增強,經營管理水平得到提升,黨建和精神文明建設不斷加強。

安檢工作的心得體會 篇3

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系, 主要從職 業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經 驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短 時間內熟悉各項業務, 我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自 己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全 員。能做的該做的就是再次加強學習和不斷的井下實踐,理論聯繫實 際,勇於接受一切,在最短的時間適應這個全新的環境,擔負起自己 應有的職責。在此期間我最大限度地發揮好個人能力,在自己的崗位 上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、 有收穫;有感悟、有心得。特別將成敗得失作總結,以期望在新的一 年,揚長避短,去劣取優,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我 將分三個方面做自我個人工作總結

一、思想方面 我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫 徹政策,堅持服從和領導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好 的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效。在安全檢查和監督工 作中,了解和向上級反映對安全生產的意見,對煤礦生產中存在的重 大問題及時、 準確、 真實的反映、 匯報給領導, 在匯報中絕不抱成見, 更不能有“水分” 。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發現就 得立即制止,不做“老好人” ,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這 樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

二、業務方面 態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和 高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業 的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術工、生產礦長 等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西套用 到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽 大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人 員的傷亡。

同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業 務性很強的工作,必須應掌握所管轄範圍內的技術本領,從事煤礦安 全檢查監督工作, 就要熟知本專業的安全生產技術知識和生產細節易 出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他範圍內的也要做到了 解、熟悉,要做到自己雖然不會幹,但別人幹完之後,自己知道是否 合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間裡學習並熟悉了采 掘工作面的作業組織、技術工藝,現場的作業規程,盡最大的努力掌 握礦井各種災害的發生原因、預兆、規律、預防措施及發生災害時的 處理方法; 掌握安全管理的新知識、 新技術和與自己有關的法律法規。

在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的:

(一) 由於從事煤礦工作, 特別是在井下, 都是一些繁重、 單調、 重複的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的操作都有很大 的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是 一些很危險的工作,在安全生產段一時間後,人也會麻痹大意,疏忽 僥倖的思想會漸漸增長,造成事故的發生。這時,作為檢查員就要通 過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、 警告或處分手段,消除不安全行為,發揮安全監督的作用。文章轉載 自:安徽人事資料網 培訓學習專題頻道 原文地址:煤礦安檢員培訓總結 (二)由於礦井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內 的溫度、濕度、風速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發生故障, 一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產生各種不同程度的問題, 這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發現並採取有效措施,排 除隱患,保證安全生產。

(三)安全檢查員只有掌握作業規程的要求,才能發揮安全檢查 員的執法能力。在看領導審批好的作業規程的同時,安全檢查員要通 過實際情況和作業現場情況,直接查找作業規程的不足,通過分析判 斷去發現管理的缺陷,並及時給予糾正和彌補,發揮自己的業務知識 及經驗作用。

(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例 給職工民眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開井 下風門,就不及時關上,導致風流短路,發生不該發生的事故。還有 一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查 員不管在任何一處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發生重 大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發生重大事故後,可能涉及的 範圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發, 從系統出發,發揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

(五)安全檢查員在日常檢查監督活動中,檢查問題,不能為了 工作而工作。要善於發現先進和典型,努力為煤礦事業開創良好的安 全生產新局面。同時,安全檢查員還要善於推廣自己的安全生產先進 經驗。

(六)煤礦安全檢查員要結合安全生產的實際,既當檢查員,又 當宣傳員,向廣大職工民眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發揮自 己的宣傳作用。

三、作風方面 半年多來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風紮實,執行力 較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;煤礦生 活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛生等條件,維護了我局的良好形 象, 同時也維護了個人和集體社會的和-諧穩穩定。

常言道:

拿人手短, 吃人口軟,在發現違章現象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟” 話嚇到和收買, 所以要想發揮好我們安檢員的職責, 使之職能有所用, 必須嚴肅自己的工作作風。

回首,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存 在著許多不足的地方。我們只有不斷充實自己完善自己,只有提高自 身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將 安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產提供有力的保障,把 我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規範,更好地保持煤炭企業 健康發展勢頭,取得了全新的進展,實現自我價值,做出貢獻!

安檢工作的心得體會 篇4

G20安保培訓緊接著期末考試的結束而開始了,作為第四批培訓的我,早已迫不及待了。培訓這三天以來,流了很多汗,但更多的是有了不少的感觸,也學到了很多安檢的知識。

培訓一開始教官首先給我們放了大三師兄師姐們在杭州執勤的視頻,在杭州的大街小巷都能看到南森學子的身影,不管在烈日下汗水浸濕了衣服,還是在暴雨中雨水打濕了全身,他們依然筆直的站在杭州的大街小巷,指揮著來往的車輛,確保交通順暢。每天8個小時的工作量再加上這么炎熱的天氣對誰來說都是一種挑戰,但是師兄師姐們並沒有退縮,他們頭上頂著閃亮的警徽,因為他們是南森的學子,是南森的驕傲。

在第一天的培訓中,我們首先學習的是對人身的檢查和開包檢查,在此之前,所然捷運,火車站以及機場都有相關的安檢,但G20的安檢卻要比這些地方的安檢級別高很多。安檢時我們面對的可能是外賓,隨行人員,也可能是記者等其他工作人員,首先禮貌問題是很重要的,面對被檢人員時我們展示的是大國形象。接下來就是對人身和包的檢查,這需要細心,細心,再細心不僅要按照順序進行檢查外還要重點檢查重點的部位,同時也要有良好的應變能力,遇到什麼要的情況應該怎樣去解釋,然後怎樣去處理這些問題。對車的檢查不同於對人身和開包檢查,車輛有很多不同的結構,需要熟悉這些結構和部位,幾個人一輛車要有明確的分工對不同的部位進行細緻的檢查。所有的安檢流程每個人都有明確的分工,只有細心仔細才能保證每一個人,每一個包,每一輛車是安全的。 三天的培訓,也是短暫的,與教官也僅僅有幾面之緣。但在此期間,教官的嚴格要求與耐心指導給我們留下了深刻印象。安檢不是兒戲,也不是隨便哪個人都能幹的工作,必須注意到每一個細節,每一處可疑的地方,而且需要良好的語言表達能力。三天的時間,教官能讓我們從零到整,達到了進行安檢工作的標準。在此,十分感謝教官的教導,也一定不負學校的期望,讓我們去迎接G20,保G20峰會平安,展南森學子風采。

安檢工作的心得體會 篇5

說起安檢,很多人可能都對這個工作感到很懵懂,也有一大部分人持質疑的態度,覺得這是一項對社會沒有一點價值且對廣大乘客無形中帶來了諸多不便和限制自由攜帶物質的工作…所以很大程度上很多乘客在進站時都不願意安檢,甚至有一部分乘客在過站時還和安檢員動起了手,有的還惡語相嘰…為此,在這裡我以一個實實在在的安檢員的身份把我一個月做安檢員的所思、所想、所感在這個大雨朦朦的夜晚全部道出,望這些感言就像這大雨流進世人的心田,洗刷過世間的每個角落…

首先,以我本人的拙解向大家說明一下“安檢”這項工作的定義、工作本質和對這個社會存在的重大影響…

顧名思義,安檢就是安全檢查。但是它有個範圍,有針對性…簡單的說就是為保證乘客的財產、生命安全、進一步維持社會的和-諧而對所有乘客攜帶的物質制定的一個安全檢查措施…是法律所認可的一個維護軌道交通安全的措施!

它的本質說簡單一點就是:防止或減少一切可能危害人類財產、生命安全的事件發生,保證人們快樂出行,安全而歸。使整個軌道交通能井井有條,為創建和-諧、文明社會所盡的綿薄之力…

說起它對社會乃至一個國家的影響,我只想用一句話概述:如果一個國家想要發展的快、發展的好;整個社會更文明、更和-諧;人類更理性、更高尚,那這個國家的軌道交通就離不開安檢,“安檢”這個工作將會融入社會的各個層面…

以上就是我半個月來對“安檢”這項工作的全部認知,可能會有點偏激…呵呵,接下來就說說我這一個月的工作感受…

在別人眼裡這個工作可能很輕鬆,待遇好!可是它真的有你們想的那么好嗎?是否定的!我們一個月的工資不及一個普通白領怎樣看待我們這個工作的!一,對我們的引號視而不見,我們就是空氣,急的時候幾乎是從我們的身體裡穿過去的;二,你不樂意檢我們又沒強迫你,當你們的包飛到機器上時還要附帶上一連串的抱怨和咒罵,你們說這又是何必呢,傷了自己也傷了別人!三,如果每個人都對我們說他的包里是電腦,空包,良民沒有危險品,你們說我們這個工作怎么開展,又怎么做到公平,公正,誰的包改檢,誰的又不改檢?四,當我們的手伸出去的時候,你們看不到我們的真誠,卻是狠狠的將我們的手推開,還氣勢洶洶的去投訴我們,可是你們知道嗎,我們一天24小時都活在監控下,一個漏說,漏做,或一個小小的疏忽就會讓我們半個多月的工資付諸東流!我們大多數人都農民子弟,我們的付出要和我們的收穫成正比…我想不止是我們這些個農民子弟是這樣的想法,你們每個人都想達到這樣的效果吧!那為什麼你們就把我們的工作看的這么無所謂呢?世間萬物生生相息,都是通過相互培合,相互支持,相互理解才能達到一個自然的,和平的境界!只有這樣才能長久的立於這個社會之中!所以,為了你的安全,為了我們的這點小小的奢求,請你們配合我們的工作,或許你們一個主動,一個微笑都會讓我們感激不盡…

再次,我呼籲全世界的人們能配合我們的工作,為了你們的安全,為了這個文明的社會,請把中國人的素質展示出來,不要給外國人留下把柄…

安檢工作的心得體會 篇6

新學期開始了,新一屆的外語系學生會領導班子組建工作也已經組建完畢,新一屆的學生會仍然由大一和大二的同學組成,其中,安檢部作為學生會的一個非常重要之部門,他起著至關重要的作用,顧名思義,安檢部,主要是對系部學生生活安全檢查開展工作的,這也是今後的一個主要工作方向,學生會安檢部工作計畫。在去年的一年裡,安檢部的工作取得了好的成績,但也仍然存在著一些缺點的。

下面是安檢部對新學期一些工作計畫安排:

第一,也是非常重要的一點,就是在九月五六號兩天的新生迎接工作。

新生作為我工商學院的新生力量,他們對自己所選學校的第一印象非常關心,所以迎新工作做得好壞就很重要了,安檢部將要做得主要工作就是負責好新生的安全,首先,我們將會為負責迎新的其他部門的同學提供好後勤工作,比如給他們抬純淨水,搬一些桌椅,還有就是負責分發安全傳單,這點非常重要,因為新生剛來對學校的環境和還不是很清楚,還有就是他們身上大多帶了大量的現金,以前學生被騙的事件是頻繁發生的。

第二,就是開學不久之後的運動會了。

每年的運動會,安檢部都要做大量的工作,第一點就是對參加運動會的學生入場式的訓練工作,以及及時通知運動員檢錄,一面運動員錯過比賽,還有就是運動員的賽後工作送水等。。。

第三,就是每隔一段時間我們都會組織在各班上做一些關於寢室安全的宣傳工作。

這也是相當重要的,各個學校因為使用大功率電器不當而導致校園失火的事件是頻頻發生,所以安全宣傳就顯得很重要了,還有就是配合學校有關部門的寢室安全監察工作了,具體的我們部會讓各班負責人現在各班上進行宣傳,然後我們會在班會上對每個班進行一些安全知識的講課。

第四,也是一個非常重要的活動,就是寒假之後的七彩活動。

這期間學校會組織很多的活動,辯論賽,籃球賽等,尤其是籃球賽,我們安檢部主要是負責比賽的秩序維持,屆時我們會安排同學在現場進行維持秩序,當然,我們系在學期間舉行的很多活動,象話劇表演,語音大賽等,我們也會保持現場的秩序的。

以上就是這學期安檢部的主要工作計畫,最後一點要提的就是,各部門之間的溝通問題了,這也是我覺得上學期做得不夠足的地方了,畢竟沒一個部門都不是獨立的,部門內部部長於幹事的溝通尤其重要,幹事就是以後的接班人,他們應該及時學的一些經驗,所以部長該把對幹事的培養看的相當重要。我覺得每個部門應該每隔一段時間開一個小會,一是聯絡部門內部之間的感情,二來也可以對以後的工作的想法大家來一起構想一下。我們部門以後會特別注意這一點的。

安檢工作的心得體會 篇7

我現在就我公司年度的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計畫,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。

天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智慧型管線控測儀各一台,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。 二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保全全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患於未然。

在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保全全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站--門站--市區管網--各調壓器--各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

安檢工作的心得體會 篇8

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作,就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保全全”。

人人事事保全全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,為企業的大船護航。應該做到:

一,端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

二,熟練掌握安全專業知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三,要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。

四,要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保全全,還在於領導的重視和安全責任制的落實。為官一任,保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實,支持安全監督,維護安全員的,控制和杜絕事故的發生。

人人事事保全全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保全全,採用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》和執行《建設工程安全生產管理條例》的有關規定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、並定期組織演練。

安全生產是一項複雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑。

安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

安檢工作的心得體會 篇9

年度上學期工作已經結束,在這一學期的門衛工作中,我堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,努力維護幼稚園的教學和生活秩序受外在干擾,保障師幼人身和財產安全。把嚴格執行保衛制度作為做好安全工作的一項最基本的工作。現將半年來的工作總結如下:

一、樹立安全第一的思想,努力提高安全防範意識:

1、從思想上做到認識到位,從行動上做到措施到位。認真學習上級轉發的安全教育、安全檢查等檔案。通過學習,讓認識到安全工作是人命關天的大事,是事關學校工作是能夠正常開展的重要環節,安全工作人人有責,從思想上對安全工作高度重視。

2、長期堅持學習報刊、雜誌、媒體報導。分析各類事故、案例,事故產生的原因,認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能預防事故的發生。

二、嚴格執行幼稚園安全保衛工作規章制度:

1,幼稚園建立了安全檢查檔案,定期每月對幼稚園設備施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如開關、電器、電線,電視等電器。加強食品安全、衛生、消毒,的檢查。每月檢查消防栓、滅火器,戶外大型運動器械、玩具等等,發現問題及時報告、採取措施以消除(每周對幼稚園進行一次安全檢查,本學期共檢查20次,所有隱患全部排除),確保了幼兒的安全;,及時總結和改進安全工作。。

2、嚴格執行接送、開門、關門制度,做好外來人員的登記。

為了幼兒的安全,我園嚴格執行開門、關門制度,做好外來人員的登記,不違反規定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明並提供足信憑證,才可“放人”。

4.建立、建全幼稚園安全保衛工作的各項規章制度,做到未雨綢繆、防患於未然。

5,認真做好大門內外的清潔衛生工作。每天7.50分至9.30分門口守衛,9.30分至10.30分打掃衛生,清掃中操場,前操場,校門外,親掃過道。抹窗戶,滅火器。10.30以後做記錄和其他雜務。每周四大掃除,使用水徹底沖洗地面,做到一塵不染。

6、每天按時到校,不遲到,不早退。不曠工。積極配合學校做好各項分外雜務,盡最大努力做到盡善盡美。

半年來,嚴格地執行安全制度和檢查制度,始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發生一起安全事故,並與老師、家長建立了良好的關係。得到了家長的認同和讚揚。當然,幼稚園安全工作是一項長期的任務,我將一如既往,堅持不懈地做好我園的安全工作,努力營造一個安定、穩定的育人環境。

安檢工作的心得體會 篇10

物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保全部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累更多的經驗。往事如昨日,在此的日子裡,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收穫的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以後,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰,戰之能勝“的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰。而招來的保全一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計畫、組織、激勵等方面著手。

一,計畫。

1,計畫工作的劃分與計畫工作的管理。

計畫工作的劃分主要是指:將計畫要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法:

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計畫工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計畫工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計畫的類型管理:各層的計畫由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計畫的階段管理:計畫制訂後,每個階段均應有專人負責。

在計畫工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助於工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5儘量減少費用。6分工要公平公正,有利於人群關糸的發展。

二,組織。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱“獨裁式“管理,指把本部門的所有權力集中於部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中於部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利於調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點,並且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法:是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作,並予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集

報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時,除上述四項具體方

方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等。

3,組織管理。

不管是什麼組織,其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,並能彼此協調工作,共同達到組織的目的。

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利於團結的活動,儘量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題。屬於組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:

<1>統一目標做好協調工作:本部門目標明確後,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局。

<2>謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致。

<3>權責相稱:一般正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務。

<4>劃定管理範圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的範圍過於擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的範圍。

<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應儘量避免。管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理範圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意。

<6>適當授權:部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之後,應當建立授權制度。這是因為業務繁雜後,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理。授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性。

<7>必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規,一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。

<8>節約費用:組織精幹而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人乾就幾個人乾。

其它如專業化\有較控制\多培訓,多練訓也可以做為原則考慮。

三。激勵。

1,正面的激勵。

<1>激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員,促使更多的人自願為實現部門目標而奮鬥。而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須採取多種激勵的辦法,包括多給錢\權誼和關心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等。

<2>通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,並長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。

2,反激勵。

是通過經濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的。

總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現本部門目標,為公司發展盡職盡責。

安檢工作的心得體會 篇11

安檢員能做的該做的就是再次加強學習和不斷的井下實踐,理論聯繫實際,勇於接受一切,在最短的時間適應這個全新的環境,擔負起自己應有的職責。在此期間我最大限度地發揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。以期望在以後,揚長避短,去劣取優,做出更大貢獻。

在過去的這段時間,在上級的正確領導下,堅持圍繞安全生產方針、質量標準化、緊密聯繫自己的職責、權利與義務等方面開展工作,我深知作為一名安檢員,我的一言一行都體現著保障職工在生產,建設過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產起著決定性作用。

一、思想方面

這段時間,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領導安排,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產的意見,對煤礦生產中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。

始終認為安全無小事,再小的`安全隱患,發現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

二、業務方面

態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術工、分管礦長等師傅們請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西套用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。

同時在這段時間的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業務性很強的工作,必須應掌握所管轄範圍內的技術本領,從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專業的安全生產技術知識和生產細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他範圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會幹,但別人幹完之後,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間裡學習並熟悉了採掘工作面的作業組織、技術工藝,現場的作業規程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發生原因、預兆、規律、預防措施及發生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術和與自己有關的法律法規。

在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。

(一)由於從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調、重複的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產段一時間後,人也會麻痹大意,疏忽僥倖的思想會漸漸增長,造成事故的發生這時,作為檢查員就要通過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,

在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。

(一)由於從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調、重複的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產段一時間後,人也會麻痹大意,疏忽僥倖的思想會漸漸增長,造成事故的發生這時,作為檢查員就要通過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發揮安全監督的作用。

(二)由於礦井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內的溫度、濕度、風速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發生故障,一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發現並採取有效措施,排除隱患,保證安全生產。

(三)安全檢查員只有掌握作業規程的要求,才能發揮安全檢查員的執法能力。在看領導審批好的作業規程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業現場情況,直接查找作業規程的不足,通過分析判斷去發現管理的缺陷,並及時給予糾正和彌補,發揮自己的業務知識及經驗作用。

(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工民眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關上,導致風流短路,發生不該發生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查

員不管在任何一處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發生重大事故後,可能涉及的範圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發,從系統出發,發揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

(五)安全檢查員在日常檢查監督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善於發現先進和典型,努力為煤礦事業開創良好的安全生產新局面。同時,安全檢查員還要善於推廣自己的安全生產先進經驗。

(六)煤礦安全檢查員要結合安全生產的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工民眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發揮自己的宣傳作用。

三、作風方面

半年多來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風紮實,執行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;常言道:拿人手短,吃人口軟,在發現違章現象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要想發揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風。

在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望20___年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己,只有提高自身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規範。

安檢工作的心得體會 篇12

機場安檢總結時光荏苒, 時光荏苒, 時間如梭, 個月的在虹橋機場安檢站的實習時光就 時間如梭, 個月的在虹橋機場安檢站的實習時光就 一 虹橋機場安檢 這樣在自己的忙碌之中匆匆而過,如今回首自己一路走來的一 這樣在自己的忙碌之中匆匆而過,如今回首自己一路走來的一個多 我的內心不禁感慨萬千, 自己清醒的雖沒有什麼滿載而歸的碩果, 月, 我的內心不禁感慨萬千, 自己清醒的雖沒有什麼滿載而歸的碩果, 碩果 但也算經歷了一段不平凡的人生體驗和磨練。

但也算經歷了一段不平凡的人生體驗和磨練。

為了更好地總結一路 經驗得失,積極發揚成績,力爭克服自己在實習間所存在的的不足, 經驗得失,積極發揚成績,力爭克服自己在實習間所存在的的不足, 以及回響站部和學校教務處的要求, 以及回響站部和學校教務處的要求, 現我把自己在深圳機場安檢站十 個月以來的實習工作特做以下簡要總結:

個月以來的實習工作特做以下簡要總結:

我的實習工作簡述:

我的實習工作簡述:

時間的崗前業務培訓和考核後, 我們在經過為期 3 天時間的崗前業務培訓和考核後,我們終於 真正走上了安全檢查工作崗位, 我是安檢員的協助和指導下學 真正走上了安全檢查工作崗位, 安全檢查工作崗位 首先, 首先, 我是安檢員的協助和指導下學 安檢員 習崗位具體工作;隊長出於崗位的急切需要把我們分成 8 組,我被 習崗位具體工作; 出於崗位的急切需要把我們分成 號口, 分到了出發 5 號口,後期因為工作需要又被調至東交 a 道,從此我 也開始走上了在安全門執勤的人身檢查員崗位; 也開始走上了在安全門執勤的人身檢查員崗位; 執勤的人身檢查員崗位 並獲得了領導的一致 好評。

好評。

我們的主要工作是進行爆炸物品檢測, 和進行人身檢測, 以及開 我們的主要工作是進行爆炸物品檢測, 和進行人身檢測, 箱開包檢查。

箱開包檢查。

其中也收穫了很多的易燃易爆物品, 其中也收穫了很多的易燃易爆物品, 如打火機和火柴等。

如打火機和火柴等。

” 謝謝您的配合 ” “您好!請配合安全檢查!“謝謝您的配合!請慢走! 這是我們每 您好!請配合安全檢查!“謝謝您的配合!請慢走! 天說的最多的幾句話。有禮有節,這是中華民族的傳統美德。

天說的最多的幾句話。有禮有節,這是中華民族的傳統美德。

最多的幾句話 我還堅持和發揚自己“與人為善、 的為人處世的原則, 我還堅持和發揚自己 與人為善、 與人為善 助人為樂”的為人處世的原則, 助人為樂 的為人處世的原則 積極配好分隊、 中隊的工作需要與那些身體不適的員工主動換崗、 在 積極配好分隊、 中隊的工作需要與那些身體不適的員工主動換崗、 自己的自己的休息時間替他人頂崗、 自己的自己的休息時間替他人頂崗、 在自己班組執勤過程中甘於吃苦 受累以減輕其他組員的工作負擔等,受到了隊長和領導的表揚。

領導的表揚 受累以減輕其他組員的工作負擔等,受到了隊長和領導的表揚。

也 有很多的旅客來問一些關於機場航空公司的問題, 有很多的旅客來問一些關於機場航空公司的問題, 我們也能很好的對 旅客進行正確的引導和回答。

給旅客帶來了一些幫助, 也受到了旅客 旅客進行正確的引導和回答。

給旅客帶來了一些幫助, 們的讚揚。

們的讚揚。

我的欠缺與不足:

我的欠缺與不足:

孔子曰 人非聖賢孰能無過?過而能改,善莫大焉! 是的 人非聖賢孰能無過 是的, 孔子曰:“人非聖賢孰能無過?過而能改,善莫大焉!”是的, 我坦承自己在這一個月的實習中犯下了一些小小的錯誤, 我坦承自己在這一個月的實習中犯下了一些小小的錯誤, 一個月的實習中犯下了一些小小的錯誤 有的是由於 自己粗心大意、 心態不穩過於緊張、 有的是由於自己經驗不足而至話 自己粗心大意、 心態不穩過於緊張、 多必失引起自己在工作上出錯。

但我在客觀認識自己不足, 知錯就改, 多必失引起自己在工作上出錯。

但我在客觀認識自己不足, 知錯就改, 並督促自己一定要謹記經驗教訓於心, 所以我每犯錯一次我都要認真 並督促自己一定要謹記經驗教訓於心, 思考犯錯的原因以及犯錯造成的各種嚴重後果。

思考犯錯的原因以及犯錯造成的各種嚴重後果。

對於安檢這種特殊的服務行業而言,我們實習生也算是普通服 對於安檢這種特殊的服務行業而言, 服務行業而言 務一線中的最平凡一族, 但我們用自己的大愛之心和實際行動服務了 務一線中的最平凡一族, 人民而竭盡了個人所能。

人民而竭盡了個人所能。

所以, 我們很值得慶幸和自豪, 因為我們正在為我們自己學業中 所以, 我們很值得慶幸和自豪, 的實習生涯和我們的人生畫上了最起碼在我們心中屬於自己的最圓 滿的一筆! 滿的一筆!

安檢工作的心得體會 篇13

告別夏的繁華,我們接受秋的洗禮。 轉眼間,來到機場已三個多月,從最初的懵懂到現如今的略知一二,是一次蛻變,更是一次學習的過程。

離開校園,踏進軍營,是我人生的一大轉折;離開部隊,走入社會,進入機場,又是我一次華麗的轉身。安檢,起初對於我是陌生的,想當然的認為僅是檢查而已,其實不然,經過學習後了解到,它既要保證空防安全,又要嚴防和炸機事件的發生,風險大,責任重。因此,要乾好這項工作就要付出更大的努力!

記得剛到安檢站時,領導曾對我說:“這項工作挺苦、挺累,沒有你想像中簡單,你有信心乾好嗎?”我很堅決的說沒問題,心想部隊里那樣艱苦的訓練都熬過了,這裡能有多難,可事實並非如此。一次一位同事在對一名旅客進行人身檢查時,發現其走路有些異常,隨即讓他脫鞋檢查,果然在鞋中發現一個打火機。這樣類似的事情還有很多,看來乾好這項工作僅靠滿腔熱情是不夠的,需要學習的還有很多,尤其在實際操作方面。這點,許多同事給予了我很大幫助,從暫存單的填寫到驗證、人身檢查等,事無巨細,將他們在工作中積累的經驗毫無保留的傳授給我,讓我受益匪淺,在這裡我要感謝他們,謝謝!

安檢工作的心得體會 篇14

一、思想方面

我在思想上嚴以律己,熱愛黨的教育事業。與每位同事團結合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學習的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。遵守部門各項規章制度,服從部門的各項工作安排。

二、業務工作方面

不斷向先進同事學習,以他們為榜樣,做到愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細緻、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項工作。一年來,在部門領導及同志們的關心幫助下。

三、組織紀律方面

今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴格規範,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。

四、本人今後的努力方向

回顧一年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發現存在以下問題:一是學習不夠。當前,以便捷交通為基礎的民航事業迅速發展,新情況新問題層出不窮。面對嚴峻的挑戰,自己缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過於急躁,這是自己政治素質還不夠高的表現。

針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用徐總的話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,虛心向先進同事學習,不斷豐富與旅客之間的關係,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率,真正成為一名優秀的安檢員。

生活總在執著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地儘自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

安檢工作的心得體會 篇15

物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保全部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累更多的經驗。往事如昨日,在此的日子裡,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收穫的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以後,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰,戰之能勝“的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰。而招來的保全一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計畫、組織、激勵等方面著手。

一,計畫。

1,計畫工作的劃分與計畫工作的管理。

計畫工作的劃分主要是指:將計畫要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法:

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計畫工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計畫工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計畫的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計畫,並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計畫的類型管理:各層的計畫由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計畫的階段管理:計畫制訂後,每個階段均應有專人負責。

在計畫工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助於工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5儘量減少費用。6分工要公平公正,有利於人群關糸的發展。

二,組織。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱“獨裁式“管理,指把本部門的所有權力集中於部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中於部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利於調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點,並且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法:是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作,並予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等。

3,組織管理。

不管是什麼組織,其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,並能彼此協調工作,共同達到組織的目的。

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利於團結的活動,儘量不使其員工感到無聊。最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題。屬於組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:

<1>統一目標做好協調工作:本部門目標明確後,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局。

<2>謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致。

<3>權責相稱:一般正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務。

<4>劃定管理範圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的範圍過於擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的範圍。

<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應儘量避免。管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理範圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意。

<6>適當授權:部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之後,應當建立授權制度。這是因為業務繁雜後,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理。授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性。

<7>必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規,一成不變。才能適應內外不斷變化的情形。

<8>節約費用:組織精幹而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人乾就幾個人乾。

其它如專業化\有較控制\多培訓,多練訓也可以做為原則考慮。

三。激勵。

1,正面的激勵。

<1>激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員,促使更多的人自願為實現部門目標而奮鬥。而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須採取多種激勵的辦法,包括多給錢\權誼和關心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等。

<2>通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,並長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。

2,反激勵。

是通過經濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的。

總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現本部門目標,為公司發展盡職盡責。

安檢工作的心得體會 篇16

1、加強每日安全檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改。

2、做好現場預防工作,杜絕違禁品的出現。

存在的不足

1、在抓行李的違禁品這方面,還是存在一些小問題,2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣複雜,需要時間學習4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,5、20__年即將結束,雖然這一年在抓行李的違禁品。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20__年的到來,今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作計畫

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事乾,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。4、當好安檢員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。